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文檔簡介

/2007年監(jiān)理工程師考試

建設(shè)工程進(jìn)度限制難點(diǎn)解答1學(xué)問點(diǎn):雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)

1.【問題】假設(shè)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中C的緊前工作為A、B。假如A、B兩項(xiàng)工作的最早起先時(shí)間分別為6天和7天,持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天,則工作C的最早起先時(shí)間為()天。

A.10B.11C.12D.13

【解答】答案是C。

ESC=max︱EFA,EFB︳由以上例題總結(jié):工作最早時(shí)間參數(shù)的計(jì)算:從網(wǎng)絡(luò)圖的左邊往右邊起先算(關(guān)鍵是搞清緊前工作),當(dāng)這項(xiàng)工作的緊前工作有2個(gè)或2個(gè)以上時(shí),這項(xiàng)工作最早起先時(shí)間等于其緊前工作最早結(jié)束時(shí)間的最大值。即:順推取大原則。

2.【問題】在工程網(wǎng)絡(luò)支配中,工作B的最早起先時(shí)間為第0天,其持續(xù)時(shí)間為5天。該工作有三項(xiàng)緊后工作C、D、E,它們的最遲起先時(shí)間分別為第10天、第15天和第13天,則工作B的最遲完成時(shí)間為第()天。

A.13B.10C.5D.15

【解答】答案是B。

ESB=min︱LFC,LFD,LFE︱由以上例題總結(jié):工作最遲時(shí)間參數(shù)的計(jì)算:從網(wǎng)絡(luò)圖的右邊往左邊算(關(guān)鍵是搞清緊后工作),當(dāng)這項(xiàng)工作的緊后工作有2個(gè)或2個(gè)以上時(shí),這項(xiàng)工作的最遲結(jié)束時(shí)間等于其緊后工作起先時(shí)間的最小值。即:逆推取小原則

3.【問題】在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中,工作N的最早起先時(shí)間和最遲起先時(shí)間分別為第20天和第25天,其持續(xù)時(shí)間為9天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作F、H,它們的最早起先時(shí)間分別為第32天和第34天,則工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為()天。

A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3

【解答】答案是D。

TFN=LFN—EFN=(25+9)—(20+9)=5天;FFN=min︱ESF—EFN;ESH—EFN︱=3由以上例題總結(jié):

1.工作的總時(shí)差等于工作的兩個(gè)完成時(shí)間之差,或等于工作的兩個(gè)起先時(shí)間之差。工作的總時(shí)差也等于其緊后工作總時(shí)差的最小值和該工作自由時(shí)差之和。

2.工作自由時(shí)差=該工作的緊后工作的最早起先時(shí)間—該工作最早完成時(shí)間所得之差最小值工作的自由時(shí)差確定小于或等于其總時(shí)差

【復(fù)習(xí)提示】網(wǎng)絡(luò)支配中總持續(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵線路;總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作。關(guān)鍵線路上的節(jié)點(diǎn)稱為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)必為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),但兩端為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作不確定是關(guān)鍵工作。

當(dāng)支配工期等于計(jì)算工期時(shí)

1.關(guān)鍵工作為:

(1)總時(shí)差最小;

(2)最遲完成(最遲起先)時(shí)間等于最早完成(最早起先)時(shí)間,即總時(shí)差為零;

(3)完成節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)且自由時(shí)差等于0。

2.總時(shí)差為零的工作組成的線路是關(guān)鍵線路。

3.節(jié)點(diǎn)特征

(1)起先節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作,不確定是關(guān)鍵工作。

(2)以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作,其總時(shí)差和自由時(shí)差必定相等。

(3)當(dāng)兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)間有多項(xiàng)工作,且工作間的非關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)無其他內(nèi)向箭線和外向箭線時(shí),則兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)間各項(xiàng)工作的總時(shí)差均相等2007年監(jiān)理工程師考試

建設(shè)工程進(jìn)度限制難點(diǎn)解答2學(xué)問點(diǎn):單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)支配

1.【問題】關(guān)于網(wǎng)絡(luò)支配,下列說法不正確的是()。

A.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中,關(guān)鍵線路上可能有虛工作

B.在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中不存在虛工作

C.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)支配是一般單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配的特殊形式

D.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中,凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路是關(guān)鍵線路

E.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配中,波形線的水平投影長度等于總時(shí)差

【解答】答案是CDE。

當(dāng)網(wǎng)絡(luò)支配中,全部相鄰工作的搭接關(guān)系都為FTS這種搭接關(guān)系,且都等于0時(shí),單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)支配就轉(zhuǎn)變成了一般的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配。從這一點(diǎn)可以得出一般的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配是單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)支配的一種特殊狀況。在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配中,凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路是關(guān)鍵線路;波形線的水平投影長度等于自由時(shí)差。

2.【問題】在某工程單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)支配中,關(guān)鍵線路是指()的線路。

A.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)距之和最大

B.相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔全部為零

C.工作的持續(xù)時(shí)間總和最大

D.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)距全部為零

【解答】答案是B。

從搭接網(wǎng)絡(luò)支配的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)起先,逆著箭線方向依次找出相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔為零的線路就是關(guān)鍵線路。

3.【問題】在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)支配中,STF㈠表示()。

A.工作i—j的最遲完成時(shí)間

B.i工作和j工作的時(shí)間間隔

C.i工作起先到J工作完成的時(shí)距

D.工作i—j的自由時(shí)差

【解答】答案是C。

【復(fù)習(xí)提示】

1.在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,虛擬工作只能出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)處。它和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的虛工作是不一樣的,虛工作可以表示邏輯關(guān)系,即緊前緊后的工作關(guān)系,而虛擬工作則不具備這一特征。

2.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)支配,工作之間的搭接關(guān)系是由相鄰兩項(xiàng)工作之間的不同時(shí)距確定的。

3.時(shí)距是指在搭接網(wǎng)絡(luò)支配中相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間差值;時(shí)間間隔在這里是指工作之間在滿足時(shí)距要求的狀況下,假如照舊有一段空閑時(shí)間,則該空閑時(shí)間稱為時(shí)間間隔(時(shí)間間隔等于緊后工作最早起先時(shí)間減去本工作最早結(jié)束時(shí)間。)勿將時(shí)距和時(shí)間間隔混為一個(gè)概念。

基本概念:

設(shè)工作i的緊后工作為工作j

FTSij——工作i和工作j之間完成到起先的時(shí)距

即:兩項(xiàng)工作之間的關(guān)系通過前項(xiàng)工作結(jié)束到后項(xiàng)工作起先之間的時(shí)距表達(dá)。當(dāng)時(shí)距為零時(shí),表示兩項(xiàng)工作之間沒有間歇。這就是一般網(wǎng)絡(luò)圖中的邏輯關(guān)系。

STSij——工作i和工作j之間起先到起先的時(shí)距

即:前后兩項(xiàng)工作關(guān)系用其相繼起先的時(shí)距LT來表達(dá)。就是說,前項(xiàng)工作i起先后,要經(jīng)過LTi時(shí)間后,后項(xiàng)工作j才能進(jìn)行。

FTFij——工作i和工作j之間完成到完成的時(shí)距

即:兩項(xiàng)工作之間的關(guān)系用前后工作相繼結(jié)束的時(shí)距LT來表達(dá),就是說,前項(xiàng)工作i結(jié)束后,要經(jīng)過LTi時(shí)間,后項(xiàng)工作j才能結(jié)束;

STFij——工作i和工作j之間起先到完成的時(shí)距

即:兩項(xiàng)工作之間的關(guān)系用前項(xiàng)工作起先到后項(xiàng)工作的結(jié)束之間的時(shí)距LTi和LTj來表達(dá)。就是說,后項(xiàng)工作j的最終一部分,它的持續(xù)時(shí)間LTj,要在前項(xiàng)工作i起先進(jìn)行到LTi時(shí)間后,才能接著進(jìn)行。

4.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)支配時(shí)間參數(shù)的計(jì)算和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配時(shí)間參數(shù)的計(jì)算原理基本相同。

工作的最早起先時(shí)間和最早完成時(shí)間應(yīng)依據(jù)時(shí)距按下列公式計(jì)算:

①相鄰時(shí)距為FTS時(shí),

ESj=EFi+FTSij

②相鄰時(shí)距為STS時(shí),

ESj=ESi+STSij

③相鄰時(shí)距為FTF時(shí),

EFj=EFi+FTFij

④相鄰時(shí)距為STF時(shí),

EFj=ESi+STFij

EFj=ESj+Dj

ESj=EFj—Dj

5.計(jì)算相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔

FTS——LAGij=ESj-(EFi+FTSij)=ESj-EFi-FTSij

STS——LAGij=ESj-(ESi+STSij)=ESj-ESi-STSij

FTF——LAGij=EFj-(EFi+FTFij)=EFj-EFi-FTFij

STF——LAGij=EFj-(ESi+STFij)=EFj-ESi-STFij

混合搭接——

6.工作的總時(shí)差

TFn=Tp-Tc

TFi=min{LAGi,j+TFj}

7.工作的自由時(shí)差

FFn=Tp-EFc

FFi=min{LAGi,j}

8.工作的最遲完成時(shí)間和最遲起先時(shí)間

LFi=EFi+TFi

LSi=ESi+TFi

9.關(guān)鍵線路

從搭接網(wǎng)絡(luò)支配的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)起先,逆著箭線方向依次找出相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔為零的線路就是關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路上的工作即為關(guān)鍵工作,關(guān)鍵工作的總時(shí)差最小。2007年監(jiān)理工程師考試

建設(shè)工程進(jìn)度限制難點(diǎn)解答31.【問題】流水作業(yè)施工時(shí),造成專業(yè)隊(duì)窩工是由于()。

A.施工段數(shù)等于施工過程數(shù)B.施工段數(shù)等于施工隊(duì)數(shù)

C.施工段數(shù)小于施工隊(duì)數(shù)D.施工段數(shù)大于施工過程數(shù)

【解答】答案是C。

施工段數(shù)和施工過程數(shù)沒有必定的聯(lián)系,所以A、D是錯(cuò)誤的。一般狀況下,一個(gè)施工段在同一時(shí)間內(nèi)只支配一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)施工。假如施工段數(shù)多于施工隊(duì)數(shù),會(huì)有工作面的閑置,而假如施工段數(shù)少于施工隊(duì)數(shù),每個(gè)工作隊(duì)都可以分到一個(gè)施工段,而比施工段數(shù)多的那幾個(gè)施工隊(duì)就沒活干,因此會(huì)發(fā)生等待的現(xiàn)象,即窩工。

2.【問題】假如在固定節(jié)拍流水中存在間歇時(shí)間和提前插入時(shí)間,則()。

A.前者會(huì)使流水施工工期延長,而后者會(huì)使流水施工工期縮短

B.前者會(huì)使流水施工工期縮短,而后者會(huì)使流水施工工期延長

C.均會(huì)使流水施工工期延長

D.均會(huì)使流水施工工期縮短

【解答】答案是A。

間歇時(shí)間,是指相鄰兩個(gè)施工過程之間由于工藝或組織支配須要而增加的額外等待時(shí)間,包括工藝間歇時(shí)間(Gj,j+1)和組織間歇時(shí)間(Zj,j+1)。對(duì)于有間歇時(shí)間的固定節(jié)拍流水施工,其流水施工工期T=(n-1)t+∑G十∑Z十mt=(m+n-1)t+∑G十∑Z。

所謂提前插入時(shí)間,是指相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在同一施工段上共同作業(yè)的時(shí)間。在工作面允許和資源有保證的前提下,專業(yè)工作隊(duì)提前插入施工,可以縮短流水施工工期。對(duì)于有提前插入時(shí)間的固定節(jié)拍流水施工,其流水施工工期T=(m+n-1)t+∑G十∑Z-∑C

3.【問題】建設(shè)工程組織非節(jié)奏流水施工時(shí)的特點(diǎn)包括()。

A.各專業(yè)工作隊(duì)不能在施工段上連續(xù)作業(yè)

B.各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等

C.相鄰專業(yè)工作隊(duì)的流水步距不盡相等

D.專業(yè)工作隊(duì)數(shù)小于施工過程數(shù)

E.有些施工段之間可能有空閑時(shí)間

【解答】答案是BCE。流水施工組織形式流水節(jié)拍相鄰施工過程的流水步距專業(yè)施工隊(duì)數(shù)和施工過程數(shù)各專業(yè)工作隊(duì)是否連續(xù)作業(yè),施工段之間有無空閑時(shí)間非節(jié)奏流水施工各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等不盡相等等于連續(xù)作業(yè),可能有空閑時(shí)間加快的成倍節(jié)拍流水施工同一施工過程流水節(jié)拍均相等;不同施工過程的流水節(jié)拍為倍數(shù)關(guān)系相等,且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)(K)大于;流水節(jié)拍大的施工過程,可按其倍數(shù)增加專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目連續(xù)作業(yè),沒有空閑時(shí)間固定節(jié)拍流水施工全部施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等相等,且等于流水節(jié)拍等于連續(xù)作業(yè),沒有空閑時(shí)間

4.【問題】某工程包含3個(gè)施工過程,流水節(jié)拍分別為Ⅰ:2、4、3;Ⅱ:3、4、5;Ⅲ:2、3、3,則該工程Ⅱ、Ⅲ施工過程之間的流水步距及流水施工工期分別為()。

A.3B.7C.13D.15E.18

【解答】答案是BE。

依據(jù)已知條件可知,屬于非節(jié)奏流水施工,依據(jù)累加數(shù)列錯(cuò)位相減取大差法計(jì)算流水步距。

Ⅱ、Ⅲ施工過程的流水節(jié)拍依次相加:Ⅱ:3、7、12;Ⅲ:2、5、8;

錯(cuò)位相減:Ⅱ:3、7、12

-)Ⅲ:2、5、8

求差為:3、5、7、-8;最大值為7即Ⅱ、Ⅲ之間的流水步距為7。選擇B。

同理,求得Ⅰ和Ⅱ之間的流水步距為3。

流水施工工期=∑流水步距+∑最終一個(gè)施工過程各施工段流水節(jié)拍

=7+3+2+3+3=18,選擇E。

下面的這幾個(gè)題目作為練習(xí)鞏固一下。

某分部工程有兩個(gè)施工過程,分為4個(gè)施工段組織流水施工,流水節(jié)拍分別為4、2、3、5和5、3、4、5天,則流水步距和流水施工工期分別為()天。

A.1和17B.2和19C.4和19D.4和21

答案:D

某工程分為4個(gè)施工過程,4個(gè)施工段。組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,已知各施工過程的流水節(jié)拍分別為4、6、4、4天,則施工過程之間的流水步距和第2個(gè)施工過程所需專業(yè)工作隊(duì)數(shù)分別為()。

A.4天和3個(gè)B.4天和4個(gè)C.2天和3個(gè)D.2天和4個(gè)

答案:C

(1)計(jì)算流水步距為流水節(jié)拍的最大公約數(shù),K=min{4、6、4、4}=2;

(2)確定專業(yè)工作隊(duì)的數(shù)量:

每個(gè)施工過程的專業(yè)工作隊(duì)數(shù)=該施工過程流水節(jié)拍/流水步距。分別為:

4/2=2;6/2=3;4/2=2;4/2=2。總計(jì)2+3+2+2=9。

(3)流水施工工期=(施工過程數(shù)+施工專業(yè)工作隊(duì)總數(shù)-1)×流水步距=(4+9-1)×2=24

某工程需完成4個(gè)相同的設(shè)備基礎(chǔ),包括4個(gè)施工過程,其中第2和第3個(gè)施工過程之間有1天的間歇時(shí)間。如規(guī)定工期不超過50天,組織固定節(jié)拍流水施工,流水節(jié)拍為()天。

A.5B.6C.7D.8

答案:C

固定節(jié)拍流水施工工期=(施工過程數(shù)+施工段數(shù)-1)×流水節(jié)拍+∑工藝間歇+∑組織間歇-∑提前插入時(shí)間

本題目已知工期求流水節(jié)拍,建立不等式:50≥(4+4-1)×流水節(jié)拍+1,求得流水節(jié)拍的最大整數(shù)值為7。

【復(fù)習(xí)提示】

流水施工的參數(shù)計(jì)算是歷年來考試的重點(diǎn),也是一個(gè)特殊重要的學(xué)問點(diǎn)。復(fù)習(xí)的時(shí)候要駕馭流水施工的參數(shù)都有什么,屬于哪一類,起什么作用或者它的含義是什么。教材上流水施工分類的圖必需駕馭,特殊是每種流水的名稱。至于參數(shù)計(jì)算就須要大量的練習(xí),熟能生巧。考試時(shí),假如不能利用公式計(jì)算,就在草紙上作圖,雖然慢一些,但是確定不會(huì)錯(cuò)?!緩?fù)習(xí)提示】

1.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配的關(guān)鍵線路是從終點(diǎn)向起點(diǎn)自始自終始終不出現(xiàn)波形線的線路。

2.網(wǎng)路支配的計(jì)算工期等于終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值和起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值之差。

3.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔:除以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作外,工作箭線中波形線的水平投影長度表示工作和其緊后工作之間的時(shí)間間隔。

4.實(shí)箭線:在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配中,實(shí)型的箭線表示實(shí)際工作,實(shí)箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時(shí)間。

虛箭線:在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配中,虛箭線表示虛工作,由于虛工作的持續(xù)時(shí)間為零,故虛箭線只能垂直畫。

波形線:在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配中,波形線表示工作和其緊后工作之間的時(shí)間間隔(以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作除外,當(dāng)支配工期等于計(jì)算工期時(shí),這些工作箭線中波形線的水平投影長度表示其自由時(shí)差)。

5.時(shí)間參數(shù)的判定:

1)工作最早起先時(shí)間和最早完成時(shí)間

工作箭線左端節(jié)點(diǎn)中心所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早起先時(shí)間。當(dāng)工作箭線中不存在波形線時(shí),其右端節(jié)點(diǎn)中心所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早完成時(shí)間;當(dāng)工作箭線中存在波形線時(shí),工作箭線實(shí)線部分右端點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早完成時(shí)間。

2)工作自由時(shí)差

以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作,其自由時(shí)差應(yīng)等于支配工期和本工作最早完成時(shí)間之差;其他工作的自由時(shí)差就是該工作箭線中波形線的水平投影長度。但當(dāng)工作之后只緊接虛工作時(shí),則該工作箭線上確定不存在波形線,而其緊接的虛箭線中波形線水平投影長度的最短者為該工作的自由時(shí)差。

3)工作總時(shí)差

工作總時(shí)差的判定應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)支配的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)起先,逆著箭線方向依次進(jìn)行。

以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作,其總時(shí)差應(yīng)等于支配工期和本工作最早完成時(shí)間之差;其他工作的總時(shí)差等于其緊后工作的總時(shí)差加本工作和該緊后工作之間的時(shí)間間隔所得之和的最小值。

4)工作最遲起先時(shí)間和最遲完成時(shí)間

工作的最遲起先時(shí)間等于本工作的最早起先時(shí)間和其總時(shí)差之和;

工作的最遲完成時(shí)間等于本工作的最早完成時(shí)間和其總時(shí)差之和。2007年監(jiān)理工程師考試

建設(shè)工程進(jìn)度限制難點(diǎn)解答5學(xué)問點(diǎn):實(shí)際進(jìn)度和支配進(jìn)度比較

1.【問題】在下列實(shí)際進(jìn)度和支配進(jìn)度的比較方法中,只能從工程項(xiàng)目整體角度判定實(shí)際進(jìn)度偏差的方法是()。

A.勻速進(jìn)展橫道圖比較法

B.前鋒線比較法

C.非勻速進(jìn)展橫道圖比較法

D.S型曲線比較法

【解答】答案是D。

S型曲線比較法只能將工程項(xiàng)目作為一個(gè)整體進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度和支配進(jìn)度的比較;

橫道圖比較法(包括勻速進(jìn)展橫道圖比較法、非勻速進(jìn)展橫道圖比較法)適用于工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度和支配進(jìn)度的比較;前鋒線比較法既可以判定工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差,又可以推斷工程總體進(jìn)度狀況。

2.【問題】橫道支配作為限制建設(shè)工程進(jìn)度的方法之一,其局限性是不能()。

A.反映出建設(shè)工程實(shí)施過程中勞動(dòng)力的需求量

B.明確反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜困難的相互關(guān)系

C.反映出建設(shè)工程實(shí)施過程中材料的需求量

D.直觀地反映出建設(shè)工程的施工期限

【解答】答案是B。

橫道圖比較法雖有記錄和比較簡潔、形象直觀、易于駕馭、運(yùn)用便利等優(yōu)點(diǎn),但由于其以橫道支配為基礎(chǔ),在橫道支配中,各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)不明確,關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路無法確定。

3.【問題】在下列實(shí)際進(jìn)度和支配進(jìn)度比較方法中,只能從局部比較工程進(jìn)度支配中各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度和支配進(jìn)度的比較方法是()。

A.勻速進(jìn)展橫道圖比較法

B.非勻速進(jìn)展橫道圖比較法

C.S曲線比較法

D.香蕉曲線比較法

E.前鋒線比較法

【解答】答案是AB。

S曲線比較法和香蕉曲線比較法主要用來從整體角度比較工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度和支配進(jìn)度;前鋒線比較法既可以從局部比較網(wǎng)絡(luò)支配中工作的實(shí)際進(jìn)度和支配進(jìn)度,同時(shí)可以預(yù)料工作實(shí)際進(jìn)度對(duì)其后續(xù)工作及總工期的影響;而橫道圖比較法只能從局部比較工程進(jìn)度支配中各項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度和支配進(jìn)度。

4.【問題】某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示,第七天結(jié)束時(shí),檢查的實(shí)際進(jìn)度執(zhí)行狀況如圖中前鋒線所示,檢查結(jié)果表明()。

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A.工作D實(shí)際進(jìn)度比支配進(jìn)度拖后3天,將使總工期延長3天

B.工作C正常

C.工作B實(shí)際進(jìn)度比支配進(jìn)度拖后2天,將使總工期延長2天

D.工作D實(shí)際進(jìn)度比支配進(jìn)度拖后3天,將使總工期延長2天

E.工作B實(shí)際進(jìn)度比支配進(jìn)度拖延2天,將使總工期延長1天

【解答】BDE。

從該圖中可看出,C工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)和檢查日期重合,所以C工作進(jìn)度正常;B工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在了檢查日期的左側(cè)第5天的位置,所以B工作實(shí)際進(jìn)度拖后2天,B工作的緊后工作在圖中有兩個(gè),分別是E工作和F工作,E工作由于其最早起先時(shí)間和B工作的最早完成時(shí)間是相同的,所以當(dāng)B工作拖后兩天才能完成的時(shí)候,那么,E工作和F工作的開工時(shí)間必定要拖后兩天,F(xiàn)工作有一條虛箭線,該虛箭線的波形線的水平長度為1天,其中拖后的時(shí)間中一天時(shí)間可以被F工作波形線的長度所替代,則B工作將會(huì)使總工期延長1天。同理可推得E答案正確。

【復(fù)習(xí)提示】

一、基本學(xué)問

1.橫道圖比較法

(1)勻速進(jìn)展橫道圖比較法

1)假如涂黑的粗線右端落在檢查日期左側(cè),表明實(shí)際進(jìn)度拖后;

2)假如涂黑的粗線右端落在檢查日期右側(cè),表明實(shí)際進(jìn)度超前;

3)假如涂黑的粗線右端和檢查日期重合,表明實(shí)際進(jìn)度和支配進(jìn)度一樣。

該方法僅適用于工作從起先到結(jié)束的整個(gè)過程中,其進(jìn)展速度均為固定不變的狀況。假如工作的進(jìn)展速度是變更的,則不能接受這種方法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度和支配進(jìn)度的比較。否則,會(huì)得出錯(cuò)誤的結(jié)論。

(2)非勻速進(jìn)展橫道圖比較法

1)假猶如一時(shí)刻橫道線上方累計(jì)百分比大于橫道線下方累計(jì)百分比,表明實(shí)際進(jìn)度拖后,拖欠的任務(wù)量為二者之差;

2)假猶如一時(shí)刻橫道線上方累計(jì)百分比小于橫道線下方累計(jì)百分比,表明實(shí)際進(jìn)度超前,超前的任務(wù)量為二者之差;

3)假猶如一時(shí)刻橫道線上下方兩個(gè)累計(jì)百分比相等,表明實(shí)際進(jìn)度和支配進(jìn)度一樣。

由于工作進(jìn)展速度是變更的,因此,在圖中的橫道線,無論是支配的還是實(shí)際的,只能表示工作的起先時(shí)間、完成時(shí)間和持續(xù)時(shí)間,并不表示支配完成的任務(wù)量和實(shí)際完成的任務(wù)量。橫道支配不能夠明確的反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,所以這種方法也不能用來確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。橫道圖比較法主要用于工程項(xiàng)目中某些工作實(shí)際進(jìn)度和支配進(jìn)度的局部比較。

2.S曲線比較法

(1)實(shí)際進(jìn)度和支配進(jìn)度的比較

通過比較實(shí)際進(jìn)度S曲線和支配進(jìn)度S曲線,可以獲得如下信息:

1)工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r:假如工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在支配S曲線左側(cè),表明此時(shí)實(shí)際進(jìn)度比支配進(jìn)度超前;假如工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在S支配曲線右側(cè),表明此時(shí)實(shí)際進(jìn)度拖后。假如工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)正好落在支配S曲線上,則表示此時(shí)實(shí)際進(jìn)度和支配進(jìn)度一樣。

2)工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間:在S曲線比較圖中可以干脆讀出實(shí)際進(jìn)度比支配進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間。

3)工程項(xiàng)目實(shí)際超額或拖欠的任務(wù)量:在S曲線比較圖中也可干脆讀出實(shí)際進(jìn)度比支配進(jìn)度超額或拖欠的任務(wù)量。

4)后期工程進(jìn)度預(yù)料:假如后期工程按原支配速度進(jìn)行,則可做出后期工程支配S曲線,從而可以確定工期拖延/提前預(yù)料值△T。

3.香蕉曲線比較法

(1)香蕉曲線比較法能直觀地反映工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r。利用香蕉曲線可以對(duì)后期工程的進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行預(yù)料。

(2)假如工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在ES曲線的左側(cè),表明此刻實(shí)際進(jìn)度比各項(xiàng)工作按其最早起先時(shí)間支配得支配進(jìn)度超前;假如工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在LS曲線的右側(cè),則表明此刻實(shí)際進(jìn)度比各項(xiàng)工作按其最遲起先時(shí)間支配得支配進(jìn)度拖后。

4.前鋒線比較法

(1)前鋒線比較法就是通過實(shí)際進(jìn)度前鋒線和原進(jìn)度支配中各工作箭線交點(diǎn)的位置來推斷工作實(shí)際進(jìn)度和支配進(jìn)度的偏差,進(jìn)而判定該偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期影響程度的一種方法。

(2)前鋒線可以直觀地反映出檢查日期有關(guān)工作實(shí)際進(jìn)度和支配進(jìn)度之間的關(guān)系。對(duì)某項(xiàng)工作來說,其實(shí)際進(jìn)度和支配進(jìn)度之間的關(guān)系可能存在以下三種狀況:

1)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè),表明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后,拖后時(shí)間為二者之差;

2)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)和檢查日期重合,表明該工作實(shí)際進(jìn)度和支配進(jìn)度一樣;

3)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的右側(cè),表明該工作實(shí)際進(jìn)度超前,超前時(shí)間為二者之差。

二實(shí)際進(jìn)度和支配進(jìn)度的比較方法的適用范圍

1適用于對(duì)工程項(xiàng)目整體(整個(gè)任務(wù))進(jìn)度進(jìn)行比較并可以預(yù)料后期工程進(jìn)度的方法為S曲線比較法、香蕉曲線比較法和前鋒線比較法;

2適用于對(duì)工程項(xiàng)目局部(詳細(xì)工作)進(jìn)度進(jìn)行比較并可以預(yù)料后期工程進(jìn)度的方法為前鋒線比較法;

3只適用于對(duì)工程項(xiàng)目局部(詳細(xì)工作)進(jìn)度進(jìn)行比較但不能預(yù)料后期工程進(jìn)度的方法為橫道圖比較法(含勻速進(jìn)展橫道圖比較法和非勻速進(jìn)展橫道圖比較法);

4既適用于對(duì)工程項(xiàng)目整體(整個(gè)任務(wù))進(jìn)度進(jìn)行比較,又適用于對(duì)工程項(xiàng)目局部(詳細(xì)工作)進(jìn)度進(jìn)行比較并可以預(yù)料后期工程進(jìn)度的方法為前鋒線比較法。2007年監(jiān)理工程師考試

建設(shè)工程進(jìn)度限制難點(diǎn)解答6學(xué)問點(diǎn):進(jìn)度限制的措施

1.【問題】在建設(shè)工程實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師限制進(jìn)度的組織措施包括()。

A.建立進(jìn)度支配審核制度和工程進(jìn)度報(bào)告制度

B.審查承包商提交的進(jìn)度支配,使其能在合理的狀態(tài)下施工

C.建立進(jìn)度限制目標(biāo)體系,明確進(jìn)度限制人員及其職責(zé)分工

D.建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)及支配實(shí)施中的檢查分析制度

E.接受網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)限制

【解答】答案是ACD。

進(jìn)度限制的組織措施包括五項(xiàng)內(nèi)容,詳細(xì)可見教材2頁。組織措施的關(guān)鍵詞就是體系、人員、責(zé)任和制度,這些都是組織的構(gòu)成要素。選項(xiàng)B和E屬于技術(shù)措施。

2.【問題】為確保建設(shè)工程進(jìn)度限制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理工程師必需細(xì)致制定進(jìn)度限制措施。進(jìn)度限制的技術(shù)措施主要有()。

A.對(duì)應(yīng)急趕工賜予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用

B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度

C.審查承包商提交的進(jìn)度支配,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工

D.推行CM承發(fā)包模式,并協(xié)調(diào)合同工期和進(jìn)度支配之間的關(guān)系

【解答】答案是C。

選項(xiàng)A涉及到費(fèi)用,屬于經(jīng)濟(jì)措施。選項(xiàng)B涉及到制度,屬于組織措施。選項(xiàng)D涉及到承發(fā)包,屬于合同措施。技術(shù)措施包括三項(xiàng)內(nèi)容,在教材3頁。

3.【問題】在建設(shè)工程進(jìn)度限制工作中,監(jiān)理工程師所實(shí)行的合同措施是指()。

A.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度和工程變更管理制度

B.協(xié)調(diào)合同工期和進(jìn)度支配之間的關(guān)系

C.編制進(jìn)度限制工作細(xì)則并審查施工進(jìn)度支配

D.剛好辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)

【解答】答案是B。

選項(xiàng)A是組織措施,關(guān)鍵詞“制度”;選項(xiàng)C是技術(shù)措施,關(guān)鍵詞“編制”;選項(xiàng)D是經(jīng)濟(jì)措施,關(guān)鍵詞“工程款”。選項(xiàng)B里有關(guān)鍵詞“合同”,合同措施共包括5項(xiàng),見教材3頁。

4.【問題】限制工程建設(shè)進(jìn)度的合同措施包括()。

A.分解工程項(xiàng)目并建立編碼體系

B.分段發(fā)包、分段施工

C.確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度

D.合同工期和進(jìn)度支配的協(xié)調(diào)

E.定期向業(yè)主供應(yīng)進(jìn)度比較報(bào)告

【解答】答案是BD。

選項(xiàng)A是編制進(jìn)度支配的方法,選項(xiàng)C是進(jìn)度限制的組織措施,選項(xiàng)E是合同中的要求,而不屬于措施。

【復(fù)習(xí)提示】進(jìn)度限制的措施有關(guān)內(nèi)容在教材2-3頁,內(nèi)容雖然不多,但記憶起來有確定的難度。首先要理解每種措施,然后駕馭住關(guān)鍵詞就簡潔了。

組織措施的關(guān)鍵詞——體系、制度、人員、職責(zé)、制度

技術(shù)措施的關(guān)鍵詞——審查、編制、計(jì)算機(jī)

經(jīng)濟(jì)措施的關(guān)鍵詞——費(fèi)用、工程款、嘉獎(jiǎng)和賠償

合同措施的關(guān)鍵詞——承發(fā)包、合同工期、合同變更、風(fēng)險(xiǎn)、索賠2007年監(jiān)理工程師考試

建設(shè)工程進(jìn)度限制難點(diǎn)解答7學(xué)問點(diǎn):監(jiān)理工程師進(jìn)度限制的任務(wù)和內(nèi)容

1.【問題】建設(shè)工程進(jìn)度限制是監(jiān)理工程師的主要任務(wù)之一,其最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目()。

A.在實(shí)施過程中應(yīng)用動(dòng)態(tài)限制原理

B.按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付運(yùn)用

C.進(jìn)度限制支配免受風(fēng)險(xiǎn)因素的干擾

D.各方參建單位的進(jìn)度關(guān)系得到協(xié)調(diào)

【解答】答案是B。

依據(jù)教材第一頁進(jìn)度限制的概念,進(jìn)度限制的最終目標(biāo)是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付運(yùn)用,其總目標(biāo)是建設(shè)工期。選項(xiàng)A是進(jìn)度限制的一種方法,選項(xiàng)C的說法是不現(xiàn)實(shí)的,因?yàn)檫M(jìn)度限制免受干擾是不行避開的,選項(xiàng)D是進(jìn)度限制的一種方法,而不是目的。

2.【問題】為了有效地限制建設(shè)工程進(jìn)度,監(jiān)理工程師要在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段()。

A.審查工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度支配,并編制工程年、季、月實(shí)施支配

B.收集有關(guān)工期的信息,進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度限制決策

C.編制設(shè)計(jì)總進(jìn)度支配及詳細(xì)的出圖支配,并限制其執(zhí)行

D.向建設(shè)單位供應(yīng)有關(guān)工期的信息,幫助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)

【解答】答案是D。

在回答這個(gè)問題的時(shí)候要留意單選題,選擇的是最恰當(dāng)?shù)拇鸢浮=滩牡?頁,對(duì)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的任務(wù)從四個(gè)方面來描述的,并且最終的一段還對(duì)上面的措施進(jìn)行了總結(jié)。依據(jù)這個(gè)總結(jié),選項(xiàng)D是最恰當(dāng)?shù)?。選項(xiàng)A不應(yīng)當(dāng)是審查而是編制,選項(xiàng)B是進(jìn)度限制的一個(gè)措施,選項(xiàng)C是設(shè)計(jì)階段的措施,不是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的措施。

3.【問題】監(jiān)理工程師受業(yè)主托付對(duì)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工實(shí)施全過程監(jiān)理時(shí),應(yīng)()。

A.審核設(shè)計(jì)單位分專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度支配,編制設(shè)計(jì)總進(jìn)度支配

B.審核單位工程、分部工程進(jìn)度支配,編制施工總進(jìn)度支配

C.審核設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度支配,編制總進(jìn)度支配及其分解支配

D.審核項(xiàng)目總進(jìn)度支配,編制工程項(xiàng)目年度支配

【解答】答案是C。

這個(gè)問題把設(shè)計(jì)和施工兩個(gè)階段放在一起選擇進(jìn)度限制的任務(wù),因此單獨(dú)說設(shè)計(jì)和單獨(dú)說施工都不能選,所以A和B選項(xiàng)不能選;項(xiàng)目總進(jìn)度支配是在起先設(shè)計(jì)和施工前就應(yīng)當(dāng)確定的,應(yīng)當(dāng)是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備的工作,因此D選項(xiàng)也不合適。所以用解除法選擇C,在教材中對(duì)應(yīng)的內(nèi)容是教材第3頁最終一段的總結(jié)。

4.【問題】監(jiān)理工程師受業(yè)主托付實(shí)施全過程監(jiān)理時(shí),在建設(shè)工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度限制的任務(wù)有()。

A.進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析

B.編制設(shè)計(jì)階段工作支配及詳細(xì)的出圖支配

C.收集有關(guān)工期的信息,幫助業(yè)主確定工期總目標(biāo)

D.編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度支配及年、季、月實(shí)施支配

E.編制工程項(xiàng)目前期工作支配及總進(jìn)度支配

【解答】答案是AC。

依據(jù)教材第3頁設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度限制的任務(wù)包括:

(1)收集有關(guān)工期的信息,進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度限制決策;

(2)編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度支配;

(3)編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作支配,并限制其執(zhí)行;

(4)進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。

選項(xiàng)B屬于設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度限制的任務(wù);選項(xiàng)D,工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段不須要編制年、季、月實(shí)施支配(施工階段的任務(wù));選項(xiàng)E前期支配應(yīng)當(dāng)是在項(xiàng)目投資決策階段或者可行性探討中涉及到。

【復(fù)習(xí)提示】

關(guān)于進(jìn)度限制的概念和任務(wù)復(fù)習(xí)的時(shí)候要把握住以下幾點(diǎn):

(1)進(jìn)度限制的最終目的和總目標(biāo)、進(jìn)度限制的方法(動(dòng)態(tài)限制原理)

(2)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段各自的任務(wù)

(3)各階段任務(wù)的總結(jié)(第三頁的最終一段話)2007年監(jiān)理工程師考試

建設(shè)工程進(jìn)度限制難點(diǎn)解答8學(xué)問點(diǎn):進(jìn)度限制的措施

1.【問題】監(jiān)理工程師限制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施不包括()。

A.建立進(jìn)度限制目標(biāo)體系,明確進(jìn)度限制人員

B.建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)

C.召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,溝通各方進(jìn)度狀況

D.建立工程變更管理制度

【解答】答案是C。

工程進(jìn)度組織措施應(yīng)當(dāng)包括:建立進(jìn)度限制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度限制人員及其職責(zé)分工;建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);建立進(jìn)度支配審核制度和進(jìn)度支配實(shí)施中的檢查分析制度;建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,包括協(xié)調(diào)會(huì)議實(shí)行的時(shí)間、地點(diǎn),協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等;建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。

2.【問題】監(jiān)理工程師限制工程進(jìn)度的合同措施包括()。

A.對(duì)工期提前賜予嘉獎(jiǎng)

B.編制進(jìn)度限制工作細(xì)則

C.建立工程變更管理制度

D.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

【解答】答案是D。

對(duì)工期提前賜予嘉獎(jiǎng)屬于經(jīng)濟(jì)措施內(nèi)容;編制進(jìn)度限制工作細(xì)則是技術(shù)措施內(nèi)容;C項(xiàng)具有迷惑性,應(yīng)當(dāng)是嚴(yán)格限制合同變更。

3.【問題】為確保建設(shè)工程進(jìn)度限制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理工程師必需細(xì)致制定進(jìn)度限制措施。進(jìn)度限制的技術(shù)措施主要有()。

A.對(duì)應(yīng)急趕工賜予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用

B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度

C.審查承包商提交的進(jìn)度支配,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工

D.推行CM承發(fā)包模式,并協(xié)調(diào)合同工期和進(jìn)度支配之間的關(guān)系

【解答】答案是C。

進(jìn)度限制的技術(shù)措施主要包括:審查承包商提交的進(jìn)度支配,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;編制進(jìn)度限制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度限制;接受網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)及其他科學(xué)適用的支配方法,并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)限制。

4.【問題】監(jiān)理工程師限制工程建設(shè)進(jìn)度時(shí),實(shí)行經(jīng)濟(jì)措施的主要目的是為了()。

A.保證物資供應(yīng)

B.確定費(fèi)用補(bǔ)償額

C.保證資源均衡運(yùn)用

D.保證資金供應(yīng)

【解答】答案是D。

【復(fù)習(xí)提示】進(jìn)度限制的措施應(yīng)包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。

1.組織措施:

(1)建立進(jìn)度限制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度限制人員及其職責(zé)分工;

(2)建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);

(3)建立進(jìn)度支配審核制度和進(jìn)度支配實(shí)施中的檢查分析制度;

(4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,包括協(xié)調(diào)會(huì)議實(shí)行的時(shí)間、地點(diǎn),協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等;

(5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。

2.技術(shù)措施:

(1)審查承包商提交的進(jìn)度支配,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;

(2)編制進(jìn)度限制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度限制;

(3)接受網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)及其他科學(xué)適用的支配方法,并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)限制。

3.經(jīng)濟(jì)措施:

(1)剛好辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù);

(2)對(duì)應(yīng)急趕工賜予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用;

(3)對(duì)工期提前賜予嘉獎(jiǎng);

(4)對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金;

(5)加強(qiáng)索賠管理,公正地處理索賠。

4.合同措施:

(1)推行CM承發(fā)包模式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工;

(2)加強(qiáng)合同管理,協(xié)調(diào)合同工期和進(jìn)度支配之間的關(guān)系,保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

(3)嚴(yán)格限制合同變更,對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中。

(4)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響,以及相應(yīng)的處理方法。

注:上述內(nèi)容雖比較簡潔,但在考試中往往會(huì)混淆,所以要對(duì)四個(gè)措施內(nèi)容熟記于心。2007年監(jiān)理工程師考試

建設(shè)工程進(jìn)度限制難點(diǎn)解答9學(xué)問點(diǎn):建設(shè)工程施工進(jìn)度限制工作內(nèi)容

1.【問題】工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)度限制工作細(xì)則的主要內(nèi)容包括()。

A.施工進(jìn)度限制目標(biāo)分解圖

B.工程進(jìn)度款支付時(shí)間和方式

C.進(jìn)度限制人員的職責(zé)分工

D.施工機(jī)械進(jìn)出場支配

E.進(jìn)度限制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析

【解答】答案是ACE。

編制施工進(jìn)度限制工作細(xì)則包括:施工進(jìn)度限制目標(biāo)分解圖;施工進(jìn)度限制主要工作內(nèi)容和深度;進(jìn)度限制人員的職責(zé)分工;和進(jìn)度限制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間支配及工作流程;進(jìn)度限制的方法(包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等);進(jìn)度限制的詳細(xì)措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等);施工進(jìn)度限制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析;尚待解決的有關(guān)問題。

2.【問題】在建設(shè)工程施工階段,監(jiān)理工程師進(jìn)度限制的工作內(nèi)容包括()。

A.確定各專業(yè)工程施工方案及工作面交接條件

B.劃分施工段并確定流水施工方式

C.確定施工依次及各項(xiàng)資源配置

D.確定進(jìn)度報(bào)表格式及統(tǒng)計(jì)分析方法

【解答】答案是D。

施工進(jìn)度限制工作細(xì)則是在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下,由項(xiàng)目監(jiān)理班子中進(jìn)度限制部門的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編輯的具有實(shí)施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件。施工進(jìn)度限制工作細(xì)則是對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃中有關(guān)進(jìn)度限制內(nèi)容的進(jìn)一步深化和補(bǔ)充。因此監(jiān)理工程師進(jìn)度限制的工作內(nèi)容包括“問題1”中全部內(nèi)容。

3.【問題】監(jiān)理工程師審查承包商提交的施工進(jìn)度支配時(shí)發(fā)覺,該支配符合要求工期,但分期施工不能滿足分批動(dòng)用的須要,此時(shí)應(yīng)進(jìn)行的工作內(nèi)容包括()。

A.剛好向承包商發(fā)出整改通知書

B.要求承包商增加施工力氣

C.幫助承包商修改施工進(jìn)度支配

D.要求承包商重新確定施工方案

E.要求承包商增加資源投入

【解答】答案是AC。

監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度支配的過程中發(fā)覺問題,應(yīng)剛好向承包單位提出書面修改看法(也稱整改通知書),并幫助承包單位修改。其中重大問題應(yīng)剛好向業(yè)主匯報(bào)。

【復(fù)習(xí)提示】建設(shè)工程施工進(jìn)度限制工作內(nèi)容有14個(gè)方面,分別是:

1.編制施工進(jìn)度限制工作細(xì)則:

(1)施工進(jìn)度限制目標(biāo)分解圖;(2)施工進(jìn)度限制的主要工作內(nèi)容和深度;(3)進(jìn)度限制人員的職責(zé)分工;(4)和進(jìn)度限制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間支配及工作流程;(5)進(jìn)度限制的方法(包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等);(6)進(jìn)度限制詳細(xì)措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等);(7)施工進(jìn)度限制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析;(8)尚待解決的有關(guān)問題。

2.施工進(jìn)度支配審核的內(nèi)容:

(1)進(jìn)度支配是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度支配中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求,是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定;

(2)施工總進(jìn)度支配中的項(xiàng)目是否有遺漏,分期施工是否滿足分批動(dòng)用的須要和配套動(dòng)用的要求;

(3)施工依次的支配是否符合施工工藝的要求;

(4)勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)支配是否能保證施工進(jìn)度支配的實(shí)現(xiàn),供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠?qū)嵙?shí)現(xiàn)支配供應(yīng);

(5)總包、分包單位分別編制的各項(xiàng)單位工程施工進(jìn)度支配之間是否相協(xié)調(diào),專業(yè)分工和支配連接是否明確合理;

(6)對(duì)于業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的施工條件(包括資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等),在施工進(jìn)度支配中支配得是否明確、合理,是否有造成因業(yè)主違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能存在;

假如監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度支配的過程中發(fā)覺問題,應(yīng)剛好向承包單位提出書面修改看法(也稱整改通知書),并幫助承包單位修改。其中重大問題應(yīng)剛好向業(yè)主匯報(bào)。

3.按年、季、月編制工程綜合支配

4.下達(dá)工程開工令

為了檢查雙方的準(zhǔn)備狀況,在一般狀況下應(yīng)由監(jiān)理工程師組織召開有業(yè)主和承包單位參加的第一次工地會(huì)議。

5.幫助承包單位實(shí)施進(jìn)度支配

6.監(jiān)督施工進(jìn)度支配的實(shí)施

7.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)

8.簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證

9.審批工程延期

造成工程進(jìn)度拖延的緣由有兩個(gè)方面:一是由于承包單位自身的緣由;一是由于承包單位以外的緣由。前者所造成的進(jìn)度拖延,稱為工程延誤;而后者所造成的進(jìn)度拖延稱為工程延期。

10.向業(yè)主供應(yīng)進(jìn)度報(bào)告

11.督促承包單位整理技術(shù)資料

12.簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單、提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

13.整理工程進(jìn)度資料

14.工程移交

上述內(nèi)容比較瑣碎,確定要有一個(gè)清楚的相識(shí),不混淆,不遺漏,達(dá)到特殊熟悉的程度。2007年監(jiān)理工程師考試

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