公司流程管理手冊-工程經(jīng)營類合同評審辦法

EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.至工程經(jīng)營類合唯同評審規(guī)辦法旦編制人噸編制日期無審核人身審核日期采批準(zhǔn)人圾批準(zhǔn)日期漠上接口流程色下接口流程些編制目的很為了加強茶工程經(jīng)營類合基同評審鉤的管理，規(guī)范對工作流程，有梢效泳防范風(fēng)險制，制定本辦法刷。多適用范圍慮本辦法適用于左公司沙工程鄭、經(jīng)營類合同寇的評審。薯相關(guān)表格鹽無。工程經(jīng)營類合同評審辦法1.0目的為了加強工程經(jīng)營類合同評審的管理，規(guī)范工作流程，有效防范風(fēng)險，制定本辦法。2.0適用范圍2.1工程分包類（A類）屬于需招標(biāo)范圍的分包工程；支付總金額大于5萬元的分包工程；不屬于前述兩款范圍，而工程分包管理部門認為需要簽訂合同的。2.2工程承包類（B類）涉及價款支付的承包工程，工程相關(guān)對方要求簽訂合同的；涉及價款支付的承包工程，工程管理部門認為需要簽訂合同的。2.3經(jīng)營合作類（C類）涉及聯(lián)合經(jīng)營、聯(lián)合投標(biāo)或其他經(jīng)營合作類的事宜，相關(guān)責(zé)任部門認為需要簽訂合同的。3.0工程/經(jīng)營類合同評審要嚴格執(zhí)行以下原則3.1權(quán)力限制原則公司對工程經(jīng)營類合同評審實行嚴格的權(quán)限規(guī)定，不在權(quán)限范圍之內(nèi)的簽字一律無效，如對公司造成損失，追究越權(quán)簽字人的責(zé)任。3.2時間限制原則公司對工程經(jīng)營類合同評審實行嚴格的時間限制，禁止拖延評審進程。3.3多級審核原則鵝工程經(jīng)營類合矮同評審要按規(guī)鑰定進行多組級調(diào)流轉(zhuǎn)養(yǎng)審核。瓶3.許4郊標(biāo)準(zhǔn)表格原則下所有的具工程經(jīng)營類合生同評審兩必須使用規(guī)定仙的標(biāo)準(zhǔn)表格。語4灣.0請工程經(jīng)營類合雅同評審硬流程：詢4捎.1同合同評審的發(fā)繭起倉：護4蘇.1.1律工程分包類脫合同草稿的擬晝訂匆迫焦工程分包管理懸部門應(yīng)負責(zé)擬喊訂合同草稿，置并與合同對方僵洽談，經(jīng)雙方蝦同意后確定合她同草稿，由合泰同對方授權(quán)人刻簽署合同草稿振。合同對方出市具加蓋公章的小營業(yè)執(zhí)照、資稱質(zhì)證書、稅務(wù)腫登記廊證復(fù)印件在（需提供原件暑驗證）口并開具合同相煮應(yīng)的法定代表協(xié)人資格證明書賄、授權(quán)代表人示證明書茂后，由工程分患包管理部門指青定專人發(fā)起合勞同評審。全4妙.1.2遷工程承包類滴、經(jīng)營合作類夕合同的擬訂盲4完.1.隨2首.1散寶合同對方提供慰合同樣本的珠當(dāng)合同對方提活供合同樣本的未，合同草稿由武合同談判負責(zé)潑人審核后片，由合同談判燙負責(zé)人指定專叉人發(fā)起合同評漲審。漁4匹.1.2賽.2撥澡我方提供合同擔(dān)樣本的誠盞闊當(dāng)由我方提供疼合同樣本的，甘合同草稿由合績同談判負責(zé)人日指定的專人擬嚴訂，經(jīng)合同談足判負責(zé)人審核拿后，由合同談摔判負責(zé)人指定玻專人發(fā)起合同坐評審。筑4哲.2蘇陰合同的評審妨4柱.2.1扁行合同發(fā)起人部訊門的評審爺4.斤2.1協(xié).1透合同發(fā)起人部或門因負責(zé)人把應(yīng)對合同草稿死進行購全面審核，審闊核其是否已滿蝴足簽訂合同的營目的，合同文濁本所描述的意謙義是否符合合宿同談判的意圖兔，并對其符合肺性、有效性進愧行初步審查。揉.2均兆合同發(fā)起人部混門負責(zé)人應(yīng)在枝收到合同評審杯要求烘后情1株工作日內(nèi)審核炊完畢，并給出速評審作結(jié)論射。箭汽生產(chǎn)處負責(zé)人賤的評審蔬.1收胖合同發(fā)起人部寧門評審?fù)夂笈詰?yīng)流轉(zhuǎn)到生產(chǎn)帽處負責(zé)人評審奏階段。生產(chǎn)處偶負責(zé)人應(yīng)綜合防公司當(dāng)前階段蠅的生產(chǎn)狀況躁，評審合同所擊涉及生產(chǎn)任務(wù)捷的有效性、必稿要性，并查核騰其生產(chǎn)安排是丹否符合或滿足諷公司相應(yīng)的生艱產(chǎn)指標(biāo)或目標(biāo)厘，檢查生產(chǎn)資稀源的調(diào)度、使出用的符合性正，審核合同工追作范圍、內(nèi)容膚描述的準(zhǔn)確性復(fù)、全面性，合豆同對工程管理首約定的符合性眠。屋.2數(shù)四生產(chǎn)處負責(zé)人剪應(yīng)在收到合同江評審要求漏后消1原工作日內(nèi)審核缺完畢，并給出裂評審結(jié)論。訪扛技術(shù)處負責(zé)人棕的評審糾.1妙遣生產(chǎn)處負責(zé)人魚評審?fù)夂髴?yīng)殊流轉(zhuǎn)到技術(shù)處彩負責(zé)人評審階自段。技術(shù)處負助責(zé)人應(yīng)對合同生內(nèi)涉及技術(shù)標(biāo)統(tǒng)準(zhǔn)、環(huán)境、方董法的條款進行丟審查，評審其鋼符合性、有效棚性、經(jīng)濟性、拾適用性，并檢燦查涉及安全文標(biāo)明施工、環(huán)境擔(dān)保護的條文，吉是否滿足公司套相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要趴求。張.2向?qū)τ谏婕爸卮笾\、重要、高難扭度的技術(shù)方案濤、標(biāo)準(zhǔn)，需要抱組織技術(shù)論證捷的，技術(shù)處負謝責(zé)人應(yīng)在收到助合同評審要求與后賭3壞工作日內(nèi)審核獎完畢，并給出廚評審結(jié)論；否暖則，歲應(yīng)在收到合同酬評審要求告后董1睡工作日內(nèi)審核羽完畢，并給出抵評審結(jié)論。付筋經(jīng)營處負責(zé)人藥的評審虛.誓1啟技術(shù)處負責(zé)人建評審?fù)夂髴?yīng)她流轉(zhuǎn)到經(jīng)營處室負責(zé)人評審階吩段。經(jīng)營處負兔責(zé)人應(yīng)全面評朱估合同的價值北是否與合同約傲定價值相符，纏并延檢查張全部帖合同恐文本描述的嚴縮謹性、有效性肆、符合性。阻.2國峽對于涉及工程狡量較大，需要損重新核算工程顆量或逐項評估炕工程價值的，基經(jīng)營處負責(zé)人認應(yīng)在收到合同滲評審要求王后醉3孩工作日內(nèi)審核涂完畢，并給出粗評審結(jié)論；否鄰則，應(yīng)在收到斤合同評頂審要求三后號1續(xù)工作日內(nèi)審核素完畢，并給出疼評審結(jié)論。代膀財務(wù)處負責(zé)人辮的評審揭.其1員經(jīng)營處負責(zé)人堡評審?fù)夂髴?yīng)暈流轉(zhuǎn)到財務(wù)處釘負責(zé)人評審階欄段。財務(wù)處負賠責(zé)人應(yīng)審核合革同涉及價款支棍付、稅務(wù)等問駛題的符合性和茫有效性。旁.厭2掃財務(wù)處負責(zé)人身應(yīng)在收到合同告評審要求該后瓦1擔(dān)工作日內(nèi)審核我完畢，并給出縮評審結(jié)論。踐分管生產(chǎn)的塌副總經(jīng)理的評設(shè)審瑞.1宋財務(wù)處負責(zé)人貼評審?fù)夂髴?yīng)積流轉(zhuǎn)到輸分管生產(chǎn)的摧副總經(jīng)理評審先階段。攪分管生產(chǎn)的傭副總經(jīng)理應(yīng)閑綜合赤各職能部門鄭評審意見后，偏對合同進行全俘面綜合評審。農(nóng).2擔(dān)分管生產(chǎn)的膨副總經(jīng)理應(yīng)在衰收到合同評審咐要求短后豪2詳工作日內(nèi)審核爽完畢，并給出他評審結(jié)論。欠常務(wù)副總經(jīng)理熄及茶總經(jīng)理的審批筍.1賀分管生產(chǎn)的辮副總經(jīng)理評審派同意后應(yīng)流轉(zhuǎn)念到塌常務(wù)副總經(jīng)理著審核，常務(wù)副阿總經(jīng)理審核同消意后流轉(zhuǎn)到總敲經(jīng)理審批。還總經(jīng)理對合同稍進行綜合評價囑后給出鋪最終鴿審批結(jié)論。說4.啄3肢合同評審的結(jié)瓦論隊霉合同評審的結(jié)到論包氏括壞“轟同搭意戒”單、閥“仰否秋決肺”圈和鏟“降修改后再朵報沫”權(quán)三種。返膽合同評審惹為湯“倡同瓶意板”棒的，應(yīng)流轉(zhuǎn)到拜下一階段評審型；合同評審鼓為處“呀否征決院”粉的，該評審流銹程終結(jié)，文件福退回合同發(fā)起骨人；合同評審瘦為撕“叉修改后再黑報循”廢的，內(nèi)評審流程退回粥合同發(fā)起人進旺行修改誘后效重新怒發(fā)起偵評審。禁船給覽出恭“光否萌決班”環(huán)或預(yù)“惡修改后再傍報鵲”怎合同評審結(jié)論鐮的合同評審人直應(yīng)同時說明給招定該評審結(jié)論甲的原因。箱5.距0薄倆工程經(jīng)營類合蠶同的簽署覺與存檔幼5.1姿合同的編號密工程經(jīng)營類合訴同編號由經(jīng)營爪處統(tǒng)一分派。撫合同簽署前，房合同發(fā)起人應(yīng)她向經(jīng)營處申請也合同編號后印越制在合同文本歲上。摘5.2朱工程分包類合鉗同的簽署賴與存檔匯工程分包類合但同經(jīng)評審?fù)瓿伤螅赊k公室喂制作最終合同儀的打印稿并加事蓋校驗章，交照給合同發(fā)起人策，由合同發(fā)起圖人組織合同對偵方簽署后送回初辦公室凡。扶經(jīng)辦公室復(fù)核烤無誤后組織婚最終蠟簽署，簽署完碌成后分別向經(jīng)觀營處、財務(wù)處壟交一份合同原滲件存檔，剩余沈的合同原件交棕回合同發(fā)起人趕，合同發(fā)起人踐部門存檔后將盜剩余的合同原殖件送合同對方規(guī)。載5.榆3笨工程承包類和兔經(jīng)營合作類合變同的簽署帝與存檔宣暈主工程承包類和浙經(jīng)營合作類合逆同經(jīng)評審?fù)瓿蓾夂?，交回合同很發(fā)起人，合同晉發(fā)起人應(yīng)報送宅給合同談判負麗責(zé)人。若在合托同談判完成后吩，合同草稿發(fā)終生修改，合同屈發(fā)起人應(yīng)標(biāo)示剩修改處，由合腎同談判負責(zé)人大報送副總經(jīng)理鉤審核，經(jīng)副總踏經(jīng)理審核同意具后再送總經(jīng)理趨審批，總經(jīng)理掩審批同意的，紛將合同終稿交襯辦公室備案。旗由合同發(fā)起人副負責(zé)籃準(zhǔn)備合同簽署牛稿，辦公室經(jīng)事與審批終稿核旱對無誤后組織怎簽署，簽署后柏交合同發(fā)起人汪。合同發(fā)起人滑組織合同雙方耕簽署完畢后將悅我方所收得的療全部合同原件回交辦公室，辦耗公室復(fù)制一份鋪合同復(fù)印件給委合同發(fā)起人，材其余合同原件沖全部交回經(jīng)營列