




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
感染專業(yè)醫(yī)師議抗菌藥物管理第1頁/共45頁本報(bào)告的邏輯起點(diǎn)抗菌藥物濫用是專業(yè)知識不足和社會問題共同作用的結(jié)果;抗菌藥物濫用是短期、局部利益侵犯長期、社會利益;抗菌藥物管理主要是一個(gè)科學(xué)問題,行政強(qiáng)力介入是因?yàn)閷I(yè)團(tuán)隊(duì)無力解決制度問題和對抗各種利益力量;作為一個(gè)參與抗菌藥物管理的感染專業(yè)醫(yī)生,從較宏觀的角度談體會、思考;第2頁/共45頁提綱成績與挑戰(zhàn);宗旨和策略;科學(xué)管理;優(yōu)化品種;醫(yī)院之外;第3頁/共45頁成績抗菌藥物合理應(yīng)用得到空前重視;風(fēng)氣扭轉(zhuǎn);體系建立:醫(yī)院抗菌藥物系統(tǒng)監(jiān)測;全國抗菌藥物與耐藥監(jiān)測網(wǎng);醫(yī)院多學(xué)科管理團(tuán)隊(duì);感染醫(yī)師、藥師培養(yǎng)和臨床微生物室建設(shè)得到重視;各種培訓(xùn)項(xiàng)目(星火、烽火、監(jiān)測網(wǎng)、培元計(jì)劃);第4頁/共45頁來自2016年4月抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果門診處方抗菌藥物使用率中心成員醫(yī)院與全部入網(wǎng)醫(yī)院
2010年~2015年5第5頁/共45頁來自2016年4月抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測數(shù)據(jù)情況住院患者抗菌藥物使用率中心成員醫(yī)院與全部入網(wǎng)醫(yī)院2010年~2015年641.9%第6頁/共45頁來自2016年4月抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測數(shù)據(jù)情況7中心成員醫(yī)院手術(shù)組和清潔切口手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物2010年~2015年52.8%第7頁/共45頁來自2016年抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測數(shù)據(jù)情況中心成員單位抗菌藥物使用強(qiáng)度變化38.0%8開始抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動41.1%統(tǒng)計(jì)結(jié)果第8頁/共45頁上海市藥品集中采購總量年份招采總額(億元)抗菌藥總額(億元)抗菌藥比重(%)2009216.438.417.82010244.440.816.72011266.036.613.82012305.737.212.22013350.238.811.12014339.537.511.0林海,上海市醫(yī)學(xué)情報(bào)所,待發(fā)表資料第9頁/共45頁問題與挑戰(zhàn)抗菌藥物使用量下降更多源自預(yù)防用藥減少;治療性應(yīng)用不合理仍極為多見;特殊使用級藥物用量不減反升!耐藥革蘭陰性菌傳播給控制抗菌藥使用帶來極大挑戰(zhàn);經(jīng)驗(yàn)治療藥物選擇節(jié)節(jié)升高;使用量、醫(yī)療費(fèi)用的大幅增長!如碳青霉烯類耐藥肺炎克雷伯菌感染治療方案:美羅培南2gq8h+替加環(huán)素100mgq12h(首劑加倍),每天5DDDs;醫(yī)院之外毫無改觀;第10頁/共45頁例一:抗菌藥物的給藥方案時(shí)間依賴性藥物(β內(nèi)酰胺類)應(yīng)一天多次給藥;已成定論并被傳播多年,知曉度高;但實(shí)際執(zhí)行極差;如何知行合一?臨床藥師大有可為:容易評判和干預(yù);第11頁/共45頁例二:抗菌藥物使用強(qiáng)度醫(yī)院、科室差異?甚至同學(xué)科病種差異;不同品種抗菌藥物DDD設(shè)定不合理:氟康唑200mg=1DDD;念珠菌感染用800mg=4DDD,改用卡泊芬凈?今后更多關(guān)注合理性?第12頁/共45頁例三:心內(nèi)膜炎治療草綠色鏈球菌心內(nèi)膜炎應(yīng)選青霉素G或頭孢曲松聯(lián)合慶大霉素;眾多教學(xué)醫(yī)院心內(nèi)、心外科醫(yī)生選萬古霉素,甚至聯(lián)合碳青霉烯類;不看本科常見病診治指南?。?!第13頁/共45頁例四:頭孢菌素皮試沒有科學(xué)依據(jù):抗原不明,無統(tǒng)一方法和判斷標(biāo)準(zhǔn);無循證醫(yī)學(xué)證據(jù)支持其期預(yù)測作用;陽性率遠(yuǎn)高于實(shí)際過敏率;被原來越多推行,甚至寫入規(guī)章;這種典型的懶政行為危害巨大:嚴(yán)重縮窄患者選擇;抗菌藥物升級(碳青霉烯類、萬古);大量人力、物力浪費(fèi);虛假安全感;藥事委員會行動起來!第14頁/共45頁中心成員單位部分重要抗菌藥物使用情況(碳青霉烯類)抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測數(shù)據(jù)情況來自2016年4月抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)自2010年以來碳青霉烯類藥物使用逐年遞增,各品種增幅在7.8%~26.9%尤其是2014年和2015年分別漲幅是26.9%和17.0%第15頁/共45頁中心成員單位部分重要抗菌藥物使用情況(碳青霉烯類)抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測數(shù)據(jù)情況來自2016年4月抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)162010年2011年2012年2013年2014年2015年消耗量(萬DDDs)171.1184.4210.2236.0299.6350.7占總體構(gòu)成比(%)2.02.63.34.04.75.4使用強(qiáng)度(100·DDDs/人天)1.721.831.852.042.362.61消耗金額(萬元)99807.1104917.3120096.0133151.0174634.8194691.8消耗量(累計(jì)DDDs)自2010年以來碳青霉烯類藥物使用量逐年遞增,增幅在7.8%~26.9%2014年和2015年分別漲幅是26.9%和17.0%使用強(qiáng)度使用強(qiáng)度逐年增加,增幅在1.1%~15.7%其中2014年和2015年分別漲幅是15.9%和10.6%第16頁/共45頁提綱成績與挑戰(zhàn);宗旨和策略;科學(xué)管理;優(yōu)化品種;醫(yī)院之外;第17頁/共45頁宗旨與策略宗旨:合理用藥,減少濫用,阻遏耐藥;改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量與安全;安全、有效、經(jīng)濟(jì)地治療患者;不是為了檢查、評比;策略:借助行政力量的推動;感控與抗菌藥管理并重;科學(xué)、務(wù)實(shí),力爭長效;第18頁/共45頁抗菌藥物濫用與細(xì)菌耐藥惡性循環(huán)耐藥菌出現(xiàn)與廣泛傳播抗菌藥物過度使用第19頁/共45頁打破惡性循環(huán)耐藥菌出現(xiàn)與廣泛傳播抗菌藥物過度使用抗菌藥物合理應(yīng)用改進(jìn)院感防控措施××第20頁/共45頁管理體系多部門合作,各盡所長,分散壓力:醫(yī)務(wù)處;藥劑科;感染、呼吸、ICU等專業(yè)醫(yī)師(后兩者非長遠(yuǎn)之計(jì));院感科;信息科、質(zhì)控部門;行政支持與專業(yè)決策;行政尊重、支持專業(yè)決定;專家不出餿主意,不誤導(dǎo)管理部門;第21頁/共45頁體系建設(shè)誤區(qū)單一部門獨(dú)攬;過多在意誰主導(dǎo);專業(yè)管理人員能力與權(quán)力不匹配:
先能力,再權(quán)力!
Youcan,youup行政過于強(qiáng)勢;煩瑣哲學(xué),文牘主義,形式主義(如分級管理中的所謂自動審核);第22頁/共45頁提綱成績與挑戰(zhàn);宗旨和策略;科學(xué)管理;優(yōu)化品種;醫(yī)院之外;第23頁/共45頁科學(xué)與政策依據(jù)科學(xué)依據(jù):《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》是最高科學(xué)依據(jù),但偏重原則而非具體臨床診治指南;各類感染的國、內(nèi)外診治指南是重要參考,但要注意地區(qū)流行病學(xué)差異和指南質(zhì)量問題;政策依據(jù):《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》具最高行政權(quán)威(規(guī)章);各年度全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動方案;與《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》等沖突的指南、臨床路徑均應(yīng)修正;第24頁/共45頁改進(jìn)方向深度(形式-----內(nèi)涵):行政辦法→科學(xué)(指導(dǎo)原則、臨床指南);指標(biāo)→合理(仍是漫漫長路);糾正錯(cuò)誤認(rèn)識、做法;優(yōu)化品種;減少特殊使用級藥物使用;廣度:二級、一級醫(yī)院、民營醫(yī)院;非中心城市、縣城和農(nóng)村;持久性(如何制度化、常態(tài)化);第25頁/共45頁專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵普及教育作用有限(不可能各??漆t(yī)生都精通感染病診治和抗菌藥物合理應(yīng)用);感染專業(yè)臨床醫(yī)師:目前多數(shù)從事肝炎等診治;從事細(xì)菌、真菌感染診治醫(yī)師嚴(yán)重缺乏;需要轉(zhuǎn)型,能力建設(shè)極為緊迫(培元計(jì)劃);其他專業(yè)醫(yī)生(呼吸、重癥等)負(fù)責(zé)全院感染病診治有不足;第26頁/共45頁細(xì)菌真菌感染診治培訓(xùn)(培元計(jì)劃)國家衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)政醫(yī)管局委托;醫(yī)院管理研究所組織;理論(1周)和實(shí)踐(3-6個(gè)月)培訓(xùn);網(wǎng)站
;微信公眾號“培元計(jì)劃”;27第27頁/共45頁第28頁/共45頁對培元學(xué)員及其領(lǐng)導(dǎo)的期待期待培元學(xué)員:如星火燎原,主動帶動本院、本地區(qū)提高;在感染病MDT、學(xué)術(shù)沙龍、專門微信群等期待學(xué)員所在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):了解本院參加培元理論、實(shí)踐學(xué)習(xí)醫(yī)師名單;安排更多醫(yī)生(尤其感染科)參加培元培訓(xùn);給予這些醫(yī)生參與感染病會診、承擔(dān)感控、抗菌藥管理的權(quán)責(zé);29第29頁/共45頁專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵感染專業(yè)臨床藥師:培訓(xùn)體系已建立,學(xué)習(xí)熱情高;知己知彼,揚(yáng)長避短(以藥為著力點(diǎn)):重給藥方案優(yōu)化、藥物相互作用、不良反應(yīng)和宏觀管理,慎點(diǎn)評診斷和藥物選擇;臨床微生物專業(yè)人員:數(shù)量和水平;與臨床溝通;服務(wù)臨床的意識;第30頁/共45頁多學(xué)科合作提高診療水平MDT團(tuán)隊(duì):感染專業(yè)醫(yī)師(感染、呼吸、重癥等);臨床微生物專家;感染專業(yè)藥師;機(jī)制:會診;定期病例討論;微信群;潤物細(xì)無聲,發(fā)揮示范作用;第31頁/共45頁提綱成績與挑戰(zhàn);宗旨和策略;科學(xué)管理;優(yōu)化品種;醫(yī)院之外;第32頁/共45頁嚴(yán)格限制抗菌藥物品種、品規(guī)目標(biāo):優(yōu)化結(jié)構(gòu),滿足臨床合理需要;有幾項(xiàng)規(guī)定過嚴(yán):品種三級醫(yī)院限50種,二級醫(yī)院35種更少;碳青霉烯類不超過3個(gè)品規(guī);抗真菌藥物不超過5個(gè)品種;可能波及常用、主流藥物,會影響臨床需要;不要忘記宗旨,舍本逐末;必須遵守,但應(yīng)在規(guī)則下減少其弊端(允許向衛(wèi)生計(jì)生委備案申請?jiān)黾悠贩N);第33頁/共45頁選用原則與策略先專業(yè)(藥學(xué)、感染、呼吸、血液、ICU等???討論,再藥事委員會審核;先將抗菌藥物按品種分類:類別多元化,延緩耐藥;同類藥物確保主流品種(常用、優(yōu)效、安全、循證醫(yī)學(xué)證據(jù)多、主流指南推薦、指導(dǎo)原則列名);考慮醫(yī)院學(xué)科設(shè)置、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué);一品雙規(guī):品牌(質(zhì)量)與仿制品(價(jià)格)兼顧不同需求和利益;2個(gè)仿制品?兒科劑型?;第34頁/共45頁目前品種管理的誤區(qū)認(rèn)為品種越少越好;李鬼趕走李逵(尤其氟喹諾酮類、酶抑制劑復(fù)方);一些重要品種乃至類別(尤其無人推廣藥物)落選:如青霉素G,芐星青霉素,呋喃妥因,SMZ-TMP,氟胞嘧啶(2015年國家衛(wèi)生計(jì)生委新考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不計(jì)入50/35品種數(shù));新藥進(jìn)入困難:替加環(huán)素,達(dá)托霉素,泊沙康唑…第35頁/共45頁慎重選擇抗菌藥物一家醫(yī)院的抗菌藥物處方集反映該院的學(xué)術(shù)、管理乃至價(jià)值觀;一個(gè)醫(yī)生的抗菌藥物處方習(xí)慣反映其學(xué)術(shù)、醫(yī)德水平;醫(yī)院抗菌藥物處方集的優(yōu)化是合理應(yīng)用的重要基礎(chǔ);第36頁/共45頁提綱成績與挑戰(zhàn);宗旨和策略;科學(xué)管理;優(yōu)化品種;醫(yī)院之外;第37頁/共45頁醫(yī)院之外的問題消弱了醫(yī)院的努力眾多部門管藥:CFDA、發(fā)改委(物價(jià)局)、衛(wèi)生計(jì)生委、醫(yī)保部門、招標(biāo)辦;不合理定價(jià)和新藥定義錯(cuò)誤惡果累累;藥品供應(yīng):爛藥泛濫;該有的沒有(重要藥物供應(yīng)無保障);同一品種大量廠家生產(chǎn);質(zhì)量不能保證;利益誘惑;醫(yī)療外濫用消弱了改進(jìn)臨床應(yīng)用的意義!第38頁/共45頁不合理定價(jià)助長濫用:一代頭孢藥物價(jià)格(元)備注頭孢唑林1.2/0.5g代表藥物頭孢噻吩48.0/0.5g腎毒性大,棄用多年又復(fù)用頭孢硫脒43.9/0.5g優(yōu)點(diǎn)不明顯頭孢噻吩、頭孢硫脒目前被大量用于外科預(yù)防用藥;第39頁/共45頁改進(jìn)方向政府管理部門的導(dǎo)向作用:只批準(zhǔn)真正有價(jià)值的新藥;如無突出優(yōu)勢“新藥”,價(jià)格不能高于同類產(chǎn)品;藥物定價(jià)咨詢機(jī)制(患者、醫(yī)生、藥廠、流通商等);保證藥廠滿足研發(fā)需要的利潤;減少藥品流通環(huán)節(jié);革除短視的地方保護(hù)行為;制藥公司:開發(fā)真正有價(jià)值的新藥;仿制質(zhì)量好的主流品種;第40頁/共45頁改進(jìn)方向唾棄唯低價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)的“偽政治正確”:低價(jià)不能保證質(zhì)量;低價(jià)不能保證供應(yīng);低價(jià)損害藥廠研發(fā)潛能;國家衛(wèi)生計(jì)生委吳湞副主任:“價(jià)格低沒好藥”;說出常識真的不易!價(jià)格調(diào)整應(yīng)該雙向:高價(jià)藥物逐步下調(diào)價(jià)格;不要過度壓迫主流品種價(jià)格;過低價(jià)格藥物應(yīng)允許漲價(jià);第41頁/共45頁改進(jìn)方向管理部門、醫(yī)院眼光長遠(yuǎn),欲取先予;提高病原學(xué)檢測水平和目標(biāo)治療比例;病原送檢率、標(biāo)本質(zhì)量、轉(zhuǎn)運(yùn)速度;微生物室水平與服務(wù)意識;耐藥菌快速診斷;大幅降低醫(yī)療成本、提高
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 會員銷售合同范本
- 勞務(wù)派遣白色合同范本
- 卡車解約合同范本
- 上海餐廳招聘合同范本
- 分地合同范本
- 2025年黑龍江省安全員-A證考試題庫附答案
- 2025安徽省建筑安全員《B證》考試題庫
- 創(chuàng)業(yè)股東協(xié)議合同范本
- 單位藥店采購合同范例
- 臨時(shí)辦公合同范本
- 人教版初中化學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)夸?總表)
- AS9100航空航天質(zhì)量管理體系-要求培訓(xùn)教材
- 第2課+古代希臘羅馬【中職專用】《世界歷史》(高教版2023基礎(chǔ)模塊)
- Q-GDW 11711-2017 電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控工作規(guī)范
- 《桃樹下的小白兔》課件
- 電工儀表與測量(第六版)中職技工電工類專業(yè)全套教學(xué)課件
- 強(qiáng)調(diào)句(完整版)-高三英語市公開課一等獎(jiǎng)省賽課獲獎(jiǎng)?wù)n件
- 六年級道法下冊背誦知識點(diǎn)
- 2022年4月自考00277行政管理學(xué)試題及答案含解析
- 2024水利五大員知識題庫及答案
- 免責(zé)協(xié)議書研發(fā)版
評論
0/150
提交評論