SMT車間生產(chǎn)管理規(guī)定_第1頁(yè)
SMT車間生產(chǎn)管理規(guī)定_第2頁(yè)
SMT車間生產(chǎn)管理規(guī)定_第3頁(yè)
SMT車間生產(chǎn)管理規(guī)定_第4頁(yè)
SMT車間生產(chǎn)管理規(guī)定_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

.SMT車間生產(chǎn)管理規(guī)定.目的:為滿足生產(chǎn)需求規(guī)管理使smt生產(chǎn)各環(huán)節(jié)得到有效控制,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。.圍:適用于SMT生產(chǎn)車間三.定義:無四.職責(zé):4.1生產(chǎn)線線長(zhǎng)的職責(zé)4.1.1配合車間主管傳達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,督促作業(yè)員按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。4.1.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常事務(wù)的處理和信息反饋。4.1.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)線作業(yè)員的培訓(xùn)、考核。4.1.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各類表單的整理和統(tǒng)計(jì)。4.1.5負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員的調(diào)動(dòng),工作的安排。4.2技術(shù)員職責(zé)4.2.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。4.2.2配合車間工程師確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)排除故障,做好生產(chǎn)面的技術(shù)支持。Word專業(yè)資料.4.2.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的補(bǔ)修品的提出申請(qǐng),列出長(zhǎng)、短期消耗品的清單。4.2.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)的確認(rèn)和生產(chǎn)機(jī)型程序的制作。4.2.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)機(jī)程序的調(diào)整,設(shè)備調(diào)試。4.2.6對(duì)操作員進(jìn)行定期培訓(xùn)和指導(dǎo)考核,配合現(xiàn)場(chǎng)管理更好的引導(dǎo)員工作業(yè)。4.3操作員的職責(zé)4.3.1服從線長(zhǎng)的管理,及時(shí)溝通按時(shí)按量完成生產(chǎn)計(jì)劃。4.3.2格按作業(yè)指導(dǎo)書和工藝要求作業(yè)確保產(chǎn)品的質(zhì)量合格。4.3.格遵守規(guī)章制度,工作盡心盡責(zé)。4.3.5工作態(tài)度端正,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與上報(bào)給相關(guān)人員。4.4修理員的職責(zé)4.4.1在線長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)將不合格產(chǎn)品修理好,確保半成品按時(shí)交付。4.4.2對(duì)使用的治工具妥善保管,做到不損壞、不丟失。4.4.3格按作業(yè)指導(dǎo)書和工藝焊接要求進(jìn)行作業(yè) (有、無鉛的區(qū)分 )。4.4.5格遵守規(guī)章制度,工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向線長(zhǎng)反饋。4.5物料員的職責(zé)Word專業(yè)資料.4.5.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的領(lǐng)入,記帳、發(fā)出及盤點(diǎn)。4.5.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)中不合格物料與材料處退換,并做好相關(guān)記錄。4.5.3負(fù)責(zé)成品對(duì)數(shù),轉(zhuǎn)交給下一工序,并做好相應(yīng)的記錄。4.5.4負(fù)責(zé)跟進(jìn)物料進(jìn)度,如有異常必須第一時(shí)間上報(bào)給直接上司。4.6品質(zhì)部:負(fù)責(zé)品質(zhì)檢驗(yàn)和判定。4.7物料處:負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的供應(yīng)和不合格物料的退換。五.流程圖Word專業(yè)資料.六.容及要求6.1生產(chǎn)準(zhǔn)備6.1.1SMT 線收到生產(chǎn)計(jì)劃安排,在線長(zhǎng)的指導(dǎo)下積極組織人員進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備。6.1.2物料員持《領(lǐng)料單》領(lǐng)料,備料。Word專業(yè)資料.6.1.2技術(shù)員根據(jù) PCB板核對(duì)鋼網(wǎng)及BOM單進(jìn)行編寫程序,制定《SMT站位表》。6.1.3在核對(duì)貼片機(jī)上的物料時(shí),必須做到站、料、表、盤四合一。6.1.4生產(chǎn)線作業(yè)員依據(jù)《SMT站位表》進(jìn)行上料,在品質(zhì)人員和生產(chǎn)雙確認(rèn)無誤、簽名、開始制作首片板。6.2印刷錫膏6.2.1首先從冰箱中將錫膏取出放置常溫 (4小時(shí)以上),用攪拌機(jī)攪拌3-5分鐘,完成后再用攪拌刀將其手動(dòng)攪拌均勻。6.2.2根據(jù)機(jī)種和基板選擇鋼網(wǎng)及相配套的 刮刀、錫膏。 6.2.3調(diào)整印刷機(jī)校正網(wǎng)板位置。6.2.4將攪拌好的錫膏取適量放在網(wǎng)板一邊 (注意不可放置在網(wǎng)眼處 )。6.2.5調(diào)整印刷機(jī)選擇參數(shù)進(jìn)行首片印刷。6.3表面貼裝6.3.1根據(jù)基板尺寸和機(jī)種調(diào)試導(dǎo)軌寬度 (基板寬度加 0.5MM) 。6.3.2按正確向?qū)⒂∷⒑没鍌鬏斎氲劫N片機(jī)進(jìn)行貼裝。6.3.3將貼裝完的基板根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書 (BOM表)進(jìn)行位置、向等容確認(rèn)。6.3.4在批量生產(chǎn)中物料交換和上料時(shí)應(yīng)記入《 SSMT物料更換記錄表》,并有品質(zhì)人員確認(rèn)簽名。Word專業(yè)資料.6.4爐前檢查6.4.1如有手放物料將物料貼于 (手貼)相應(yīng)的焊盤上,6.4.2根據(jù)機(jī)種相應(yīng)的樣板進(jìn)行對(duì)比檢查首塊 PCBA,確認(rèn)向、多件、少件等。6.4.3自己確認(rèn) OK后叫品質(zhì)(IPQC)核對(duì)首件。6.4.4待首件板測(cè)試 OK,回流焊亮著綠燈可過爐。6.4.5將批量生產(chǎn)中檢查數(shù)據(jù)記入生產(chǎn)《 SMT檢查日?qǐng)?bào)表》。6.5回流焊接6.5.1根據(jù)機(jī)種選擇合適的爐溫曲線,待綠燈亮表示爐溫穩(wěn)定進(jìn)行焊接。6.6焊接檢查6.6.1對(duì)首件試驗(yàn)板進(jìn)行全檢,待品質(zhì)部 (IPQC)判定合格后可投入批量生產(chǎn)。6.6.2將批量生產(chǎn)中檢查相關(guān)數(shù)據(jù)記入生產(chǎn)《 SMT檢查日?qǐng)?bào)表》。6.7生產(chǎn)的平衡6.7.1根據(jù)設(shè)備的貼裝率及貼裝期綜合平衡生產(chǎn)力。 6.7.2根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和物料的領(lǐng)入狀況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。6.7.3根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),使整個(gè)生產(chǎn)線各個(gè)環(huán)節(jié)和工序在時(shí)間和空間上銜接平衡。Word專業(yè)資料.6.8生產(chǎn)數(shù)量6.8.1每班的生產(chǎn)數(shù)量的記錄、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)完成情況,生產(chǎn)效率狀態(tài)參照《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》。6.8.2在制品管理,根據(jù)產(chǎn)完成品的在庫(kù)情況進(jìn)行作業(yè)計(jì)算和生產(chǎn)的調(diào)整。6.8.3生產(chǎn)過程中的合格品與不合格品及其數(shù)量要區(qū)分管理。6.9生產(chǎn)控制6.9.1保證工作按計(jì)劃完成,要評(píng)估、測(cè)定現(xiàn)在的工作狀況,要求員工按預(yù)期制定的目標(biāo)、保質(zhì)保量完成工作。6.9.2將工作實(shí)績(jī)與目標(biāo)對(duì)比,評(píng)估實(shí)績(jī)尋找原因確定對(duì)策并加以實(shí)施改善。6.10生產(chǎn)協(xié)調(diào)6.10.1生產(chǎn)過程中為了尋找目標(biāo)法、手段及工作法上的一致采用共同開會(huì)、討論協(xié)商。6.10.2生產(chǎn)協(xié)調(diào)本部門間的相互協(xié)調(diào),包括工作任務(wù),權(quán)限關(guān)系,還有部門與部門之間相互協(xié)調(diào),通過協(xié)調(diào)作用而達(dá)到有效執(zhí)行。6.11生產(chǎn)效率6.11.1不斷地改進(jìn)生產(chǎn)工藝對(duì)設(shè)備的進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)實(shí)行分段作業(yè)(盡可能不要影響生產(chǎn)進(jìn)度 )。Word專業(yè)資料.6.12 不合格品控制6.12.1對(duì)于生產(chǎn)中由爐后檢驗(yàn)人員判定為不合格品以不合格標(biāo)簽標(biāo)示,并放在指定區(qū)域。6.12.2對(duì)于生產(chǎn)中不合格品視情形可由修理員統(tǒng)一修理。6.12.3生產(chǎn)中不合格物料由物料員填寫《退料單》由品質(zhì)部門判定后退回材料處,同時(shí)填寫《領(lǐng)料單》補(bǔ)回批量缺數(shù)。6.13生產(chǎn)工藝要求6.13.1根據(jù)生產(chǎn)工藝材料選擇錫膏具體使用要求參照《SMT錫膏、紅膠使用管理規(guī)定》。6.13.2印刷質(zhì)量的判定依據(jù)絲印機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。6.13.3貼裝工藝要求依據(jù)貼片機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論