設(shè)備維護保養(yǎng)制度

設(shè)備保護保養(yǎng)制度(精選多篇)第一篇：設(shè)備保護保養(yǎng)制度設(shè)備保護保養(yǎng)制度為成立設(shè)備設(shè)備保護保養(yǎng)標準，使設(shè)備設(shè)備保持安全正常運轉(zhuǎn)，以知足生產(chǎn)需要，減少弊端率，特制定本制度，要求以下：1．推行人員包系統(tǒng)，做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。2．運轉(zhuǎn)人員必定用嚴肅的態(tài)度和科學的方法正確使用和保護好設(shè)備。3．運轉(zhuǎn)人員經(jīng)過崗位練兵和培訓，對所使用的設(shè)備，做到“四懂”、“三會”?！八亩奔矗憾怼⒍Y(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；“三會”即會使用、會保養(yǎng)、會除去故障。4．運轉(zhuǎn)人員，必定做好以下主要工作：（1）嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動運轉(zhuǎn)與停車。2）必定固守崗位，嚴格履行巡回檢查制度，認真填寫運轉(zhuǎn)記錄及檢查記錄。3）認真做好設(shè)備潤滑工作，堅持做到“五定”、“三級過濾”。4）嚴格履行交接班制度，交接班要交設(shè)備狀態(tài)。5）保持設(shè)備齊整，實時除去跑冒滴漏，文明生產(chǎn)。5．運轉(zhuǎn)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立刻檢查原因，實時反應(yīng)。在緊迫情況下，應(yīng)采用堅決舉措或立刻停車，并上報和通知班長及有關(guān)崗位，不弄清原因、不除去故障不得盲目開車。未辦理的弊端須記于運轉(zhuǎn)記錄上，并向下一班交待清楚。6．維修人員（機、電、儀）要明確分工，對分工負責包干的設(shè)備，負有維修責任，并做到：1）準時定點檢查，并主動向運轉(zhuǎn)人員認識設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。2）發(fā)現(xiàn)弊端實時除去，不能夠立刻除去的弊端，要詳盡記錄，實時上報，并聯(lián)合設(shè)備檢修予以除去。（3）按質(zhì)按量達成維修任務(wù)。7．所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負責如期檢查保護，注意防塵、防潮、防凍、防腐化，關(guān)于轉(zhuǎn)動設(shè)備還應(yīng)如期進行盤車和切換，使所有備用設(shè)備處于優(yōu)秀狀態(tài)。8．未經(jīng)贊同，不得將配套設(shè)備拆件使用。9．設(shè)備管理人員應(yīng)付設(shè)備保護保養(yǎng)制度貫徹履行情況進行監(jiān)察檢查，認真總結(jié)運轉(zhuǎn)和維修工人的保護保養(yǎng)經(jīng)驗，改良設(shè)備管理工作。第二篇：設(shè)備保護保養(yǎng)制度設(shè)備保護保養(yǎng)制度為保證設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)秀的技術(shù)狀態(tài)，保證設(shè)備安全、牢固運轉(zhuǎn)，提高設(shè)備的圓滿率、利用率，延伸設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備運轉(zhuǎn)和維修成本，聯(lián)合各樣設(shè)備使用說明書中的有關(guān)規(guī)定，依照我企業(yè)設(shè)備的使用情況，對機械設(shè)備保護保養(yǎng)制度規(guī)定以下：1、各車間推行設(shè)備保護保養(yǎng)專人負責制，對每臺設(shè)備進行責任劃分，并依照實質(zhì)情況列出詳盡的設(shè)備保護保養(yǎng)責任人員分工表。2、操作人員要精心保護，正確使用設(shè)備，嚴格恪守操作規(guī)程，各項操作參數(shù)應(yīng)符合設(shè)備要求，啟動前認真準備，啟動中頻頻檢查，停車后穩(wěn)當辦理，運轉(zhuǎn)中搞好調(diào)整，認真履行操作指標，嚴禁超溫、超壓、超速、超負荷運轉(zhuǎn)。3、巡回檢查設(shè)備要隨身攜帶必要的工具，如扳手、聽針、抹布等。掌握本工段內(nèi)動、靜密封點散布情況，實時堵漏。除去設(shè)備的臟、缺、銹，設(shè)備圓滿率不低于98%.4、各車間保護保養(yǎng)人員要熟悉所分管設(shè)備的潤滑情況和所需的油質(zhì)油量要求。不同樣牌號的油要用專門的油桶加油，嚴禁多種牌號的油共用同一個油桶。5、巡回檢查人員要檢查設(shè)備油箱的油位及油質(zhì)，隨時加注或改換潤滑油，經(jīng)常保持油箱達到規(guī)定的油位。車間檢修人員每季度一次檢查設(shè)備技術(shù)情況和油箱干凈情況，將發(fā)現(xiàn)問題填寫在《設(shè)備技術(shù)臺帳》中，實時維改正良。6、質(zhì)檢科要如期對重要設(shè)備的潤滑油進行化驗，不合格的要實時通知車間進行過濾或改換。改換后的廢油按我企業(yè)有關(guān)廢油回收制度進行辦理。7、各車間檢修人員對所分管的設(shè)備每日清早7:30-8:00時間進行巡檢，主動向操作人員認識設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，實時辦理設(shè)備隱患和故障；操作人員要每小時對本工段的設(shè)備巡檢一次，將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備弊端實時報告班長并填寫《設(shè)備弊端通知單》，若是發(fā)現(xiàn)重要的設(shè)備隱患實時報告車間有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，緊迫情況堅決辦理。8、設(shè)備保護保養(yǎng)堅持以“干凈、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容，嚴格依照附頁各車間《設(shè)備保護保養(yǎng)項目一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行，不同樣意車間內(nèi)出現(xiàn)只使用不保養(yǎng)或只維修不保養(yǎng)的情況。9、特別情況不能夠如期進行保護保養(yǎng)的，需車間提出申請，經(jīng)機械動力科專工贊同后方可緩期，但不得高出規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。10、機械設(shè)備的保養(yǎng)要保證質(zhì)量，不得漏?；虿槐?，關(guān)于長久不運轉(zhuǎn)或停用設(shè)備，也要按規(guī)定進行干凈、防腐、防潮等。本制度自下發(fā)之日起履行，各車間成立健全有關(guān)記錄臺帳，機械動力科每周檢查一次，對不認真履行本制度的車間每項賞賜50-100元的罰款。第三篇：設(shè)備保護保養(yǎng)制度設(shè)備保護保養(yǎng)制度設(shè)備保護保養(yǎng)制度一第一條：設(shè)備保護保養(yǎng)推行分級管理，抓好保護保養(yǎng)制度的成立，嚴格履行設(shè)備的保護規(guī)程，分廠、車間要安排好計劃，要詳盡組織好設(shè)備保護保養(yǎng)工作。張開設(shè)備升級賽，并如期進行評級、檢查。崗位工人推行三定：定機、定人、定職責。做到臺臺設(shè)備有人管、時時各處有人抓，形成一個從上而下的設(shè)備管理網(wǎng)。第二條：狠抓專業(yè)知識的培訓工作。寬泛張開“操檢聯(lián)合”、“一專多能”和“三好四會”。三好即管好、用好、修睦。四會即會使用、會維修、會檢查、會除去故障。第三條：嚴格履行潤滑管理制度，做到五定：定人、定點、定質(zhì)、定量、準時加油或換油，使設(shè)備潤滑經(jīng)常保持優(yōu)秀狀態(tài)。第四條：設(shè)備使用要嚴格履行設(shè)備操作規(guī)程，嚴禁超負荷和拼設(shè)備；嚴禁違章作業(yè)；非本機人員嚴禁任意操作和使用設(shè)備；嚴禁任意取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置的設(shè)定值；嚴禁任意拆、卸、割、焊和改變設(shè)備結(jié)構(gòu)。第五條：張開設(shè)備保護保養(yǎng)升級賽，保證設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)秀狀態(tài)，并依賴操作工人和維修工人的共同努力，在不斷提高設(shè)備圓滿率的基礎(chǔ)上，漸漸提高“甲級保護”和“紅旗設(shè)備”的比率，提高我企業(yè)的生產(chǎn)裝備水平。第六條：加強技術(shù)訓練，提高操作水平，新工人必定進行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學習，經(jīng)考試合格后方能贊同獨立操作；操作與維修人員也應(yīng)按規(guī)定進行如期核查，合格者贊同作業(yè)，設(shè)備操作與維修人員每年均應(yīng)分期分批地進行不同樣形式的技術(shù)培訓，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。第七條：操作工人認真填寫運轉(zhuǎn)記錄和交接班記錄，使設(shè)備要經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。第八條：認真履行設(shè)備的如期檢查評選、核查工作，堅持計劃檢修，保證設(shè)備經(jīng)常處于圓滿狀態(tài)。設(shè)備保護保養(yǎng)制度二1、要搞好展望預(yù)防，做到優(yōu)秀巡檢，減少維修次數(shù)，降低維修率；做到有計劃維修，對設(shè)備進行周期管理，勤檢查，勤保護，勤保養(yǎng)，提高維修質(zhì)量，提高設(shè)備三率。2、推行設(shè)備包系統(tǒng)，要求分包到人，做到臺臺設(shè)備，條條管線，個個閥門，塊塊儀表均有人負責。3、責任人必定有高度的責任心，嚴肅認真的工作態(tài)度，科學的維修方法，精心保護，認真貫徹“以保護為主，維修為輔”的原則，做到“三懂四會二好二定五運用”（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理；會使用、會保護保養(yǎng)、會檢修、會除去故障；用好、管好；準時巡檢、準時擦洗；運用聽、摸、擦、看、測方法）。4、嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備啟動，運轉(zhuǎn)與停車。5、要經(jīng)常保持設(shè)備干凈，實時除去跑、冒、滴、漏。6、嚴格履行設(shè)備潤滑管理制度⑴保證潤滑油質(zhì)量，對各樣潤滑油分別保存，不得濫用，混用，必定經(jīng)過“三級過濾（”入油桶前進行一級過濾；入油壺前進行二級過濾；入加油點前進行三級過濾）。⑵按“五定”方法，保持油路暢達。（準時：按規(guī)定周期給設(shè)備注油或換油；定點：明確規(guī)定或用圖顯示出設(shè)備需要注油的潤滑點；定量：按規(guī)定的注油量加油，并有耗資定額；定質(zhì)：按不同樣設(shè)備的規(guī)定使用不同樣品種規(guī)格的潤滑油，不得私自改變；定人：落實到專人負責）。⑶油具要標記清楚，專油專用，如期沖洗，用后放回原處，設(shè)備所有潤滑油的規(guī)格、質(zhì)量、潤滑點、加油時間及換油周期，必定按規(guī)定履行。⑷對潤滑所出現(xiàn)的問題實時辦理，本崗位自存的油品、油具要班班檢查，認真交接，做好記錄。7、備用設(shè)備要有專人檢查保護，注意防塵、防潮、防凍、防腐化，要如期運轉(zhuǎn)盤車。使之處于優(yōu)秀狀態(tài)。8、要抓變化，出現(xiàn)異樣情況，堅決采用舉措，立刻上報。不弄清原因，不除去故障，嚴禁盲目開車。9、維修工要準時巡檢，主動向操作人員認識設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題實時除去。不能夠立刻解決的問題要詳盡做記錄，聯(lián)合中小修進行除去。認真做好設(shè)備檢修⑴檢修準備工作必定做到九個落實：組織工作落實；施工項目落實；技術(shù)舉措落實；設(shè)備零零件落實；各樣資料落實；勞動力落實；施工圖紙落實；施工工器具落實；施工方案落實；施工安全舉措落實。⑵檢修前要辦理安全手續(xù)，切斷水、汽、氣、電、風等，清理干凈，方可進行施工。⑶檢修時必定有檢修規(guī)程（檢修項目、內(nèi)容、檢修間隔期、檢修時間、質(zhì)量標準、）與工時定額（備品備件耗資定額、主要料耗資定額、檢修任務(wù)的分工與細則）。⑷檢修現(xiàn)場必定有檢修進度網(wǎng)絡(luò)圖、施工現(xiàn)場部署圖，做到規(guī)范化。工具、備件、拆下來的零零件分別排列齊整，放在托盤上。⑸檢修完要辦理查放手續(xù)，現(xiàn)場要工整、料凈、現(xiàn)場干凈，有完滿的檢修記錄，測量數(shù)據(jù)，承載、承壓零件有判斷合格證。11、如期檢查設(shè)備腐化情況，成立腐化檔案，其內(nèi)容包括：設(shè)備各樣型號、規(guī)格、工藝條件、物料介質(zhì)、預(yù)防舉措、如期檢修、腐化情況檢查記錄表等，并提出合理化建議。12、維修工具要齊備、圓滿、無損。除個人工具外，其他公用工具要有專人保存。13、如期召開設(shè)備保護保養(yǎng)會議，總結(jié)經(jīng)驗，互相溝通，取長補短，共同提高。14、成立設(shè)備及其保護、檢修檔案，檔案主要內(nèi)容包括：設(shè)備技術(shù)指標；隸屬設(shè)備明細表；設(shè)備情況；設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修時間統(tǒng)計；設(shè)備檢修記錄；設(shè)備潤滑情況；檢修計劃履行情況；檢修定額更正履行情況；設(shè)備改革改造情況；設(shè)備弊端及事故記錄。生產(chǎn)總部設(shè)備科2014-12-08第四篇：崗位設(shè)備的保護保養(yǎng)制度崗位設(shè)備的保護保養(yǎng)制度為加強設(shè)備的保護與保養(yǎng)，堅持“預(yù)防為主”和“保護與計劃檢修相聯(lián)合”的原則，做到正確使用、精心保護，使設(shè)備常處于優(yōu)秀狀態(tài)，保證設(shè)備的長周期、安全、牢固運轉(zhuǎn)，特別制定本制度。一、推行專機專責制度或包系統(tǒng)度，做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。二、所有設(shè)備都要有保護保養(yǎng)規(guī)程，操作人員應(yīng)嚴格履行，操作人員要達到“四懂”、“三會”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會使用、會保養(yǎng)、會除去故障）。推行操作合格證制度，無證者嚴禁上崗操作。三、認真履行設(shè)備潤滑制度，堅持五定（定質(zhì)、定量、準時、定點、如期對潤滑部位沖洗換油）和三級過濾（向固定油桶經(jīng)過濾、由油桶向油壺裝油經(jīng)過過濾，由油壺加入到加油點經(jīng)過過濾），保證油質(zhì)、工具干凈好用，潤滑收效優(yōu)秀。四、操作工人對本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備管道、儀表盤、支架、地面等應(yīng)保持齊整、油漆、保溫完滿，加強靜密封點的管理，除去跑冒滴漏，努力降低泄露率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。五、備用設(shè)備應(yīng)處于優(yōu)秀狀態(tài)，停用、閑置設(shè)備應(yīng)有專人負責如期檢查保護，加強防塵、防潮、防凍、防腐化的管理，關(guān)于傳動設(shè)備要如期進行盤車和切換，使所有備用設(shè)備處于優(yōu)秀狀態(tài)。六、操作人員必定做好以下主要工作：1．嚴格按操作程序與規(guī)定步驟進行設(shè)備的啟動與停車，做到啟動前認真準備，啟動中頻頻檢查，停車后穩(wěn)當辦理。2．固守崗位，嚴格履行巡回檢查制度，履行五字操作法（聽、摸、查、看、聞），準時定點按巡回檢查路線對設(shè)備進行認真檢查。3．認真填寫運轉(zhuǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備弊端能辦理的應(yīng)主動進行除去，臟、松、缺、亂、漏等舉手之勞能夠解決的問題，應(yīng)隨時在檢查中進行解決。4．嚴格履行交接班制度。推行十交五不接。十交即：交任務(wù)、交指標、交原料、交操作指標、交質(zhì)量、交問題、交經(jīng)驗、交工具、交安全衛(wèi)生、交記錄；五不接即：設(shè)備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況交待不清不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。交接雙方要在現(xiàn)場逐項交接，在操作日記上正式署名。七、生產(chǎn)操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，要立刻檢查原因，實時反應(yīng)。發(fā)現(xiàn)特別響聲、振動、漏氣、火花等緊迫情況，應(yīng)采用堅決舉措立刻停車，并上報和通知值班長及有關(guān)崗位，不弄清原因不得盲目開車。已辦理和未辦理的弊端記錄運轉(zhuǎn)記錄本上，并向下一班交待清楚。八、廠房建筑物、修筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、處管道及支架，應(yīng)有專人經(jīng)常保護，保持完滿，如期檢測。采用防潮、防汛、防凍、防塵、防腐化舉措。設(shè)備管道的儀表和安全裝置要齊備好用，如期進行檢查和調(diào)整。九、維修工人（機、電）對包機的設(shè)備負有維修睦的責任，對包機的設(shè)備需準時上崗檢查，主動向操作工人們解決設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)易辦理的弊端實時除去。不能夠立刻解決的弊端要詳盡記錄，聯(lián)合中小修或停車機會辦理。編制：贊同：第1頁共1頁第五篇：特種設(shè)備保護保養(yǎng)制度特種設(shè)備保護保養(yǎng)制度加強設(shè)備的保護保養(yǎng)，是保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)、降低能源耗資、延伸設(shè)備使用壽命的有效手段，各設(shè)備使用部門應(yīng)認真學習并貫徹落實本制度。（一）依照設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況，編制設(shè)備的年度、月、周、日保護保養(yǎng)計劃，明保證護保養(yǎng)工作的開始時間及達成日期，如期達成計劃項目。（二）依照設(shè)備運轉(zhuǎn)周期，如期對設(shè)備進行檢修。按設(shè)備使用情況，進行有針對性的維修和保養(yǎng)。保護保養(yǎng)工作應(yīng)依照設(shè)備的不同樣部位，編制保護保養(yǎng)項目明細，對易磨損、老化部位推行重點保護保養(yǎng)，實時改換損壞、變形零件，保證設(shè)備的安全等級和質(zhì)量標準。（三）在保護保養(yǎng)工作中，研究設(shè)備使用及磨損規(guī)律，確定保護保養(yǎng)周期。依照保護保養(yǎng)周期，儲備保護保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零零件，保障實時有效地推行維涵保養(yǎng)計劃。（四）在不影響維涵保養(yǎng)質(zhì)量的前提下，鼎力提議修舊利廢。加強設(shè)備維修人員節(jié)支降耗意識，減少或降低維涵保養(yǎng)的物料耗資。（五）維涵保養(yǎng)工作切忌走過場，搪塞了事。應(yīng)成立設(shè)備保護保養(yǎng)檔案記錄，將每次維修情況、維修內(nèi)容、改換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，為職工專業(yè)技術(shù)培訓供應(yīng)教課方案。做到胸中有數(shù)。設(shè)備使用部門的管理人員應(yīng)隨時掌握