項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制度3篇

項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制度3篇【第1篇】工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核制度理人員。二、局屬各單位要根據(jù)"誰主管、誰負(fù)責(zé)"、"管生產(chǎn)必須管安全"全管理目標(biāo)，制定目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并定期進(jìn)行考核。認(rèn)，每月進(jìn)行一次。項(xiàng)目經(jīng)理的考核由上級安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，上級單位行政一把手確認(rèn)，每季度進(jìn)行一次。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門的考核由同級安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，手的考核，由上級單位安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，上級單位行政一把手確認(rèn)，每年進(jìn)行一次。部門及各級施工管理人員對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹及所取得的成果，考核要有詳細(xì)記錄。的重要依據(jù)。1【第2篇】建筑項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任目標(biāo)考核制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核范圍,應(yīng)包括在安全生產(chǎn)和安理人員。全管理目標(biāo),制定目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,并定期進(jìn)行考核。目標(biāo)的考核,由工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理確關(guān)責(zé)任部門的考核由同級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),單位行政由上級單位安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),上級單位行政一把手確認(rèn),每年進(jìn)行一次。部門及各級施工管理人員對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實(shí)情況,對本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況,責(zé)任目標(biāo)的實(shí)施情況及所取得的成果,考核要有詳細(xì)記錄。2的重要依據(jù)。【第3篇】項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲制度項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核及獎懲制度逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確管理關(guān)系和職責(zé),制定獎懲辦法。2.責(zé)任制考核應(yīng)"橫向到邊,縱向到底",應(yīng)嚴(yán)格考核到各級各類人員。3.由項(xiàng)目部集體研究,制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo),在實(shí)行目標(biāo)管理當(dāng)中,針對每位職工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任進(jìn)行量化考核。學(xué)性。5.項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際,針對各類人員制定相應(yīng)的責(zé)任制考核細(xì)則和獎懲細(xì)則。6.責(zé)任制考核和獎懲應(yīng)建立臺帳。7.責(zé)任制考核和獎懲情況應(yīng)與年度總結(jié)、評比相掛鉤。8.項(xiàng)目部對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的處罰規(guī)定:(1)進(jìn)入工地不戴安全帽,工人罰20元/人,管理人員50元/人;(2)戴安全帽,不扣帽帶,工人罰5元/人,管理人員20元/人;(3)不系安全帶,在無防護(hù)措施下懸空作業(yè),罰款50元/人;(4)酗酒后上班的工人罰10元/人,管理人員20元/人;3(5)穿易滑跌鞋作業(yè)者罰5元/人,管理人員10元/人;(6)爬井字架,乘吊籃上下者罰30元/人,開機(jī)者50元/人;(7