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車(chē)間級(jí)安全檢查表檢查地點(diǎn)檢查時(shí)間年月日組織人檢查人員目的對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、有害危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行排查,查找不安全因素和不安全行為,制定整改措施,消除或控制隱患和危險(xiǎn)因素,確保安全。序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法檢查評(píng)價(jià)符合不符合及主要問(wèn)題1職責(zé)檢查本車(chē)間各級(jí)管理人員及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的完成情況。依據(jù)公司制度檢查2工作環(huán)境車(chē)間或辦公室門(mén)、窗、門(mén)鎖、窗銷(xiāo)、水管、水龍頭完好。各類(lèi)墻體無(wú)開(kāi)裂、變形現(xiàn)象;裝飾層、裝飾物、吊頂、吊燈無(wú)脫落的可能。查看現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間或辦公室內(nèi)不違規(guī)存放易燃易爆品;人員通行通道暢通無(wú)障礙物,地面平整不濕滑;雜物碎紙及時(shí)清理,不堆積在電源開(kāi)關(guān)附近。查看現(xiàn)場(chǎng)3設(shè)備檢查運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的基礎(chǔ)牢固情況、運(yùn)轉(zhuǎn)及潤(rùn)滑情況,各運(yùn)轉(zhuǎn)部件無(wú)異常響聲,裸漏的運(yùn)轉(zhuǎn)部件防護(hù)罩齊全可靠,輔機(jī)及管線(xiàn)無(wú)震動(dòng);檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);設(shè)備安全防護(hù)齊全,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。特種設(shè)備設(shè)施定期檢查維護(hù)、按時(shí)檢測(cè)。查看現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。查看記錄4電氣電器設(shè)備的工作狀態(tài)正常、電機(jī)聲音無(wú)增大、振動(dòng)無(wú)增強(qiáng),保護(hù)接地牢靠,電機(jī)及電器元件無(wú)火花及異常聲音、氣味,電流、電壓等在指標(biāo)范圍內(nèi)。變、配電柜門(mén)完好。電線(xiàn)、接頭無(wú)私搭亂接、超負(fù)荷使用,無(wú)老化破損;線(xiàn)路布置安全合理。查看現(xiàn)場(chǎng)5儀表檢查儀表的工作狀態(tài),儀表的指示準(zhǔn)確,反應(yīng)靈敏,在檢測(cè)有效期內(nèi)。查看現(xiàn)場(chǎng)6現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)清潔、有序,各類(lèi)物品分類(lèi)、分區(qū)域按照定置要求擺放整齊;員工勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴符合要求,各種安全設(shè)施處于正常狀態(tài)。各種通道暢通無(wú)阻。查看現(xiàn)場(chǎng)員工無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章作業(yè),管理人員無(wú)違章指揮。查看現(xiàn)場(chǎng)本車(chē)間在進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、破土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),作業(yè)證的申辦情況。進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),有人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全。檢查作業(yè)許可證查看現(xiàn)場(chǎng)7消防安全滅火器完好并放在指定位置;消防箱、消防栓、水槍、水帶等完好無(wú)損并能正常使用。滅火器、消防箱無(wú)遮擋,每月維護(hù)、保養(yǎng),有記錄;消防通道暢通,應(yīng)急照明完好。安全警示標(biāo)志齊全、醒目,無(wú)污損。查看現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間人員了解本車(chē)間的火災(zāi)危險(xiǎn)性及預(yù)防措施,并且做到會(huì)報(bào)警、會(huì)使用消防器材、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散?,F(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)8安全教育車(chē)間對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn),并有內(nèi)容和記錄;對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗和復(fù)崗員工車(chē)間級(jí)安全培訓(xùn)教育有記錄。查看現(xiàn)場(chǎng)和記錄員工應(yīng)掌握本崗位安全技能?,F(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)8安全重點(diǎn)場(chǎng)所、部位嚴(yán)格執(zhí)行公司重點(diǎn)場(chǎng)所、部位安全要求和職責(zé)。檢查本車(chē)間安全重點(diǎn)場(chǎng)所、部位的運(yùn)行情況,安全監(jiān)控設(shè)施的運(yùn)行情況,及應(yīng)急預(yù)案的合理及可操作性。查看現(xiàn)場(chǎng)10警示標(biāo)志本車(chē)間警示標(biāo)志和告知牌完好無(wú)損。檢維修、施工和危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。查看現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生員工了解本崗位職業(yè)危害,對(duì)預(yù)防職業(yè)病有充分認(rèn)識(shí),能熟練使用崗位職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品?,F(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)11其他轄區(qū)內(nèi)是否有外來(lái)施工隊(duì)伍,施工是否影響正常操作,是否按照公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。查看現(xiàn)場(chǎng)檢查不符合項(xiàng)整改記錄辦公樓安全檢查表檢查地點(diǎn)檢查時(shí)間年月日組織人檢查人員計(jì)劃每月至少檢查一次目的對(duì)辦公過(guò)程中可能存在的隱患、有害危險(xiǎn)因素等進(jìn)行抽檢排查,查找不安全因素和不安全行為,消除或控制隱患和危險(xiǎn)因素,確保安全。序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法檢查評(píng)價(jià)符合不符合及主要問(wèn)題1工作環(huán)境門(mén)、窗、門(mén)鎖、窗銷(xiāo)、水管、水龍頭完好。各類(lèi)墻體無(wú)開(kāi)裂、變形現(xiàn)象;裝飾層、裝飾物、吊頂、吊燈無(wú)脫落的可能。查看現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)不違規(guī)存放易燃易爆品;人員通行通道暢通無(wú)障礙物,地面平整不濕滑;雜物碎紙及時(shí)清理,不堆積在電源開(kāi)關(guān)附近。查看現(xiàn)場(chǎng)2電氣安全電器設(shè)備的工作狀態(tài)正常;電器元件無(wú)火花及異常聲音、氣味;電線(xiàn)、接頭、接線(xiàn)板無(wú)私搭亂接、超負(fù)荷使用;無(wú)老化破損;線(xiàn)路布置安全合理。室內(nèi)沒(méi)有公司禁用的大功率電器。查看現(xiàn)場(chǎng)3消防安全本部門(mén)所在樓道安全警示標(biāo)志齊全、醒目;安全警示標(biāo)志無(wú)污損;照明充足;消防通道、安全出口暢通。查看現(xiàn)場(chǎng)非吸煙區(qū)域禁止吸煙,無(wú)隨意丟棄的未熄滅煙頭。查看現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)人員了解本部門(mén)的火災(zāi)危險(xiǎn)性及預(yù)防措施,并且做到會(huì)報(bào)警、會(huì)使用消防器材、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散。現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)檢查不符合項(xiàng)整改記錄倉(cāng)儲(chǔ)物流安全檢查表檢查地點(diǎn)檢查時(shí)間年月日組織人檢查人員目的對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流工作中可能存在的隱患、有害危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行抽檢排查,查找不安全因素和不安全行為,消除或控制隱患和危險(xiǎn)因素,確保安全。序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法檢查評(píng)價(jià)符合不符合及主要問(wèn)題1庫(kù)房環(huán)境通風(fēng)、照明情況要求良好;無(wú)漏雨、滲水現(xiàn)象;地面平坦,無(wú)積油積水;現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生良好,干凈整齊,貨物擺放有序,不超出定置線(xiàn),不超高,無(wú)傾斜、倒塌等危險(xiǎn)堆垛。查看現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)物品集中存放,由專(zhuān)人管理。查看現(xiàn)場(chǎng)2電氣設(shè)施倉(cāng)庫(kù)內(nèi)線(xiàn)路布置合理,無(wú)亂拉亂接現(xiàn)象;照明燈具符合防爆要求。查看現(xiàn)場(chǎng)3消防安全滅火器完好并放在指定位置;消防箱、消防栓、水槍、水帶等完好無(wú)損并能正常使用。滅火器、消防箱無(wú)遮擋,每月維護(hù)、保養(yǎng),有記錄;消防通道暢通,應(yīng)急照明完好。安全警示標(biāo)志齊全、醒目,無(wú)污損。查看現(xiàn)場(chǎng)員工了解倉(cāng)庫(kù)的火災(zāi)危險(xiǎn)性及預(yù)防措施,并做到會(huì)報(bào)警、會(huì)使用消防器材、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散?,F(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)4作業(yè)安全作業(yè)人員按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,不違章作業(yè),了解搬運(yùn)物品的性能,規(guī)范使用液壓車(chē)和物品托盤(pán)。查看現(xiàn)場(chǎng)5叉車(chē)有年度檢測(cè)記錄和安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志;按時(shí)檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。查看記錄叉車(chē)性能良好、運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)、無(wú)異響;車(chē)架無(wú)變形,防護(hù)裝置齊全、牢固、無(wú)損壞;車(chē)輛轉(zhuǎn)向系統(tǒng)良好,剎車(chē)系統(tǒng)靈敏,有效;升降架屬具齊全,完好,貨叉安裝可靠、牢固。查看現(xiàn)場(chǎng)檢查不符合項(xiàng)整改記錄
咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)第一部分:背景在中國(guó),人們?cè)絹?lái)越愛(ài)喝咖啡。隨之而來(lái)的咖啡文化充滿(mǎn)生活的每個(gè)時(shí)刻。無(wú)論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合,人們都在品著咖啡。咖啡逐漸與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽(tīng)音樂(lè)、休息的好地方,咖啡豐富著我們的生活,也縮短了你我之間的距離,咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,咖啡正在被越來(lái)越多的中國(guó)人所理解。第二部分:項(xiàng)目介紹第三部分:創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白,競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高,此刻國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè),有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)期望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及初生牛犢不怕虎的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì),現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神,有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過(guò)成功創(chuàng)業(yè),能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想,證明自己的價(jià)值。第四部分:預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過(guò)協(xié)商,以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面,啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬(wàn)元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用咖啡店的滿(mǎn)座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大。咖啡館的消費(fèi)卻相對(duì)較高,主要針對(duì)的也是學(xué)生人群,咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用,大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用,木工、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米,裝修費(fèi)用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類(lèi)。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300凈水機(jī),采用美的品牌,這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水,每一天銷(xiāo)售咖啡及其他飲料100至200杯,價(jià)格大約在人民幣1200元上下??Х葯C(jī),咖啡機(jī)選取的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī),咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右,加上另外的附件也不會(huì)超過(guò)1200元。磨豆機(jī),價(jià)格在330―480元之間。冰砂機(jī),價(jià)格大約是400元一臺(tái),有點(diǎn)要說(shuō)明的是,最好是買(mǎi)兩臺(tái),不然夏天也許會(huì)不夠用。制冰機(jī),從制冰量上來(lái)說(shuō),一般是要留有富余??钪票鶛C(jī)每一天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元,質(zhì)量較好,所以能夠用很多年,這么算來(lái)也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用包括購(gòu)買(mǎi)常用物品及低值易耗品,吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元6、開(kāi)業(yè)費(fèi)用開(kāi)業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元(2)營(yíng)銷(xiāo)廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元7、周轉(zhuǎn)金開(kāi)業(yè)初期,咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動(dòng)資金,主要用于咖啡店開(kāi)業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。預(yù)計(jì)2000元共計(jì): 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分:發(fā)展計(jì)劃1、營(yíng)業(yè)額計(jì)劃那里的營(yíng)業(yè)額是指咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí),必須要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況,再思考到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形,予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營(yíng)業(yè)額為400-800,根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)2、采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃,實(shí)際展開(kāi)采購(gòu)作業(yè)時(shí),為使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡,務(wù)必針對(duì)設(shè)定的商品資料排定采購(gòu)計(jì)劃。透過(guò)營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的確立,我們不難了解,一家咖啡店為了營(yíng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成,同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購(gòu)資金,各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃之后,即可依照設(shè)定的采購(gòu)金額進(jìn)行商品的采購(gòu)。經(jīng)過(guò)進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后,即可寫(xiě)在菜單上。之后務(wù)必思考的事情,就是如何有效地將這些商品銷(xiāo)售出去。3、人員計(jì)劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),經(jīng)營(yíng)者務(wù)必對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源,開(kāi)展人員培訓(xùn),都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類(lèi)費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類(lèi)費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類(lèi)費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營(yíng)業(yè)類(lèi)費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。我們要針對(duì)過(guò)去的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。5、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營(yíng)成果??Х鹊杲?jīng)營(yíng)者在營(yíng)運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制,以便做到經(jīng)營(yíng)資金合理的調(diào)派與運(yùn)用??傊?,以上所列的六項(xiàng)基本計(jì)劃(營(yíng)業(yè)額、商品采購(gòu)、銷(xiāo)售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然,有一些咖啡店為求管理上更深入,也能夠配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃。第六部分:市場(chǎng)分析2019-2021年中國(guó)咖啡市場(chǎng)經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)的階段,在此期間咖啡市場(chǎng)總體銷(xiāo)售的復(fù)合增長(zhǎng)率到達(dá)了17%;高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場(chǎng)空間,國(guó)外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國(guó)的投資力度,為爭(zhēng)取未來(lái)中國(guó)咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)??Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類(lèi)咖啡飲品;在速溶咖啡方面,2018-2021年間中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)率到達(dá)16%,顯示出還處于成長(zhǎng)階段的中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)的高增長(zhǎng)性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面,2008-2010年間中國(guó)灌裝即飲咖啡市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率也同樣到達(dá)15%;未來(lái)幾年,中國(guó)咖啡飲料的前景仍將被看好?,F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)主要被幾個(gè)集團(tuán)壟斷。但由于幾個(gè)集團(tuán)的咖啡店并沒(méi)有個(gè)性主題,很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,但發(fā)現(xiàn)這些類(lèi)似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營(yíng),亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開(kāi)設(shè)自助式主題咖啡店能到達(dá)年青人的需要,尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明,中國(guó)的咖啡消費(fèi)量正逐年上升,而有望成為世界重要的咖啡消費(fèi)國(guó)。第七部分:營(yíng)銷(xiāo)策略1、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析知己知彼,百戰(zhàn)百勝。咖啡店經(jīng)營(yíng)者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況,并進(jìn)行深入的比較與分析,借以占據(jù)經(jīng)營(yíng)上的有利地位,保證采取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效的銷(xiāo)售策略??Х鹊杲?jīng)營(yíng)者絕不能忽視市場(chǎng)情報(bào),必須要隨時(shí)掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對(duì)咖啡店地址的特點(diǎn)與顧客特征,不斷地提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,提高顧客來(lái)店的頻率,進(jìn)而提高咖啡店的業(yè)績(jī)。2、銷(xiāo)售促進(jìn)計(jì)劃咖啡店基本的特點(diǎn)是定點(diǎn)營(yíng)業(yè)。但是目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為使業(yè)績(jī)得到有力發(fā)展,咖啡店已經(jīng)不能被動(dòng)地等顧客上門(mén)光顧,而是務(wù)必主動(dòng)地吸引顧客來(lái)店。因此銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)的實(shí)施與宣傳效果的訴求,同樣不可或缺。一般,小型咖啡店無(wú)法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷(xiāo)費(fèi)用,所以要做到花小錢(qián)做大廣告。海報(bào)、傳單、郵寄信函等促銷(xiāo)手段都能夠使用。3、日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃如何擬訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃對(duì)咖啡店來(lái)說(shuō),在整個(gè)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中最關(guān)切的問(wèn)題,可能就是每一天的營(yíng)業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營(yíng)業(yè)目標(biāo),更詳細(xì)者甚至還定了區(qū)位、商品的目標(biāo),以作為衡量每一天營(yíng)業(yè)狀況的基準(zhǔn)。在擬訂日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃時(shí),必須要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)方針和營(yíng)業(yè)額的預(yù)測(cè)、目
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