建材行業(yè)總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標KPI_第1頁
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文檔簡介

總經(jīng)理查核指標查核維度：任務(wù)績效查核人：指標項考評目的查核重點點/標準1.公司戰(zhàn)略規(guī)劃穩(wěn)固公司在市場競爭中的地的擬訂和組織位；保證公司連續(xù)、健康和穩(wěn)實行狀況定地發(fā)展2.年度經(jīng)營計劃實現(xiàn)公司戰(zhàn)略；保證公司經(jīng)營擬訂和達成情活動的計劃性；保證公司經(jīng)營況活動正常進行

公司能否有清楚的愿景、使命和戰(zhàn)略；戰(zhàn)略能否有助于公司目標的實現(xiàn)；公司發(fā)展戰(zhàn)略能否與公司內(nèi)部資源相般配，能否適應(yīng)外面環(huán)境的發(fā)展和變化；戰(zhàn)略在履行過程中，能否獲得貫徹；年度經(jīng)營計劃能否環(huán)繞公司發(fā)展戰(zhàn)略；分解經(jīng)營計劃到下級；監(jiān)察、控制、指導(dǎo)年度計劃的實行；年度經(jīng)營目標能否實現(xiàn)；組織構(gòu)造能否適應(yīng)公司的平時工作；3．組織系統(tǒng)和管保證公司的正常運行管理制度的齊備性；合用性；理系統(tǒng)的成立促使公司運作效率管理制度能否公然、公正、公正；狀況重要的管理制度能否獲得有效履行；無重要人事任免的失誤；形成公司經(jīng)營管理的核心公司高層管理團隊的運作效率；4．管理團隊的建實現(xiàn)公司管理人材的梯隊建公司文化建設(shè)狀況；設(shè)設(shè)公司凝集力狀況；加強公司內(nèi)部凝集力整體的人力資源能否切合公司發(fā)展需要；5．公司經(jīng)運營作在公司平時經(jīng)運營作中能否充散發(fā)保證公司平時工作有序展開成效揮組織力、協(xié)調(diào)力所做決議能否切合乾坤木業(yè)的戰(zhàn)略保證所做的決議有益于乾坤6．決議的合理性

發(fā)展目標；木業(yè)的發(fā)展重要決議不得有失誤；一般決議的失誤率不高于[]%；7．重要文件、報關(guān)系重要的文件、報告、財務(wù)單據(jù)審告、財務(wù)單據(jù)保證公司平時工作有序展開閱無重要疏忽；批閱保證公司發(fā)展有寬松、有益的與主管單位、當?shù)卣⒖蛻?、供給8．公司形象塑立外面環(huán)

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