29490-2013知識產權管理體系全套文件

XXX版本號：A/0控GB/T29490-201320171109年月日20171109年月日20171109年月日2017110920171109年月年月XX0.1前言.........................................................................0.2頒布令.......................................................................0.3企業(yè)簡介....................................................................0.40.5任命書.......................................................................11.11.2內容.....................................................................1.3目的.....................................................................1.41.5應用.....................................................................1.623知識產權方針...................................................................4知識產權管理體系...............................................................4.14.2文件要求.................................................................4.2.14.2.24.2.3知識產權手冊......................................................4.2.45管理職責.......................................................................5.15.25.35.3.15.3.2知識產權目標.......................................................5.3.3法律和其他要求...................................................5.45.4.1管理者代表.........................................................5.4.2機構.............................................................5.4.3內部溝通..........................................................5.5管理評審................................................................5.5.1評審要求.........................................................5.5.2評審輸入.........................................................5.5.3評審輸出.........................................................6資源管理.......................................................................6.1人力資源................................................................6.1.1知識產權工作人員...................................................6.1.2教育與培訓.........................................................6.1.3人事合同...........................................................6.1.4入職...............................................................6.1.5離職...............................................................6.1.6激勵...............................................................6.26.3財務資源.................................................................6.4信息資源.................................................................7基礎管理.......................................................................7.1獲取.....................................................................7.27.37.3.1實施、許可和轉讓..................................................7.3.2投融資...........................................................7.3.3企業(yè)重組.........................................................7.3.4標準化...........................................................7.3.5聯(lián)盟及相關組織.....................................................7.4保護.....................................................................7.4.1風險管理..........................................................7.4.2爭議處理.........................................................7.4.3涉外貿易.........................................................7.57.6保密.....................................................................8實施和運行.....................................................................8.18.2研究開發(fā)................................................................8.38.4生產.....................................................................8.59審核和改進.....................................................................9.19.2內部審核................................................................9.3分析與改進..............................................................123知識產權管理體系管理制度文件目錄...........................................4知識產權活動記錄表表單樣本.................................................0.1前言是知識產權創(chuàng)造'GB/T29490-2013系統(tǒng)'GB/T29490-2013^0.2全體員工務必牢記'保GB/T29490-201320171109年月20171109年月日企業(yè)簡介0.3公司概況、人員、占地、產品、生產能力、產值等介紹。（最近的上一年度的）知識產權管理方針、管理目標0.41、科學管理、精心設計、用心服務、積極創(chuàng)新、不斷進取2、3、3—5①度6015②50③350④元，占企業(yè)銷售總額些%以上。萬42018、①73②完100%。100%o③④專利產品'75%,250到20171109年月日0.5GB/T29490-2013法XX1、確保企業(yè)知識產權管理體系的建立、實施與保持；2、3、4、5、20171109年月日11.1GB/T29490-2013知識產權管理體系的建立'1.2GB/T29490-2013部體系要求、資源管理'運行控制、合同管理'1.3'1.41.5GB/T29490-20131.6GB/T19000-2008GB/T21374-2008GB/T29490-20132GB/T29490-20133(1)科學管理、精心設計'用心服務'積極創(chuàng)新'(2)(3)(4)(5)0.4)方針由總經理批準，發(fā)布實施(詳見44.11)公司所涉及的知識產權包括：專利權'2)3)實的策劃'節(jié)的知識產權創(chuàng)造'4)4.24.2.11'2）標識'使用'形成的相關文件：文件管理的規(guī)定'文件目錄'4.2.2公司根據(jù)自身需要，建立知識產權申請、維護'勵'保形成的相關文件：文件管理規(guī)定'4.2.3識產權設機構設置'4.2.41）公司對外知識產權活動中收到的行政決定''詳細、字跡清晰,記錄可以采取文字（表格）'記錄的形成、使用'55.11）'法規(guī)，制,5.2書5.35.3.1,5.3.2形成的相關文件：知識產權目標'0.4）5.3.3律''計算機軟我國簽訂的國際條約（如專利合作條約'商標法條約'江市各級）'部門（如知識產權局）'態(tài)情況，及時有效的獲得與更新法律'法規(guī)和其他要求。5.45.4.1確保知識產權管理體系的建立'形成的相關文件：任命書（0.5）5.4.2知識產權專職人員：***,兼職工作人員：****,D5.4.3,——組織編制公司知識產權戰(zhàn)略'目標'1）o'識產權范圍配合知識產權部分析知識產權信息'0——貫徹實施公司知識產權方針，完成知識產權管理分解目標;展'7）5.55.5.12）評審結論應明確管理體系調整和方針'5.5.21）企業(yè)經營目標、策略及新產品'5.5.31）提出知識產權方針'確定知識產權管理需要的資源（人力、物力'財力等）配備。66.16.1.13）文件'6.1.21）組織對中'通過理論考試、技能考核'保持教育'培訓'形成的相關文件：培訓工作計劃、培訓申請表'培訓實施情況6.1.3形成的相關文件：知識產權管理制度、保密制度'6.1.41）調查新入職員工的知識產權背景，以避免侵犯他人知識產權;形成的相關文件：新入職員工知識產權調查記錄'6.1.5對離職員工進行知識產權提醒，退休''儀器設備、樣6.1.66.21）6.3的'知保一年度經費預算'6.4管貿b）外部信息包括：有關知識產權的法律、法規(guī)'國內外相關專利文獻'商標注冊等信息，相關專業(yè)期刊'圖書'c）d）利用數(shù)據(jù)'權布77.1度工作計劃，明確所需要的知識產權的種類（如專利'過批有形成的相關文件：研發(fā)管理制度'專利申請程序'相關的原始記錄'知識產權工作計劃''成果記錄知識產權申請審批記錄'7.21）7.37.3.11）知識產權權利運營包括自行實施、轉讓'公司知識產權的運營過程應按照知識產權管理制度'7.3.21）7.3.31）企業(yè)出售或剝離資產前，對相應知識產權開展調查和評估,形成的相關文件：企業(yè)重組知識產權調查文件'7.3.4;7.3.57.47.4.17.4.21）2）7.4.3向境外銷售產品前，調查目的地的知識產權法律'7.5權利'1）對外委托的知識產權業(yè)務（如檢索'保形成的相關文件：合同知識產權審查表'合同管理文件'7.61）3）明確涉密信息，規(guī)定保密等級、期限和傳遞''保密設備使用情況表'88.1告，如開題報告、項目申報書'檢索報告'調查分析該技術領域現(xiàn)有技術發(fā)展狀況'8.22）告，如開題報告、項目申報書'5）件、知識產權評估報告'8.31）知識產權部配合供應部門實施采購活動的知識產權管理工作;3）8.4化建議'階段性發(fā)明委托加工''3）8.51）展知識產權風險分析報告'市場監(jiān)控跟蹤報告'相99.19.2公司建立'按計劃制定內部評價實施計劃，包括評價目的'范圍'準則、形成的相關文件：內部評價計劃'內部評價報告'9.31）管理評審'第3114XX^WLZSZ/IPGL-20121XX2***ZSIPZS1、—發(fā)布年號、、..）001002----------------------------公司代碼2、-------批準年號---------------序號--------------------管理制度類文件-------------------------公司知識產權體系3、序號地方標淮條款知識產權體系記錄縮寫3管理制度文件目錄備注設計院薪酬管理制度514LZSZ/IPGL-1417LZSZ/IPGL-17181920LZSZ/IPGL-18LZSZ/IPGL-19LZSZ/IPGL-20LZSZ/IPGL-01律、法規(guī)'專利權和技術秘密。主要指新產品'新技術、新工藝'新'新材料、新設計、新配方'所擁有的未公開的工程、設計'經營、服務'其o說明、計算機軟件及文檔資料'集成電路布圖設計'攝影'藝教材、辭書'只屬本公司擁有的經營管理'技本公司引進的專利、商標'《反不正當競爭法》所賦予的權利，如商號、域名'址本公司知識產權管理遵循統(tǒng)一管理''崗位的管理范圍與職責，指導'代表本公司負責知識產權糾紛處理'訴訟等對外工作；參與簽訂或審核涉及本專業(yè)知識產權內容的各類合同'協(xié)第六條公司的知識產權受國家法律保護,任何組織和個人不得在國內外科技開發(fā)'（-）本公司的新技術''信息等，'利研獨立開發(fā)、合作開發(fā)'12.3.4.1.2.利用本公司的名譽、名稱或社會地位進行的各種行為;3.的10（-）知識產權分類管理。對于商標、專利'第十二條知識產權保密'（-）公司劃定科技開發(fā)區(qū)域'研人員和因工作需要必須接觸到相應資料'確的警示標志標示出公司商業(yè)秘密的符號及密級'保密期限。相關續(xù)'不表'泄漏、使用'許可或轉讓；也不得利用在本單位工作制料'試驗設備、產品'計算機軟件、科技成果'專時（-）訂立技術合同（技術轉讓'技術服務'試銷'（-）嚴防商標'專利'域名'各部門積極配合知識產權部日常跟蹤商標'及極工作。對員工制定培訓',公司進行科技創(chuàng)新'申請專利'確定納入商業(yè)秘密保護的技術資料'信息等，新向國外出口新技術'研獨立開發(fā)、合作開發(fā)'第十九條違反本制度，剽竊'篡改'侵犯本公司知識產權的；或造成本公司知識產權被侵犯的,LZSZ/IPGL-02推動其推廣與應用，根據(jù)《中華人民共和國專利法》'《中1-2.3.4.5.負責管理公司專利的申請'6.者可依法享有署名權'1.2.3.三年后尚未實施的，所在部門應填寫《專利權放棄申報表》,200010002%；0.2%o8%5%,111LZSZ/IPGL-03江蘇省《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》等有關法律'商標管理的策略：建立規(guī)范的商標管理制度;確保本公服務信譽;確保合第四條商標注冊包括新商標注冊、商標變更注冊'第十一條印制商標用于其他目的，應報本公司辦審批'廣告'（三）產品生產形成批量。（五）產品執(zhí)行并達到國家標準'部頒標準或自行制定的企業(yè)標（六）產品應具備行業(yè)歸口行政管理部門發(fā)給的許可證，凡國家（七）有符合國家要求的正式包裝及準確的包裝標識。（八）對其使用商標的產品質量負責。（三）經公司行政人事部核準，院長批準后由知識產權部發(fā)給商（四）商標使用中的重大問題由公司領導討論決定。（五）所有商標印刷物的儲存須有專人保管，建立嚴格的登記領用'應由該企業(yè)提出書并填寫《商標使用許可申請表》，同時提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照'其主要內容有:合同雙方名稱'人保證商品質量的措施及相應的生產規(guī)模,使用許可的報酬'與侵權方協(xié)商賠償'（-）負責本公司商標的申請'（三）負責對印制前的商標標識物品的樣板進行審批。（四）指導或參與解決本公司商標被侵權及糾紛案工作。（五）指導和監(jiān)督本公司各部門商標使用工作，以核準注冊的文（六）負責本公司商標的檔案管理'信息'（七）向本公司有關人員提供商標知識咨詢與專業(yè)培訓。（八）負責有關商標的其他事項。檔案資料的完整性'真實性'理應按以下內容分類:商標注冊資料;商標侵權案件、糾紛資料;廣告資料;'法規(guī)相抵觸LZSZ/IPGL-04關勞動人事法規(guī)'1、2、競爭原則：通過有市場競爭力的薪資，吸引和留住優(yōu)秀人才。3、激勵原則：通過績效管理，將員工的薪資'職務職位晉升'提升與公司效益'4、設計院成立薪酬委員會，薪酬委員會成員原則上由設計院領導'崗位定級'季度或半年業(yè)績獎金'10工資包括：基本工資'績效工資'1'70005000400035003500200026002200180020002000副院長/總工設計室主任/副總工2、3、職稱XT1100600400250420以100100665300月100—20011、10月7日2、公司經理、財務主管及其他由集團總部派遣的高級管理人員,3、80%4、新進人員的工資，按日計算，并按其實際出勤上班天數(shù)計算5、離職人員的工資，按日計算，并按其實際出勤上班天數(shù)計算61、工資依據(jù)的考勤由當月7、①②③④⑤度。臨時聘用人員'1、270%3、業(yè)務費按設計合同額的3%~6%1、300~80800~1000元，依項目工作量'2、2.531、45%2、20%3、30%4、5%512、1、社會保險（養(yǎng)老'2、3、4、規(guī)3001000工1500于30005、行工資級別進行的調整，包括基本工資、工齡工資'部201251年月LZSZ/IPGL-05（三）著作權（含計算機軟件'（四）商業(yè)秘密；（五）法律法規(guī)規(guī)定的其他知識產權。第五條公司知識產權管理獎懲應遵循及時'則，做到獎罰有力、標準清晰、程序明確''獲國家或省部級專利獎'文rm項目招投標'談判'（十一）招投標'（十四）剽竊'至第四條本公司各分支機構'利用報刊'廣實施、檢查'（三）未經公司授權和許可不得出借、贈與、出租、轉讓甲方商（四）如發(fā)現(xiàn)商業(yè)秘密泄露或者自己過失泄露商業(yè)秘密，應當采管理秘密'1、工藝技術資料：所有產品的工藝流程圖'新產品鑒定資料'試驗結果和試驗記錄'2、'工程設計（包括3、'1、銷售信息資料：公司經營決策、營銷計劃、定價策略'銷售'客戶信息、商業(yè)函電（包括電子郵件）'2、采購信息資料：主要供應商信息'3、''1'公司資本運作信息資料：項目投資策略及方案'木O2、人力資源信息資料：公司人力資源計劃'人力資源結構'薪3、企業(yè)管理信息資料：公司整合體系內部審核、管理評審的結公司內部考核體系的方案、核算過程、核算方法'核算結果；4、5、ERP利配方'工藝卡片'技術通知、原材料和產品的編碼方法'營銷規(guī)劃'市場調查和預測報告、促銷方案'定價策略'方案'高級職員的全部資料'的合同協(xié)議'受的質量記錄；經營戰(zhàn)略'銷售政策'營銷計劃'銷售網絡'銷售渠道'檔案、合同訂單、營銷管理制度'要原材料技術指標；銀行存款核算'往來核算'在特殊情況下未進行標識的有關資料'進行登記'612員工在執(zhí)行業(yè)務過程中，取得或將要取得其他企業(yè)的保密信息,員工發(fā)生內部調動，須向原部門返還一切商業(yè)秘密資料及載體,員工離開公司時，個人保管的一切商業(yè)秘密資料及載體,應該全院長級以上領導：有權了解全公司的技術'經營、項目負責人'的商業(yè)秘密，如因工作需要了解本部門其它機密級商業(yè)秘密,第二十七條員工與公司簽定勞動合同的同時,須與公司簽訂,不得進入~區(qū)，接待人員在傳達室會權'權、專利許可權'技術秘密和其他非專利技術）'開發(fā)）、技術服務、技術咨詢'技術培訓'新及技術產品銷售等技術合同（或契約或協(xié)議）O技術開發(fā)合同（包括委托開發(fā)'技術轉讓合同（包括專利權轉讓、專利申請權轉讓'專利實施許可合同）;法律法規(guī)，合同雙方當事人應本著“自愿',讓的可行性、咨詢服務的準確性'第八條技術合同經當事雙方法定代表人'合同項目負責人不得隨意更換。合同項目負責人若遇出國'培訓'項目內容'范圍'技術信息和資料，要求提交的期限'履行合同的計劃、進度'（十一）技術使用費或報酬的價款'（十四）爭議的解決辦法'方式;（十五）名詞和術語等的界定'技術費用的計價，取決于技術的先進性、經濟性'原材料'儀器設備、外協(xié)加工'需水'（—）—次總算'一次總算'第十九條本辦法在執(zhí)行過程中如有與國家法律'法規(guī)相抵觸12、由專利律師、知識產權主管領導'確認公司專利權是否有效'1、應急小組認真比對分析對方技術與自己的專利技術，看對方的2、對于發(fā)明'實用新型，分析其新穎性'在應急小組確認公司的專利權有效'1、知識產權部提交公司享有專利權的證據(jù)，包括專利登記簿、專2、知識產權部收集侵權者情況，包括侵權者確切的名稱、地址、企業(yè)性質、注冊資金'3、知識產權部組織銷售部等相關部門收集侵權事實的證據(jù)。包括有侵權物品的實物'照片'4、專利律師'專利的具體情況，包括：專利的名稱'類型'利要求書'說明書'附圖）。售'或使用），包括產品的名稱、型號'價格等。1、由應急小組會同財務部，商討選擇交專利管理機關處理或通過2、權衡應訴包括：訴訟金額、訴訟成功率'3、如果選擇民事訴訟，知識產權部應積極配合專利律師的工作。4、1、知識產權部組織聘請本業(yè)經驗豐富的專利律師。2、由專利律師、公司知識產權主管領導、知識產權部和專利發(fā)明1、公司知識產權主管領導組織知識產權部調查對方證據(jù)能否證明2、3、的4、如果公司的行為是為生產經營目的使用或銷售不知道是未經專1、知識產權部調查涉案的專利權是否仍在保護期內，專利權人是2、'3、,1、公司辦組織聘請有專業(yè)經驗的商標律師。2、知識產權主管組織知識產權部'3、為實現(xiàn)保護利益的最大化，策略可以是要求行政機關查處,4、商標律師提出咨詢意見后，由知識產權部提出，公司知識產權56、犯1'23、知識產權部及時委托有專業(yè)經驗的律師或商標代理人處理或向4、如果不構成侵權，應當充分地主張自己的權利，做到正確應對5、標6、如協(xié)商不成，立即聘請商標律師或商標代理人準備應對對方的1.2.3.3.13.1.13.1.2研發(fā)部門根據(jù)研發(fā)成果向知識產權部提出知識產權申請;3.1.33.1.43.1.5；3.1.63.1.744.14.212.3.3.13.1.1研發(fā)部門根據(jù)需要向知識產權部提出知識產權檢索申請;3.1.23.1.33.1.444.14.21.2.3.3.13.1.13.1.23.1.3知識產權部根據(jù)評估結果，出具知識產權變更'3.1.43.1.544.112.3.3.13.1.1知3.1.2是是否泄漏公司商業(yè)秘密'3.1.33.1.444.1《知識產權信息發(fā)布審查報告》1、對已授權專利，知識產權部應嚴格執(zhí)行專利法所規(guī)定的為維2、,3、知識產權部應密切關注國內、國外同行業(yè)中是否有擅自使用11、2、3、行項目說明與培訓'4、真實填寫研發(fā)記錄'5、6、7、mi1、采購部門根據(jù)需求部門提出的采購請求進行市場調研，形成2、知識產權部對候選供貨方進行知識產權調查，包括供貨方的權管理狀況、擬采購產品的知識產權權屬狀況'3、4、采購部門建立供方檔案，記錄供方資信；知識產權部對需要5、知識產權部根據(jù)知識產權預警制度和應急方案，監(jiān)控供方的采購記錄存檔保密mi1、企業(yè)對生產過程中涉及知識產權的關鍵過程和特殊過程進行確2、根據(jù)企業(yè)安保等相關制度規(guī)定，知識產權部將生產和辦公區(qū)域3、生產部門對生產人員進行崗位培訓'4、'技術革新'5、'理化建議成果進行知識產權評估，形成《知識產權評估報告》,6、密1、確2、知識產權部對協(xié)同生產企業(yè)進行知識產權審查，包括協(xié)同生產企業(yè)的知識產權管理狀況'3、4、權5、知識產權評詁和發(fā)布審核id生產過程監(jiān)控和建檔呆新職權^!作流1、'的2、公司決策者根據(jù)《市場知識產權風險評估報告》確定是否進3、對外貿易部門根據(jù)《市場知識產權風險評估報告》制定對外4、對外貿易部門依照輸出地的法規(guī)進行輸出知識產權相關產品的5、對外貿易部門制定《對外貿易合同》，并提交知識產權部進識產權條款審查，審查合同中知識產權權屬'侵權處理、違約6、并7、8、對外貿易部門建立對外貿易合作方檔案，記錄合作方的資信情市場監(jiān)控梅程mi、市場部應收集市場上與待銷售產品同類的產品信息，會同知識12、知識產權部制定或審核待售產品的商標注冊方案，報知識產權3、4、5、市場部與購買方簽訂《產品銷售合同》，并監(jiān)控購買方對產6、權7、產企業(yè)銷售活動知識產權管理流程圖:南場此擦和知識產權侵權處理1\2文字材料、照片等技術資料以及外來'外購的圖紙'資料'3、公司技術職能部門'務管理工作中，保證其技術文件材料的積累，達到收集齊全'4、集中統(tǒng)一管理全公司的生產'開發(fā)、質量'立、健全技術檔案工作，達到全公司技術檔案的完整'1、每一^技術項目完成或告一段落后，都要有完整'系技術文件資料，并按公司形成技術文件資料的歸檔范圍和要求,23、凡需歸檔的技術文件資料，應盡量符合國標'4、凡各部門形成的圖紙類文件，應描制底圖一份，并經技術責任5、'使1、綜合檔案室的任務：(1)集中'系統(tǒng)'(2)和(3)承擔技術文件資料的接收'借閱'供2、(1)管(2)接分類、編目、登記'保管、復制、借閱、發(fā)放'(3)(4)(5)嚴格執(zhí)行技術檔案的保管'保持檔案室內整潔'修12,1、'編目、登記'2、'清1231月3、做好技術檔案的安全、保密工作，并履行批準和借閱手續(xù)。經常保持室內清潔通風，注意防塵'防火、防水'鼠咬'4、(1)重(2)技術檔案如有丟失'取(3)5、(1)凡本公司技術人員'檔(2)案(3),資料的實際價值(各1/2(4)借閱者應保持檔案的完整'涂抽換和丟失。借'還雙方應共同清點份數(shù)'123、用于指導生產及作為驗收依據(jù)的鑄件圖'發(fā)放生產車間、質量部'4'5、用作指導生產的工藝卡片、工序卡片'生產作業(yè)指導書等,制三份，發(fā)放生產車間'67、'發(fā)放號、發(fā)放日期'8、1、2、3、11.1b0.5、在0.71.01.42.05共b=0.5mm,、、、0.75b；0.5b；0.25b；1:2:3:4；1.2romans_wxmedi.shx/hzdx_wxmedi.shx,Del見ldisk\2.53.5、、57101420、、、、2.5A3A3及以下時使用。一般圖紙中說明、主要設備一覽表'III;A、、B字高大二號（7.0）,7.00.75,1.31■3.1A2A3、為A0A3A4；1.3.21■3.3A3或A4）；1.3.4A3宜631841A2892A1A0A01.3.51.3.6A33.2mm同25mm5mmXY3.2；偏1.3.7A3（Fit）1.4對于出折疊裝訂圖紙，應在圖幅線四邊中點處畫對中標志線;1.5A2,A21.61.71.7.1應使用白圖或電子圖進行各級校審；以便于校審標注;1.7.2A3例出,A21.7.3錄簡述索引'1.7.41.81.9CADGB/T18112-2000CAD1CAD1.101.10.1AXBY1.10.2總圖應在右上角網上標準指北針符號,直徑為24mm,可用其它常用指北針符號（S03-1在（S03-2）；1.10.3地45°右90°1.10.4幅1.11A2A3）1.12在同一個工程項目的設計圖紙中，圖例、術語'1.1311.14；22.12.2給水排水專業(yè)制圖，除應符合本規(guī)定通用及制圖部分要求外;2.1.22.32.4角2.510.83mm物5.3703.55）；2.5.11溝渠和重力流管道的起訖點、轉角點'變23452.6mm2.6.1水煤氣輸送鋼管（鍍鋅或非鍍鋅）'鑄鐵管等管材,DNDN15DN50）、；2.6.2無縫鋼管、焊接鋼管（直縫或螺旋縫）、銅管'DXD108X4D159X4.5、2.6.3dd600d800、2.6.4HDPEDN200；2.6.5DNDN2.710mm；6mm,1-111-11Ill-Ill……A-AB-B、、、、C-C……,1-12-23-3……o、、2.810mm2.7,2.910mm3.5mm；14mm,5mm。、2.1030°456090°同2.116mm線3.5mm。為2.12引2mm,3.5mm。2.13圖,為b）,0.25b）2.142.14.1建筑物、構筑物、道路的形狀、編號'坐標'標高、2.14.2熱水'12.14.3閥門井、消火栓井、灑水栓井、檢查井、跌水井'2.14.42.14.5繪出各建筑物'2.14.6圖上應注明各類管道的管徑'標為2.14.72.14.8型2.153mm＜1:2003mm33X32X3）；2.162.16.12.16.22.16.32.16.4ZF2.172.17.1術要求'滿足施工、材料選用'工程量計算及監(jiān)理'質2.17.2400mm2.17.32.17.42.142.17.5繪制與本管道相交的道路'鐵路'河谷及其他專業(yè)管道'2.17.6道4.2.4坡度'應將管道參數(shù)標注齊全;井應標注井號、各向管內底標高'2.17.72.182.18.111編號方法為：構筑物代號-編號；232.18.212.18.312.18.41號2.18.52.18.62.192.19.12.19.22.19.32.19.42.202.20.12.20.22.20.3以2.20.4堰2.20.52.20.62.212.221:302.232.23.1設2.23.22.23.3平面圖至少應標注總尺寸'定位控制尺寸'細部尺剖面至少應標注總高度'地面上下高度'附錄知識產權活動記錄表表單樣本IPJL320-01IPJL421-02IPJL421-03IPJL432-04IPJL433-05IPJL450-06IPJL450-07IPJL450-08IPJL512-09IPJL512-10IPJL512-11IPJL513-12IPJL513-13IPJL520-14IPJL611-15IPJL611-16IPJL611-1