清徐碾底煤業(yè)項目工程部制度匯編

/**制度匯編生產(chǎn)管理制度，各類人員需嘉獎處罰情況；第明的問題；指定好解決時工作的情況,強調(diào)需注意的問題,貫任務。在干部議事時間,每個干項目部經(jīng)理請假。以上一項做不到扣當度/*料的數(shù)目，雙方認可；交清本班開患等問題；班中及時匯報生產(chǎn)情務情況、安全情況、質(zhì)量標準化/*決問題的辦法。遇有重大化問題要及時向經(jīng)理匯報，研究產(chǎn)主持召開，如班組人時，要總結上班發(fā)現(xiàn)的安違紀的人員要進行表揚和批/*行補課，補課之結月份或階段，針對生產(chǎn)、經(jīng)營、安全改進措施，同時分解作業(yè)/*措施要及時向職工貫度況。全管理制度/*影響。現(xiàn)/*格/*出表現(xiàn)、成績顯著的班組和個人進行獎勵，對于不負責任而不實現(xiàn)安全管理目標的進行處罰。資金的正常投入和使。會議，審計資/*嚴格執(zhí)行三大規(guī)程確保安定為準.副經(jīng)理組織,隱患排查問題內(nèi)容、解決期限或向上反饋要及時.落實、資金落實、時間和責任落實.查第一責任者.并負責問題的落實情況,解決問題要及時,不得拖延.出的問題做到不過天,大的問題要逐級向上反饋,做到不留隱患./*的問題,各班、組要積極組織處理,對查出的一律給予經(jīng)濟處罰，個人責。安，本著安全管理工作誰主責任，由過去的定性考核抓共管的作用，達到安全(一)安全職權(二)工作標準及責任項責任由指派的與會人員承擔)。/*延誤安全工作落實的，承擔3、下現(xiàn)場(下井)時，必須檢查各級管理人員執(zhí)行“三大規(guī)而出現(xiàn)事故時要承擔7、下現(xiàn)場(下井)時，要按安全信息呈遞表內(nèi)容要求逐項檢任；因此而造成事故提出的安全方面的承擔/*責任。(一)安全職權(二)工作標準及責任1、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行上級有關安全生圍內(nèi)出現(xiàn)梗塞，承擔直接/*出的問題督促不夠而逾期為早上井的，承擔教(一)安全職權責/*(二)工作標準及責任否則因此而發(fā)生事故時要7、下現(xiàn)場(下井)時，要檢查《安全規(guī)程》落實情況，明知。8、下現(xiàn)場(下井)時，要按礦采、掘、機、運、通系統(tǒng)管理而發(fā)生事故時要承擔主要責/*9、每天下現(xiàn)場(下井)填寫安全信息表，以便礦安監(jiān)處備(一)安全職權(二)工作標準及責任造成人身事故，要承擔主要責/*7、下井(現(xiàn)場)時要填寫安全信息表，否則追究本人責任。(一)安全職權(二)工作標準及責任全，否則要承擔直接責要/*7、對有關部門或有關人員提出的安全問題要積極解決，否則8、對施工中的重點環(huán)節(jié)，安全中的重點部位要認真盯崗把9、班前分配工作時，必須講清安全；班中檢查時，要積極處理隱患；班末驗收時，要不留隱患。隱患當班處理不完，要認真10、所管范圍內(nèi)發(fā)生事故時，要積極組織搶救，并如實向上為促進質(zhì)量標準化工作上檔次、出精品，項目部各點班所管巷道，工作面或施工地點，由項目部組織質(zhì)量標準化驗收小組，每月平定一次。每月對質(zhì)量標準化工作精品的地點召開現(xiàn)場會。對質(zhì)量標準化達不到行業(yè)標準的地點召開最差現(xiàn)場會。精品現(xiàn)場/*體干部，會議由經(jīng)理或8、項目部每月召開一次由工班長以上人員參加的安全和質(zhì)量標準化自查活動。自查有經(jīng)理和安全經(jīng)理組織，對井下工作區(qū)域進行全方位自查。上井后自查人員召開安全會議，對查出的安全問題，質(zhì)量標準化問題拿出解決的辦法，定人、定時間、定點班、定標準進行解決，保證全項目部井下安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化1、對群眾匯報和反映的安全問題不予重視，沒有及時采取措/*2、對發(fā)生重傷以上事故，重大未遂事故，根據(jù)事故性質(zhì)，對3、發(fā)生輕傷事故，當班所在小組所有負有責任的人員，均處4、發(fā)生三類以上非傷事故，即斜井跑車，放炮崩人及其他重5、出現(xiàn)各種事故必須要及時匯報，對隱瞞事故不報者，處以三違”人員獎勵制度發(fā)生積極采取有效措施的，3、對舉報“三違”人員的人員隊里絕對保密，避免打擊報復1、安全技術培訓要有計劃(年、月)、有落實、有檢查，單人簽字。/*3、各種培訓要有考試，試卷清楚，判卷準確，其中作業(yè)規(guī)程1、對本單位的安全重點人員及每月出現(xiàn)的違章者都要進行一2、建立安全重點人及違章人員幫教記錄本，內(nèi)容要有：幫教地點、時間，幫教人、被幫教人、幫教后有關安全知識及事故危3、被幫教的人員三個月內(nèi)不出現(xiàn)重復違章后，做為下崗人員1、凡工程質(zhì)量被公司查出不合格品時，負有責任的管技人員施工環(huán)境惡劣，達不到文明生產(chǎn)要求的，對負有責任的管技人員3、被上級部門檢查發(fā)現(xiàn)機電設備失爆或設備不完好，帶病運轉(zhuǎn)，安全監(jiān)測，保護裝置不完善，不到位或拆除不用的，除對負/*4、因工程質(zhì)量低劣而造成傷亡事故，除進行經(jīng)濟處罰外，并一個新工作面后，必須先組織項目部安全、技術人員2、及時召開隊三班聯(lián)系會，把發(fā)現(xiàn)問題通過大家討論，研究相應的預防措施，并編入該工作面的作業(yè)規(guī)程，貫徹到全隊的職3、對作業(yè)規(guī)程中制定的事故預防措施不認真執(zhí)行而造成事故4、由于地質(zhì)條件發(fā)生變化，不及時補充措施或不按月進行規(guī)1、一般事故匯報。各部位發(fā)生安全事故后，除積極組織處理生時間，準確地點和部位、原因等，以便及時避免事故擴大。凡在工作崗位發(fā)生的工傷事故必須在現(xiàn)場向班長說明情況，當時匯/*2、重大事故匯報。發(fā)生人身傷亡及五大災害事故后，現(xiàn)場工、班、組長在積極組織處理的同時，必須向項目部值班干部匯報，由值班干部向礦調(diào)度室及安全信息站匯報，匯報內(nèi)容包括：事故詳細地點、事故原因、發(fā)生時間、事故嚴重程度、傷亡人員情況以及現(xiàn)場采取的應急措施等。以便上級領導采取有利措施及時準確地組織人員搶救，并安排專人在規(guī)定地點守候電話，以便項目部將對責任者給予50~100元罰款，重大安全事故不及時匯將上報公司有關領導，給予行政處分。4、發(fā)生工傷事故后，現(xiàn)場工、班長要準確地估計事故性質(zhì)、護。/*規(guī)程貫徹到每。人員每天必離開現(xiàn)場必須向公司、監(jiān)理、建設方同時必須經(jīng)項目經(jīng)理批準，項目部成帶班。并嚴格執(zhí)行工交底使施工人員了解工要求、環(huán)境保護控制措施、安確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求，實現(xiàn)工程理的原始/*、施工進度和工人員、專業(yè)工程師進行書面清交底內(nèi)容。到會人對內(nèi)容作必要的補充修(交未參加施工技術交底人員必須補充由項目工程部保存，現(xiàn)場技術交底由現(xiàn)目工程部存檔。/*應經(jīng)常督促檢查技術交底工字認可。技術人員、質(zhì)檢人員后果時應立即勸求者由施工負責人和施工知應會”要求者由施工人員本者除本人應負責任外，班組長和班組專職工程師(技術員)亦應負責。各級人員進行交底，交底一般/*條款規(guī)定的法律、經(jīng)備組合、交叉作業(yè)及、季節(jié)、工期的變化或機電管理制度為了更好地落實貫徹《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》，保證職工人身安全，杜絕誤送電現(xiàn)象的發(fā)生，結合我項目部實1、停合電工作人員必須經(jīng)過培訓，懂得安全生產(chǎn)知識，熟悉2、必須嚴格遵守安全規(guī)程及《停合電規(guī)程》有關規(guī)定，使用好自備有效的，全公司統(tǒng)一印發(fā)的寫有“有人工作，禁止合閘”/*3、停電后，必須做好驗電(與電壓相適應的驗電表)放電并4、送電前必須檢查需送電全線路，確無問題時，方可送電,如遇他人懸掛的停電牌,只摘走自己的停電牌,由最后一人送電.5、送電時采用三次送電制,且每次間隔不少于30秒,最后一和好.6、如因工作變動或當班沒有完成時,應嚴格辦好交接事項,交班的摘下自己的停電牌,接班新?lián)Q上自己的停電牌,方可投入工作.7、有問題即使解決處理,如處理不了及時匯報.依據(jù)機電管理制度.為了確保電器設備和線路安全運行,合理使用好電氣保護措施,1、在工程開工前十天，由機電經(jīng)理將工程所需設備運轉(zhuǎn)負荷申請，并由機電科確定電源位置。2、在開工前三天內(nèi)必須向全班機電維護工講清楚，此工程電3、工程投入后，由機電經(jīng)理對所接收的工程所需設備分布向單的供電系統(tǒng)設計圖。/*4、工程安裝完畢后，及時繪出此工程正規(guī)供電系統(tǒng)圖及設備1、包機人必須持有經(jīng)過培訓考試合格頒發(fā)的上崗操作資格證2、建立包機領導小組，由機電經(jīng)理和班長負責劃分包機區(qū)域和所屬設備，采取掛牌包機管理，每片由機電經(jīng)理領導負總則，3、包機人每天對所包機電設備精心檢修，解決處理生產(chǎn)班提檢修管理制度理工作，規(guī)范設備的，特制定以下的檢修/*1)保證設備正常工作，日檢內(nèi)容使不可缺少的，每天日檢由茶臺帳布置，班長具體分配，由第二天落實檢修情況，如發(fā)現(xiàn)影2)日檢內(nèi)容包括設備加油，運轉(zhuǎn)部位螺絲的檢查，掘進機刀齒、油路合各管路連接部位的檢查，各種保護的試驗及易損壞設3)日檢的中心目的使保證設備安全運轉(zhuǎn)、正常生產(chǎn)，提高易損件的檢修更換率，有利生產(chǎn)正常進行，出現(xiàn)事故及時由班長組1)周檢內(nèi)容隨時由區(qū)組織制定，在臺帳上具體布置，由班長2)由檢修人員負責對日常不易損壞、轉(zhuǎn)動慢的機械部位進行一般設備的電機絕緣，內(nèi)部傳動件，電氣系統(tǒng)的性能做一定的檢3)周檢的項目實施后，由項目部組織落實、檢查。對檢修的質(zhì)量做出評定，然后對機電檢修班提出各項工作的要求合應做到/*1)由項目部制定出月檢內(nèi)容，大型設備如掘進機應按維修保養(yǎng)項目進行操作，一般設備做出全面檢修計劃，做出總體規(guī)劃，2)月檢內(nèi)容由機電班具體實施，月檢工程落實到人，做到責任到人，真正對設備內(nèi)部檢修完整，并保證檢修后能夠正常生。3)月檢時應由專人統(tǒng)一指揮，對全部計劃內(nèi)容做出安排，每一項工作要保證質(zhì)量、保證安全、在月檢工作完畢后，對計劃應做細致的檢查，檢查沒問題時，再對保證系統(tǒng)做好試驗證實無誤后再對設備做全面運轉(zhuǎn)試驗。檢修人員在工作中必須認真對待，如發(fā)生責任事故，項目部將組織分析事故原因，找出責任者，定損壞處罰制度為了提高機電質(zhì)量標準化水平，調(diào)動職工自覺遵守各項制度1、認真落實各項制度，確保為一線生產(chǎn)創(chuàng)造良好工作環(huán)境。凡出現(xiàn)一次停、合電不符合等候且沒有造成其它事故的扣罰款50元，造成事故者待返事故后依公司有關條例處理，對舉報者獎勵/*2、強化機電檢修質(zhì)量，落實好分組包機制，對包機人所出問題，當日先由本班檢修組發(fā)現(xiàn)的并在對內(nèi)公開的基礎上扣包機人3、落實并填寫各種匯報制度且規(guī)范填寫，當班不填寫或跳記4、積極獎勵責任心強，技術過硬的職工，每月評出最佳包機5、加強設備檢修與保養(yǎng)，杜絕設備損壞現(xiàn)象，因平時檢修不細造成設備損壞的依隊承包條例處罰責任人，對倒裝損壞的扣相6、強化小革小改活動，向小改小革要效益，職工在工作之中，視情況對現(xiàn)有設備進行小革小改，并起到實際運用，視情況7、以上由機電副經(jīng)理進行考核，如與公司規(guī)定有抵觸，按公/*第四部分崗位責任制門人員的執(zhí)行情況，并安排有關的協(xié)調(diào)材料，勞動力，機械設召開施工現(xiàn)場職工大會，總結上周的工程程例會，負責匯報本周工程情況/*收和使用工作。10、堅持‘求實創(chuàng)新，至誠服務’的原則，帶領項目部全體員工恪守嚴格財務制度，加強財務管理，杜絕項目部不正之風和腐敗現(xiàn)單位洽談施工項目的有關技術問題，并負責技術資料的簽證。鍵部位進行技術交底，負責技術協(xié)參與調(diào)查處理質(zhì)量事/*自身廉正建設，杜絕本工程的一/*施等設備的使用情況和工作狀態(tài)，監(jiān)督檢查本礦安全安全的生產(chǎn)現(xiàn)場和，情況危急時，有權停止作銷/*工“風筒工安全作業(yè)標和會審，學習掌握和貫徹工程施編制施工現(xiàn)場的進度計劃，編制相應材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動*1)對所需設備的支領要及時，有檢查做到完好，不失爆2)參加的碰頭會。2)班中不干與工作無關的事，不喝酒，不干私活。/*1)按項目部費用指標支領。2)定期井下回收、碼放。3)按支領手續(xù)發(fā)放各種物資，做到準確，帳卡物相符，態(tài)度1)搞好小庫及周圍的環(huán)境衛(wèi)生。2)做好防火防盜工作。1)有關人員每早參加項目部碰頭會。2)班中不喝酒、不干私活。1)按規(guī)定時間交接班。2)有事先請假不空崗。3)下井熟悉井下情況。4)接電話時間說明情況做好記錄，聯(lián)系好本區(qū)與外單位的工5)保證職工飲水。6)按時取報紙/*2、衛(wèi)生區(qū)域。做好值班室、大會議室、樓道及桌椅、地面兩3、勞動紀律。班中不許回家吃飯、不離崗、串崗、玩牌、下1、必須持證上崗。特殊工作作業(yè)，必須持證上崗，熟知本工1)按操作規(guī)程操作，并瓶與瓶之間的距離和瓶與工作地點之2)電焊作業(yè)時，要使用好安全用具，防止觸電和燙傷，工作3)電氣焊工必須認真學習業(yè)務知識，不斷學習新工藝、新技1)嚴格遵守勞動紀律，班中不干與工作無關的事情，服從領2)工作完畢后，及時收好工作用具和氣帶、氣瓶，關好電/*持證上崗。經(jīng)過培訓考試合格持證上崗，熟悉本工種1)負責所在工作設備的維護和巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處2)對工作面的設備供電系統(tǒng)區(qū)熟悉，掌握所有設備的運轉(zhuǎn)情3)認真學習新技術、新工藝、熟知新設備的原理性能和結4)服從分配，有權制止司機或他人對設備的不正常操作。5)對工作面的保護試驗認真作，并及時填寫記錄。6)在工作中有問題及時向區(qū)里匯報清楚。7)工作中帶齊零配件，處理事故必須保證設備的完好和各項1、在班組長的領導下，全面完成各項工作任務。根據(jù)班長下成，保證材料夠使。/*1)嚴格按“三大規(guī)程”進行施工，嚴禁違章作業(yè)，杜絕“三2)運料時要戴好手套，兩人共同裝卸料時要互叫互應。分類碼放放好，運料時要保持料場干凈整齊，料運到工作面后要4、遵守勞動紀律，服從班組長指揮。工作中按時完成當班工作任務，班末必須經(jīng)班長驗收合格后方可換班，實行集體交接持證上崗。必須隨身攜帶證書，持證上崗熟知本工種1)絞車司機開車前，應先檢查鋼絲繩閘帶、壓柱、軌道、車3)運行中要注意絞車運轉(zhuǎn)情況，出現(xiàn)問題及時處理，嚴禁帶4)絞車運行中要嚴格做到“行車不行人，行人不行車”不準/*3、必須嚴格遵守勞動紀律。絞車司機不得擅自離崗，不得干1、必須持證上崗。經(jīng)過培訓考試合格，持證上崗，熟知本工1)首先檢查信號是否靈敏可靠。2)檢查鋼