質(zhì)量責(zé)任制工程項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1篇

1/1質(zhì)量責(zé)任制工程項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(菁華1篇)質(zhì)量責(zé)任制工程項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1工程項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制

⑴代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理,在管理中貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、行政法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn);執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,維護(hù)企業(yè)整體利益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益。

⑵簽訂和組織履行《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

⑶主持組建項(xiàng)目經(jīng)理部和制訂項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度。

⑷組織項(xiàng)目經(jīng)理部編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。⑸對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。⑹在被授權(quán)范圍內(nèi)溝通與承包人、協(xié)作單位、發(fā)包人和監(jiān)理工程師的聯(lián)系,協(xié)調(diào)和處理好各咱關(guān)系,及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。⑺加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)核算,及時(shí)回收工程款,按企業(yè)的《施工項(xiàng)目管理制度》正確處理與國(guó)家、企業(yè),分包單位以及職工之間的利益分配關(guān)系。⑻加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件。⑼工程竣工后及時(shí)組織驗(yàn)收,結(jié)算和分析總結(jié),接受審計(jì)。⑽做好項(xiàng)目經(jīng)理部的解體與善后工作。⑾協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查,鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。⑿參與企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同。⒀決定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)形式,選擇聘任有關(guān)管理人員明確其職責(zé),根據(jù)其任職情況定期考核、評(píng)分和獎(jiǎng)懲,期滿(mǎn)辭職。⒁在企業(yè)財(cái)務(wù)制度允許的范圍內(nèi),根據(jù)工程需要和計(jì)劃安排,對(duì)資金投入和使用作出計(jì)劃決策,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)酬方式、分配辦法,在相關(guān)規(guī)定條件下作出決策。⒂按照企業(yè)的規(guī)定選擇使用企業(yè)和管理人員和作業(yè)隊(duì)伍。⒃根據(jù)《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》組織,指揮項(xiàng)目經(jīng)理,進(jìn)行工作部署,檢查與調(diào)整。⒄以企業(yè)法定代表人代理的身份處理、協(xié)調(diào)與施工項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)部與外部關(guān)系。

質(zhì)量責(zé)任制工程項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(菁華1篇)擴(kuò)展閱讀

質(zhì)量責(zé)任制工程項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(菁華1篇)（擴(kuò)展1）

——工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制(菁華1篇)

工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、內(nèi)部管理工作全面負(fù)責(zé)。

保證國(guó)家及省、市、公司安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本單位的貫徹執(zhí)行,把員工職業(yè)安全衛(wèi)生工作和安全管理列入議事日程,做到“五同時(shí)”。

組織制訂并實(shí)施本部門(mén)各項(xiàng)安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行

二、三級(jí)安全教育;對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;開(kāi)展崗位練兵和培訓(xùn);對(duì)重要崗位定期進(jìn)行安全技術(shù)、技能考核;組織并參加班組安全教育和活動(dòng)。

定期組織內(nèi)部檢查,落實(shí)隱患整改,加強(qiáng)工程隊(duì)的內(nèi)部管理,保證生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、工程進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)狀況的正常運(yùn)作。

組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn),表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。

加強(qiáng)內(nèi)部管理,對(duì)本單位發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,及時(shí)報(bào)告和處理,查清事故原因,分析事故責(zé)任,采取防范措施,對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn),報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量管理體系,做好安全、質(zhì)量、設(shè)備管理工作。定期召開(kāi)安全、質(zhì)量、設(shè)備管理工作會(huì)議,研究和解決安全、質(zhì)量、設(shè)備管理工作中的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮本單位技術(shù)和管理人員的作用,以更好的開(kāi)展工作。

質(zhì)量責(zé)任制工程項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(菁華1篇)（擴(kuò)展2）

——裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理各技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任(菁華1篇)

裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理各技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任1裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理及各技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任

1、項(xiàng)目主管職責(zé)代表公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量,工期、技術(shù)、資金、計(jì)劃、安全等進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)重大問(wèn)題,組織、討論、研究并決策。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的日常工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。每周定期檢查項(xiàng)目情況,考核項(xiàng)目班子的工作。

2、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的施工運(yùn)行,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行,負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及各相關(guān)施工單位的配合協(xié)調(diào)。決定項(xiàng)目資源配備,明確職能部門(mén)的管理職能。負(fù)責(zé)貫徹ISO9001質(zhì)量運(yùn)行體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAI18001職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施,保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。控制工程成本,合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。作好項(xiàng)目的人事管理工作。全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng),合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案實(shí)施要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng),管理項(xiàng)目的安全管理組織系統(tǒng)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策、日常管理及內(nèi)部管理。進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保本工程現(xiàn)場(chǎng)獲當(dāng)?shù)匚拿鞴さ胤Q(chēng)號(hào),貫徹實(shí)施公司CI戰(zhàn)略,創(chuàng)建文明工地。

3、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)接受設(shè)計(jì)、施工交底、技術(shù)簽證,做好隊(duì)里的施工技術(shù)交底。熟悉圖紙、合同等施工文件。熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)、施工內(nèi)容、施工工藝流程。了解工期要求、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求及質(zhì)量要求。全面控制、及時(shí)報(bào)告工程的安裝進(jìn)度和質(zhì)量情況。組織調(diào)整施工人員、機(jī)械、工具。填寫(xiě)計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、工程量等報(bào)表。協(xié)調(diào)各工種施工配合。做好第一手資料的編寫(xiě)、整理工作,填寫(xiě)施工日記。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目工程的管理工作。

4、項(xiàng)目總工程師職責(zé)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)工作的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程圖紙審查及技術(shù)交底工作,并組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審(包括圖紙收發(fā))。參加編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)并發(fā)放至有關(guān)部門(mén)和人員。熟悉圖紙的尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料規(guī)格,參與編制工程施工方案,制定工程施工技術(shù)措施并組織實(shí)施。組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)職工培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作,檢查工程測(cè)量定位,抄*放線工作對(duì)軸線標(biāo)高及坐標(biāo)等復(fù)核參與隱蔽驗(yàn)收,組織分部質(zhì)量評(píng)定,參加單位和分項(xiàng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)整理技術(shù)檔案原始資料及施工技術(shù)總結(jié),組織繪制竣工圖。負(fù)責(zé)工程竣工技術(shù)資料的編寫(xiě)整理和歸檔。確定施工關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程,并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)。編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(技術(shù)交底),并逐級(jí)交底到作業(yè)班組。負(fù)責(zé)參與質(zhì)量事故和不合格品的處置,編制技術(shù)處置方案。組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定。負(fù)責(zé)檔案工作技術(shù)總結(jié)報(bào)告。其它應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)。

5、質(zhì)量工程師職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方*部門(mén)頒發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,行使監(jiān)督、檢查職能。依據(jù)圖紙和有關(guān)施工驗(yàn)收的規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),深入現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督材料質(zhì)量和工程質(zhì)量,負(fù)責(zé)核定工程質(zhì)量等級(jí),用好質(zhì)量否決權(quán)。經(jīng)常檢查班組開(kāi)展自檢互檢情況,并給予指導(dǎo)。巡回檢查隨時(shí)掌握本工程質(zhì)量情況,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況,有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)。負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)與評(píng)定,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人,參與制定處理方案,并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果。建立質(zhì)量檢查工作臺(tái)帳,按時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量報(bào)表和制件日記。行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。

6、安全工程師職責(zé)貫徹國(guó)家和上級(jí)及本公司制訂的綜合管理及安全生產(chǎn)、文明施工的方針政策和法規(guī)、規(guī)程,提出本項(xiàng)目的實(shí)施意見(jiàn),并組織實(shí)施。監(jiān)督并保證項(xiàng)目《安全.環(huán)境.健康計(jì)劃》等安全規(guī)范。對(duì)職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)或上崗前安全教育和文明施工教育,并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全和文明施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正或提出整改意見(jiàn),必要時(shí)簽發(fā)書(shū)面通知,限期整改。整理勞動(dòng)保護(hù)用品,檢查指導(dǎo)、合理、正確使用。與地方*及主管工程和勞動(dòng)人員的部門(mén)協(xié)調(diào),做好各項(xiàng)與工地有關(guān)的程序及手續(xù)的辦理工作。組織開(kāi)展創(chuàng)建"標(biāo)化工地"或文明工地的達(dá)標(biāo)活動(dòng),監(jiān)督有關(guān)防水、防電、環(huán)保、衛(wèi)生等措施的實(shí)施。發(fā)生工傷事故,負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參與事故調(diào)查和處理,按時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。

7、材料工程師職責(zé)依據(jù)材料(含半成品、成品及三大工具周轉(zhuǎn)材料和勞保用品下同)需用量計(jì)劃和要求的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,負(fù)責(zé)向上級(jí)材料部門(mén)要貨或者自行采購(gòu),及時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收,提供材質(zhì)證明,需要進(jìn)行復(fù)試的及時(shí)會(huì)同施工員辦理。材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)把材料樣品及生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、出廠證、檢驗(yàn)情況等以材料申報(bào)表形式一式三份報(bào)監(jiān)理及業(yè)主認(rèn)可,封樣后再行購(gòu)買(mǎi)進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)后按照施工總*面圖和材料本身的保管要求,進(jìn)行分類(lèi)、分批妥善堆放,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)材料和工具的管理,建立料具領(lǐng)、發(fā)、退手續(xù)和限額領(lǐng)料制度,建立料具帳卡,做好帳卡相符,按時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì),提供機(jī)具供應(yīng)和庫(kù)存情況,反映料具領(lǐng)發(fā)和使用方面存在的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)。維護(hù)料具倉(cāng)庫(kù)的安全與整潔,定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

8、計(jì)劃工程師職責(zé)參與施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制,負(fù)責(zé)計(jì)算工程量和提出材料、勞動(dòng)力、機(jī)具的需要量計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制月、周施工(作業(yè))進(jìn)度計(jì)劃,提出材料、勞動(dòng)力用量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按月提出工程量完成情況報(bào)表(驗(yàn)工月報(bào)),交項(xiàng)目經(jīng)理向甲方收取工程款。依據(jù)設(shè)計(jì)修改通知單或材料代用核定單等資料,調(diào)整工程預(yù)算,并參與工程結(jié)算。

質(zhì)量責(zé)任制工程項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(菁華1篇)（擴(kuò)展3）

——裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理及各技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任(菁華1篇)

裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理及各技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任1裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理及各技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任

1、項(xiàng)目主管職責(zé)代表公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量,工期、技術(shù)、資金、計(jì)劃、安全等進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)重大問(wèn)題,組織、討論、研究并決策。

負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的日常工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

每周定期檢查項(xiàng)目情況,考核項(xiàng)目班子的工作。

2、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的施工運(yùn)行,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行,負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及各相關(guān)施工單位的配合協(xié)調(diào)。

決定項(xiàng)目資源配備,明確職能部門(mén)的管理職能。

負(fù)責(zé)貫徹ISO900

1質(zhì)量運(yùn)行體系、ISO1400

1環(huán)境管理體系、OHSAI1800

1職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施,保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

控制工程成本,合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。

作好項(xiàng)目的人事管理工作。

全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng),合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案實(shí)施要求。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng),管理項(xiàng)目的安全管理組織系統(tǒng)。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策、日常管理及內(nèi)部管理。

進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保本工程現(xiàn)場(chǎng)獲當(dāng)?shù)匚拿鞴さ胤Q(chēng)號(hào),貫徹實(shí)施公司CI戰(zhàn)略,創(chuàng)建文明工地。

3、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)接受設(shè)計(jì)、施工交底、技術(shù)簽證,做好隊(duì)里的施工技術(shù)交底。

熟悉圖紙、合同等施工文件。

熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)、施工內(nèi)容、施工工藝流程。

了解工期要求、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求及質(zhì)量要求。

全面控制、及時(shí)報(bào)告工程的安裝進(jìn)度和質(zhì)量情況。

組織調(diào)整施工人員、機(jī)械、工具。

填寫(xiě)計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、工程量等報(bào)表。

協(xié)調(diào)各工種施工配合。

做好第一手資料的編寫(xiě)、整理工作,填寫(xiě)施工日記。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目工程的管理工作。

4、項(xiàng)目總工程師職責(zé)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)工作的技術(shù)管理工作。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程圖紙審查及技術(shù)交底工作,并組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審(包括圖紙收發(fā))。

參加編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)并發(fā)放至有關(guān)部門(mén)和人員。

熟悉圖紙的尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料規(guī)格,參與編制工程施工方案,制定工程施工技術(shù)措施并組織實(shí)施。

組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)職工培訓(xùn)工作。

負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作,檢查工程測(cè)量定位,抄*放線工作對(duì)軸線標(biāo)高及坐標(biāo)等復(fù)核參與隱蔽驗(yàn)收,組織分部質(zhì)量評(píng)定,參加單位和分項(xiàng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

負(fù)責(zé)整理技術(shù)檔案原始資料及施工技術(shù)總結(jié),組織繪制竣工圖。

負(fù)責(zé)工程竣工技術(shù)資料的編寫(xiě)整理和歸檔。

確定施工關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程,并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)。

編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(技術(shù)交底),并逐級(jí)交底到作業(yè)班組。

負(fù)責(zé)參與質(zhì)量事故和不合格品的處置,編制技術(shù)處置方案。

組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定。

負(fù)責(zé)檔案工作技術(shù)總結(jié)報(bào)告。

其它應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)。

5、質(zhì)量工程師職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方*部門(mén)頒發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,行使監(jiān)督、檢查職能。

依據(jù)圖紙和有關(guān)施工驗(yàn)收的規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),深入現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督材料質(zhì)量和工程質(zhì)量,負(fù)責(zé)核定工程質(zhì)量等級(jí),用好質(zhì)量否決權(quán)。

經(jīng)常檢查班組開(kāi)展自檢互檢情況,并給予指導(dǎo)。

巡回檢查隨時(shí)掌握本工程質(zhì)量情況,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況,有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)。

負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)與評(píng)定,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人,參與制定處理方案,并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果。

建立質(zhì)量檢查工作臺(tái)帳,按時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量報(bào)表和制件日記。

行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。

6、安全工程師職責(zé)貫徹國(guó)家和上級(jí)及本公司制訂的綜合管理及安全生產(chǎn)、文明施工的方針政策和法規(guī)、規(guī)程,提出本項(xiàng)目的實(shí)施意見(jiàn),并組織實(shí)施。

監(jiān)督并保證項(xiàng)目《安全.環(huán)境.健康計(jì)劃》等安全規(guī)范。

對(duì)職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)或上崗前安全教育和文明施工教育,并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全和文明施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正或提出整改意見(jiàn),必要時(shí)簽發(fā)書(shū)面通知,限期整改。

整理勞動(dòng)保護(hù)用品,檢查指導(dǎo)、合理、正確使用。

與地方*及主管工程和勞動(dòng)人員的部門(mén)協(xié)調(diào),做好各項(xiàng)與工地有關(guān)的程序及手續(xù)的辦理工作。

組織開(kāi)展創(chuàng)建"標(biāo)化工地"或文明工地的達(dá)標(biāo)活動(dòng),監(jiān)督有關(guān)防水、防電、環(huán)保、衛(wèi)生等措施的實(shí)施。

發(fā)生工傷事故,負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參與事故調(diào)查和處理,按時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。

7、材料工程師職責(zé)依據(jù)材料(含半成品、成品及三大工具周轉(zhuǎn)材料和勞保用品下同)需用量計(jì)劃和要求的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,負(fù)責(zé)向上級(jí)材料部門(mén)要貨或者自行采購(gòu),及時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。

組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收,提供材質(zhì)證明,需要進(jìn)行復(fù)試的及時(shí)會(huì)同施工員辦理。

材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)把材料樣品及生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、出廠證、檢驗(yàn)情況等以材料申報(bào)表形式一式三份報(bào)監(jiān)理及業(yè)主認(rèn)可,封樣后再行購(gòu)買(mǎi)進(jìn)場(chǎng)。

材料進(jìn)場(chǎng)后按照施工總*面圖和材料本身的保管要求,進(jìn)行分類(lèi)、分批妥善堆放,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

負(fù)責(zé)材料和工具的管理,建立料具領(lǐng)、發(fā)、退手續(xù)和限額領(lǐng)料制度,建立料具帳卡,做好帳卡相符,按時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。

參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì),提供機(jī)具供應(yīng)和庫(kù)存情況,反映料具領(lǐng)發(fā)和使用方面存在的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)。

維護(hù)料具倉(cāng)庫(kù)的安全與整潔,定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

8、計(jì)劃工程師職責(zé)參與施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制,負(fù)責(zé)計(jì)算工程量和提出材料、勞動(dòng)力、機(jī)具的需要量計(jì)劃。

負(fù)責(zé)編制月、周施工(作業(yè))進(jìn)度計(jì)劃,提出材料、勞動(dòng)力用量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。

編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按月提出工程量完成情況報(bào)表(驗(yàn)工月報(bào)),交項(xiàng)目經(jīng)理向甲方收取工程款。

依據(jù)設(shè)計(jì)修改通知單或材料代用核定單等資料,調(diào)整工程預(yù)算,并參與工程結(jié)算。

質(zhì)量責(zé)任制工程項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(菁華1篇)（擴(kuò)展4）

——某供熱廠技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制(菁華1篇)

某供熱廠技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1供熱廠技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

1、熟悉并認(rèn)真執(zhí)行鍋爐安全法規(guī)、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)有關(guān)管理規(guī)定。

2、建立健全鍋爐安全技術(shù)檔案,并制定鍋爐事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。

3、負(fù)責(zé)組織采暖供熱系統(tǒng)普查,做好技術(shù)定案和設(shè)計(jì)工作。

4、制定年度采暖供熱系統(tǒng)大修、更新和保養(yǎng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)安排施工、調(diào)試和竣工驗(yàn)收工作。

5、負(fù)責(zé)事故分析,解決供暖期間的技術(shù)問(wèn)題,組織好維修和搶修工作,保證正常供暖和安全運(yùn)行。

6、應(yīng)用節(jié)能、環(huán)保新技術(shù)和新產(chǎn)品,節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境。

7、供暖期結(jié)束,提出本年度供暖工作的技術(shù)總結(jié)報(bào)告。

8、負(fù)責(zé)與技監(jiān)、市區(qū)供暖辦和環(huán)保等主管部門(mén)的聯(lián)系工作。

9、負(fù)責(zé)職工的技術(shù)培訓(xùn)、考核和安全教育工作。

10、組織對(duì)鍋爐及其安全等的月檢查和經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理;

情況緊急時(shí),可以決定停爐,并及時(shí)向廠長(zhǎng)報(bào)告。

質(zhì)量責(zé)任制工程項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(菁華1篇)（擴(kuò)展5）

——裝修工程分包方負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(菁華1篇)

裝修工程分包方負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1裝修工程分包方負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對(duì)本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

2、按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),做好本單位人員的崗位安全培訓(xùn),經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本單位人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。

3、必須保持本單位人員的相對(duì)穩(wěn)定,人員變更,須事先向有關(guān)部門(mén)申報(bào),批準(zhǔn)后,新來(lái)人員應(yīng)按規(guī)定*手續(xù),并經(jīng)進(jìn)場(chǎng)和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。

4、根據(jù)總包的交底向本單位各工種進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面安全交底,針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全交底,監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正、解決。

5、定期和不定期組織,檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,重大隱患應(yīng)立即上報(bào)總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好傷者搶救工作,并立即上報(bào)總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)。

交底人:被交底人:日

質(zhì)量責(zé)任制工程項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(菁華1篇)（擴(kuò)展6）

——裝飾項(xiàng)目經(jīng)理及各技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任(菁華1篇)

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理及各技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任1裝飾項(xiàng)目經(jīng)理及各技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任

1、項(xiàng)目主管職責(zé)代表公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量,工期、技術(shù)、資金、計(jì)劃、安全等進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)重大問(wèn)題,組織、討論、研究并決策。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的日常工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。每周定期檢查項(xiàng)目情況,考核項(xiàng)目班子的工作。

2、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的施工運(yùn)行,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行,負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及各相關(guān)施工單位的配合協(xié)調(diào)。決定項(xiàng)目資源配備,明確職能部門(mén)的管理職能。負(fù)責(zé)貫徹ISO9001質(zhì)量運(yùn)行體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAI18001職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施,保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?？刂乒こ坛杀?合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。作好項(xiàng)目的人事管理工作。全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng),合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案實(shí)施要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng),管理項(xiàng)目的安全管理組織系統(tǒng)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策、日常管理及內(nèi)部管理。進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保本工程現(xiàn)場(chǎng)獲當(dāng)?shù)匚拿鞴さ胤Q(chēng)號(hào),貫徹實(shí)施公司CI戰(zhàn)略,創(chuàng)建文明工地。

3、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)接受設(shè)計(jì)、施工交底、技術(shù)簽證,做好隊(duì)里的施工技術(shù)交底。熟悉圖紙、合同等施工文件。熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)、施工內(nèi)容、施工工藝流程。了解工期要求、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求及質(zhì)量要求。全面控制、及時(shí)報(bào)告工程的安裝進(jìn)度和質(zhì)量情況。組織調(diào)整施工人員、機(jī)械、工具。填寫(xiě)計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、工程量等報(bào)表。協(xié)調(diào)各工種施工配合。做好第一手資料的編寫(xiě)、整理工作,填寫(xiě)施工日記。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目工程的管理工作。

4、項(xiàng)目總工程師職責(zé)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)工作的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程圖紙審查及技術(shù)交底工作,并組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審(包括圖紙收發(fā))。參加編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)并發(fā)放至有關(guān)部門(mén)和人員。熟悉圖紙的尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料規(guī)格,參與編制工程施工方案,制定工程施工技術(shù)措施并組織實(shí)施。組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)職工培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作,檢查工程測(cè)量定位,抄*放線工作對(duì)軸線標(biāo)高及坐標(biāo)等復(fù)核參與隱蔽驗(yàn)收,組織分部質(zhì)量評(píng)定,參加單位和分項(xiàng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)整理技術(shù)檔案原始資料及施工技術(shù)總結(jié),組織繪制竣工圖。負(fù)責(zé)工程竣工技術(shù)資料的編寫(xiě)整理和歸檔。確定施工關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程,并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)。編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(技術(shù)交底),并逐級(jí)交底到作業(yè)班組。負(fù)責(zé)參與質(zhì)量事故和不合格品的處置,編制技術(shù)處置方案。組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定。負(fù)責(zé)檔案工作技術(shù)總結(jié)報(bào)告。其它應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)。

5、質(zhì)量工程師職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方*部門(mén)頒發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,行使監(jiān)督、檢查職能。依據(jù)圖紙和有關(guān)施工驗(yàn)收的規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),深入現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督材料質(zhì)量和工程質(zhì)量,負(fù)責(zé)核定工程質(zhì)量等級(jí),用好質(zhì)量否決權(quán)。經(jīng)常檢查班組開(kāi)展自檢互檢情況,并給予指導(dǎo)。巡回檢查隨時(shí)掌握本工程質(zhì)量情況,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況,有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)。負(fù)責(zé)分部