電站人身傷亡事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

XXX電站人身傷亡事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案XX公司2023年3月當(dāng)事故、災(zāi)害發(fā)生時(shí)，事故第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)按程序立及報(bào)告公司值班負(fù)責(zé)人,值班負(fù)責(zé)人立即向場(chǎng)長(zhǎng)、應(yīng)急管理辦公室主任匯報(bào)。2）通報(bào)程序（1）突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人接到信息報(bào)告后，報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到突發(fā)事件信息報(bào)告后，決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并匯報(bào)XX義投資有限公司甘肅分公司。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)報(bào)告信息確定預(yù)案啟動(dòng)，通知相關(guān)應(yīng)急人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。（3）應(yīng)急管理辦公室指定專人對(duì)預(yù)警或事故/事件信息的接收及處理過(guò)程做好記錄。3.1.2信息上報(bào)1）信息上報(bào)流程、時(shí)限及責(zé)任人（1）向XXX投資有限公司甘肅分公司報(bào)告：發(fā)生I、II級(jí)事件及達(dá)到義XX投資有限公司甘肅分公司《電力生產(chǎn)安全事故調(diào)查規(guī)程》等規(guī)定的，公司在按規(guī)定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)，1小時(shí)內(nèi)按規(guī)定要求填寫《突發(fā)事件/事故快報(bào)表》（見附件6）報(bào)XXX投資有限公司甘肅分公司。特別緊急情況下，先電話報(bào)告，上報(bào)時(shí)限1小時(shí)內(nèi)。（2）向電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告：發(fā)生電力安全事故時(shí)通過(guò)公司應(yīng)急辦公室填寫《電力安全事件即時(shí)報(bào)告單》（見附件6）上報(bào)國(guó)家能源局甘肅能監(jiān)辦、當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理局、衛(wèi)生健康委、生態(tài)環(huán)境局、公安部門及有關(guān)政府部門。如情況緊急或事故現(xiàn)場(chǎng)不具備書面報(bào)告條件，可先通過(guò)電話口頭或短信報(bào)告，再書面報(bào)告，報(bào)告時(shí)限為1小時(shí)。在突發(fā)事件發(fā)生24小時(shí)內(nèi)，做出簡(jiǎn)要書面報(bào)告。（3）向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T報(bào)告：發(fā)生一般及以上人身安全事故，1小時(shí)內(nèi)由應(yīng)急管理辦公室向地方應(yīng)急管理局報(bào)告。在突發(fā)事件發(fā)生24小時(shí)內(nèi)，做出簡(jiǎn)要書面報(bào)告。（4）應(yīng)急處置過(guò)程中出現(xiàn)新情況的，要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。（5）任何部門和個(gè)人對(duì)突發(fā)事件，不得瞞報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)或者授意他人瞞報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)。（6）應(yīng)急報(bào)告責(zé)任人：國(guó)華金昌光伏電站突發(fā)事件發(fā)生后，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)向本單位以外的事故信息的通報(bào)工作。2）信息上報(bào)的內(nèi)容（1）上報(bào)政府相關(guān)部門：事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的措施；其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。（2）上報(bào)電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)：事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)（區(qū)域）；已知的電力設(shè)備、設(shè)施損壞情況，停運(yùn)的發(fā)電機(jī)組數(shù)量、發(fā)電廠減少出力的數(shù)值、停電范圍；事故原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施、事故前運(yùn)行方式、發(fā)電機(jī)組運(yùn)行狀況以及事故控制情況；其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。人身事故信息報(bào)送內(nèi)容與上報(bào)當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門相同。（3）上報(bào)XXX投資有限公司甘肅分公司：信息報(bào)告的內(nèi)容包括突發(fā)事件發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn)、事件類型、人員傷亡情況、造成的后果、事因、影響范圍、事件發(fā)展趨勢(shì)、目前采取的解決措施以及是否需要增援等。（4）自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。.3信息傳遞當(dāng)突發(fā)事件涉及或影響到周邊企業(yè)、相關(guān)方時(shí)，應(yīng)急辦公室應(yīng)及時(shí)利用電話、短信、傳真等方式將突發(fā)事件的信息傳遞到周邊企業(yè)、相關(guān)方。4信息處置與研判1）當(dāng)出現(xiàn)各級(jí)響應(yīng)條件時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人員立即向應(yīng)急管理辦公室主任報(bào)告,應(yīng)急管理辦公室主任接到報(bào)告后，應(yīng)判斷是否進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)狀態(tài)，向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)決定啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)，并立即成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部。2）若未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出預(yù)警啟動(dòng)決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。3）響應(yīng)啟動(dòng)后，立即成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部，并及時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置情況，實(shí)時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展情況，有重大變化時(shí)立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部現(xiàn)場(chǎng)總指揮?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部現(xiàn)場(chǎng)總指揮根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)啟動(dòng)3.2.1明確響應(yīng)級(jí)別1）應(yīng)急管理辦公室接到報(bào)警后，立即根據(jù)突發(fā)事件報(bào)告的詳細(xì)信息及事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)，按照突發(fā)事件分級(jí)規(guī)定（綜合預(yù)案L3響應(yīng)分級(jí)規(guī)定），向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組建議響應(yīng)級(jí)別。2）公司發(fā)生人身事故時(shí)，根據(jù)事故災(zāi)難類突發(fā)事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度和影響大小等因素響應(yīng)分為三級(jí):I級(jí)響應(yīng)：突發(fā)事件已經(jīng)或者預(yù)期造成1以上人死亡或3人以上重傷或10人以上輕傷事故；或預(yù)計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上設(shè)備事故；事態(tài)發(fā)展嚴(yán)重,需上級(jí)公司調(diào)用人員和物資，甚至需要外部支援，才能將突發(fā)事件處理的。n級(jí)響應(yīng)：突發(fā)事件已經(jīng)或者預(yù)期造成1人以上3人以下重傷或3人以上10人以下輕傷事故；或預(yù)計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下設(shè)備事故,利用XXX投資有限公司甘肅分公司人員和物資處理的突發(fā)事件。IH級(jí)響應(yīng)：造成3人以下輕傷的事故；預(yù)計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元以下的事故。利用公司的人員及物資即可處理的事件。2.2響應(yīng)啟動(dòng)程序1）in級(jí)響應(yīng)程序發(fā)生符合ni級(jí)響應(yīng)條件的突發(fā)事件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，聯(lián)動(dòng)全體員工。啟動(dòng)本預(yù)案，并按下列程序和內(nèi)容開展工作：（1）應(yīng)急管理辦公室立即請(qǐng)示應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部及各應(yīng)急工作小組，趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)了解情況和開展救援，必要時(shí)通知休假人員提前返崗參加處置工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部現(xiàn)場(chǎng)總指揮主持召開緊急會(huì)議，研究處置意見。（3）根據(jù)事故事件現(xiàn)場(chǎng)情況，研究、決策救援方案，按照職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)應(yīng)急救援和其他各項(xiàng)工作。（4）根據(jù)救援工作的需要，協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)公司內(nèi)有關(guān)應(yīng)急救援力量和裝備。必要時(shí)向X義義投資有限公司甘肅分公司和地方政府有關(guān)部門請(qǐng)求支援。（5）向XXX投資有限公司甘肅分公司和地方政府有關(guān)部門匯報(bào)有關(guān)事故（件）和救援工作進(jìn)展情況。并積極貫徹上級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的有關(guān)指示和要求。2）I、II級(jí)響應(yīng)程序發(fā)生符合i、n級(jí)響應(yīng)條件的突發(fā)事件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)立即按照應(yīng)急預(yù)案要求組織開展前期處置工作，第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)公司應(yīng)急管理辦公室，請(qǐng)求啟動(dòng)I或n級(jí)響應(yīng)，聯(lián)動(dòng)場(chǎng)站全體員工、XXX投資有限公司甘肅分公司或地方政府有關(guān)應(yīng)急救援力量，積極貫徹上級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的有關(guān)指示和要求。公司接到義xx投資有限公司甘肅分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的啟動(dòng)I或n級(jí)響應(yīng)預(yù)案指令后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，調(diào)集應(yīng)急資源，組織開展事故救援。啟動(dòng)本預(yù)案，并按下列程序和內(nèi)容開展工作：（1）應(yīng)急管理辦公室立即請(qǐng)示應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，成立應(yīng)急處置工作組，通知應(yīng)急處置工作組成員召開首次應(yīng)急工作會(huì)議，研究處置意見；（2）根據(jù)處置小組情況，研究、決策救援方案，按照職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)應(yīng)急救援和其他各項(xiàng)工作；（3）XXX投資有限公司甘肅分公司或者地方政府救援人員抵達(dá)后，移交指揮權(quán)，納入XXX投資有限公司甘肅分公司或地方政府統(tǒng)一的應(yīng)急指揮系統(tǒng)中。（4）根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置，開展搶險(xiǎn)救援、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、組織實(shí)施應(yīng)急處理工作方案。（5）根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)，需要周邊消防、醫(yī)療等救援力量時(shí)，單位應(yīng)急管理辦公室應(yīng)派指定專人到路口引導(dǎo)救援隊(duì)伍，進(jìn)入事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。3.2.3資源協(xié)調(diào)1）在應(yīng)急狀態(tài)下，公司應(yīng)急資源由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)配使用。各應(yīng)急處置工作組按照應(yīng)急職責(zé)分工，協(xié)調(diào)相關(guān)單位提供應(yīng)急資金、通信、交通、食宿、辦公等應(yīng)急資源，保證應(yīng)急處置需求和正常的工作秩序。2）公司范圍內(nèi)物資緊缺時(shí)，應(yīng)請(qǐng)求XXX投資有限公司甘肅分公司或相應(yīng)的政府主管部門調(diào)配外部應(yīng)急資源。3.2.4信息公開應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，由新聞發(fā)布善后組負(fù)責(zé)接受新聞媒體采訪，按照上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一發(fā)布信息，接待受事件影響的相關(guān)方和安排公眾咨詢，其他人員未經(jīng)授權(quán)不得對(duì)外發(fā)布突發(fā)事件的信息或評(píng)論。2.5后勤及財(cái)務(wù)保障根據(jù)公司對(duì)應(yīng)急救援管理的標(biāo)準(zhǔn)要求，公司儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資和裝備。確保物資隨時(shí)可以啟用，確保應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施和材料有專人交接、保管、時(shí)刻處于備用狀態(tài)，具備隨時(shí)投入使用的條件。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)急工作的日常費(fèi)用做出預(yù)算，列入年度預(yù)算。專項(xiàng)應(yīng)急處置發(fā)生的費(fèi)用超出保險(xiǎn)賠償部分，應(yīng)急處置完成后，對(duì)應(yīng)急處置費(fèi)用進(jìn)行如實(shí)核銷。4處置措施應(yīng)急處置指導(dǎo)原則1）堅(jiān)持以人為本、控制險(xiǎn)情、縮小災(zāi)害范圍、快速恢復(fù)生產(chǎn)、減少事故損失及事故影響的原則。2）先救人，后救物。竭盡全力迅速搶救受傷人員和解救被困人員。3）先排險(xiǎn)，后救助。搶險(xiǎn)貴重物資時(shí)一定要先排除險(xiǎn)情，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)人4)4)4)5)員的自身安全，不得冒然行動(dòng)。4)5)分清事故類別，及時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)情況，采取相應(yīng)措施展開救援工作。及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)群眾，引導(dǎo)災(zāi)民脫離險(xiǎn)境，以防發(fā)生意外傷害。6)觸電急救原則：迅速、就地、準(zhǔn)確、堅(jiān)持。6)觸電急救原則：迅速、就地、準(zhǔn)確、堅(jiān)持。7)創(chuàng)傷急救原則：堅(jiān)持挽救傷員生命和穩(wěn)定傷情的目的。原則是先搶救、7)后固定、再搬運(yùn)，用最短的時(shí)間將傷員安全轉(zhuǎn)運(yùn)到醫(yī)院救治。2先期處置1）可能發(fā)生直接危及人身安全的事故，現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)立即停止作業(yè)或采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況或繼續(xù)作業(yè)有可能發(fā)生重大事故時(shí)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員應(yīng)立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令。2）發(fā)生人身傷亡事故時(shí)，必須采取可靠的安全措施，將傷員脫離危險(xiǎn)源，根據(jù)傷害程度迅速進(jìn)行搶救，并撥打120急救電話進(jìn)行救援。3）除啟動(dòng)本預(yù)案外，若伴有其他事件發(fā)生，如：火災(zāi)事件，需迅速組織滅火，并根據(jù)事態(tài)，及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)的火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案。4）若為觸電導(dǎo)致事故時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)觸電傷亡事故處置方案。5）派專人嚴(yán)格保護(hù)事件現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)調(diào)查和記錄的事件現(xiàn)場(chǎng)，不得任意變動(dòng)。事故單位應(yīng)立即對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和損壞的設(shè)備進(jìn)行照相，錄像，繪制草圖，收集基礎(chǔ)資料。6）因緊急搶修、防止事件擴(kuò)大以及疏導(dǎo)交通等，需要變動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部同意，并做出標(biāo)志、繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖、寫出書面記錄，保存必要的痕跡、物證。3.1各類人身傷害事故應(yīng)急處置措施物體打擊1）立即采取措施，切斷或隔離危險(xiǎn)源，防止救援過(guò)程中發(fā)生次生災(zāi)害。2）撥打醫(yī)療急救電話，并立即對(duì)人員開展救治。3.1.2車輛傷害1）撥打醫(yī)療急救電話，并立即對(duì)人員開展救治。2）設(shè)置警戒，防止二次傷害。3.1.3機(jī)械傷害1）立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械。2）撥打醫(yī)療急救電話，并立即對(duì)人員開展救治。3）加強(qiáng)自我保護(hù)，機(jī)械和救護(hù)人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，并配齊安全設(shè)施和防護(hù)用具。4.3.1.4起重傷害1）立即停止作業(yè)。2）撥打醫(yī)療急救電話，并立即對(duì)人員開展救治。3.1.5觸電1）即行斷開有關(guān)設(shè)備電源，或迅速采用竹竿、干木棍等絕緣器具使觸電者脫離電源。2）在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)圍欄，要保證安全距離，嚴(yán)防二次事故。3）根據(jù)實(shí)際需要停止故障設(shè)備的運(yùn)行防止二次傷害。并正確隔離故障設(shè)備，保證其他設(shè)備的安全運(yùn)行。4）撥打醫(yī)療急救電話，并立即對(duì)人員開展救治。3.1.6火災(zāi)1）使受傷人員脫離危險(xiǎn)區(qū)域。2）救援人員攜帶安全防護(hù)和救援設(shè)備后按照火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行施救。3.1.7高處墜落1）立即采取措施，切斷或隔離危險(xiǎn)源，防止救援過(guò)程中發(fā)生次生災(zāi)害。2）當(dāng)傷者墜落在高處或懸掛在高空時(shí)，盡快使用繩索或其他工具將墜落者解救至地面。3）撥打醫(yī)療急救電話，并立即對(duì)人員開展救治。3.1.8中毒和窒息1）不能盲目施救，立即上報(bào)，等待救援人員到達(dá)。2）進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)，氣體檢測(cè)合格后方可進(jìn)入或配備防毒面具等防護(hù)用品進(jìn)入施救。3）人員窒息，應(yīng)立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇。3.1.9灼燙皮膚燒傷應(yīng)盡快清潔創(chuàng)面，用清潔和已經(jīng)消毒的紗布保護(hù)好創(chuàng)面。眼睛灼傷后應(yīng)立即進(jìn)行徹底清洗。3.1.10淹溺1）會(huì)游泳者，可從頭部接近。對(duì)神志清醒的溺水者，搶救人員應(yīng)從背后接近，用手從背后抱住溺水者的頭頸,另一只手抓住溺水者的手臂，游向操作平臺(tái)。2）現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即向周圍人員呼救，同時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，不會(huì)游泳時(shí)，立即用繩索、竹竿、木板或救生圈等使溺水者握住后拖上岸。3）溺水者被搶救上岸后，迅速設(shè)法如用手指摳出淹溺者口、鼻中的污泥、雜草或嘔吐物，以保證氣道暢通，使溺水者吐出吸入的水，立即進(jìn)行人工呼吸,心跳停止者施行胸外心臟按壓。4）撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系，詳細(xì)說(shuō)明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、聯(lián)系電，并派人在路口接應(yīng)。3.1.11動(dòng)物叮咬被咬傷后，應(yīng)以最快的速度脫下或撕開傷處的衣服，用大量的清水或20%的肥皂水清洗傷口，并不斷擦拭?？捎脟娏芑蛴煤型鶄谏系顾疀_洗。傷口較深者還需用導(dǎo)管伸入，以肥皂水作持續(xù)灌注清洗。反復(fù)沖洗擦拭傷口，務(wù)必在3-5分鐘內(nèi)使傷口得到充分清洗。需注意的是，此傷口不宜包扎，在充分清洗傷口后,應(yīng)以最快的速度將病人送往醫(yī)院，按醫(yī)生的要求注射抗狂犬病免疫血清和狂犬病疫苗，并進(jìn)行傷口的進(jìn)一步處理。3.2人員輕傷處置原則1）當(dāng)發(fā)生人員輕傷時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)采取防止受傷人員大量失血、休克、昏迷等緊急救護(hù)措施，并將受傷人員脫離危險(xiǎn)地段，撥打120醫(yī)療急救電話，并向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。2）救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，協(xié)助醫(yī)務(wù)人員實(shí)施各項(xiàng)救護(hù)措施。3）受傷人員在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)醫(yī)務(wù)人員處理后，送往醫(yī)院進(jìn)一步進(jìn)行診治及治療。4.3.3人員重傷及以上事故處置原則1）接到報(bào)警后，第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)的人員應(yīng)立即采取防止受傷人員失血、休克、昏迷等緊急救護(hù)措施，并將受傷人員脫離危險(xiǎn)地段，撥打120醫(yī)療急救電話，并向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。2）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部接到報(bào)警電話后，立即組織起所有成員及搶險(xiǎn)裝備，然后趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，實(shí)施統(tǒng)一的救援工作，組織事故處理。3）搶險(xiǎn)救援安保組進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)后，進(jìn)行突擊搶險(xiǎn)工作，選擇有利地形設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮部及醫(yī)療急救站。地點(diǎn)應(yīng)選在交通路口，但不能遠(yuǎn)離事故現(xiàn)場(chǎng)。各救援隊(duì)伍盡可能靠近現(xiàn)場(chǎng)指揮部，隨時(shí)保持與指揮部的聯(lián)系。并且必須在第一時(shí)間對(duì)傷員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理急救。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)處理后，迅速護(hù)送至醫(yī)院救治。4）搶險(xiǎn)救援安保組負(fù)責(zé)安全警戒，保證現(xiàn)場(chǎng)不被破壞，避免無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域派專人做好現(xiàn)場(chǎng)警戒，在通往事故現(xiàn)場(chǎng)的主要干道上實(shí)行交通管制。在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，禁止其他人員及車輛靠近。5）由后勤醫(yī)療保障組負(fù)責(zé)通訊保障，確保指揮系統(tǒng)通訊暢通，并作好后勤生活和現(xiàn)場(chǎng)的救護(hù)保障工作。6）由搶險(xiǎn)救援安保組負(fù)責(zé)，事發(fā)部門協(xié)助，完成運(yùn)行設(shè)備的監(jiān)視、事故涉及系統(tǒng)隔離、異常發(fā)生、發(fā)展階段性匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)系統(tǒng)恢復(fù)工作。3.4傷員脫離事故區(qū)域后的處理1）傷員如神志清醒者，應(yīng)使其就地躺平，嚴(yán)密觀察，暫時(shí)不要站立或走動(dòng)。2）傷員如神志不清者，應(yīng)就地仰面躺平，且確保氣道通暢，并用5秒時(shí)間，呼叫傷員或輕拍其肩部，以判定傷員是否意識(shí)喪失，禁止搖動(dòng)傷員頭部呼叫傷員。TOC\o"1-5"\h\z1適用范圍22應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)22.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)22.2職責(zé)31.13.應(yīng)急響應(yīng)83.1信息報(bào)告83.2響應(yīng)啟動(dòng)114處置措施14應(yīng)急處置指導(dǎo)原則14先期處置14應(yīng)急處置151.25.應(yīng)急保障205.1通信與信息保障205.2應(yīng)急隊(duì)伍保障215.3物資裝備保障215.4其他保障213）需要搶救的傷員，應(yīng)立即就地堅(jiān)持正確搶救，直至醫(yī)療人員接替救治。4.3.5呼吸、心跳情況的判定1)1)1)傷員如意識(shí)喪失，應(yīng)在10秒內(nèi)，用看、聽、試的方法判定傷員呼吸心跳情況。1)2)看看傷員的胸部、腹部有無(wú)起伏動(dòng)作。3)2)看看傷員的胸部、腹部有無(wú)起伏動(dòng)作。3)聽一一用耳貼近傷員的口鼻處，聽有無(wú)呼氣聲音。4)試一一試測(cè)口鼻有無(wú)呼氣的氣流，再用兩手指輕試一側(cè)（左或右）喉結(jié)旁凹陷處的頸動(dòng)脈有無(wú)搏動(dòng)。4)5）若看、聽、試結(jié)果，既無(wú)呼吸又無(wú)頸動(dòng)脈搏動(dòng)，可判定呼吸心跳停止。4.3.6判斷有無(wú)意識(shí)的方法1）輕輕拍打傷員肩膀，高聲喊叫“喂，你怎么啦？”2）如認(rèn)識(shí)，可直接喊其姓名。3）無(wú)反應(yīng)時(shí)，立即用手指甲掐壓人中穴、合谷穴約5秒。4.3.7傷員呼吸和心跳均停止時(shí)，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法支持生命的三項(xiàng)基本措施，正確進(jìn)行就地?fù)尵?）通暢氣道。2）口對(duì)口（鼻）人工呼吸。3）胸外接壓（人工循環(huán)）。4.3.8搶救過(guò)程中的判定1）對(duì)失去知覺者宜清除口鼻中的異物、分泌物、嘔吐物，隨后將傷員置于側(cè)臥位以防止窒息。2）對(duì)出血多的傷口應(yīng)加壓包扎，有搏動(dòng)性或噴涌狀動(dòng)脈出血不止時(shí)，暫時(shí)可用指壓法止血或在出血肢體傷口的近端扎止血帶，上止血帶者應(yīng)有標(biāo)記，注明時(shí)間，并且每20分鐘放松一次，以防肢體的缺血壞死。3）就地取材固定骨折的肢體，防止骨折的再損傷。4）遇有開放性顱腦或開放性腹部傷，腦組織或腹腔內(nèi)臟脫出者，不應(yīng)將污染的組織塞入，可用干凈物品覆蓋，然后包扎。避免進(jìn)食、飲水或用止痛劑，速送往救護(hù)組診治。5）當(dāng)有木樁等物刺入體腔或肢體，不宜拔出，宜鋸斷刺入物的體外部分（近體表的保留一段），等到達(dá)救護(hù)組后，準(zhǔn)備手術(shù)進(jìn)再拔出，有時(shí)戳入的物體正好刺破血管，暫時(shí)尚起填塞止血作用，一旦現(xiàn)場(chǎng)拔出，會(huì)招致大出血而來(lái)不及搶救。6）若有胸壁浮動(dòng)，應(yīng)立即用衣物、棉墊等充填后適當(dāng)加壓包扎，以限制浮動(dòng)，無(wú)法充填包扎時(shí)，使傷員臥向浮動(dòng)壁，也可起到限制反常呼吸的效果。7）若有開放性胸部傷，立即取半臥位，對(duì)胸壁傷口應(yīng)行嚴(yán)密封閉包扎。使開放性氣胸改變成閉合性氣胸，速送救護(hù)組。救護(hù)人員中若能斷定張力性氣胸者,有條件時(shí)可行穿刺排氣或上胸部置引流管。1.25.應(yīng)急保障5.1通信與信息保障1）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部、應(yīng)急救援工作組與應(yīng)急響應(yīng)人員以及與XXX投資有限公司甘肅分公司、甘肅能監(jiān)辦、應(yīng)急管理局、電網(wǎng)公司、地方政府辦公室、公安局、消防支隊(duì)、氣象局、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等救援力量之間要通過(guò)有線電話、手機(jī)等通信手段，確保24小時(shí)通訊暢通，并做到24小時(shí)有人值守。2）信息管理部門通過(guò)信息化建設(shè)，建立應(yīng)急救援指揮通信系統(tǒng)以及運(yùn)行維護(hù)機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)事態(tài)信息、環(huán)境信息的實(shí)時(shí)共享，完善應(yīng)急通訊、監(jiān)測(cè)預(yù)警等系統(tǒng)功能，為應(yīng)急值守、應(yīng)急響應(yīng)提供信息化支撐；并保障信息安全、可靠、及時(shí)傳輸，保證應(yīng)急響應(yīng)期間通信聯(lián)絡(luò)和信息溝通的需要。3）應(yīng)急管理辦公室對(duì)于應(yīng)急人員通信資料等信息應(yīng)確保準(zhǔn)確，各組成員通信信息改變后應(yīng)立即報(bào)送到應(yīng)急管理辦公室?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部現(xiàn)場(chǎng)總指揮、現(xiàn)場(chǎng)副總指揮及各現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作小組相關(guān)成員必須保持手機(jī)24h暢通。4）建立廠房廣播、配置對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等有線與無(wú)線、固定與機(jī)動(dòng)、公眾通信與電力專網(wǎng)相結(jié)合的應(yīng)急通信保障體系；5）嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急通信管理制度，在正常情況下，應(yīng)由調(diào)度電話、系統(tǒng)程控電話、外線電話、手機(jī)、電傳、電子郵件等方式作為通信與信息保障；2應(yīng)急隊(duì)伍保障公司內(nèi)部應(yīng)急救援力量：兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍、安全專家、救援物資及后勤保障、保安等，同時(shí)包括現(xiàn)場(chǎng)施工單位應(yīng)成立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍。外部應(yīng)急救援力量：與地方防汛指揮部、消防支隊(duì)、醫(yī)療部門、公安部門、周邊其他風(fēng)電場(chǎng)或光伏電站、設(shè)備廠家及技術(shù)服務(wù)人員等建立快速聯(lián)系通道，保障在應(yīng)急狀態(tài)下能及時(shí)獲得外部公共應(yīng)急資源的支持和幫助。3物資裝備保障根據(jù)公司應(yīng)急救援管理標(biāo)準(zhǔn)，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資和裝備，并建立應(yīng)急設(shè)備、器材臺(tái)帳，記錄所有應(yīng)急物資裝備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、性能、運(yùn)輸和使用要求、存放位置、保管人、聯(lián)系電話。所有應(yīng)急設(shè)備、器材設(shè)專人管理，保證完好、有效、隨時(shí)可用。按照規(guī)定對(duì)應(yīng)急物資裝備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)充、更換。確保應(yīng)急設(shè)備設(shè)施和材料有專人交接、保管、時(shí)刻處于備用狀態(tài)，具備隨時(shí)投入使用的條件，建立有效的監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)應(yīng)總裝備和物資進(jìn)行專項(xiàng)檢查，做好檢查記錄，確保完好；有關(guān)物資清單等實(shí)行逐級(jí)備案。應(yīng)急物資裝備詳見應(yīng)急物資裝備清單（附件4）4其他保障4.1經(jīng)費(fèi)保障公司加強(qiáng)應(yīng)急資金保障，滿足應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急設(shè)施維護(hù)、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急培訓(xùn)演練等工作需要；相關(guān)費(fèi)用可在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。應(yīng)急經(jīng)費(fèi)納入公司年度資金預(yù)算，參照上一年度的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)劃撥。在公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算中單獨(dú)列支，?？顚Ｓ?，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)急保障資金提取和使用進(jìn)行定期監(jiān)督檢查。應(yīng)急費(fèi)用應(yīng)專款專用，不得以任何理由或方式截留、擠占、挪用，確保應(yīng)急狀態(tài)時(shí)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。經(jīng)費(fèi)的使用范圍，主要包括以下幾方面：1）培訓(xùn)費(fèi)：指按照“平戰(zhàn)結(jié)合”原則，開展的日常救援演練費(fèi)用。2）資料費(fèi)：指培訓(xùn)資料、教材等購(gòu)置費(fèi)用。3）應(yīng)急設(shè)備購(gòu)置費(fèi)：應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，應(yīng)急救援器材的購(gòu)置費(fèi)用。4）技術(shù)裝備維修費(fèi)：指救援隊(duì)員裝備、救援設(shè)備、設(shè)施的日常保養(yǎng)、維修費(fèi)用。5）應(yīng)急救援過(guò)程中的費(fèi)用。6）交通運(yùn)輸、安全保衛(wèi)和醫(yī)療后勤的費(fèi)用：救援車輛、安全警戒、安全疏散、醫(yī)療救護(hù)用品等。7）其他費(fèi)用。5.4.2交通運(yùn)輸保障公司協(xié)調(diào)建立健全公路、鐵路緊急運(yùn)輸保障體系，保障應(yīng)急響應(yīng)所需人員、物資、裝備、器材等的運(yùn)輸，道路及交通設(shè)施被破壞或毀壞時(shí)，應(yīng)盡快牽頭或協(xié)調(diào)組織專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍搶修，保障交通線路順暢。公司配置了3輛車輛作為日常工作使用。在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，該輛車可作為應(yīng)急車輛使用。必要時(shí)，請(qǐng)求相關(guān)外協(xié)單位和相關(guān)政府部門提供交通支持，保證及時(shí)調(diào)運(yùn)有關(guān)應(yīng)急救援人員、裝備和物資。4.3治安保障搶險(xiǎn)救援安保組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)治安警戒和治安管理，根據(jù)事件嚴(yán)重程度，調(diào)集各方力量,在應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立警戒哨，維持現(xiàn)場(chǎng)治安秩序，加強(qiáng)對(duì)重要場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施的保護(hù)，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，及時(shí)疏散人員。必要時(shí)疏散受災(zāi)群眾，并請(qǐng)求XXX投資有限公司甘肅分公司及當(dāng)?shù)毓矙C(jī)構(gòu)協(xié)助事故現(xiàn)場(chǎng)治安警戒和治安管理。4.4技術(shù)保障1）加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)保障，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新體系作用，大力支持技術(shù)創(chuàng)新，注重突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急處置、人員防護(hù)、物資保障等方面技術(shù)成果的推廣和應(yīng)用，依靠科技創(chuàng)新和科技進(jìn)步提升應(yīng)急救援能力；協(xié)調(diào)、整合各相關(guān)方面科技資源,發(fā)揮科技專家作用，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的科學(xué)決策水平和應(yīng)急處置能力。規(guī)范應(yīng)急處置程序，要建立覆蓋電力生產(chǎn)事故發(fā)生、發(fā)展、處理、恢復(fù)全過(guò)程的專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案，制定并落實(shí)防止各類突發(fā)事故的預(yù)防性措施、緊急控制措施和恢復(fù)措施，完善常態(tài)機(jī)制，建立預(yù)警機(jī)制，健全應(yīng)急機(jī)制。采用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高設(shè)備本質(zhì)安全水平，降低事故發(fā)生概率，減少事故損失。2）義XX投資有限公司甘肅分公司建立了應(yīng)急專家隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，開展電力、安全、應(yīng)急專家信息收集、分類、建檔工作，建立相應(yīng)專家數(shù)據(jù)庫(kù)；完善專家參與預(yù)警、指揮、搶險(xiǎn)救援和恢復(fù)重建等應(yīng)急決策咨詢工作機(jī)制，開展專家會(huì)商、研判、培訓(xùn)和演練等活動(dòng)。4.5醫(yī)療生活保障1）根據(jù)企業(yè)周邊醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的資源分布、救治能力和專業(yè)特長(zhǎng)等，建立突發(fā)性事件醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援體系；2）以周邊醫(yī)院為主體，配備相應(yīng)的醫(yī)療救治藥物、技術(shù)、設(shè)備和人員，提高自我應(yīng)急救治能力，并與地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)關(guān)系，確保應(yīng)急時(shí)的快速聯(lián)動(dòng)。3）后勤醫(yī)療保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作中的生活保障，做好救援人員食宿安排。4）關(guān)注突發(fā)事件發(fā)生后受影響人員思想動(dòng)態(tài)、身體狀態(tài)、精神狀態(tài)變化情況，做好心理疏導(dǎo)和救助工作；5）在場(chǎng)區(qū)和周邊的空曠區(qū)域規(guī)劃應(yīng)急疏散點(diǎn)，合理設(shè)置應(yīng)急撤離路線，并在醒目位置標(biāo)識(shí)應(yīng)急疏散點(diǎn)及撤離路線。（四）人身傷亡事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1適用范圍本預(yù)案作為突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案體系下的一個(gè)專項(xiàng)預(yù)案，與綜合預(yù)案相銜接，適用于公司對(duì)于人身傷亡事故應(yīng)急處置工作，有關(guān)響應(yīng)分級(jí)、應(yīng)急支援、響應(yīng)終止、后期處置等內(nèi)容執(zhí)行綜合預(yù)案的規(guī)定。2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)2.1.1應(yīng)急組織管理體系公司場(chǎng)站成立重大突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），是公司場(chǎng)站處理突發(fā)性事件的常設(shè)組織。場(chǎng)站應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由場(chǎng)長(zhǎng)、安全員、值班長(zhǎng)、后勤主管組成，由場(chǎng)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，安全員為副組長(zhǎng)，其他人員為成員。場(chǎng)站應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，應(yīng)急管理辦公室是應(yīng)急工作的辦事機(jī)構(gòu)。場(chǎng)站發(fā)生突發(fā)事件達(dá)到本預(yù)案設(shè)定的應(yīng)急啟動(dòng)條件時(shí)，成立應(yīng)急救援指揮部（以下簡(jiǎn)稱：應(yīng)急指揮部），下設(shè)搶險(xiǎn)救援安保組、后勤醫(yī)療保障組、新聞發(fā)布善后組3個(gè)應(yīng)急處置工作組，承擔(dān)場(chǎng)站突發(fā)事件應(yīng)急處置各環(huán)節(jié)的處置工作。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)見圖2.17。I1I搶險(xiǎn)救援安保組;i后勤醫(yī)療保障組;i新聞發(fā)布善后組I1I1I圖2.1-1應(yīng)急指揮組織機(jī)構(gòu)圖2.1.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組場(chǎng)站成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，是本單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的責(zé)任主體，為應(yīng)急管理重大事項(xiàng)決策和領(lǐng)導(dǎo)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，應(yīng)急情況下，履行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：場(chǎng)長(zhǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：安全員成員：值班長(zhǎng)、后勤主管2.1.3應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急管理辦公室具體組織實(shí)施應(yīng)急處置工作，應(yīng)急管理辦公室主任由安全員擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室工作。主任：安全員成員：值班長(zhǎng)、值班員2.1.4應(yīng)急處置工作組搶險(xiǎn)救援安保組：組長(zhǎng)：安全員成員：值班長(zhǎng)、值班員后勤醫(yī)療保障組：組長(zhǎng)：后勤主管成員：值班員、司機(jī)、廚師新聞發(fā)布善后組：組長(zhǎng)：場(chǎng)長(zhǎng)成員：值班員2.2職責(zé)2.2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1）執(zhí)行上級(jí)單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)決策部署，定期組織召開應(yīng)急管理工作會(huì)議，研究解決應(yīng)急管理工作存在的問(wèn)題；2）確定突發(fā)事件應(yīng)急級(jí)別，發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)和結(jié)束命令；3）組織開展應(yīng)急響應(yīng)，實(shí)施應(yīng)急決策、指揮處置等；4）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)內(nèi)外部應(yīng)急資源，指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)的實(shí)施；5）負(fù)責(zé)向上級(jí)公司有關(guān)部門上報(bào)突發(fā)信息，按上級(jí)公司要求組織開展對(duì)外信息的發(fā)布工作；6）負(fù)責(zé)及時(shí)組織、配合上級(jí)公司開展事故前期調(diào)查工作。2.2.2應(yīng)急救援指揮部職責(zé)1）綜合研判突發(fā)事件發(fā)展情況，組織評(píng)估事件對(duì)人員、設(shè)備、環(huán)境等方面造成的影響；2）決策應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)、級(jí)別調(diào)整和終止指令；3）組織開展應(yīng)急響應(yīng)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮處置等；4）統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)內(nèi)外部應(yīng)急資源，必要時(shí)向政府部門請(qǐng)求援助；5）收集資料，完成應(yīng)急救援工作總結(jié)。2.3應(yīng)急管理辦公室職責(zé)1）做好日常和應(yīng)急期間協(xié)調(diào)組織和信息溝通，召集應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中各類會(huì)議；2）落實(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署；3）聯(lián)系相關(guān)政府部門和上級(jí)單位，上報(bào)事故信息；4）督促有關(guān)部門完善和修訂各類應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督實(shí)施；5）組織協(xié)調(diào)企業(yè)其他應(yīng)急日常管理工作。2.2.4應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（總指揮）職責(zé)全面負(fù)責(zé)應(yīng)急狀況下公司內(nèi)的一切應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的執(zhí)行任務(wù)。其主要職責(zé)包括：1）負(fù)責(zé)具體領(lǐng)導(dǎo)、指揮突發(fā)事件的應(yīng)急處置應(yīng)對(duì)工作，發(fā)布進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)的命令，啟動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)急組織，并將有關(guān)情況及時(shí)向上級(jí)單位、地方政府及行業(yè)監(jiān)管部門報(bào)告；2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，制定和調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)救援方案，與上級(jí)單位、地方政府及有關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)與配合等；3）負(fù)責(zé)組建應(yīng)急處置各功能小組，包括搶險(xiǎn)救援安保組、后勤醫(yī)療保障組、新聞發(fā)布善后組等；4）分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置功能小組及時(shí)采取有效預(yù)防控制措施，避免和最大限度減少突發(fā)事件可能造成的損失;5）整合現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源，根據(jù)需要調(diào)集人員、物資、交通、通訊、消防、急救等物資裝備；6）調(diào)整應(yīng)急級(jí)別、核實(shí)應(yīng)急終止條件，向應(yīng)急指揮部申請(qǐng)應(yīng)急級(jí)別調(diào)整、終止；2.2.5應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)（副總指揮）職責(zé)1）協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮和協(xié)調(diào)工作，總指揮不在時(shí)，為總指揮的替補(bǔ)人員；2）向總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動(dòng)的對(duì)策和建議；3）協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作。4）保持與現(xiàn)場(chǎng)的直接聯(lián)系和聯(lián)絡(luò)；5）協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作。6）當(dāng)總指揮因故不能履行總指揮職責(zé)時(shí)，履行總指揮職責(zé)，行使總指揮職權(quán)，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。2.2.6應(yīng)急處置工作組職責(zé)1）搶險(xiǎn)救援安保組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)事發(fā)單位做好生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行操作、隔離；進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行方式的變更、調(diào)整，隔離故障系統(tǒng)等應(yīng)急處理，防止事故擴(kuò)大。（2）在發(fā)生人員傷害事件后，負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)受傷人員采取現(xiàn)場(chǎng)緊急救治和撤離現(xiàn)場(chǎng)。（3）負(fù)責(zé)做好應(yīng)急處置時(shí)各項(xiàng)安全措施設(shè)置、現(xiàn)場(chǎng)人員控制、現(xiàn)場(chǎng)秩序維持、安全警戒裝設(shè)、安全隔離措施檢查、臨時(shí)措施恢復(fù)。（4）服從公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急救援指揮部指揮、調(diào)遣，按照指令要求完成指派的各項(xiàng)急、難、險(xiǎn)、重設(shè)備搶修任務(wù)。（5）發(fā)生事故后，負(fù)責(zé)建立突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，控制現(xiàn)場(chǎng)人員，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)出入現(xiàn)場(chǎng)。（6）組織制定、完善和組織實(shí)施應(yīng)急搶險(xiǎn)救援方案、設(shè)備搶修安全技術(shù)方案，落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備搶險(xiǎn)措施。（7）按照公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一安排，