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本文格式為Word版,下載可任意編輯——高職《成本會(huì)計(jì)》考試試卷(黃薏)高職財(cái)會(huì)、會(huì)電專業(yè)《成本會(huì)計(jì)》考試試卷

班級(jí)姓名學(xué)號(hào)得分一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共30分)

1、成本會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能中,最基礎(chǔ)的應(yīng)是()。

A、成本預(yù)計(jì)B、成本核算C、成本分析D、成本控制2、以下各項(xiàng)屬于成本項(xiàng)目的有()。

A、外購材料B、工資C、計(jì)提的職工福利費(fèi)D、制造費(fèi)用3、以下各項(xiàng)中,屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是()。

A、制造費(fèi)用B、直接材料C、直接人工D、外購動(dòng)力4、以下屬于廢品損失的是()A、“三包〞損失B、入庫后因保管不善而造成的廢品損失C、降價(jià)損失D、加工原因造成的廢品損失

5、某企業(yè)輔助生產(chǎn)的發(fā)電車間待分派費(fèi)用9840元,提供給供水車間5640度、基本生產(chǎn)車間38760度、行政管理部門4800度,共計(jì)49200度。采用直接分派法,其費(fèi)用分派率應(yīng)是()。

A、9840/(38760+4800)B、9840/(5640+38760+4800)C、9840/(5640+38760)D、9840/(5640+4800)

6、采用計(jì)劃成本分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用,輔助生產(chǎn)的實(shí)際成本為()A、按計(jì)劃成本分派前的費(fèi)用

B、按計(jì)劃成本分派前的費(fèi)用+按計(jì)劃成本分派轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C、按計(jì)劃成本分派前的費(fèi)用-按計(jì)劃成本分派轉(zhuǎn)出的費(fèi)用

D、按計(jì)劃成本分派前的費(fèi)用+按計(jì)劃成本分派轉(zhuǎn)入的費(fèi)用-按計(jì)劃成本分派轉(zhuǎn)出的費(fèi)用7、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品由兩道工序組成,原材料在每道工序開始時(shí)一次投入,每道工序的原材料消耗定額為:第一道工序25公斤,其次道工序15公斤,其其次道工序的完工率為()。

A、(25+15×50)/40B、15×50%/40

C、(25+15)/40D、(25×50%+15×50%)/408、以下不歸屬于制造費(fèi)用科目的有()。

A、基本生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)用B、輔助生產(chǎn)車間工人工資C、生產(chǎn)車間照明費(fèi)用D、季節(jié)性停工損失9、輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分派后的實(shí)際費(fèi)用要在()分派。A、各基本生產(chǎn)車間之間B、在各受益單位之間

C、各輔助生產(chǎn)車間之間D、輔助生產(chǎn)以外的各受益單位之間

10、企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資、福利費(fèi)用等加工費(fèi)用的比重相差不多,則完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用分派方法應(yīng)采用()。

A、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法B、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法C、定額比例法D、約當(dāng)產(chǎn)量比例法

11、以下各項(xiàng)中,不屬于“理論成本〞內(nèi)容的是()。A、生產(chǎn)中發(fā)生的廢品損失B、生產(chǎn)中耗用的原材料

C、生產(chǎn)中支付勞動(dòng)者的工資D、機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)

12、工人張華力5月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品共332件,其中廢品42件(工廢品12件),甲產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)為5元;生產(chǎn)乙產(chǎn)品合格品75件,料廢品4件,工廢品2件,乙產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)為8元。計(jì)算張華力5月應(yīng)得的計(jì)件工資為()元A、2442B、2276C、2232D、2142

13、某企業(yè)職工李青月標(biāo)準(zhǔn)工資為840元,8月份共31天。李青出勤17天,病假5天,病假期間有2天為休息日,事假1天,工作期間星期休假8天。,按工齡李青病假應(yīng)發(fā)工資比例為80%。按30天計(jì)算日工資率,采用標(biāo)準(zhǔn)工資扣減缺勤工資的方法計(jì)算李青8月份的應(yīng)得的計(jì)時(shí)工資是()元

A、784B、812C、728D、700

14、在實(shí)際工作中,企業(yè)按生活福利人員工資和規(guī)定比例計(jì)提的職工福利費(fèi),應(yīng)在()科目中核算。

A、生產(chǎn)成本B、管理費(fèi)用C、應(yīng)付福利費(fèi)D、制造費(fèi)用15、工業(yè)企業(yè)各種要素費(fèi)用中的稅金計(jì)入()賬戶。

A、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加B、財(cái)務(wù)費(fèi)用C、營(yíng)業(yè)費(fèi)用D、管理費(fèi)用

16、輔助生產(chǎn)車間采用計(jì)劃成本分派法時(shí),為簡(jiǎn)化分派工作,將輔助生產(chǎn)成本差異全部調(diào)整計(jì)入()。

A、制造費(fèi)用B、基本生產(chǎn)成本C、輔助生產(chǎn)成本D、管理費(fèi)用

17、某車間按年度計(jì)劃分派率方法分派制造費(fèi)用,其計(jì)劃費(fèi)用分派率為3.2元/小時(shí),6月份單件產(chǎn)品的工時(shí)定額5小時(shí),該月實(shí)際產(chǎn)量250件,實(shí)際制造費(fèi)用為4530元,6月初“制造費(fèi)用〞科目的借方余額300元。則6月份分派轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本〞科目的金額是()元。

A、3700B、4000C、3000D、4300(250×5×3.2)18、以下項(xiàng)目中屬于待攤費(fèi)用的是()。

A、預(yù)付的保險(xiǎn)費(fèi)B、固定資產(chǎn)的修理費(fèi)C、租入固定資產(chǎn)的租金D、短期借款的利息19、除采用按年度計(jì)劃分派率分派法企業(yè)外,“制造費(fèi)用〞科目月末()A、無余額B、有余額C、有借方余額D、有貸方余額

20、工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)花費(fèi),稱為工業(yè)企業(yè)()A、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用B、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用C、生產(chǎn)費(fèi)用D、產(chǎn)品成本21、正確核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用所依據(jù)的會(huì)計(jì)原則是()A、收付實(shí)現(xiàn)制B、權(quán)責(zé)發(fā)生制C、受益原則D、成本效益原則22、以下各項(xiàng)中,屬于管理費(fèi)用的稅金是()A、營(yíng)業(yè)稅B、增值稅C、印花稅D、資源稅23、假使各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較確鑿、穩(wěn)定,但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分派,應(yīng)采用的方法是()A、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法B、約當(dāng)產(chǎn)量比例法C、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法D、定額比例法

24、某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工而成,各工序的工時(shí)定額分別為15小時(shí)和20小時(shí)。各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度按工時(shí)定額的50%計(jì)算。其次工序在產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)定額為()A、15小時(shí)B、20小時(shí)C、25小時(shí)D、35小時(shí)

25、不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派方法是()A、交互分派法B、計(jì)劃成本分派法C、直接分派法D、代數(shù)分派法26、以下各項(xiàng)目中不計(jì)入工資總額的是()

A、計(jì)時(shí)工資B、長(zhǎng)病假人員工資C、退休人員工資D、津貼和補(bǔ)貼

27、適用于產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化程度較高車間的制造費(fèi)用的分派方法是()。A、生產(chǎn)工人工時(shí)比例分派法B、生產(chǎn)工人工資比例分派法C、機(jī)器工時(shí)比例法D、按年度計(jì)劃分派率分派法

28、制造費(fèi)用按年度計(jì)劃分派率分派法,其制造費(fèi)用科目如有余額,一般應(yīng)在()調(diào)整計(jì)入產(chǎn)品成本。

A、在分派制造費(fèi)用的當(dāng)月B、在分派制造費(fèi)用的次月C、在每年元月份D、在每年12月份

29、在季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè),制造費(fèi)用的分派一般適合采用()。A、交互分派法B、按年度計(jì)劃分派率分派法

C、生產(chǎn)工人工資比例分派法D、生產(chǎn)工人工時(shí)比例分派法

30、不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為800元,加工費(fèi)用100元,殘料價(jià)值200元,應(yīng)收賠款100元,其報(bào)廢凈損失應(yīng)為()。A、1000元B、900元C、1200元D、600元

二、判斷并改錯(cuò)題(共20分)

1、結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)完工入庫工具的生產(chǎn)成本時(shí),應(yīng)借記“低值易耗品〞科目。()

2、除采用按年度計(jì)劃分派率分派法的企業(yè)外,“制造費(fèi)用〞總賬科目和所屬明細(xì)賬都應(yīng)無月末余額。()

3、企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的一切費(fèi)用支出都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。()

4、外購動(dòng)力通過“應(yīng)付賬款〞賬戶核算的企業(yè),該賬戶借方登記已支付的動(dòng)力費(fèi),貸方登記應(yīng)支付的動(dòng)力費(fèi)。()

5、輔助生產(chǎn)車間、部門相互提供勞務(wù),采用交互分派法時(shí),交互分派后輔助生產(chǎn)車間的待分派費(fèi)用總額等于交互分派前的待分派費(fèi)用+交互分派分派轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。()

6、實(shí)行包退、包修、包換的“三包〞企業(yè),在產(chǎn)品出售后,發(fā)現(xiàn)的廢品所發(fā)生的一切損失應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用,不包括在廢品損失內(nèi)。()

7、輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用可直接計(jì)入“生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本〞總賬及明細(xì)賬的借方。()

8、輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分派法分派時(shí),其實(shí)際成本是單純的。()

9、在生產(chǎn)多品種的車間,其制造費(fèi)用都應(yīng)分派計(jì)入各產(chǎn)品成本中。()

10、制造費(fèi)用分派后,其總賬科目如有月末余額,則一定是借方余額。()

11、由于發(fā)生廢品,其合格產(chǎn)品的單位成本會(huì)相應(yīng)降低。()

12、采用定額比例法計(jì)算月末在產(chǎn)品成本必需具備較好的定額管理基礎(chǔ),而且月初、月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品。()13、采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算月末在產(chǎn)品成本,原材料費(fèi)用分派時(shí)必需考慮原材料的投料程度。()14、月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算,實(shí)際費(fèi)用脫離定額的差異完全由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。()

15、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分派法是對(duì)所有的受益部門按受益數(shù)量進(jìn)行費(fèi)用分派。()

16、大中型企業(yè)一般采用分散工作方式,小型企業(yè)一般采用集中工作方式。()

三、計(jì)算分析題(共50分)

1、資料:某企業(yè)有鍋爐和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,當(dāng)月發(fā)生費(fèi)用和提供勞務(wù)如下表:項(xiàng)目直接費(fèi)用提供勞務(wù)鍋爐4400供水3300200基本生產(chǎn)生產(chǎn)耗用一般耗用14007000200100040020007700220011000鍋爐(噸)供水(噸)1000行政管理合計(jì)要求:根據(jù)表中資料采用一次交互分派法,列式分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制會(huì)計(jì)分錄。(18分)

2、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品,其生產(chǎn)特點(diǎn)適合采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分派完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費(fèi)用。2023年5月有關(guān)資料如下:

(1)該產(chǎn)品本月完工400件,月末在產(chǎn)品100件,其中第一工序60件,其次工序40件,(2)甲產(chǎn)品本月初加本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為:原材料18088元,加工費(fèi)為7480元。原材料分兩工序分別在開始前一次投入,第一、二工序單位產(chǎn)品原材料消耗定額分別是12千克、8千克。

(3)甲產(chǎn)品單件工時(shí)定額30小時(shí),第一工序工時(shí)定額12小時(shí),其次工序工時(shí)定額18小時(shí),各工序內(nèi)均按50%的完工程度計(jì)算。

要求:采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法列式計(jì)算“原材料〞和“加工費(fèi)〞兩個(gè)成本項(xiàng)目各工序的完工程度和在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量及約當(dāng)產(chǎn)量總額,編制甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。(16分)

產(chǎn)品成本計(jì)算表

產(chǎn)品名稱:年月日項(xiàng)目生產(chǎn)成本合計(jì)完工產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量分派率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本原材料加工費(fèi)合計(jì)

3、某工廠全年制造費(fèi)用的計(jì)劃總額為234000元,全年各種產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品19000件,乙產(chǎn)品6000件,丙產(chǎn)品8000件。單位產(chǎn)品的工時(shí)定額為:甲產(chǎn)品5小時(shí),乙產(chǎn)品7小時(shí),丙產(chǎn)品7.25小時(shí)。2023年7月份該車間產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品1800件,乙產(chǎn)品700件,丙產(chǎn)品500件。本月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用為20600元。(6分)要求:(1)計(jì)算年度制造費(fèi)用計(jì)劃分派率;(1分)

(2)按年度計(jì)劃分派率分派法分派該月各產(chǎn)品應(yīng)承受的制造費(fèi)用;(3分)(3)并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄(2分)

4、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,材料按實(shí)際成本計(jì)價(jià),2023年6月發(fā)出材料匯總?cè)缦拢杭桩a(chǎn)品直接領(lǐng)用材料150000元乙產(chǎn)品直接領(lǐng)用材料250000元甲、乙產(chǎn)品共同耗用材料100000元基本生產(chǎn)車間一般耗用材料3400元機(jī)修車間領(lǐng)用材料3530元

供電車間領(lǐng)用材料470元企業(yè)管理部門耗用材料2400產(chǎn)品銷售耗用材料3000元

甲、乙產(chǎn)品該月投產(chǎn)分別為:1000件、1500件,共同耗用的材料甲產(chǎn)品單件定額費(fèi)用20元,乙產(chǎn)品單件定額費(fèi)用40元,要求編制“材料費(fèi)用分派表〞,并據(jù)以編制會(huì)計(jì)分錄。

(10分)

“材料費(fèi)用分派表〞應(yīng)借賬戶總賬賬戶生產(chǎn)成本二級(jí)賬戶三級(jí)賬戶甲產(chǎn)基本生產(chǎn)成本品乙產(chǎn)品成本費(fèi)用項(xiàng)目直接材料直接材料小計(jì)輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間供電車間基本材料費(fèi)材料費(fèi)共同耗用費(fèi)用產(chǎn)量(件)單位分派標(biāo)準(zhǔn)分派標(biāo)準(zhǔn)分派率應(yīng)分派的費(fèi)用直接耗用費(fèi)用合計(jì)生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用

生產(chǎn)車間物料消耗合計(jì)物料消耗物料消耗

2023高職財(cái)會(huì)、會(huì)電專業(yè)《成本會(huì)計(jì)》期中考試試卷(答案)

班級(jí)姓名學(xué)號(hào)得分一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共30分)

1、成本會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能中,最基礎(chǔ)的應(yīng)是(B)。

A、成本預(yù)計(jì)B、成本核算C、成本分析D、成本控制2、以下各項(xiàng)屬于成本項(xiàng)目的有(D)。

A、外購材料B、工資C、計(jì)提的職工福利費(fèi)D、制造費(fèi)用3、以下各項(xiàng)中,屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是(D)。

A、制造費(fèi)用B、直接材料C、直接人工D、外購動(dòng)力4、以下屬于廢品損失的是(D)A、“三包〞損失B、入庫后因保管不善而造成的廢品損失C、降價(jià)損失D、加工原因造成的廢品損失

5、某企業(yè)輔助生產(chǎn)的發(fā)電車間待分派費(fèi)用9840元,提供給供水車間5640度、基本生產(chǎn)車間38760度、行政管理部門4800度,共計(jì)49200度。采用直接分派法,其費(fèi)用分派率應(yīng)是(A)。

A、9840/(38760+4800)B、9840/(5640+38760+4800)C、9840/(5640+38760)D、9840/(5640+4800)

6、采用計(jì)劃成本分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用,輔助生產(chǎn)的實(shí)際成本為(B)A、按計(jì)劃成本分派前的費(fèi)用

B、按計(jì)劃成本分派前的費(fèi)用+按計(jì)劃成本分派轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C、按計(jì)劃成本分派前的費(fèi)用-按計(jì)劃成本分派轉(zhuǎn)出的費(fèi)用

D、按計(jì)劃成本分派前的費(fèi)用+按計(jì)劃成本分派轉(zhuǎn)入的費(fèi)用-按計(jì)劃成本分派轉(zhuǎn)出的費(fèi)用7、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品由兩道工序組成,原材料在每道工序開始時(shí)一次投入,每道工序的原材料消耗定額為:第一道工序25公斤,其次道工序15公斤,其其次道工序的完工率為(C)。

A、(25+15×50)/40B、15×50%/40

C、(25+15)/40D、(25×50%+15×50%)/408、以下不歸屬于制造費(fèi)用科目的有(B)。

A、基本生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)用B、輔助生產(chǎn)車間工人工資C、生產(chǎn)車間照明費(fèi)用D、季節(jié)性停工損失9、輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分派后的實(shí)際費(fèi)用要在(D)分派。A、各基本生產(chǎn)車間之間B、在各受益單位之間

C、各輔助生產(chǎn)車間之間D、輔助生產(chǎn)以外的各受益單位之間

10、企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資、福利費(fèi)用等加工費(fèi)用的比重相差不多,則完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用分派方法應(yīng)采用(D)。

A、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法B、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法C、定額比例法D、約當(dāng)產(chǎn)量比例法

11、以下各項(xiàng)中,不屬于“理論成本〞內(nèi)容的是(A)。

A、生產(chǎn)中發(fā)生的廢品損失B、生產(chǎn)中耗用的原材料C、生產(chǎn)中支付勞動(dòng)者的工資D、機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)

12、工人張華力5月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品共332件,其中廢品42件(工廢品12件),甲產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)為5元;生產(chǎn)乙產(chǎn)品合格品75件,料廢品4件,工廢品2件,乙產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)為8元。計(jì)算張華力5月應(yīng)得的計(jì)件工資為(C)元A、2442B、2276C、2232D、2142

13、某企業(yè)職工李青月標(biāo)準(zhǔn)工資為840元,8月份共31天。李青出勤17天,病假5天,病假期間有2天為休息日,事假1天,工作期間星期休假8天。,按工齡李青病假應(yīng)發(fā)工資比例為80%。按30天計(jì)算日工資率,采用標(biāo)準(zhǔn)工資扣減缺勤工資的方法計(jì)算李青8月份的應(yīng)得的計(jì)時(shí)工資是(A)元

A、784B、812C、728D、70014、在實(shí)際工作中,企業(yè)按生活福利人員工資和規(guī)定比例計(jì)提的職工福利費(fèi),應(yīng)在(B)科目中核算。

A、生產(chǎn)成本B、管理費(fèi)用C、應(yīng)付福利費(fèi)D、制造費(fèi)用15、工業(yè)企業(yè)各種要素費(fèi)用中的稅金計(jì)入(D)賬戶。

A、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加B、財(cái)務(wù)費(fèi)用C、營(yíng)業(yè)費(fèi)用D、管理費(fèi)用

16、輔助生產(chǎn)車間采用計(jì)劃成本分派法時(shí),為簡(jiǎn)化分派工作,將輔助生產(chǎn)成本差異全部調(diào)整計(jì)入(D)。

A、制造費(fèi)用B、基本生產(chǎn)成本C、輔助生產(chǎn)成本D、管理費(fèi)用

17、某車間按年度計(jì)劃分派率方法分派制造費(fèi)用,其計(jì)劃費(fèi)用分派率為3.2元/小時(shí),6月份單件產(chǎn)品的工時(shí)定額5小時(shí),該月實(shí)際產(chǎn)量250件,實(shí)際制造費(fèi)用為4530元,6月初“制造費(fèi)用〞科目的借方余額300元。則6月份分派轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本〞科目的金額是(B)元。

A、3700B、4000C、3000D、4300(250×5×3.2)18、以下項(xiàng)目中屬于待攤費(fèi)用的是(A)。

A、預(yù)付的保險(xiǎn)費(fèi)B、固定資產(chǎn)的修理費(fèi)C、租入固定資產(chǎn)的租金D、短期借款的利息19、除采用按年度計(jì)劃分派率分派法企業(yè)外,“制造費(fèi)用〞科目月末(A)A、無余額B、有余額C、有借方余額D、有貸方余額

20、工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)花費(fèi),稱為工業(yè)企業(yè)(C)B、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用B、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用C、生產(chǎn)費(fèi)用D、產(chǎn)品成本21、正確核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用所依據(jù)的會(huì)計(jì)原則是(B)A、收付實(shí)現(xiàn)制B、權(quán)責(zé)發(fā)生制C、受益原則D、成本效益原則22、以下各項(xiàng)中,屬于管理費(fèi)用的稅金是(C)A、營(yíng)業(yè)稅B、增值稅C、印花稅D、資源稅23、假使各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較確鑿、穩(wěn)定,但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分派,應(yīng)采用的方法是(D)A、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法B、約當(dāng)產(chǎn)量比例法C、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法D、定額比例法

24、某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工而成,各工序的工時(shí)定額分別為15小時(shí)和20小時(shí)。各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度按工時(shí)定額的50%計(jì)算。其次工序在產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)定額為(C)

A、15小時(shí)B、20小時(shí)C、25小時(shí)D、35小時(shí)

25、不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派方法是(C)A、交互分派法B、計(jì)劃成本分派法C、直接分派法D、代數(shù)分派法26、以下各項(xiàng)目中不計(jì)入工資總額的是(C)

A、計(jì)時(shí)工資B、長(zhǎng)病假人員工資C、退休人員工資D、津貼和補(bǔ)貼

27、適用于產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化程度較高車間的制造費(fèi)用的分派方法是(C)。A、生產(chǎn)工人工時(shí)比例分派法B、生產(chǎn)工人工資比例分派法C、機(jī)器工時(shí)比例法D、按年度計(jì)劃分派率分派法

28、制造費(fèi)用按年度計(jì)劃分派率分派法,其制造費(fèi)用科目如有余額,一般應(yīng)在(D)調(diào)整計(jì)入產(chǎn)品成本。

A、在分派制造費(fèi)用的當(dāng)月B、在分派制造費(fèi)用的次月C、在每年元月份D、在每年12月份

29、在季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè),制造費(fèi)用的分派一般適合采用(B)。A、交互分派法B、按年度計(jì)劃分派率分派法

C、生產(chǎn)工人工資比例分派法D、生產(chǎn)工人工時(shí)比例分派法

30、不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為800元,加工費(fèi)用100元,殘料價(jià)值200元,應(yīng)收賠款100元,其報(bào)廢凈損失應(yīng)為(D)。A、1000元B、900元C、1200元D、600元

二、判斷并改錯(cuò)題(共20分)

1、結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)完工入庫工具的生產(chǎn)成本時(shí),應(yīng)借記“低值易耗品〞科目。(對(duì))2、除采用按年度計(jì)劃分派率分派法的企業(yè)外,“制造費(fèi)用〞總賬科目和所屬明細(xì)賬都應(yīng)無月末余額。(對(duì))

3、企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的一切費(fèi)用支出都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。(錯(cuò))

4、外購動(dòng)力通過“應(yīng)付賬款〞賬戶核算的企業(yè),該賬戶借方登記已支付的動(dòng)力費(fèi),貸方登記應(yīng)支付的動(dòng)力費(fèi)。(對(duì))

5、輔助生產(chǎn)車間、部門相互提供勞務(wù),采用交互分派法時(shí),交互分派后輔助生產(chǎn)車間的待分派費(fèi)用總額等于交互分派前的待分派費(fèi)用+交互分派分派轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。(錯(cuò))6、實(shí)行包退、包修、包換的“三包〞企業(yè),在產(chǎn)品出售后,發(fā)現(xiàn)的廢品所發(fā)生的一切損失應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用,不包括在廢品損失內(nèi)。管理費(fèi)用(錯(cuò))7、輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用可直接計(jì)入“生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本〞總賬及明細(xì)賬的借方。(對(duì))

8、輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分派法分派時(shí),其實(shí)際成本是單純的。(錯(cuò))9、在生產(chǎn)多品種的車間,其制造費(fèi)用都應(yīng)分派計(jì)入各產(chǎn)品成本中。(對(duì))

10、制造費(fèi)用分派后,其總賬科目如有月末余額,則一定是借方余額。(錯(cuò))11、由于發(fā)生廢品,其合格產(chǎn)品的單位成本會(huì)相應(yīng)降低。(錯(cuò))12、采用定額比例法計(jì)算月末在產(chǎn)品成本必需具備較好的定額管理基礎(chǔ),而且月初、月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品。(錯(cuò))13、采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算月末在產(chǎn)品成本,原材料費(fèi)用分派時(shí)必需考慮原材料的投料程度。(對(duì))

14、月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算,實(shí)際費(fèi)用脫離定額的差異完全由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。(對(duì))15、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分派法是對(duì)所有的受益部門按受益數(shù)量進(jìn)行費(fèi)用分派。(錯(cuò))16、大中型企業(yè)一般采用分散工作方式,小型企業(yè)一般采用集中工作方式。(對(duì))

三、計(jì)算分析題(共50分)

1、資料:某企業(yè)有鍋爐和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,當(dāng)月發(fā)生費(fèi)用和提供勞務(wù)如下表:(8分)項(xiàng)目直接費(fèi)用提供勞務(wù)鍋爐4400供水3300200基本生產(chǎn)生產(chǎn)耗用一般耗用14007000200100040020007700220011000鍋爐(噸)供水(噸)1000行政管理合計(jì)要求:根據(jù)表中資料采用一次交互分派法,列式分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制會(huì)計(jì)分錄。交互分派:(18分)

鍋爐車間費(fèi)用分派率=4400/2200=2(元/噸)

供水車間應(yīng)分派的鍋爐車間費(fèi)用=200×2=400(元)供水車間費(fèi)用分派率=3300/11000=0.3(元/噸)鍋爐車間應(yīng)分派的水費(fèi)=1000×0.3=300(元)分錄:借:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水車間400

-鍋爐車間300

貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-鍋爐車間400

-供水車間300

輔助生產(chǎn)實(shí)際費(fèi)用:

鍋爐車間實(shí)際費(fèi)用=4400+300-400=4300(元)供水車間實(shí)際費(fèi)用=3300-300+400=3400(元)對(duì)外分派:

鍋爐車間:費(fèi)用分派率=4300/2000=2.15(元/噸)生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)分派的費(fèi)用=1400×2.15=3010(元)基本生產(chǎn)車間應(yīng)分派的費(fèi)用=200×2.15=430(元)行政管理部門應(yīng)分派的費(fèi)用=400×2.15=860(元)供水車間:費(fèi)用分派率=3400/10000=0.34(元/噸)生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)分派的費(fèi)用=7000×0.34=2380(元)基本生產(chǎn)車間應(yīng)分派的費(fèi)用=1000×0.34=340(元)行政管理部門應(yīng)分派的費(fèi)用=2000×0.34=680(元)分錄:借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本–某產(chǎn)品5390

制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間770管理費(fèi)用1540

貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-鍋爐車間4300

-供水車間3400

2、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品,其生產(chǎn)特點(diǎn)適合采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分派完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費(fèi)用。2023年5月有關(guān)資料如下:

(1)該產(chǎn)品本月完工400件,月末在產(chǎn)品100件,其中第一工序60件,其次工序40件,(2)甲產(chǎn)品本月初加本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為:原材料18088元,加工費(fèi)為7480元。原材料分兩工序分別在開始前一次投入,第一、二工序單位產(chǎn)品原材料消耗定額分別是12千克、8千克。

(3)甲產(chǎn)品單件工時(shí)定額30小時(shí),第一工序工時(shí)定額12小時(shí),其次工序工時(shí)定額18小時(shí),各工序內(nèi)均按50%的完工程度計(jì)算。

要求:采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法列式計(jì)算“原材料〞和“加工費(fèi)〞兩個(gè)成本項(xiàng)目的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量,編制甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。(16分)計(jì)算“原材料〞成本項(xiàng)目在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量:第一工序投料程度=12/20=60%

第一工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=60×60%=36(件)其次工序投料程度=12+8/20=100%

其次工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=40×100%=40(件)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=36+40=76(件)

計(jì)算“加工費(fèi)〞成本項(xiàng)目在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量:第一工序完工程度=12×50%/30=20%

第一工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=60×20%=12(件)其次工序完工程度=(12+18×50%)/30=70%其次工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=40×70%=28(件)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=12+28=40(件)

產(chǎn)品成本計(jì)算表

產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品2023年5月31日項(xiàng)目生產(chǎn)成本合計(jì)完工產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量分派率完工產(chǎn)品成本原材料18088400763815200加工費(fèi)748040040176800合計(jì)25568——5522000月末在產(chǎn)品成本28886803568

3、某工廠全年制造費(fèi)用的計(jì)劃總額為234000元,全年各種產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品19000件,乙產(chǎn)品6000件,丙產(chǎn)品8000件。單位產(chǎn)品的工時(shí)定額為:甲產(chǎn)品5小時(shí),乙產(chǎn)品7小時(shí),丙產(chǎn)品7.25小時(shí)。2023年7月份該車間產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品1800件,乙產(chǎn)品700件,丙產(chǎn)品500件。本月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用為

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