創(chuàng)業(yè)學(xué)考試資料

一、判斷題(5×5=25)二、簡(jiǎn)答題(5×8=40)三、論述題15分四、案例分析題20分為什么要學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)學(xué)?國(guó)際趨勢(shì);國(guó)內(nèi)趨勢(shì);企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)精神(Apple);個(gè)人需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)意識(shí)和技能整合工商管理各專(zhuān)業(yè)知識(shí)的需要;21世紀(jì):創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)(社會(huì))創(chuàng)業(yè)的含義:創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者通過(guò)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),組織各種資源提供產(chǎn)品和服務(wù),以創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。主體:創(chuàng)業(yè)者動(dòng)力:創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)條件:資源載體:組織結(jié)果:書(shū)中提出了一個(gè)創(chuàng)業(yè)管理模型。他認(rèn)為,成功的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)必須對(duì)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和過(guò)程由機(jī)會(huì)啟動(dòng),在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建立以后,就應(yīng)該設(shè)法獲得為創(chuàng)業(yè)所必需的資源,這Timmons認(rèn)為,在創(chuàng)業(yè)前期,機(jī)會(huì)的發(fā)掘與選擇最為關(guān)鍵;創(chuàng)業(yè)初期的重點(diǎn)則在于組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);新事業(yè)啟動(dòng)以后,才會(huì)產(chǎn)生增加資源的需求。也就是Timmons模型十分強(qiáng)調(diào)柔性和動(dòng)態(tài)平衡。他認(rèn)為,隨著創(chuàng)業(yè)活動(dòng)在時(shí)空上的而出現(xiàn)失衡現(xiàn)象。以及外部環(huán)境變化等因素經(jīng)常影響創(chuàng)業(yè)活動(dòng),致使創(chuàng)業(yè)過(guò)程充滿(mǎn)了風(fēng)險(xiǎn),因此,創(chuàng)業(yè)者必須依靠自己的領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)造和溝通能力來(lái)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,掌握關(guān)鍵要素,及素,創(chuàng)業(yè)的核心是發(fā)現(xiàn)和開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì),并利用機(jī)會(huì)實(shí)施創(chuàng)業(yè)。因此,識(shí)別與評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)過(guò)程的起點(diǎn),也是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的一個(gè)關(guān)鍵階段。資源是創(chuàng)業(yè)過(guò)程不可或缺的支撐要素,為了合理利用和控制資源,創(chuàng)業(yè)者往往要制定設(shè)計(jì)精巧、用資謹(jǐn)慎的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略,這種戰(zhàn)略對(duì)創(chuàng)業(yè)具有極其重要的意義。而創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)則是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)這個(gè)應(yīng)對(duì)逆境的品質(zhì),具有高超的創(chuàng)造、領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力,但更重要的是具有柔性和韌立三角形,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)位于這個(gè)倒立三角形的頂部。在創(chuàng)業(yè)初始階段,商業(yè)機(jī)會(huì)較大,而資源較為稀缺,于是三角形向左邊傾斜;隨著新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展,可支配的資源不斷增多,而商業(yè)機(jī)會(huì)則可能會(huì)變得相對(duì)有限,從而導(dǎo)致另一種不均衡。創(chuàng)業(yè)者必須整,以最終實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)均衡。這就是新創(chuàng)企業(yè)的本章重點(diǎn):分析某企業(yè)商業(yè)模式(可能出案例分析)商業(yè)模式概念:商業(yè)模式就是賺錢(qián)的關(guān)鍵因素和邏輯1、明確創(chuàng)業(yè)的可行性(民源)具(VC,創(chuàng)新工場(chǎng))3、系統(tǒng)回答基本問(wèn)題(內(nèi)容)4、理想與現(xiàn)實(shí)的橋梁(Map)二、商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容(大綱)本章重點(diǎn):者的心理特征和素質(zhì):……時(shí)間管理行動(dòng):要求更多報(bào)酬;減少貢獻(xiàn)(減少努力和推卸責(zé)任);退出(物質(zhì)或精神)對(duì)時(shí)間和精力的浪費(fèi)期討論,確保隨著角色、責(zé)任、及貢獻(xiàn)變化,對(duì)股份、職位及其他報(bào)酬整盡管不是故意我觀察到的機(jī)會(huì)可能存在于這些方向,我把它叫做OfflinetoOnline,一個(gè)非常大的機(jī)會(huì)。我們整個(gè)社會(huì)中,產(chǎn)業(yè)鏈條里存在大量的空閑資源。用線(xiàn)上的方法,個(gè)場(chǎng)景下存在?北上廣限號(hào),有大量車(chē)輛的資源閑置,把這些車(chē)的使用時(shí)間給出租出上團(tuán)購(gòu)最開(kāi)始是為了解決這個(gè)更不說(shuō)高中畢業(yè)生,很多人工作量不飽滿(mǎn)。還有大學(xué)生很多空閑時(shí)間,可以做兼職,講,能夠更有效、更低廉的價(jià)格獲取他的用戶(hù)?，F(xiàn)在很多服務(wù)的電商化,比如很火的上門(mén)美甲、上門(mén)、外賣(mài)等。你可以通過(guò)在線(xiàn)的方式,低廉拓展用戶(hù),但是要用線(xiàn)下的方式滿(mǎn)足。OO低的傳統(tǒng)商業(yè),并不是沒(méi)有用互聯(lián)網(wǎng)的思維徹底改造的機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)到農(nóng)村去。查詢(xún)糧食、蔬菜等各種農(nóng)產(chǎn)品種植、銷(xiāo)售的相關(guān)信息;發(fā)布在。中國(guó)工業(yè)和信息化部組織開(kāi)展的“村村通電話(huà)”、“鄉(xiāng)鄉(xiāng)能上網(wǎng)”工程,IT廠股權(quán)融資是指企業(yè)的股東愿意讓出部分企業(yè)所有權(quán),通過(guò)企業(yè)增資的方式引進(jìn)新股東將與老股權(quán)融資的特點(diǎn):流通市:股權(quán)融資沒(méi)有固定的股利負(fù)擔(dān),股利的支付與否和支付多少視公司債券融資的特點(diǎn):1、債權(quán)融資獲得的只是資金的使用權(quán)而不是所有權(quán),負(fù)債資金的使用是有成提高企業(yè)所有權(quán)資金的資金回報(bào)率,具有財(cái)務(wù)杠桿作用。帶來(lái)債權(quán)人對(duì)企業(yè)對(duì)企業(yè)而言,股權(quán)融資的風(fēng)險(xiǎn)通常小于債權(quán)融資的風(fēng)險(xiǎn),股票投資者對(duì)股息的收益通常是由企業(yè)的盈利水平和發(fā)展的需要而定,與發(fā)展公司債券相比,公司沒(méi)有固定的付息壓力,且普通股也沒(méi)有固定的到期期日,因而也不存在還本付息的融資風(fēng)險(xiǎn),種義務(wù)是公司必須承擔(dān)高于負(fù)債融資,這是因?yàn)?一方面,從投資者的角要求的投資報(bào)酬率也會(huì)較高;另一方面,對(duì)于籌資公司來(lái)講,股利從稅后利潤(rùn)中支付,不具備抵稅作用,而且股票的發(fā)行費(fèi)用一般也高于其他證券,而債務(wù)性資金的利息費(fèi)用在稅前列支,具有抵稅的作用。因此,股權(quán)融資債券融資雖然會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力,但它不會(huì)削減股東對(duì)企業(yè)的控制權(quán)因此,企業(yè)一般不愿意進(jìn)行發(fā)行新股融資,而且,隨著新股的發(fā)行,流通在外面的普通公司的永久性資本,是公司正常經(jīng)營(yíng)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ),主權(quán)資本增多有利于增加公司的信用價(jià)值,增強(qiáng)公司的信譽(yù),可以為企業(yè)發(fā)行更多的債務(wù)融資提供強(qiáng)有力的支持,企業(yè)發(fā)行債券可以獲得資金的杠桿收益,無(wú)論企業(yè)盈利多少,企業(yè)只需要支付給債權(quán)人事先約好的利息和到期還本的義務(wù),而且利息可以作為成本費(fèi)用在稅前列支,具有抵稅作用,當(dāng)企業(yè)盈利增加時(shí),企業(yè)發(fā)行債券可以獲得更大精力、經(jīng)驗(yàn)(業(yè)績(jī))、名聲創(chuàng)業(yè)者可以分為兩種,一種是完全是從零開(kāi)始的,一般是只有一個(gè)人、一個(gè)idea或者三五條槍,他們需要的是天使投資;另一種是可能已經(jīng)具備一定規(guī)模,需要去擴(kuò)大業(yè)務(wù),他們需要的是風(fēng)險(xiǎn)投資。對(duì)于這兩種投資要求的條件不太一樣,但有些投資者選擇:投資偏好(規(guī)模;行業(yè);地域;階段)馬云指出,投資者和創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系猶如夫妻,誰(shuí)也不能說(shuō)誰(shuí)占了誰(shuí)的便宜,或者在我眼中,創(chuàng)業(yè)者可以分為兩種,一種是完全是從零開(kāi)始的,一般是只有一個(gè)人、一個(gè)idea或者三五條槍,他們需要的是天使投資;另一種是可能已經(jīng)具備一定要去擴(kuò)大業(yè)務(wù),他們需要的是風(fēng)險(xiǎn)投資。對(duì)于這兩種投資要求的條件不太一把握能表是周鴻祎、陳一舟,他們雖然也走過(guò)一些彎路,但最后獲得了成功。以投資時(shí),還會(huì)看其履歷,比如做過(guò)什么產(chǎn)品,帶過(guò)多大團(tuán)隊(duì),積累了多少用戶(hù),有哪些成功的樣板等。雖然看起來(lái)比較經(jīng)驗(yàn)主義,但這些東西會(huì)給投資者一種心理暗示,因?yàn)楸尘肮怩r的人已經(jīng)在某些方面獲得了成功。比得了idea且能拿出產(chǎn)品說(shuō)話(huà),同樣也能獲得投資者的認(rèn)可,比如蔡文勝。其實(shí)投資也是很感性的,假如是在起點(diǎn)差不多的情況下,干得快的那個(gè)人一般會(huì)增強(qiáng)投資者的信心,從而獲得投方向未必準(zhǔn)確,但也應(yīng)該要盡量準(zhǔn)確。比如現(xiàn)在要做一個(gè)Office軟件或者操作系統(tǒng)的話(huà),這明顯是一個(gè)飽和的市場(chǎng)