五個(gè)一工程匯報(bào)材料

范文范例指導(dǎo)參考“五個(gè)一工程”班組規(guī)化建設(shè)材料市吉星車(chē)用氣有限公司農(nóng)安分公司2017年8月10日word資料整理分享

范文范例指導(dǎo)參考目錄1、市吉星車(chē)用氣有限公司農(nóng)安分公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)“五個(gè)一工程”建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案.....2、“一業(yè)一規(guī)”見(jiàn)CNG母站制度匯編3、“一崗一責(zé)”.....4、“一人一卡” 5、“一日一（省）制度...6、“一日一（省）5、“一日一（?。┲贫?..6、“一日一（?。?...7、“一企一標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)實(shí)施方案....word資料整理分享范文范例指導(dǎo)參考1、市吉星車(chē)用氣有限公司農(nóng)安分公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)“五

個(gè)一工程”建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)“五個(gè)一工程”活動(dòng)的實(shí)施方案建設(shè)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)“五個(gè)一工程”活動(dòng)的實(shí)施方案建設(shè)為深入貫徹落實(shí)《省委省人民政府關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年“活動(dòng)保障安全發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（吉發(fā)[2016]11號(hào)），進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)”五大系統(tǒng)“建設(shè)和”五個(gè)責(zé)任“落實(shí)，市吉星車(chē)用氣有限公司農(nóng)安分公司決定在母站圍開(kāi)展安全生產(chǎn)”五個(gè)一工程”建設(shè)活動(dòng)。一、總體要求以五個(gè)一工程為抓手，完成行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，提升行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，規(guī)企業(yè)安全生產(chǎn)行為，有效預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生。二、活動(dòng)容以“一業(yè)一規(guī)、一企一標(biāo)、一崗一責(zé)、一人一卡、一日一醒（省）”為載體，開(kāi)展安全生產(chǎn)“五個(gè)一工程”建設(shè)活動(dòng)，推進(jìn)”安全生產(chǎn)責(zé)任深化年“，深化安全生產(chǎn)“五大體系”建設(shè)和五個(gè)責(zé)任落實(shí)。1、“一業(yè)一規(guī)”。各行業(yè)主管部門(mén)依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策要求，制定行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)，履行行業(yè)部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。2、“一企一標(biāo)”。企業(yè)結(jié)合實(shí)際，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，建立責(zé)任制，落實(shí)企業(yè)全員崗位責(zé)任。word資料整理分享

范文范例指導(dǎo)參考3、“一崗一責(zé)”。企業(yè)制定差異化的全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。4、“一人一卡”。企業(yè)將不同崗位，每名員工的崗位要求、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)和安全風(fēng)險(xiǎn)、隱患排查及應(yīng)急救援防控措施等容整合成具體規(guī)，以員工崗位風(fēng)險(xiǎn)提示卡形式明示，落實(shí)企業(yè)每名員工安全操作行為。5、“一日一醒”。5、“一日一醒”。企業(yè)班組在每個(gè)工作日組織員工開(kāi)展班前警醒、班中提醒、班后反省安全教育活動(dòng)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保作業(yè)安全。三、工作目標(biāo)重點(diǎn)推行“五個(gè)一”建設(shè)活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理模式，探索總結(jié)有效做法，全面完成CNG母站的班組規(guī)化建設(shè)。四、工作要求1、CNG母站將班組規(guī)化建設(shè)切實(shí)擺上重要議事議程，周密安排部署。明確工作容、方法和步驟，落實(shí)責(zé)任部門(mén)，加強(qiáng)工作質(zhì)量，保障工作經(jīng)費(fèi)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。5月30日前，完成開(kāi)展安全生產(chǎn)“五個(gè)一工程”建設(shè)活動(dòng)全面啟動(dòng)，8月30日前完成班組規(guī)化建設(shè)。市吉星車(chē)用氣有限公司農(nóng)安分公司2018年2月1日2、“一業(yè)一規(guī)”見(jiàn)CNG母站制度匯編。word資料整理分享范文范例指導(dǎo)參考3、一崗一責(zé)市吉星車(chē)用氣有限公司農(nóng)安分公司CNG母站安全生產(chǎn)責(zé)任制站（廠）長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1、各加油加氣站站長(zhǎng)在總經(jīng)理或分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，是所在站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)所在站的安全工作，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)政府和公司的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度。2、對(duì)所在站的安全工作全面負(fù)責(zé)；根據(jù)公司安全工作方針、總目標(biāo)和年度的安全工作計(jì)劃，制定、分解和落實(shí)本站的年度安全工作目標(biāo)和計(jì)劃；組織建立本站安全工作機(jī)構(gòu)和配備每班安全工作負(fù)責(zé)人和安全員，確定站員工安全生產(chǎn)責(zé)任；督促、指導(dǎo)和落實(shí)各崗位人員安全職責(zé)。3、負(fù)責(zé)動(dòng)火申報(bào)審批后的監(jiān)督實(shí)施工作。4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全工作的各項(xiàng)制度規(guī)定，編制本站各崗位安全操作規(guī)程和保證各安全設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行；保證本站消防器材方便好用。5、及時(shí)組織維護(hù)保養(yǎng)安全設(shè)施設(shè)備和消防器材，發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施設(shè)備和消防器材到期、失靈和損壞要及時(shí)上報(bào)維修或者淘汰更新。6、經(jīng)常進(jìn)行消防安全教育、培訓(xùn)和普及消防知識(shí)，并負(fù)責(zé)word資料整理分享范文范例指導(dǎo)參考對(duì)本站員工的安全培訓(xùn)教育和考核工作，努力提高全員安全經(jīng)營(yíng)意識(shí)。7、定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，檢查、總結(jié)、布置所在站的安全管理工作，每月月底向公司和安全監(jiān)察部報(bào)告工作。8、參加并指導(dǎo)本站的安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)；定期進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督檢查，及時(shí)制止違章行為，負(fù)責(zé)組織站的隱患整改工作，對(duì)查出的隱患必須做到查出原因，制定好整改措施，明確責(zé)任人，確定整改期限，及時(shí)督導(dǎo)檢查、驗(yàn)收。并同步、及時(shí)上報(bào)公司安全監(jiān)察部。9、負(fù)責(zé)站事故預(yù)防措施和事故應(yīng)急預(yù)案的制定、實(shí)施和演練；一旦發(fā)生事故要立即上報(bào)，同時(shí)預(yù)案進(jìn)行積極的搶險(xiǎn)救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)好防措施。10、負(fù)責(zé)對(duì)本站落實(shí)安全衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)措施，并做到安全工作“五同時(shí)”。吉星車(chē)用氣有限公司2015年5月28日word資料整理分享范文范例指導(dǎo)參考副站長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度，把安全列入工作重要議事日程，安全工作堅(jiān)持做到“五同時(shí)”，樹(shù)立安全第一的思想。二、檢查督促CNG母站管理制度和崗位安全操作規(guī)程的落實(shí)，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)、勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、社會(huì)治安的安全教育，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中失職和違章行為。三、加強(qiáng)對(duì)票證、現(xiàn)金的管理工作，做好防盜、防騙、防搶等防措施。四、加強(qiáng)對(duì)壓縮天然氣數(shù)量質(zhì)量的管理，嚴(yán)禁有缺壓少方行為。品種相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。五、掌握CNG母站的主要設(shè)備，熟悉其性能，熟悉工藝流程，做到正確指揮。六、認(rèn)真落實(shí)CNG母站消防器材管理制度，做好定期檢查和保養(yǎng)工作，保證消防器材和設(shè)施處于良好狀態(tài)，拿取方便。安全員安全生產(chǎn)職責(zé)1、在站長(zhǎng)（廠長(zhǎng)）領(lǐng)導(dǎo)下工作，嚴(yán)格遵守并監(jiān)督在崗員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程情況，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2、貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，參與修訂、站（廠）安全生產(chǎn)操作規(guī)程和有關(guān)word資料整理分享范文范例指導(dǎo)參考安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3、協(xié)助站（廠）長(zhǎng)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，并督促實(shí)施。4、制定站（廠）安全活動(dòng)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。5、協(xié)助站（廠）長(zhǎng)做好安全教育和安全考核工作。6、負(fù)責(zé)站（廠）裝備的安全裝置和消防器材管理工作，定期進(jìn)行檢查，維護(hù)保養(yǎng)，建立好臺(tái)賬，定期申請(qǐng)報(bào)檢和更換。7、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)不聽(tīng)勸阻者有權(quán)制止并停止其工作，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。8、積極組織并帶頭參加安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，接受安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)教育和培訓(xùn)。9、督促員工按安全操作規(guī)程精心操作，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做好本崗位安全工作記錄、交接班記錄。并保持記錄清晰、真實(shí)完整。10、熟悉掌握并注意觀察所在崗位工作環(huán)境和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告本崗位事故隱患和事故或其他不安全因素。11、可根據(jù)不同情況，對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、建議、檢舉等。word資料整理分享范文范例指導(dǎo)參考市吉星車(chē)用氣有限公司2015年5月28日班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1、在站（廠）長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)組織所在班組員工學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。2、組織班組安全教育和進(jìn)行安全培訓(xùn)。3、定期組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。4、檢查崗位安全技術(shù)指標(biāo)和安全制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作并做好記錄。5、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本轄區(qū)非化工工種作業(yè)人員作業(yè)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。6、負(fù)責(zé)本崗位防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作，使之完好。7、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，做好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶險(xiǎn)救援、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)報(bào)告。word資料整理分享范文范例指導(dǎo)參考吉星車(chē)用氣有限公司2015年5月28日員工安全生產(chǎn)職責(zé)1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2、積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，接受安全生產(chǎn)、消防安全教育和培訓(xùn)。3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全實(shí)施是否完好。4、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，記錄清晰、真實(shí)完整。5、按時(shí)巡回檢查，準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況。6、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，并做好記錄，保持作業(yè)場(chǎng)所清潔。7、正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。熟悉消防安全“四個(gè)能力”和“三懂三會(huì)”。8、不違章。勸阻或制止他人違章作業(yè)，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。word資料整理分享范文范例指導(dǎo)參考9、及時(shí)報(bào)告本崗位事故隱患和事故或其他不安全因素。10、發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全緊急情況，可停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所，及時(shí)上報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員。11、可根據(jù)不同情況，對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、建議。12、公司員工享有保障人身安全和防止職業(yè)危害的權(quán)力；有了解作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在危險(xiǎn)因素、防措施及事故應(yīng)急措施的權(quán)力。享有在作業(yè)中因安全事故受到傷害要求賠償?shù)臋?quán)利；享有受傷社會(huì)保險(xiǎn)的權(quán)利。市吉星車(chē)用氣有限公司2015年5月28日4、“一人一卡”崗位風(fēng)險(xiǎn)提示卡（崗位安全操作卡）成海年齡照片工種（職務(wù)）站長(zhǎng)崗位CNG母站管理參加工作時(shí)間從事本崗位時(shí)間管理職責(zé)事故類(lèi)型word資料整理分享

范文范例指導(dǎo)參考組織相關(guān)人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)火災(zāi)、爆炸、車(chē)輛傷害、容器爆炸、觸電、其他組織相關(guān)人員定期進(jìn)行事故隱患排查對(duì)隱患整改完成進(jìn)行驗(yàn)收組織編制CNG母站應(yīng)急預(yù)案演練進(jìn)行編制檢查員工操作規(guī)程的執(zhí)行情況管理母站其他事宜崗位風(fēng)險(xiǎn)提示卡（崗位安全操作卡）年齡照片工種（職務(wù)）副站長(zhǎng)崗位安全管理參加工作時(shí)間從事本崗位時(shí)間word資料整理分享

范文范例指導(dǎo)參考管理職責(zé)事故類(lèi)型組織相關(guān)人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)火災(zāi)、爆炸、車(chē)輛傷害、容器爆炸、觸電、其他組織相關(guān)人員定期進(jìn)行事故隱患排查參與編制CNG母站應(yīng)急預(yù)案演練進(jìn)行編制檢查員工操作規(guī)程的執(zhí)行情況管理母站其他事宜崗位風(fēng)險(xiǎn)提示卡（崗位安全操作卡）年齡照片工種（職務(wù)）安全員崗位安全管理參加工作時(shí)間從事本崗位時(shí)間管理職責(zé)事故類(lèi)型word資料整理分享

范文范例指導(dǎo)參考組織相關(guān)人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)火災(zāi)、爆炸、車(chē)輛傷害、容器爆炸、觸電、其他組織相關(guān)人員定期進(jìn)行事故隱患排查參與編制CNG母站應(yīng)急預(yù)案演練進(jìn)行編制檢查員工操作規(guī)程的執(zhí)行情況管理母站其他事宜崗位風(fēng)險(xiǎn)提示卡（崗位安全操作卡）年齡照片工種（職務(wù)）班長(zhǎng)崗位班組管理參加工作時(shí)間從事本崗位時(shí)間管理職責(zé)事故類(lèi)型參與定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)word資料整理分享

范文范例指導(dǎo)參考檢查員工操作規(guī)程的執(zhí)行情況管理母站其他事宜參與定期進(jìn)行事故隱患排查火災(zāi)、爆炸、車(chē)輛傷害、容器爆炸、觸電、其他檢查員工操作規(guī)程的執(zhí)行情況崗位風(fēng)險(xiǎn)提示卡（崗位安全操作卡）年齡照片工種（職務(wù)）加氣員崗位加氣崗位參加工作時(shí)間從事本崗位時(shí)間word資料整理分享

范文范例指導(dǎo)參考危害因素事故類(lèi)型不注意現(xiàn)場(chǎng)加氣車(chē)輛行駛方向火災(zāi)、爆炸、觸電穿戴鐵釘鞋、不按規(guī)定著裝、進(jìn)入加氣區(qū)作業(yè)加氣區(qū)使用手機(jī)帶火種進(jìn)入加氣區(qū)違反操作規(guī)程日一醒（省）一日一醒（?。┦侵富鶎痈靼嘟M在每個(gè)工作日組織員工開(kāi)展班前警醒、班中提醒、班后反省安全教育活動(dòng)，亦稱(chēng)“三醒”活動(dòng)。5、“一日一”（?。┲贫葁ord5、“一日一”（?。┲贫确段姆独笇?dǎo)參考“班前警產(chǎn)是指通過(guò)班前會(huì)學(xué)習(xí)、事故案例、安全活動(dòng)、親情“班前警產(chǎn)是指通過(guò)班前會(huì)學(xué)習(xí)、事故案例、安全活動(dòng)、親情關(guān)愛(ài)、安全培訓(xùn)和安全防等六種具體方法進(jìn)行安全警醒?！鞍嘀刑?”是指由屬地負(fù)責(zé)人、安全員、調(diào)度、班組長(zhǎng)等具體“班中提!”是指由屬地負(fù)責(zé)人、安全員、調(diào)度、班組長(zhǎng)等具體負(fù)責(zé)，在當(dāng)班工作過(guò)程中，通過(guò)標(biāo)語(yǔ)提醒、員工相互提醒、重點(diǎn)人員提醒、安全職責(zé)提醒、工作交接提醒等五種方法進(jìn)行安全提醒?！鞍嗪蠓词　笔侵赣砂嚅L(zhǎng)負(fù)責(zé)，在每日工作總結(jié)碰頭會(huì)上，對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行講評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，進(jìn)行工作反省?！鞍嗪蠓词　笔峭ㄟ^(guò)自我安全反省，工作任務(wù)反省，事故隱患反省，責(zé)任落實(shí)反省等四種方法進(jìn)行安全反省。二、活動(dòng)（一）班前警醒。進(jìn)行班前會(huì)議時(shí)，接班班長(zhǎng)進(jìn)行“班前警醒”工作，對(duì)員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，告知員工崗位上存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，安全經(jīng)驗(yàn)分享中的糾正預(yù)防措施等。相關(guān)容記錄當(dāng)班日志中。（二）班中提醒。當(dāng)班過(guò)程中，班成員隨時(shí)觀察作業(yè)周邊環(huán)境、特點(diǎn)，觀察同事的作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在不安全狀態(tài)及不安全行為時(shí)及時(shí)提醒。相關(guān)容記錄至當(dāng)班日志、（三）班后反省。交班后，交班班長(zhǎng)對(duì)本班的工作進(jìn)行安全總結(jié)，班人人都需要參加，人人都要講話，講述本班整體工作情況、存在的問(wèn)題和安全隱患。相關(guān)容記錄當(dāng)班日志。三、工作要求（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“三醒”word資料整理分享

范文范例指導(dǎo)參考活動(dòng)的重要性和必要性，認(rèn)真落實(shí)屬地主體責(zé)任，積極持續(xù)落實(shí)“三醒”活動(dòng)容。（二）班中工作、相互提醒。對(duì)于本班人員未按操作規(guī)程作業(yè)工作中留有安全隱患時(shí)，必須要指出糾正，堅(jiān)決做到“四不傷害”。對(duì)于當(dāng)班表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給以口頭表?yè)P(yáng)和加分獎(jiǎng)勵(lì)。（三）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理。各級(jí)管理人員要落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，對(duì)違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律及違章指揮人員堅(jiān)決制止，做到安全管理全天候，管理人員對(duì)班組日常工作經(jīng)常提醒，確保安全生產(chǎn)。（四）堅(jiān)持“三醒”，持續(xù)記錄。每班執(zhí)行的“三醒”容，必須記錄至當(dāng)班日志。班與班的“三醒”記錄可進(jìn)行對(duì)比、學(xué)習(xí)。各屬地務(wù)必要求各班組遵照?qǐng)?zhí)行、從而提升整體安全意識(shí)。（五）落到實(shí)處，重在堅(jiān)持?！叭选被顒?dòng)要注重班后反省的針對(duì)性和實(shí)用性，各基層單位要逐步形成制度，常態(tài)化，成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，從而提升安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。6、6、一日一word資料整理分享范文范例指導(dǎo)參考7、“一企一標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)實(shí)施方案安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建實(shí)施方案市吉星車(chē)用氣有限公司農(nóng)安分公司班組是企業(yè)的最基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和前沿陣地。國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)最終word資料整理分享范文范例指導(dǎo)參考都要在班組中落實(shí)；企業(yè)生產(chǎn)管理中的各項(xiàng)安全控制措施都要依靠班組成員具體實(shí)施。因此，加強(qiáng)班組建設(shè)、開(kāi)展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組活動(dòng)是提高企業(yè)職工安全素質(zhì)，杜絕和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，控制各類(lèi)傷亡事故最直接和有效的辦法，是全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理，促進(jìn)企業(yè)安全管理上臺(tái)階、上水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障措施。一、指導(dǎo)思想創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng)要以深入開(kāi)展“反違章”活動(dòng)這一主線，把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng)，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力，做到“四不傷害（即我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護(hù)別人不受傷害）”，充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，不斷提高班組安全管理水平，切實(shí)保護(hù)好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)發(fā)揮積極作用。二、活動(dòng)主題“創(chuàng)建安全班組，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，促進(jìn)公司安全管理水平邁上新臺(tái)階。”三、目標(biāo)任務(wù)把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的word資料整理分享范文范例指導(dǎo)參考各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實(shí)到班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個(gè)方面，落實(shí)到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產(chǎn)勞動(dòng)，不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)活動(dòng)。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)行安全目標(biāo)和政績(jī)考核，強(qiáng)化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實(shí)。通過(guò)職工安全素質(zhì)的提高和各項(xiàng)規(guī)章制度的的落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)化和制度化。通過(guò)反“三違”活動(dòng)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)事故隱患，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn).建立健全班組安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，包括技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎(jiǎng)懲制度，做到全面覆蓋、無(wú)死角。.開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)。班組的每個(gè)成員都要具備必要的安全與衛(wèi)生知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護(hù)用品。.積極開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，逐步達(dá)到作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化和指揮操作標(biāo)準(zhǔn)化。word資料整理分享范文范例指導(dǎo)參考.認(rèn)真開(kāi)展班組安全檢查。做到隱患排查制度化，對(duì)查出的隱患問(wèn)題，制定相應(yīng)的整改措施并及時(shí)整改，班組不能整改的要及時(shí)上報(bào)，并配合上級(jí)部門(mén)及時(shí)整改落實(shí)。.建立健全班組安全原始記錄和臺(tái)帳，認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確記錄各類(lèi)事故的發(fā)生和處理情況；安全檢查及事故隱患、職業(yè)危害整改及報(bào)告情況；職工違章處罰、安全教育培訓(xùn)情況，并將原始記錄分卷匯總，統(tǒng)計(jì)分析，建立臺(tái)帳。.堅(jiān)持召開(kāi)班前安全例會(huì)。班前會(huì)以安排任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全和警示提示為主要容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問(wèn)題、安全注意事項(xiàng)和采取的措施。.堅(jiān)持開(kāi)展“班組安全日”活動(dòng)。班組安全日的時(shí)間、方式和容可根據(jù)企業(yè)、車(chē)間、崗位的實(shí)際情況確定；組織開(kāi)展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽