藝龍每年虧損十多億元燒錢 賣身改變競爭格局

Word藝龍每年虧損十多億元燒錢賣身改變競爭格局藝龍旅行網(wǎng)是中國領先的在線旅行服務提供商之一，通過網(wǎng)站、24小時預訂熱線以及手機藝龍網(wǎng)三大平臺，為消費者提供酒店、機票和度假等全方位的旅行產品預訂服務。4日，藝龍旅行網(wǎng)宣布，其董事會收到騰訊控股的私有化要約，以收購藝龍發(fā)行的除了攜程、鉑濤和騰訊等藝龍股東外的全部流通股。

藝龍旅行網(wǎng)宣布收到騰訊收購要約，成為又一家計劃從美股私有化退市的中概股。這也意味著，在巨頭砸錢搶灘的在線旅游市場，實力不濟的藝龍不得不黯然退出，市場由早先的攜程藝龍兩強對峙，演變?yōu)楝F(xiàn)在的BAT三強爭霸。

每年虧損十多億元燒錢

私有化之前，攜程已收購藝龍37.6%的股份成為最大股東，其次是鉑濤集團持股22.2%以及Luxuriant持股3.7%。如果私有化順利，騰訊將控制藝龍36.5%的股份。

為什么藝龍選擇賣身退出?藝龍CEO江浩在“內部郵件”中稱，“我們的競爭對手除了股東之一攜程外，還有百度旗下的去哪兒，阿里巴巴旗下的去啊，以及阿里巴巴投資的美團，都因為看到中國移動住宿市場的巨大潛力，不惜以每年虧損十多億元人民幣的燒錢速度在這個市場里瘋狂擴張，藝龍因此也面臨著巨大的競爭壓力?！?/p>

事實上，從2021年至今，在線旅游行業(yè)競爭一直處于激烈狀態(tài)，各種融資、收購的消息也不絕于耳，大多數(shù)企業(yè)都在花錢買時間搶占市場份額。

藝龍賣身將改變競爭格局

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向來是強者通吃的行業(yè)，投靠“大佬”才可能存活。與此前京東投資途牛類似，藝龍通過騰訊海量的用戶和流量導入，將得到快速的持續(xù)擴張，這要比單純的線下廣告投放和線上買流量更有效果。

藝龍賣身也將改變現(xiàn)有競爭格局。隨著巨頭的紛紛入局，在線旅游市場的熱度與日俱增，由從前OTA(在線旅游代理商)之間的競爭，變?yōu)閿y程與BAT(百度、阿里、騰訊)等巨頭之間的競爭。

不過，三家競爭也出現(xiàn)差異化。當前各大航空公司均在降低機票傭金率，因此在線酒店預訂業(yè)務對OTA的意義就變得越來越重要。攜程與去啊主要競爭的領域是高端酒店市場，而美團及去哪兒的競爭多存在于中低端酒店市場。

互聯(lián)網(wǎng)分析人士謝璞說，藝龍退市后面臨兩條路：1、騰訊悉數(shù)退出，攜程接盤。2、騰訊以藝龍股票作價，換成攜程股票，并且不排除騰訊繼續(xù)增資攜程。

業(yè)內分析

旅游行業(yè)進入資本競爭階段

阿里巴巴“去啊”戰(zhàn)略副總裁周正認為，影響在線旅游行業(yè)未來格局的因素有三個，第一個是資本，第二個是對用戶的理解和服務能力，第三個就是產品融合、場景構造的能力。

目前，幾大OTA都獲得了戰(zhàn)略投資或產業(yè)資本的注入，如萬達與同程、錦江與驢媽媽，加之眾信、騰邦和探路者都陸續(xù)發(fā)布了定增方案，這預示著今年是產業(yè)資本競爭深化的一年。

對于整個在線旅游市場來說，目前滲透率僅10