工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

/武邑縣保障性安居工程監(jiān)理規(guī)劃編制人員：杜艷輝總監(jiān)理工程師：張占民技術(shù)負(fù)責(zé)人：裴保連衡水順通建筑工程監(jiān)理有限公司目錄1工程項(xiàng)目概況…………………022監(jiān)理工作總綱…………………033本項(xiàng)目針對(duì)性措施……………034監(jiān)理工作范圍…………………045監(jiān)理工作內(nèi)容…………………046監(jiān)理工作目標(biāo)…………………057監(jiān)理工作依據(jù)…………………068項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)………………069項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成………1010監(jiān)理工作程序…………………1211監(jiān)理工作方法及措施…………1911．1關(guān)于工程質(zhì)量的限制……1911．2關(guān)于工程進(jìn)度的限制……2511．3關(guān)于工程造價(jià)的限制……2711．4關(guān)于合同事項(xiàng)的管理……2911．5關(guān)于信息、資料的管理…………………3012監(jiān)理工作制度…………………3113擬投入本項(xiàng)目監(jiān)理的設(shè)施……31工程項(xiàng)目概況工程名稱(chēng)武邑縣保障性安居工程建設(shè)地點(diǎn)武邑縣東昌路建設(shè)單位河北省武邑縣住房保障管理中心設(shè)計(jì)單位衡水華澤工程勘測(cè)設(shè)計(jì)詢(xún)問(wèn)有限公司承包單位衡水廣廈建筑工程有限公司監(jiān)理單位衡水順通建筑工程監(jiān)理有限公司支配開(kāi)工日期2011.7.1支配竣工日期工期日歷天數(shù)240工程驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合同價(jià)款元承包方式包工包料單位工程一覽表單位工程名稱(chēng)建筑面積（m2地上/地下）結(jié)構(gòu)類(lèi)型層數(shù)(地上)檐高（m）設(shè)備安裝工程造價(jià)（元）1.2.3#3396.90磚混結(jié)構(gòu)6+119.45.8#住宅樓2651.43磚混結(jié)構(gòu)5+118.1

監(jiān)理工作總綱我公司有幸能參加本項(xiàng)目的建設(shè)行列，將負(fù)責(zé)地對(duì)工程建設(shè)實(shí)施有成效的監(jiān)理，堅(jiān)持以下工作總綱：2．0．1服務(wù)性：以監(jiān)理工程師的技術(shù)學(xué)問(wèn)和管理閱歷為業(yè)主的工程建設(shè)服務(wù)，達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意。2．0．2科學(xué)性：發(fā)揮公司“高智能”組織和專(zhuān)業(yè)人員齊全的優(yōu)勢(shì)，科學(xué)地論證和解決工程建設(shè)過(guò)程中的各種技術(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，敬重客觀事實(shí)，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。2．0．3公正性：以國(guó)家法律、法規(guī)和現(xiàn)行工程建設(shè)規(guī)范及承包合同的約定條款為依據(jù)，公正辦事，維護(hù)合同雙方各自的合法權(quán)益，絕不使某一方蒙受不該擔(dān)當(dāng)?shù)膿p失。本項(xiàng)目針對(duì)性措施3．1主動(dòng)做好工程前期準(zhǔn)備工作3．2細(xì)致執(zhí)行國(guó)家新的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范3．3嚴(yán)格限制施工測(cè)量精度3．3．1必需對(duì)施工單位的進(jìn)場(chǎng)測(cè)量工具、儀器及測(cè)量技術(shù)人員資質(zhì)進(jìn)行核查。對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)或儀器精度不能滿(mǎn)意本工程施工測(cè)量精度的儀器一律不得進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于合格的儀器在施工測(cè)量之前也應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行實(shí)測(cè)校驗(yàn)后方可運(yùn)用；對(duì)無(wú)相應(yīng)資質(zhì)的測(cè)量人員不得擔(dān)當(dāng)工程主要測(cè)量崗位工作。3．3．2施工單位在基坑(槽)開(kāi)挖前，依據(jù)設(shè)計(jì)尺寸和規(guī)劃部門(mén)所給“定點(diǎn)”的坐標(biāo)建立限制網(wǎng)，自檢無(wú)誤后報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，監(jiān)理復(fù)測(cè)后方可簽認(rèn)。建筑物定位及建立的限制網(wǎng)，還要經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、城建規(guī)劃部門(mén)共同再?gòu)?fù)查驗(yàn)收，確保正確無(wú)誤。3．4抓好中間交接驗(yàn)收在工程監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)一些涉及到不同單位、工種之間交接的部位，監(jiān)理人員必需組織承建商中的地基處理和主體施工、土建和安裝等設(shè)工作的中間交接驗(yàn)收。復(fù)核其坐標(biāo)、標(biāo)高、尺寸大小及砼強(qiáng)度等，認(rèn)定其是否符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定，并辦理中間交接手續(xù)。4監(jiān)理工作范圍完成監(jiān)理合同托付的工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段的全過(guò)程監(jiān)理工作。5監(jiān)理工作基本服務(wù)內(nèi)容5．1做好合同管理工作5．1．1針對(duì)履約過(guò)程中出現(xiàn)的各種狀況，公正地說(shuō)明合同條款含義。5．1．2依據(jù)業(yè)主的授權(quán)，發(fā)布開(kāi)工令、停工令和復(fù)工令。5．1．3依據(jù)業(yè)主的授權(quán)，處理工程變更或合同外增加工程的簽證等有關(guān)事宜。5．1．4公正地處理工程施工承包合同當(dāng)事人提出的索賠。5．1．5組織工地例會(huì)，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系，公正地調(diào)解合同爭(zhēng)議。5．1．6進(jìn)行工程質(zhì)量的限制和驗(yàn)收。5．1．7進(jìn)行工程進(jìn)度的限制和檢查。5．1．8進(jìn)行工程計(jì)量、工程款支付的審查。5．1．9接受有關(guān)行政管理部門(mén)的檢查，做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。5．1．10提交有關(guān)的階段的、專(zhuān)項(xiàng)的或總體的工程監(jiān)理報(bào)告。5．1．11做好監(jiān)理記錄，管理工程監(jiān)理的檔案。5．2限制工程質(zhì)量5．2．1審查工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案。5．2．2檢查工程所用的材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量。5．2．3檢查承包方質(zhì)量管理體系（機(jī)構(gòu)、管理制度和人員的素養(yǎng)及特殊工種的上崗證）。5．2．4審查分包單位的資質(zhì)。5．2．5審查和現(xiàn)場(chǎng)檢查各種協(xié)作比（不僅僅是砼）的精確程度。5．2．6審查各種測(cè)量放樣的方案并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)放樣進(jìn)行檢查和復(fù)核。5．2．7對(duì)全部隱藏工程進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)非隱藏工程進(jìn)行主動(dòng)檢查和限制。5．2．8對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行過(guò)程限制。5．2．9對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。5．3限制工程進(jìn)度5．3．1審查并確認(rèn)各種進(jìn)度支配。5．3．2定期檢查工程的進(jìn)度，并對(duì)比進(jìn)度支配分析緣由。5．3．3依據(jù)實(shí)際狀況提出進(jìn)度限制的措施。5．4限制工程造價(jià)5．4．1對(duì)實(shí)際完成的工程量進(jìn)行計(jì)量；5．4．2對(duì)工程計(jì)量進(jìn)行計(jì)價(jià)；5．4．3審查工程付款申請(qǐng)；5．4．4確定工程變更的價(jià)款，以便承發(fā)包雙方進(jìn)行協(xié)商。5．5進(jìn)行信息、資料管理做好施工過(guò)程中有關(guān)信息、資料的收集、加工、處理、利用和保管工作。5．6協(xié)調(diào)各方關(guān)系施工過(guò)程中，監(jiān)理要主動(dòng)檢查和督促乙方落實(shí)平安、文明施工的各項(xiàng)措施及環(huán)境愛(ài)惜的有關(guān)規(guī)定。6監(jiān)理工作目標(biāo)6．0．1保證不發(fā)生因監(jiān)理人員工作失誤而造成工程質(zhì)量問(wèn)題、工期延誤或造成其它經(jīng)濟(jì)損失。6．0．2旁站監(jiān)理工作必需落實(shí)到位，做到記錄齊全、真實(shí)、完整，實(shí)行旁站的部位絕不低于冀建市[2002]295號(hào)文件的規(guī)定要求。6．0．3項(xiàng)目的各單位工程質(zhì)量必需達(dá)到現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)：1每個(gè)檢驗(yàn)批的主控項(xiàng)目必需100%合格；一般項(xiàng)目應(yīng)80%以上達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，從而保證每一檢驗(yàn)批合格。檢驗(yàn)批不合格時(shí)必需通過(guò)返修、返工后達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；2分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批必需100%合格；3分部工程的各分項(xiàng)工程必需100%合格，有關(guān)平安及功能的檢驗(yàn)和批檢的結(jié)果必需符合規(guī)定，觀感質(zhì)量驗(yàn)收必需符合要求。6．0．4項(xiàng)目工期限制在承包合同工期以?xún)?nèi)；6．0．5項(xiàng)目工程造價(jià)不超過(guò)承包合同價(jià)款（現(xiàn)場(chǎng)簽證發(fā)生費(fèi)用另計(jì)，但需取得業(yè)主認(rèn)可）。6．0．6施工資料及監(jiān)理資料完整、齊全，符合規(guī)定要求；6．0．7施工過(guò)程中不出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題及平安事故。7監(jiān)理工作依據(jù)7．0．1中華人民共和國(guó)建筑法；7．0．2建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；7．0．3施工承包合同；7．0．4工程監(jiān)理合同；7．0．5施工圖設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審紀(jì)要和設(shè)計(jì)變更通知；7．0．6現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；7．0．7房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理方法（試行）——建設(shè)部建市[2002]189號(hào)、冀建市[2002]295號(hào)；7．0．8現(xiàn)行有關(guān)建筑工程平安文明施工的規(guī)定和環(huán)境愛(ài)惜規(guī)定及地方的有關(guān)規(guī)定；7．0．9河北省建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程DB13（J）35—2002；7．0．10衡水市房屋建筑工程竣工驗(yàn)收及備案管理實(shí)施細(xì)則；7．0．11建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319－2000；7．0．12其它適用于本工程的有關(guān)規(guī)定。8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)8．1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)8．1．1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；8．1．2主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;8．1．3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查看法；8．1．4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；8．1．5主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；8．1．6審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度支配；8．1．7審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；8．1．8審查和處理工程變更；8．1．9主持或參和工程質(zhì)量事故的調(diào)查；8．1．10調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；8．1．11組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；8．1．12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參和工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；8．1．13主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。8．2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)8．2．1負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；8．2．2負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；8．2．3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員須要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；8．2．4審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的支配、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；8．2．4負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱藏工程驗(yàn)收；8．2．6定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題剛好向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；8．2．7依據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況做好監(jiān)理日記；8．2．8負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參和編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；8．2．9核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量狀況，依據(jù)實(shí)際狀況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；8．2．10負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量數(shù)據(jù)和原始憑證。8．3監(jiān)理員崗位職責(zé)8.3．1在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；8.3．2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其運(yùn)用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；8.3．3復(fù)核或從現(xiàn)場(chǎng)干脆獲得工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；8.3．4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；8.3．5擔(dān)當(dāng)旁站工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；8.3．6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。8．4旁站監(jiān)理人員崗位職責(zé)8.4．1檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備狀況：8.4．2在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)狀況；8.4．3核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和砼攪拌或商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者托付具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；8.4．4做好旁站監(jiān)理表和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料；8.4．5旁站監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理時(shí)，發(fā)覺(jué)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立刻整改；發(fā)覺(jué)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)剛好向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者實(shí)行其他應(yīng)急措施。8．5信息管理人員崗位職責(zé)8.5．1負(fù)責(zé)閱讀各監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的監(jiān)理日記，了解工程進(jìn)展?fàn)顩r，并簡(jiǎn)要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)，負(fù)責(zé)編寫(xiě)監(jiān)理月服，在每月10日前發(fā)出。8.5．2定期到現(xiàn)場(chǎng)巡察，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種信息的采集，并將有關(guān)信息剛好通知各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目總監(jiān)。8.5．3負(fù)責(zé)收集整理現(xiàn)場(chǎng)全部會(huì)議（系由監(jiān)理召集的或有監(jiān)理參加的）紀(jì)要，整理后交項(xiàng)目總監(jiān)審查，打印后快速分發(fā)給有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員及有關(guān)單位。8.6檔案管理人員崗位職責(zé)8.6．1負(fù)責(zé)各種文件、技術(shù)資料、各種報(bào)表的收發(fā)簽收,辦理登記手續(xù)確保各種資料收發(fā)的完整性，精確性和正確性。8.6．2對(duì)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的文件資料，按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行分類(lèi)、整理、存檔。8.6．3負(fù)責(zé)對(duì)各種文件的借閱、辦理登記手續(xù)。8.6．4負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公用品和勞保用品的保管、運(yùn)用和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的后勤工作。8.6．5負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的考勤工作。9監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成一、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)代表李富勝總監(jiān)代表李富勝總監(jiān)理工程師張占民總監(jiān)代表總監(jiān)代表資料信息杜艷輝資料信息杜艷輝電氣王月茹水暖孫英霞土建張占民裴保連杜艷輝二、派駐現(xiàn)場(chǎng)人員狀況一覽表序號(hào)姓名性別年齡專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)本工程所任職務(wù)資格證號(hào)備注1張占民男39工民建工程師總監(jiān)130046712裴保連男56工民建工程師監(jiān)理工程師3杜艷輝男27工民建工程師監(jiān)理工程師4王月茹女47工民建工程師電氣監(jiān)理工程師130054555孫英霞女42工民建工程師水暖監(jiān)理工程師130003706盧鎖圈男59工民建工程師監(jiān)理工程師110002478910111213141510監(jiān)理工作程序?yàn)榱吮O(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，有利于建設(shè)單位、承包單位及其它有關(guān)單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作協(xié)作，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)主要工作均分別執(zhí)行以下的工作程序。10．1施工階段監(jiān)理工作總程序見(jiàn)頁(yè)《施工階段監(jiān)理工作總程序框圖》10．2工程質(zhì)量限制工作基本程序10．2．1工程原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量限制基本程序承包單位填寫(xiě)承包單位填寫(xiě)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》表B1—2監(jiān)理工程師審核方法1、核查證明資料2、到廠家考察3、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)4、進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試承包單位另選填認(rèn)表B1—12，同意承包單位運(yùn)用不合格合格10．2．2檢驗(yàn)批（隱藏、分項(xiàng)）工程簽認(rèn)的基本程序承包單位有自檢承包單位有自檢確認(rèn)達(dá)到工程報(bào)驗(yàn)條件承包單位填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》表B1承包單位填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》表B1—7返修或返工返修或返工1、所報(bào)檢驗(yàn)批或隱藏工程的技術(shù)資料齊全且符合要求，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、核查合格；1、所報(bào)檢驗(yàn)批或隱藏工程的技術(shù)資料齊全且符合要求，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、核查合格；若缺砂漿/砼試塊強(qiáng)度報(bào)告，可暫同意進(jìn)行下道工序，補(bǔ)試塊報(bào)告后予以質(zhì)量認(rèn)定。2、所報(bào)分項(xiàng)工程的各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收資料完整，且全部合格。監(jiān)理工程師審核不合格監(jiān)理工程師審核合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)檢驗(yàn)批（監(jiān)理工程師簽認(rèn)檢驗(yàn)批（隱藏、分項(xiàng)）工程報(bào)驗(yàn)單表B1—710．2．3分部工程簽認(rèn)的基本程序承包單位自檢確認(rèn)達(dá)到分部工程報(bào)驗(yàn)條件承包單位自檢確認(rèn)達(dá)到分部工程報(bào)驗(yàn)條件承包單位填寫(xiě)承包單位填寫(xiě)《分部工程報(bào)驗(yàn)單》B1—71、所含各分項(xiàng)工程均驗(yàn)收合格；2、質(zhì)量1、所含各分項(xiàng)工程均驗(yàn)收合格；2、質(zhì)量限制資料齊全且符合要求；3、有關(guān)平安及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合規(guī)定；4、視察質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。返修或返工監(jiān)理工程師審核不合格監(jiān)理工程師審核合格總監(jiān)理工程師簽認(rèn)《分部工程報(bào)驗(yàn)單》B1總監(jiān)理工程師簽認(rèn)《分部工程報(bào)驗(yàn)單》B1—710．2．4工程質(zhì)量事故處理程序施工單位施工單位質(zhì)量事故一般質(zhì)量缺陷或質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理下達(dá)部分暫停施工令施工單位填“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”設(shè)計(jì)單位制定事故技術(shù)處理方案施工單位提出“整改措施”報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)監(jiān)理單位簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知”，通知施工單位執(zhí)行監(jiān)理單位檢查處理方案的執(zhí)行承包單位編制施工總進(jìn)度支配填寫(xiě)《施工進(jìn)度支配承包單位編制施工總進(jìn)度支配填寫(xiě)《施工進(jìn)度支配報(bào)審表》表B—18（調(diào)整支配）注：如總進(jìn)度支配為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批注：如總進(jìn)度支配為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批總監(jiān)理工程師審批承包單位編制分解為年、季、月進(jìn)度支配填寫(xiě)表B1—18承包單位編制分解為年、季、月進(jìn)度支配填寫(xiě)表B1—18監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施狀況進(jìn)行檢查、分析按支配組織實(shí)施總監(jiān)理工程師審批是否監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施狀況進(jìn)行檢查、分析按支配組織實(shí)施總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》表B2—1指示承包單位實(shí)行調(diào)整措施承包單位編制總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》表B2—1指示承包單位實(shí)行調(diào)整措施承包單位編制下一期支配總監(jiān)理工程師審批基本實(shí)現(xiàn)支配目標(biāo)10．4造價(jià)限制基本程序監(jiān)理理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫(xiě)監(jiān)理理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫(xiě)《月完成工程量報(bào)審表》監(jiān)理工程師審批承包單位按審批的工程量填寫(xiě)《月付款報(bào)審表》、《月支付匯總表》設(shè)計(jì)變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付雙方協(xié)商三方協(xié)商修改10．5合同管理事項(xiàng)基本工作程序10．5．1設(shè)計(jì)變更管理的基本程序業(yè)主、設(shè)計(jì)單位提出《工程變更單》表B3業(yè)主、設(shè)計(jì)單位提出《工程變更單》表B3—2監(jiān)理人員從質(zhì)量、投資、進(jìn)度角度審查其合理性并提出看法總監(jiān)組織審核、會(huì)簽通知承包商限期提出設(shè)計(jì)變更的工程費(fèi)用估算和工期估算總監(jiān)組織審批批準(zhǔn)承包商實(shí)施設(shè)計(jì)（工程變更）報(bào)業(yè)主審核或備案作為工程結(jié)算和進(jìn)度支配的依據(jù)有關(guān)監(jiān)理工程師依據(jù)合同條款進(jìn)行審定承包商的費(fèi)用及工期的增減與業(yè)主和承包商協(xié)商并取得業(yè)主認(rèn)可設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更的圖紙修改修改10．5．2工程洽商管理的基本程序施工單位提出《工程洽商記錄》表C2—施工單位提出《工程洽商記錄》表C2—1—3征得建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位同意同意否施工單位與設(shè)計(jì)單位完善洽商內(nèi)容監(jiān)理單位在技術(shù)上進(jìn)行審查若工程洽商內(nèi)容以設(shè)計(jì)變更體現(xiàn)時(shí)，接著執(zhí)行“設(shè)計(jì)變更管理程序”施工單位執(zhí)行變更同意，簽認(rèn)《工程洽商記錄》表11監(jiān)理工作方法及措施11．1工程質(zhì)量限制11．1．1工程質(zhì)量限制原則1以施工合同及驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量限制應(yīng)以事前限制（預(yù)防）為主。應(yīng)按工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查和限制，剛好訂正違規(guī)操作，消退質(zhì)量隱患。應(yīng)接受必要的檢查、測(cè)量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量。對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過(guò)程實(shí)行旁站監(jiān)理。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度。必要時(shí)，可建議撤換承包單位不稱(chēng)職的人員及不合格的分包單位。2嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。3堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上運(yùn)用。4堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)，下一道工序不得施工。11．1．2工程質(zhì)量的事前限制1核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系a核查承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配備，職責(zé)和分工的落實(shí)狀況；b督促各級(jí)專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員的配備；c查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專(zhuān)業(yè)操作人員的持證狀況；d檢查承包單位質(zhì)量管理制度是否健全。2審查分包單位的資格a總承包單位填寫(xiě)《分包單位資格報(bào)審表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理處審查；b審查分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、專(zhuān)業(yè)許可證、崗位證書(shū)、外地施工企業(yè)進(jìn)市施工許可證。c審查分包單位的業(yè)績(jī)；d經(jīng)審查合格，簽發(fā)《分包單位資格報(bào)審表》。3查驗(yàn)承包單位的測(cè)量放線(xiàn)a查驗(yàn)施工限制（平面和高程）；b查驗(yàn)施工軸線(xiàn)限制樁位置；c檢查軸線(xiàn)位置，高程限制標(biāo)記，核查垂直度限制；d簽認(rèn)承包單位的《施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)單》。4簽認(rèn)材料報(bào)驗(yàn)a承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨《材料／構(gòu)配件／設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理處簽認(rèn)；b對(duì)新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文件；c對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣復(fù)試，必要時(shí)可會(huì)同建設(shè)單位到材料廠家進(jìn)行實(shí)地考察；d審查混凝土、砌筑砂漿＜協(xié)作比申請(qǐng)單和協(xié)作比通知單＞、簽認(rèn)＜混凝土澆灌申請(qǐng)書(shū)＞，并應(yīng)：（1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)備（含計(jì)量設(shè)備）及現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查；（2）對(duì)商品混凝土生產(chǎn)廠家資質(zhì)和生產(chǎn)實(shí)力進(jìn)行考查。5簽認(rèn)建筑構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)a承包單位應(yīng)要求供貨單位供應(yīng)構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，進(jìn)口材料和設(shè)備商檢證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試；b監(jiān)理工程師應(yīng)參和加工定貨廠家的考察、評(píng)審，依據(jù)合同約定狀況參和定貨合同的擬定和簽約工作；c對(duì)進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)配件和設(shè)備，承包單位應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試，推斷合格后，填寫(xiě)《材料／構(gòu)配件／設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理處；d監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，簽認(rèn)審查結(jié)論。6檢查進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備a承包單位主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試合格后，運(yùn)用《月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理處；b監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求；c對(duì)須要定期驗(yàn)檢的設(shè)備（如儀器、磅稱(chēng)等）承包單位應(yīng)有檢定證明。7審查主要分部（分項(xiàng)）工程施工方案：a項(xiàng)目監(jiān)理處可規(guī)定某些主要分部（分項(xiàng)）工程施工前，承包單位應(yīng)將施工工藝、原材料運(yùn)用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等狀況編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，填《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理處；b承包單位應(yīng)將季節(jié)性的施工方案（冬施、雨施等），提前填《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理處；c上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審定結(jié)論。d上述方案未經(jīng)批準(zhǔn)，該分部（分項(xiàng)）工程不得施工。11．1．3工程質(zhì)量的事中限制——施工過(guò)程中的質(zhì)量限制1實(shí)行旁站監(jiān)理a為了保證工程質(zhì)量，在施工過(guò)程中監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭鞋F(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，即實(shí)行旁站監(jiān)理。按建市[2002]189號(hào)文規(guī)定，工程應(yīng)列入關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的為：主體工程：梁板鋼筋隱藏過(guò)程、砼澆筑；b旁站監(jiān)理應(yīng)在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施；旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對(duì)于須要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗(yàn)收后，應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。旁站監(jiān)理記錄表統(tǒng)一格式、內(nèi)容見(jiàn)下表：旁站監(jiān)理記錄表工程名稱(chēng)：編號(hào)：日期及氣候：工程地點(diǎn)：旁站監(jiān)理的部位或工序：旁站監(jiān)理起先時(shí)間：旁站監(jiān)理結(jié)束時(shí)間：施工狀況：監(jiān)理狀況：發(fā)覺(jué)問(wèn)題：處理看法：備注：施工企業(yè)：項(xiàng)目經(jīng)理部：質(zhì)檢員（簽字）：年月日監(jiān)理企業(yè)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：旁站監(jiān)理人員（簽字）：年月日2施工過(guò)程分部工程質(zhì)量監(jiān)理限制要點(diǎn)及手段序號(hào)工程項(xiàng)目工程量質(zhì)量質(zhì)控要點(diǎn)限制手段1地基基礎(chǔ)工程基坑開(kāi)挖工程地基處理。開(kāi)挖范圍及邊線(xiàn)（從中線(xiàn)向兩側(cè)量測(cè)），高程。地基承載力特征值測(cè)量檢測(cè)試驗(yàn)基礎(chǔ)工程。位置（軸線(xiàn)及高度）。外形尺寸。和柱連接鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量?；炷翉?qiáng)度。地下管線(xiàn)預(yù)留孔道及預(yù)埋測(cè)量測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查審核協(xié)作比、現(xiàn)場(chǎng)取樣制作試件、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)表中所列“限制手段”，具體是指：視察：指以“目視”、“目測(cè)”進(jìn)行的檢查監(jiān)督；現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站：指現(xiàn)場(chǎng)巡察、視察及量測(cè)等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督；量測(cè)：指用簡(jiǎn)潔的手持式量尺、量具、量器（表）進(jìn)行的檢查監(jiān)督；測(cè)量：指借助于測(cè)量?jī)x器、設(shè)備進(jìn)行的檢查；試驗(yàn)：指通過(guò)試件、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查，或通水、通電、通氣進(jìn)行的試驗(yàn)等。11．1．4工程質(zhì)量的事后限制1核查工程預(yù)檢a承包單位填寫(xiě)＜預(yù)檢工程檢查記錄單＞報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理處核查；b監(jiān)理工程師對(duì)＜預(yù)檢工程檢查記錄單＞的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查；c對(duì)不合格的分項(xiàng)工程，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。2驗(yàn)收隱藏工程a承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱藏工程先進(jìn)行自檢，自檢合格，將＜隱藏工程檢查記錄＞報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理處；b監(jiān)理工程師對(duì)＜隱藏工程檢查記錄＞的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、核查；c對(duì)隱檢不合格的工程，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知》，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查；d對(duì)隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)＜隱藏工程檢查記錄＞，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。3檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收a承包單位在一個(gè)檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理處；b監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢、核查；c對(duì)符合要求的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格。d對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知》，由承包單位整改；e經(jīng)返工或返修的分項(xiàng)工程應(yīng)按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行簽認(rèn)；f建筑采暖、衛(wèi)生和燃?xì)?、電氣、電梯、通風(fēng)和空調(diào)等工程的分項(xiàng)工程簽認(rèn)，必需在施工試驗(yàn)檢測(cè)完備、合格后進(jìn)行。4分部工程驗(yàn)收承包單位在分部工程完成后，應(yīng)依據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)，填寫(xiě)《分部工程報(bào)驗(yàn)單》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理處簽認(rèn)；5單位工程基礎(chǔ)分部完成進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工前，或主體結(jié)構(gòu)完成進(jìn)入裝修施工前，應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)和主體工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，承包單位填寫(xiě)＜基礎(chǔ)／主體工程驗(yàn)收記錄＞申報(bào)；并由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位共同核查承包單位的施工技術(shù)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，由各方協(xié)商驗(yàn)收看法后，在＜基礎(chǔ)／主體工程驗(yàn)收記錄＞上簽字認(rèn)可，并報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)。11．1．5質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理1監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題除去在日常巡察、重點(diǎn)旁站、檢驗(yàn)批驗(yàn)收過(guò)程中解決外，可針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)峻程度分別處理，例如：a對(duì)可以通過(guò)返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審核后（必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可），批復(fù)承包單位處理。處理后應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。b對(duì)須要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，除應(yīng)責(zé)成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理看法外，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程部分暫停指令》，再和建設(shè)單位和設(shè)計(jì)探討，經(jīng)設(shè)計(jì)單位提出處理方案后，批復(fù)承包單位處理。處理后應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。c監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問(wèn)題處理記錄歸檔。2施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理（處理程序見(jiàn)頁(yè)框圖）。3總監(jiān)理工程師應(yīng)同時(shí)將質(zhì)量事故狀況書(shū)面報(bào)告監(jiān)理公司工程部及總工程師。4監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。5工程質(zhì)量事故處理程序按規(guī)范要求執(zhí)行。6對(duì)于“重大事故”，應(yīng)按《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》＜建設(shè)部令第3號(hào)＞的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。11．1．6工程竣工驗(yàn)收1當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量狀況、運(yùn)用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)覺(jué)存在影響竣工驗(yàn)收的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求承包單位進(jìn)行整改。2對(duì)須要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目（含無(wú)負(fù)荷試車(chē)），監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包方剛好進(jìn)行試驗(yàn)；監(jiān)理工程師應(yīng)細(xì)致批閱試驗(yàn)報(bào)告單，并對(duì)重要項(xiàng)目親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位派代表參加。3項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織初步竣工驗(yàn)收a承包單位在工程項(xiàng)目自檢合格達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫(xiě)＜單位工程驗(yàn)收記錄＞，并將全部竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理處，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收；b總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理處監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行核查，并督促承包單位完善；c總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和承包單位共同對(duì)工程進(jìn)行初步檢查驗(yàn)收；d驗(yàn)收結(jié)果符合合同要求后，由四方在＜單位工程驗(yàn)收記錄＞上簽字，并認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)。4由業(yè)主報(bào)規(guī)劃、消防、環(huán)保等職能部門(mén)，對(duì)工程進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收；5由甲方組織驗(yàn)收委員會(huì)、質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督，對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。11．2關(guān)于工程進(jìn)度的限制11．2．1工程進(jìn)度限制的原則1工程進(jìn)度限制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)。2在確保工程質(zhì)量和平安的原則下限制進(jìn)度。3應(yīng)接受動(dòng)態(tài)的限制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)限制。11．2．2工程進(jìn)度限制的基本程序，執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范程序。11．2．3進(jìn)度的限制方法1進(jìn)度的事前限制a一般應(yīng)首先編制項(xiàng)目總進(jìn)度支配目標(biāo)，若承包合同中甲、乙方已明確了工期天數(shù)，監(jiān)理人員就以此作為總工期目標(biāo)的限制依據(jù)。b審核施工方供應(yīng)的施工進(jìn)度支配是否符合總工期限制目標(biāo)要求；施工進(jìn)度支配和施工方案是否協(xié)調(diào)一樣。c審核施工方提交的施工方案，重點(diǎn)是所提出的保證工期及充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性和合理性。d審核施工方提交的施工總平面圖和施工方案、施工進(jìn)度支配的協(xié)調(diào)性。e施工方工期支配中，是否考慮了春節(jié)假期、麥秋收農(nóng)忙季節(jié)、大風(fēng)大雨天氣及停水停電等影響因素，實(shí)行了何種應(yīng)對(duì)措施。f落實(shí)由甲方供應(yīng)材料、設(shè)備的須要量及須要時(shí)間，提請(qǐng)其支配采供支配。2進(jìn)度的事中限制a建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志，逐日照實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)照實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外人為和自然因素，記載暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停電停水的起止時(shí)間等，并估計(jì)其對(duì)進(jìn)度的影響。b審核施工方每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告，重點(diǎn)是實(shí)際進(jìn)度和支配進(jìn)度的差異；形象進(jìn)度、實(shí)物工程量和工作量指標(biāo)完成狀況是否一樣。c剛好進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。d進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證，這是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、核定延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。e組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)（定期例會(huì)，每周一次），主要內(nèi)容是協(xié)調(diào)施工方不能解決的內(nèi)、外部關(guān)系問(wèn)題，創(chuàng)建正常的施工條件；對(duì)一周來(lái)進(jìn)度完成狀況進(jìn)行檢查，要求承包方適時(shí)調(diào)整，對(duì)進(jìn)度支配實(shí)行動(dòng)態(tài)限制。3進(jìn)度的事后限制a由于各種因素的影響，當(dāng)月實(shí)際進(jìn)度和支配發(fā)生差異時(shí)，監(jiān)理人員必需要求承包方提出挽回進(jìn)度損失的措施，并力爭(zhēng)在下月內(nèi)挽回?fù)p失時(shí)間。這些措施如：技術(shù)措施：合理縮短工藝時(shí)間、削減技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等；組織措施：增加作業(yè)隊(duì)伍、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；b制定工期突破后的補(bǔ)救措施。如調(diào)整相應(yīng)的施工支配、材料設(shè)備、資金供應(yīng)支配等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。4鑒于“三大限制”中工程進(jìn)度限制難度最大，影響因素也較多，故以上所述的施工階段進(jìn)度限制，是監(jiān)理對(duì)建設(shè)工期限制的予控措施。11．3關(guān)于工程造價(jià)的限制11．3．1工程造價(jià)限制的依據(jù)1工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更、工程洽商單；2市場(chǎng)價(jià)格信息資料；3承包合同的工程造價(jià)、河北省工程概（預(yù)）算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工期定額等；4分項(xiàng)／分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單；5國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和本市有關(guān)規(guī)定；6建設(shè)工程施工合同有關(guān)變更協(xié)議條款。11．3．2工程造價(jià)限制的原則1應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行雙方簽訂的建筑工程施工合同中所確定的合同價(jià)、單價(jià)和約定的工程款支付方法。2應(yīng)堅(jiān)持在報(bào)驗(yàn)資料不全、和合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約的不予審核和計(jì)量。3工程量和工作量的計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)的計(jì)算規(guī)則。4處理由于設(shè)計(jì)變更、合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減應(yīng)堅(jiān)持合理、公正。5對(duì)有爭(zhēng)議的工程量和工程款，應(yīng)實(shí)行協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無(wú)效時(shí)，由總監(jiān)理工程師做出確定。6對(duì)工程量及工程款的審核應(yīng)在建設(shè)工程施工合同約定的時(shí)限內(nèi)完成。11．3．3施工階段的造價(jià)限制方法1造價(jià)事前限制a熟悉設(shè)計(jì)圖紙及施工承包合同，分析合同價(jià)款構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資限制的重點(diǎn)。b預(yù)料工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策，避開(kāi)向業(yè)主索賠事務(wù)發(fā)生。c要嚴(yán)格按合同條件，如期、按質(zhì)、足量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到場(chǎng)，剛好提交承諾的設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約而造成索賠條件。d按規(guī)定程序辦理工程預(yù)付款（1）承包單位填寫(xiě)《工程預(yù)付款報(bào)審表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理處；（2）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核是否符合建設(shè)工程施工合同的規(guī)定，并剛好簽發(fā)《工程預(yù)付款支付證書(shū)》。（3）監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的約定，剛好抵扣工程預(yù)付款。2造價(jià)事中限制a依據(jù)合同的規(guī)定內(nèi)容，剛好答復(fù)乙方提出的問(wèn)題或協(xié)作要求，不形成違約索賠。b施工過(guò)程中，主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝之間，及其它外部之間的協(xié)調(diào)、協(xié)作，不要造成對(duì)方的索賠條件。c慎重對(duì)待工程洽商和設(shè)計(jì)變更，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析，并要征得業(yè)主同意。d凡涉及到資金支出的停窩工簽證、用工簽證、運(yùn)用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)簽證，必需細(xì)致核實(shí)、實(shí)事求是，并要取得業(yè)主的認(rèn)同。e剛好對(duì)已完工程計(jì)量驗(yàn)證，按合同規(guī)定支付工程款，不造成違約罰款條件。f工程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量周期為上月26日至本月25日。g承包單位每月26日前，依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程，填寫(xiě)《（）月完成工程量報(bào)審表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理處審核。h監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的申報(bào)進(jìn)行核實(shí)（必要時(shí)應(yīng)和承包單位協(xié)商），所計(jì)量的工程量應(yīng)經(jīng)