院墻施工組織設(shè)計

/施工組織設(shè)計唐山建筑工程有限公司2013年10月書目

、工程概況及施工條件、編制依據(jù)第三章、

施工準備工作及現(xiàn)場平面布置第四章、勞動力和施工機械的配置第五章、重要部位的施工方法第六章、平安、文明施工管理措施

第七章、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施

第八章、進度支配及保證措施第一章工程概況及施工條件

本工程為磚砌圍墻工程，圍墻長6米（含磚垛一個）為一個單位，高3米，圍墻外表面抹1:2水泥砂漿，刷外墻涂料兩遍。（一）結(jié)構(gòu)部分概況：

1、基礎(chǔ)

±0.00以下接受12CM

厚C15砼墊層，粘土標準磚，M7.5水泥砂漿砌筑

條形基礎(chǔ)0.5米寬，高度1.4米。2、墻體：

（1）砌筑材料：

±0.00m以上接受粘土標準磚，M7.5水泥砂漿砌筑

圍墻外表面抹1:2水泥砂漿，2cm厚。（二）施工條件

1、水電設(shè)備基本到位，場地便道作整平處理

2、機械設(shè)備及施工人員支配

配備兩臺350型攪拌機，經(jīng)計算其機械性能和覆蓋范圍均能滿意施工要求。機械設(shè)備及施工人員支配詳細見附表。

其次章

編制依據(jù)

編制原則1、遵循設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準的原則。在編寫主要項目施工方法中，嚴格按設(shè)計圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗收標準，確保工程質(zhì)量。

2、堅持實事求是的原則。在制定各詳細項目實施方案過程中，充分探討、分析本工程的特點、難點，堅持科學組織、合理支配、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效完成本合同段建設(shè)任務(wù)。

3、堅持施工全過程嚴格管理的原則。在各道工序施工中，細致自檢，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，敬重業(yè)主和設(shè)計代表看法，嚴格管理。

4、堅持專業(yè)化作業(yè)和綜合管理相結(jié)合的原則。在施工組織支配上，以專業(yè)隊為主要組成形式，機械化作業(yè)為輔，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進優(yōu)良設(shè)備之優(yōu)勢，以達到整體優(yōu)化目的。

5、實施項目法管理，對生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進行優(yōu)化配置，保證明現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、平安及社會信譽等預(yù)期目標。

（二）編制依據(jù)1、甲方供應(yīng)的本工程設(shè)計說明和施工圖及招標文件。

2、依據(jù)以往類似工程施工閱歷。

3、依據(jù)招標文件中適用的標準、規(guī)范和相應(yīng)的工程施工規(guī)范及施工組織設(shè)計規(guī)范等。

1）《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-20112）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210-2001）第三章施工準備工作及現(xiàn)場平面布置技術(shù)準備工作：

1、會審圖紙。

2、簽訂施工合同及各工作協(xié)議。

3、依據(jù)預(yù)算對各類材料進行分析，確定其運用量，依據(jù)施工進度要求確定其進場日期和進場量，組織材料選購 人員落實全部材料的來源，支配選購 工程所需的材料，保證開工時及各施工階段將所需材料如期進場。

4、依據(jù)對施工現(xiàn)場的勘探地貌，結(jié)合現(xiàn)場狀況，擬用土方開挖機械及人員。

5、測量放線：檢查驗收紅線樁，運用復(fù)核后的已知軸線和坐標點，依據(jù)總平面圖，測出新建圍墻的主軸線，埋設(shè)永久性軸線限制樁，同時做好建筑物定位驗收簽證手續(xù)。

（二）施工用電

由于施工現(xiàn)場處于市政交通道路上，施工現(xiàn)場的用電，假如現(xiàn)場又可利用電源，首先考慮就近原則，且避開造成環(huán)境污染；如現(xiàn)場無可利用電源，自備發(fā)電機，以滿意施工需求。用電要求的布設(shè)，必需依據(jù)市臨時用電要求的原則。在施工用電引入口處設(shè)總配電箱一座，攪拌棚、場地設(shè)支配電箱一只。

在全部的電氣線路上，接受三相五線制，機械用電和照明用電均分開設(shè)置，以符合供電操作規(guī)程的要求。

（三）施工用水

經(jīng)現(xiàn)場勘察，施工用水能在現(xiàn)場解決的，還是接受就近原則。如施工現(xiàn)場沒有施工用水，我方利用自用混凝土攪拌罐車運水至施工現(xiàn)場，以滿意施工需求。

（四）施工總布置施工現(xiàn)場是依據(jù)優(yōu)良工程的要求來布置現(xiàn)場，依據(jù)現(xiàn)場勘察狀況，和優(yōu)良工程的要求，以及施工便利等方面考慮，現(xiàn)場接受圍擋處理。第四章勞動力和施工機械的配置

在整個施工過程中力爭做到細心組織，統(tǒng)籌支配，全面協(xié)調(diào)好各單位，各專業(yè)工種之間的工作，管理人員要對口負責，把工作重點放到現(xiàn)場管理，指揮協(xié)調(diào)，檢查落實上。

（一）施工管理組織機構(gòu)

細心組織該工程項目管理班子，選派施工閱歷豐富的同志擔當項目經(jīng)理進場組織施工整個工程施工過程中，項目經(jīng)理在現(xiàn)場負責工程技術(shù)、質(zhì)量、工期、平安生產(chǎn)管理等全部施工管理工作，確保工程按質(zhì)、按期竣工。

施工組織管理網(wǎng)絡(luò)詳細如下：

施工組織管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理1.組織機構(gòu)圖：項目經(jīng)理技術(shù)負責人技術(shù)負責人資料員預(yù)算員資料員預(yù)算員安全員材料員質(zhì)檢員施工員各專業(yè)施工隊各專業(yè)施工隊2.項目經(jīng)理代表企業(yè)法人，對本工程質(zhì)量、進度、平安、造價全面負責。3.技術(shù)負責人詳細落實施工全過程中的技術(shù)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)協(xié)調(diào)，負責施工圖會審和設(shè)計交底，編制詳細的施工方案、審核有關(guān)施工方案，全面負責和質(zhì)檢站和工程監(jiān)理的溝通；編寫針對工程圖紙會審和設(shè)計交底記錄；處理針對工程施工過程中的施工技術(shù)問題，組織對分部分項工程的質(zhì)量驗收；完成針對工程的竣工圖及施工總結(jié)。4.施工員負責工程的技術(shù)、質(zhì)量的實施工作。詳細工作為：編寫針對工程的有關(guān)施工方案，編寫、組織針對工程的技術(shù)、質(zhì)量、平安交底，負責針對工程的詳細技術(shù)工作操作；在針對工程的施工過程中，剛好填寫開工報告，隱藏工程驗收記錄，工序交驗單，分項工程檢查記錄，分部工程評定資料，完成每天的施工日志編寫。5.材料員施工用料的供應(yīng)、調(diào)度及管理。主要負責材料詢價、選購 、支配供應(yīng)、工程材料的復(fù)試和報驗。6.質(zhì)檢員主要負責工程質(zhì)量預(yù)控、工程檢測、技術(shù)復(fù)核、隱藏驗收、質(zhì)量評定、測量和計量及試驗、技術(shù)資料的收集等項工作。全部工程質(zhì)量評定報告和質(zhì)量驗評資料的填寫、整理、報批、歸檔工作。7.預(yù)算員主要負責針對工程的預(yù)決算，成本核算，驗工月報，資金收支等工作。負責本工程過程中變更結(jié)算、單項簽證結(jié)算報批工作，工程經(jīng)濟資料收發(fā)工作。8.平安員主要負責施工現(xiàn)場的平安動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境愛惜等工作。細致執(zhí)行各項平安生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度，落實上級制定的平安生產(chǎn)技術(shù)措施，加強施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)標準化管理，做到平安施工文明施工。9.資料員依據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進行交底，并落實任務(wù)；剛好收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔；幫助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按期試壓，督促做好原材料試驗報告；剛好督促并協(xié)作質(zhì)檢員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等；細致做好隱藏檢驗記錄，簽證剛好；所用技術(shù)資料必需剛好、正確、真實、齊全，并在施工和今后修理中起指導作用；負責項目部技術(shù)資料、平安資料的檢查和指導，要求相關(guān)人員供應(yīng)剛好有效的記錄資料。10.各專業(yè)施工隊本工程支配土建、防水保溫順安裝三個專業(yè)工程隊施工，合理的支配施工流程，做到進度和質(zhì)量的雙重保證。2、施工中勞動力支配

詳見專業(yè)工種構(gòu)成一覽表勞動力支配表

投標人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計勞動力支配表，本支配是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。

工種

按工種施工階段投入勞動力狀況

基礎(chǔ)工程主體工程粉刷工程壯工202510瓦工304020架子工484后勤464其他人員333進場時間及人數(shù)依據(jù)現(xiàn)場實際須要可臨時調(diào)整。

（二）機械設(shè)備表

詳見主要機械設(shè)備一覽表擬投入機具序號機械名稱型號單位數(shù)量備注1挖土機日立200臺1自有2裝卸汽車三友輛2自有3蛙式打夯機HW60臺2自有4沖擊夯HCD70臺3自有5攪拌機JZC350

臺3自有6機動翻斗車改造輛4自有7裝載機50型臺1自有8平板振搗器GPZ臺5自有9發(fā)電機組Slfk30GF臺2自有10罐車（拉水）17立方米輛1自有

第五章重要部位的施工方法土方及基礎(chǔ)工程

1、測量放線

（1）施工現(xiàn)場區(qū)測量限制網(wǎng)的布設(shè)

在工程開工前，利用建設(shè)單位和規(guī)劃部門供應(yīng)的坐標限制點和水準點，在場地區(qū)域內(nèi)布設(shè)坐標限制網(wǎng)和標高限制網(wǎng)，便于測設(shè)墻體的軸線和標高，也便于復(fù)核測量結(jié)果。

（2）建筑物軸線限制網(wǎng)的測設(shè)

①在縱、橫兩個方面各確定兩條永久測量的限制軸線

②在基礎(chǔ)施工前，將上述限制軸線測設(shè)在主建筑物外5－8m范圍內(nèi)，各條限制軸線的每側(cè)設(shè)置雙點，以便單側(cè)上引軸線和校對軸線。③當施工至±0．00m時，利用經(jīng)緯儀限制軸線測設(shè)至磚砌體上，并布設(shè)投基點，以便引測各層限制軸線。

④限制軸線測設(shè)后，利用經(jīng)緯儀和鋼卷尺測設(shè)各層的其它軸線和限制軸線。

（3）高程的測設(shè)和傳遞

①在正式施工前，在建筑物外5－8m范圍內(nèi)利用場區(qū)標高限制網(wǎng)布設(shè)兩至三個標高后視點，并保證和建筑物之間能通視，高程點可引至沉降較穩(wěn)定的墻面上備查，但不能引在較接近的建筑或構(gòu)筑物上。

②利用水準儀，標尺和鋼卷尺由地面的基準標高沿外墻的外側(cè)面對上傳遞，可在建筑物的兩側(cè)分別上引，并對引入的兩個標高點所測的標高應(yīng)進行相互比照復(fù)核校正，以盡量減小測量誤差。

（5）測量信息的傳遞：

①在每一次軸線或標高引測后，施工測量員必需將測設(shè)位置和標高用書面形式向各有關(guān)工長、技術(shù)負責人進行技術(shù)交底和交接，經(jīng)技術(shù)負責人和相應(yīng)工長復(fù)核無誤后簽字接受。

②工長接受施工測量員的各段落軸線和標高作為后視點，再測出各構(gòu)件詳細位置和標高。

（6）每層軸線測設(shè)后，施工測量員必需對建筑物各對角點進行垂直度校核，若發(fā)覺偏差超標，應(yīng)會同工長和技術(shù)負責人查明緣由，實行確定的技術(shù)措施，將測量偏差超標隱患消退。

2、土方開挖和回填：

（1）挖土

依據(jù)施工規(guī)范要求及施工閱歷，結(jié)合基礎(chǔ)設(shè)計圖進行開槽，基礎(chǔ)外留出0.4米工作面，按1：0.75放坡進行開挖。為了保證基底原土層不得擾動，機械開挖時要預(yù)留200~300厚土層接受人工清槽，開挖機械接受一臺小型挖土機協(xié)作人工挖土?；卦瓲钔寥缃?jīng)擾動應(yīng)挖出擾動部分，應(yīng)選用級配砂石（或灰土，素混凝土等）進行回填處理，用級配砂石或灰土時壓實系數(shù)應(yīng)大于0.95.因地下水位較高，施工時應(yīng)人工降低地下水位至施工面以下500mm，人工降水接受輕型井點方法進行。土方開挖時，應(yīng)避開在邊坡處堆土，所挖的土方應(yīng)堆放在指定堆放點，堆土離邊坡頂邊不少于1m，土質(zhì)較差時，不少于2m。堆土高度不超過1.50m。

土方開挖前，應(yīng)依據(jù)基槽開挖，室內(nèi)外高差、自然地坪標高等實際狀況，計算出余土數(shù)量后，在開挖時即外運，削減場地的不必要占用。（2）釬探及驗槽a基槽開挖至基底設(shè)計標高以上150毫米時，應(yīng)進行釬探，同時將表面修理平整，軸線基坑（槽）寬長均符合設(shè)計圖紙要求，依據(jù)圖紙繪制釬探孔位平面布置圖。b本工程釬探孔布置接受梅花行布置，打釬機釬探，接受Ф25mm釬探桿，釬錘重10kg。c釬探每打入土層30cm時，記錄一次錘擊數(shù)，達到基底土層下2100mm時，將釬拔出。d按釬孔依次編號，將錘擊數(shù)填入統(tǒng)一表格內(nèi)，自己要清楚，再經(jīng)過打釬人員和技術(shù)人員簽字后歸檔。e依據(jù)釬探結(jié)果，在釬探布置圖上表明土質(zhì)軟硬狀況。（2）土方回填

a本工程室內(nèi)外回填土需辦好隱檢手續(xù)后方可進行回填施工，回填土應(yīng)按設(shè)計要求選擇土質(zhì)?；靥顟?yīng)在相對的兩側(cè)或四周同時勻整進行。b土方應(yīng)分層回填，分層夯實，每層回填土厚度不大于300mm。當基坑寬度較窄時，應(yīng)接受手工夯實?；靥钋皯?yīng)清除基坑內(nèi)的積水和雜物，如地下水位較高，還應(yīng)考慮排水措施。

c回填的土料應(yīng)符合規(guī)定，含水量較大的粘性土、淤泥質(zhì)土，含草皮、拆除原有建筑物余下的垃圾土等物的雜質(zhì)土均不得作為回填土,填土土料中不得含有直徑大于50mm的土塊，不應(yīng)有較多的干土塊，以避開夯填不實。

d基槽開挖有余土外運時，應(yīng)盡量將自然地坪的上表面雜填土優(yōu)先運

出，較好的土用于回填。

基礎(chǔ)工程

（1）基礎(chǔ)墊層砼

基礎(chǔ)墊層混凝土接受商品混凝土，混凝土澆筑前必需經(jīng)過開盤鑒定，原材料材質(zhì)必需符合相應(yīng)標準。墊層施工階段，因其作業(yè)面大、厚度小，為加快速度，擬用汽車泵進行澆筑，為了保證混凝土墊層的頂面標高和平整度，澆筑前應(yīng)做好標高塔餅，塔餅間距3m。澆筑過程中隨時檢查混凝土的厚度。隨打隨抹壓光，澆水養(yǎng)護。（二）主體結(jié)構(gòu)工程

1、墻體工程

本工程砌筑材料：

墻體用磚：

（1）砌筑材料：

±0.00m以上接受粘土標準磚，M7.5水泥砂漿砌筑

圍墻外表面抹1:2水泥砂漿，2cm厚。（3）砌筑工程所用材料必需先試驗后運用，嚴禁用不合格的材料。

（4）砌筑砂漿：砂漿品種，標號必需符合設(shè)計要求，砂子不得含有雜物，接受自來水，砂子雜質(zhì)含量限制在低于3％的范圍以內(nèi)。

砂漿的拌制應(yīng)按確定的依次進行，一般分兩次投料，先加入部分砂子和水攪拌，再投入其余的砂子和全部水泥，拌至砂漿顏色一樣為止。

（5）施工準備，砌筑前磚或砌塊必需用水濕透，但不能過濕或潮濕不勻。

（6）砌筑前必需先將基層表面的砂漿雜物清理干凈，并澆水潮濕，同時應(yīng)試擺；砌筑前，應(yīng)按圖紙設(shè)計要求預(yù)留洞口等。

（7）應(yīng)嚴格按磚砌工程施工規(guī)范操作，依據(jù)灰縫厚度等數(shù)據(jù)，在施工部位彈出墻身軸線，立好皮數(shù)桿，限制好灰縫厚度，以限制砌筑高度，并用七分磚或小規(guī)格砌塊協(xié)作整磚砌筑轉(zhuǎn)角和墻端部，以達錯縫的目的。

（8）砌體接槎時，必需將接槎處的表面清理干凈、澆水潮濕，并應(yīng)填實砂漿，保持灰縫平直。

（9）按規(guī)范要求做砂漿試塊，并按期試驗。

（10）抹灰前應(yīng)做好砌體隱藏驗收記錄。

（三）裝修工程

進入裝修階段施工后，對內(nèi)、外墻粉刷分項工程應(yīng)在施工前，依據(jù)設(shè)計及建設(shè)單位要求先做樣板間或塊，待業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位驗收認可后再大面積施工。各工種穿插施工，施工依次接受先下后上，內(nèi)外同時進行交叉作業(yè)的方法。

1、內(nèi)、外墻粉刷

（1）抹灰前墻面應(yīng)澆水，砌墻基層一般澆水兩遍，磚面滲水深度約8－10mm，即達至抹灰要求。

（2）抹灰用的砂漿必需具有良好的和易性，并具有確定的粘結(jié)強度。

抹灰砂漿稠度一般限制如下：

底層抹灰砂－漿為100－120mm，

面層抹灰砂漿為100mm

（3）抹灰用的原材料和運用的砂漿應(yīng)符合質(zhì)量要求。抹灰用的水泥砂漿和混合砂漿應(yīng)分別在攪拌后3小時和4小時內(nèi)運用完畢，盡可能做到隨拌隨用。

（4）當局部垂直度和平整度誤差較大時，在抹灰層加厚部位應(yīng)分次抹平，一般每次抹灰厚度限制在8－10mm為宜。

（七）腳手架工程及周邊平安防護內(nèi)、外腳手架接受移動式臨時腳手架。

第六章、平安、文明施工管理措施

1、平安施工管理體系

（1）制定工程平安管理制度，在進行自我平安考核的同時，還需通過我單位有關(guān)部門實行考核。

（2）成立以項目經(jīng)理主的項目平安管理網(wǎng)絡(luò)，實行專人負責平安管理工作。

2、平安施工管理措施

（1）加強平安教化，增加平安意識，協(xié)作各級平安管理人員。平安目標層層分解，落實到班組，做到誰施工，誰負責平安，嚴格執(zhí)行上級頒布的平安操作規(guī)程和企業(yè)生產(chǎn)管理制度。

（2）按市有關(guān)規(guī)定施工現(xiàn)場進行全封閉施工，支配專人管理，非施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。（3）供施工人員和居民出入的施工通道口均應(yīng)設(shè)置護頭棚，并且應(yīng)平安堅實。

（4）工地全部機械要實行一機一閘制度。

（5）各工種操作必需嚴格依據(jù)本工程的平安操作規(guī)程及平安技術(shù)交底執(zhí)行。

（6）杜絕隨意亂扔物件，不準工種之間互換作業(yè)。

（7）設(shè)定專職平安、保衛(wèi)人員進行全方位監(jiān)督管理。

（8）進入施工現(xiàn)場任何員都必需系戴好平安帽，高空作業(yè)人員需佩戴好平安帶。

（9）平安責任落實到人，實行掛牌制度，現(xiàn)場布設(shè)醒目的平安宣揚標語。

（10）由公司負責牽頭，派專人負責指定出門規(guī)定和攜帶材料工具進出門的規(guī)定。在裝修安裝階段，要組織成品愛惜隊伍，分層分房間支配專人專職看管。施工期間，每晚由項目部領(lǐng)班，組織晚間值班巡邏，杜絕一切破壞行為和不良現(xiàn)象，經(jīng)常和當?shù)嘏沙鏊?、居委會保持?lián)系，確保工程在平安文明的良性狀態(tài)下正常施工。

（11）特殊工種工人要經(jīng)過專業(yè)培訓，考試合格后，發(fā)給操作證，并要求持證上崗。

（12）對新入場的工人和變換工種的工人，進行平安教化，使之熟悉本工種操作規(guī)程，每周星期一以班組為單位，進行平安活動，并有詳細記錄，班前班后，平安自檢，發(fā)覺問題剛好解決。

（13）施工現(xiàn)場禁止動用明火，易燃、易爆物要平安堆放，并派人詳細保管。

（14）建立施工項目平安施工責任保證體系。

3、文明施工管理體系（1）制定工程內(nèi)部管理制度，并通過我單位有關(guān)部門實行考核，并和項目部管理人員工資掛鉤。

（2）成立以項目經(jīng)理主的項目管理網(wǎng)絡(luò)，實行專人負責管理工作。

4、文明施工管理措施

（1）遵章守紀，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、野蠻施工。工地統(tǒng)一發(fā)放平安帽，按規(guī)定配色，以利管理及相關(guān)檢查。

（2）現(xiàn)場標準化，嚴格現(xiàn)場材料管理，按規(guī)定分類，分規(guī)格整齊堆放，材料進場卸料、搬運或吊運，堆放剛好。

（3）嚴格按規(guī)范和設(shè)計要求進行施工，確保施工質(zhì)量及平安，杜絕野蠻施工。施工作業(yè)段要日做日清，保持清潔。

（4）加強成品、半成品及產(chǎn)品、材料的愛惜，派專人負責看護。

（5）施工現(xiàn)場水、電線路布置，按規(guī)范標準及文明工地要求布置，不得隨意亂拉、亂拖亂接和破壞。

（6）門衛(wèi)室實行24小時派人值班巡查制度，負責工地現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。

（7）外來人員及材料進出場必需經(jīng)門衛(wèi)驗明方準通行，不戴平安帽不得進入施工現(xiàn)場

（8）施工期間確保四周環(huán)境道路的整齊，垃圾剛好清理干凈，對帶有污泥的車輛出門前應(yīng)加以清理。

（9）按規(guī)定布置好消防設(shè)施，并經(jīng)常檢查消防設(shè)施是否失效，工地進行用火限制，強調(diào)用電及機械運用平安。

（10）加強和當?shù)嘏沙鏊?10部門、水電部門及宿舍區(qū)管理部門的聯(lián)系，以期得到他們的大力支持和協(xié)作，為施工供應(yīng)便利，以便優(yōu)質(zhì)、高速、文明地完成本工程的施工任務(wù)，讓建設(shè)單位稱心滿意。

（11）開展職業(yè)道德建設(shè)，提高職工隊伍素養(yǎng)，樹立企業(yè)良好形象。

（12）場容管理責任包干，落實人員，張榜公布。

（13）加強企業(yè)內(nèi)部職工的法制觀念教化，為維持安定環(huán)境做出我們應(yīng)有的貢獻，真正做到工程高速優(yōu)良、工地文明、衛(wèi)生整齊、綜合治理達標。

第七章、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施

（一）工程質(zhì)量目標

確保工程質(zhì)量一次性優(yōu)良并達標投運。

（二）建立健全質(zhì)量保證體系

建立并健全質(zhì)量保證體系，把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能和活動合理地組織起來，形成一個有明確任務(wù)、職責、權(quán)限相互協(xié)調(diào)，相互促進的有機整體，確保工程按目標完成。

質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)如下圖：

質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)

1、以我單位質(zhì)量宗旨為綱要，以國家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)范、規(guī)程為指南，在明確項目部內(nèi)各級管理人員質(zhì)量職責的前提下，正確合理地進行質(zhì)量管理。

2、建立以項目經(jīng)理為首，由項目部和工程質(zhì)量管理干脆相關(guān)的各職能部門人員有機地組成工程質(zhì)量管理委員會，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導，對保證施工質(zhì)量的重大技術(shù)措施等問題進行決策。

3、項目部設(shè)專職質(zhì)檢員一名，各專業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員1－2名，組成項目部質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。各位質(zhì)檢員在現(xiàn)場進行跟蹤檢查，發(fā)覺問題剛好督促有關(guān)人員訂正或重大問題立刻向技術(shù)負責人報告，同時授予質(zhì)檢員特殊的“六權(quán)”——監(jiān)督檢查權(quán)、質(zhì)量推翻權(quán)、考核評價權(quán)、表彰嘉獎權(quán)、懲處權(quán)和越級上報權(quán)。

4、貫徹“誰抓生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工，誰負責質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則，實行工程質(zhì)量崗位責任制，并層層分解落實，簽訂工程質(zhì)量目標責任狀，用經(jīng)濟手段來幫助工程質(zhì)量崗位責任制的實施。

5、依據(jù)《建筑安裝工程施工驗收規(guī)范》，定期開展內(nèi)部質(zhì)量檢查活動，將檢查結(jié)果作為制訂訂正和預(yù)防措施的依據(jù)。

（三）技術(shù)措施

1、細致學習并貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的施工規(guī)范、標準，嚴格按施工圖和施工組織設(shè)計的要求施工，并主動推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用。

2、本工程技術(shù)負責人一名，全面負責工程的全部綜合技術(shù)管理工作，配備技術(shù)員、質(zhì)檢員、工種工長等，設(shè)試驗員一名。技術(shù)員、工種工長、質(zhì)檢員、試驗員等都受技術(shù)負責人領(lǐng)導和監(jiān)督。

3、制定配套的技術(shù)管理制度和各崗位技術(shù)負責制度，并嚴格遵照執(zhí)行。

4、正式施工前，有關(guān)技術(shù)人員細致探討施工圖紙，并做好圖紙會審工作。

5、在施工過程中發(fā)覺設(shè)計圖紙中的問題，由工長向技術(shù)責任人請示，技術(shù)負責人以工程技術(shù)核定形式報業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位共同探討處理。

6、正式施工前，要按有關(guān)要求細致編制作業(yè)指導書和技術(shù)交底記錄，經(jīng)審批和審核后下發(fā)施工人員執(zhí)行。

7、嚴格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核和隱藏驗收制度：

（1）在分項工程正式施工前，對質(zhì)量有重大影響的工藝參數(shù)應(yīng)進行技術(shù)復(fù)核，避開發(fā)生重大失誤。

（2）對于后道工序，前道工序某些部位隱藏時，應(yīng)在后道工序正式施工前，對前道工序進行隱藏驗收，并做好記錄。

（3）對砼、砂漿等重要的中間產(chǎn)品的取樣試驗必需有支配，砼的試塊數(shù)量，砼試塊除現(xiàn)場按規(guī)定留置外，

（4）對水泥、砂、石子、磚等重要的原材料的進貨檢驗的支配，由技術(shù)負責人在制定質(zhì)量支配時制定，用以指導技術(shù)管理工作，并在竣工時將上述工程技術(shù)檔案資料歸檔處理。

（5）建立健全各類技術(shù)檔案并由專人負責收集保管，資料要剛好、真實、完整地反映工程實際狀況，各級簽字手續(xù)要齊全。

（6）堅持項目三級技術(shù)交底制度：

1）施工組織設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計意圖、重大技術(shù)問題以及新工藝、新技術(shù)等操作要點，由技術(shù)負責人向工長和質(zhì)檢員交底，同時做好記錄存檔。

2）工長除將所接受的技術(shù)負責人交待的內(nèi)容向班組長交底外，對各分部分項工程的工作內(nèi)容、工作要點、難點、施工工藝標準、所要求的質(zhì)量標