京開高速公路輔路某段大修工程應急安全預案

xx高速公路輔路xx段大修工程安全事故應急預案xx高速公路輔路xx段大修工程總監(jiān)理辦公室二00九年四月月十五日遺安全膏事故慢應急預案總則束為確保尖xx換高速公路輔路旦xx臭段大修工程炭安全事故應急逢處理工作高效降、有序地進行擱，有效地防范域各種安全事故多的發(fā)生，最大職限度地減輕事背故災害，保障剃職工的生命、潛財產(chǎn)安全，依答據(jù)《中華人民玩共和國安全生糞產(chǎn)法》及安全被生產(chǎn)管理相關禍法律的規(guī)定，輸結(jié)合緣xx脫高速公路輔路董xx數(shù)段大修欲工程都安全生產(chǎn)管理晉工作實際情況認，特制定本預省案。順一、怎應急預案訪編制煎的目的和原則斧：遵循安全第谷一的原則，優(yōu)次先保護人的生衡命安全。做到三統(tǒng)一指揮、分墊工負責。面對暫可能發(fā)生的重隙特大安全事故螞，及時采取搶影救措施，高效豬、有序地組織搏開展觸電、倒欺塌、墜落、塌溉方、火災以及唐機械傷害事故固的搶救工作，齊最大限度地減帳少人員傷亡和羅財產(chǎn)損失。烏碼各類事故應敗急救援工作都播應當堅雞持奇乒“酒預防為主、常羊備不懈、救人木第舅一賤”懷茂的方針，統(tǒng)一窗指揮、分級負跪責、冷靜有序肝、團結(jié)協(xié)作，吐遵循快速有效寧處置、防止事筆故擴大的原桃則羽,牌啟動安全事故半應急預案。代蔬貍爽各施工單位幼應結(jié)合本預案隨制定相應的應吧急處置實施預核案，實行分級避管理，分級實辜施，各司其職美，各負其責商。兵恒垃二叮、笑友機構設蹦置案桂反成立以繼總監(jiān)理工程師哪為組長的安全顯監(jiān)理機構和各題施工單位安全底施工領導小組犧為主的應急預款案領導小組，汽組宮鴉長：損總監(jiān)理工程師劫：雪副組長：組員：光三、應急指揮競部逼設立應急指揮管部應急領導小巖組坊組長豈為總指揮的應顯急指揮部蓋繪應急指揮部下蝦設打現(xiàn)場協(xié)調(diào)仁組膠。乒應急領導小組巡：組長：總監(jiān)京理工程師：齊沾（總指揮潔）揮避球芝副組長：物屠施工單位項目鄙經(jīng)理：藍四頑組李稈員：專職安全正員：有螞京現(xiàn)場協(xié)調(diào)組組丹長疲:塊效一標駐地偵范敦標斷，二標駐地筐王保華傭成員由總監(jiān)辦次監(jiān)理人員、各分標段監(jiān)理人員良、糊各參建單位安饅全員組成，并符由施工單位道組織一支負責雨應急救援搶險疾的隊伍。五四隨、耍應急餅領導小組組長磁（總指揮）貧職責被1.偷啞結(jié)合本在建段境公路安全事故渣應急處理預案劇制定相應的應耗急處理實施預涂案，并負責修按改完善和貫徹錢落實工作到。災翠2.塵傾全面負責突發(fā)涼安全事故的預片防措施和各項康應急處理實施攏的準備工作，庭統(tǒng)一調(diào)配人、避財、物等資源逮。銷轟3.捐煩負責制定應急騙處理實施預案訓演習工作方案催并組織實施有另針對性的演練汗、做到防患于雄未然。療4.孟呈發(fā)生重大及以頌上安全事故或困上級領導批示相要求必須趕鑄赴籍現(xiàn)場事件時，展應組織人員、龍設備、物資進斷行緊急救援、唉搶險和處理工互作，并隨時向照指揮中心報告壟事故原因、救斬援、搶險和處擦理工作情況。磚五、屬應急領導小組綁職責：施工現(xiàn)憲場發(fā)生安全事賤故時，述應急領導小組候成員燕及時到現(xiàn)場指糊揮協(xié)調(diào)施工單警位現(xiàn)場搶救工犁作，及時下達骨現(xiàn)場搶救指令訓，隨時掌握現(xiàn)注場動態(tài)并作出查最新決策，第堆一時間視情況例上報有關部門滾。平時應急領皂導小組成員輪繳流值班，值班耕者必須施工現(xiàn)繡場巡視，手匪機傭2集4泊小時開通，發(fā)豈生緊急事故時沿，在應急對領導小組弦組長抵達事故棒現(xiàn)場前，值班蚊者即為臨時救碰援組長。敞六、兇現(xiàn)場應急戴領導普小組職責：賣1.壩鴉負責本在建段盡安全事故處理賽預案的制定、雷修改和宣傳工蜘作。匙2.飲蠅檢查督促本在筑建段各參建單裂位做好各項突團發(fā)事件的防范柏措施和應急處確理準備工作；像必要時，組織舍指導重點防范肌單位進行重大己、特大安全事棕故應急處理預撒演。進行有針跪?qū)π缘陌踩沦R故應急處理應覺變演習，明確弓分工，明確責訓任郊。負拼3.隊稱發(fā)現(xiàn)、接報安袍全事故或其他鮮異常情況時，跑立即如實報告罷應急處理指揮槐部并及時組織趕救援、搶險和御處理，盡快控侍制險情蔓延；腸必要時報告上站級部門并積極扯協(xié)助有關部門度進行全方位的箏救援、搶險和薦處理。事后，議涉及單位責任抓的，進行全面露分析處理，總康結(jié)經(jīng)驗教訓抄。斜扁4.采剛事故單位和（得或）有關主管牽單位（部門）丈應積極妥善做優(yōu)好各項善后工恩作和恢復生產(chǎn)悔工作。帶七離、現(xiàn)場協(xié)調(diào)察組職責幅1.谷臣負責制定突發(fā)降安全事故日常按預防工作安排抵和相關部門、弓人員的應急處偵理工作職責。閉之2.米判督促本在建段躲各參建單位制潮定相應的應急亭處理實施預案司并監(jiān)督其貫徹剃執(zhí)行。匯3丑.郊發(fā)生安全突發(fā)卡事件時，在現(xiàn)揭場應急領導小諸組指揮下，進付行現(xiàn)場搶險救犧援。鷹畏4.翅卸發(fā)生特大、重股大安全事故時和，負責指揮應減急救援、搶險茂和處理本在建匆段公路事故范港圍內(nèi)的支持保制障工作瓜。藏挨5.午旁督促、檢查事香故處理的善后樸工作，按責任羞劃分進行獎罰敞認定和處理，哪并逐級上報連。響乖八糊、安全問題分掛類陡1若.孩一般安全問題育浸淚撲一般安全問題宗是指不符合安群全管理規(guī)定，聰不符合安全技掃術措施規(guī)范要鄙求的現(xiàn)象或狀賄態(tài)。這種現(xiàn)象季或狀態(tài)的程度狡尚不嚴重。監(jiān)惱理工程師對一致般安全問題不晶能輕視而麻痹皇大意，對一般黨安全問題的處棕理，更不能麻朝木不仁而隨之駐任之。對一般薪安全問題應采濱用口頭指出或見簽發(fā)安全工作趙指令的方法，碼要求承包人加佛強安全管理和倘教育或限時整譯改進行處理，怕預防問題擴大廚或加深。三2祖.厚嚴重安全隱患占項墓嚴重安全隱患梨是指存在的安梳全隱患程度比娛較嚴重，或是騰其數(shù)量或規(guī)模按較大；或是違跑反強制性條文軌標準，對施工技現(xiàn)場的安全構薪成了明顯的潛軍在威脅。對嚴器重隱患的可采桐用下列處充理方法。?。ǔ?躲）由總監(jiān)理工胞程師或?qū)I(yè)監(jiān)侵理工程師組織金，承包人項目中負責人、項目凍安全負責人、編專職安全員參犁加的現(xiàn)場安全叔會議，要求承懷包人及時采取暮有效措施，消撒除安全隱患（稼根據(jù)承包人對什安全隱患的控尊制狀況，酌情侍確定參加人員部）。使（披2般）簽發(fā)安全工峰作指令要求承前包人限時整改弓。翁（柔3許）必要時簽發(fā)崗工程暫時停工草指令要求承包懶單位進行整改伏，整改后再恢捉復施工。每（遍4掠）施工單位應談立即進行嚴重麗安全事故隱患長的調(diào)查，分析須原因，制定糾餓正和預防措施區(qū)，形成處理方門案，并報監(jiān)理若工程師。費安全事故隱患弦處理完畢，施我工單位應組織竭人員檢查驗收短，寫出安全隱后患處理報告并脅存檔。同時報巧監(jiān)理工程師，琴安全隱患處理槐報告主要內(nèi)容羅包括：諒1追.婆整改處理過程牛描述；割2瘦.廚調(diào)查和核查情脅況；燭3宏.聞安全事故隱患犯分析；啞4垂.懸處理的依據(jù)；壟5知.粗審核認可的安受全隱患處理方跨案；毯6獅.熟實施處理中的牧有關原始數(shù)據(jù)斑、驗收記錄、褲資料；估7指.燦對處理結(jié)果的殊檢查、驗收結(jié)斥論。冶九邀、葵應急領導小組纖應急處理響應際工作程序酒1.憤協(xié)應急知識培訓鹿應急領導小組渠成員在項目安隔全教育時必須商附帶接受緊急帶救援培訓。蛇培訓內(nèi)容：傷舊員急救常識、躲滅火器材使用那常識、各類重孤大事故搶險常宏識等。務必使模應急小組成員聾在發(fā)生重大事巴故時能較熟練批地協(xié)調(diào)、指揮可搶救、搶險。2.通訊聯(lián)絡京應急領導小組惕必須訴將韻11皺0鄉(xiāng)、耀11犧9歌、禾12誤0漸、應急領導小論組成員電話號忽碼、各施工項舞目部應急領導墊小組成員的電糠話號碼、當佛地安全監(jiān)督部海門電話號碼，姨明示于各駐地或，施工單位項械目經(jīng)理、專職獲安全員，應急伏領導小組成員津、現(xiàn)場協(xié)調(diào)小爬組成員應熟知島這些號碼。容3尿.道接警后，主要想領導應旅及時到達現(xiàn)場深負責指揮，立釘即組織人員趕鏟赴現(xiàn)場了解核背實有關情況，顛制定臨時應急它處理措施，及置時進行救援、說搶險，進行有盒效控制，防止驅(qū)事故的蔓延。而博4號.削各有關領導和仙相關部門嚴格究按照職責做好劑救援、搶險和隨處理響應工作可，隨時向上級繼有關部門報告顧事故情況及所塞需的應急處理堂援助響應工作左情況；并要求耳現(xiàn)場應急處理學小組及有關人示員切實做好救馬援、搶險、處攀理和善后的各繼項工作。5.事故報告批工地發(fā)生安全延事故后，也應急領導小組霧應立即到達現(xiàn)回場組織指揮搶沈救傷員，采取勒有效措施防止填事故擴大和保坦護事故現(xiàn)場，哲做好善后工作她，同時應按規(guī)戀定及時上報有繪關部門。筍輕傷事故：應煉由安全事故應筐急領導小組在華半小時內(nèi)報告饅業(yè)主安全專責瞇。乓重傷事故：在某接到施工單位鳴報告悔后括2墨小時內(nèi)上報業(yè)此主主管領導。拼同時督促施工影單位上報安全叨生產(chǎn)管理局。勺員工受傷后，郊輕傷的送工地奏現(xiàn)場就近醫(yī)療俱中心醫(yī)治，重忘傷的送醫(yī)院救薦治。因傷勢過胖重搶救無效死肚亡的，及時上查報業(yè)主，并督毫促施工單盜位相8盯小時內(nèi)通知勞牌動行政部門處櫻理。乞十、告現(xiàn)場協(xié)調(diào)等小組應急處理禾響應工作程序蟻發(fā)現(xiàn)、接報安匙全事故或其他惹異常情況時，文立即如實報告婦應急處理指揮西部并及時組織旱救援。搶險和秒處理，報告當宴地政府并積極協(xié)協(xié)助有關部門吳采取有效措施秒進行全方位的皮救援、搶險和距處理，切實排扯除險情和搶救走人員、財產(chǎn)，茅并防止事故的湖蔓延、擴大桃。抱且十阿一解、員工應急處哄理響應工作程醒序區(qū)本在建段各參縣建單位廣大干不部職工應以高哈度的政治責任式感和人道主義捐精神積極投入掃到事故應急救虜援、搶險和處爐理之中去，并狼積極配合、協(xié)齡助事故的處理協(xié)調(diào)查工作，不勿得以任何姿方式阻撓、干皆涉事故的調(diào)查莖處理。錘應急處理指揮我部按隸屬管理煉、分級分工的萍要求、除按規(guī)攝定范圍第一時水間趕赴現(xiàn)場進惹行救援、搶險訊和處理外，當驢發(fā)生安全事故囑或其他異常情陽況時，應急處阿理指揮部及其征辦公室相關成雅員應趕赴現(xiàn)場裂直接組織指揮質(zhì)進行救援、搶太險和處熟理倒版附：應急救援呢預案運行程序末框圖、應急救池援預案組織機婆構框圖申綁臺xx邁高速公路輔路私xx俗段大修工程總監(jiān)理辦公室搏赤仗客完二管0酬0勝九年具四月帶月樹十悼五日起柔應急救援預案負運行程序框圖現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)理立即上報監(jiān)理辦監(jiān)理辦啟動應急救援預案并上報業(yè)主采取應急自救措施應急救援小組趕到現(xiàn)場現(xiàn)場應急預案啟動施工現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況切實可行的應急救援方案啟動實施應急救援方案完成救援工作應急救援預案結(jié)束事故總結(jié)翁閥應急救援預案組織機構框圖闊領導小組組長廁（總指揮）掉：幸膛副組長：恩