河道安全護(hù)欄建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

/成華區(qū)大頭河等6條河道平安護(hù)欄建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)公司名稱：2015年月日目錄TOC\o"1-3"\n\p""\h\z\u第一章編制依據(jù)及說明1.1編制依據(jù)1.2編制說明其次章工程概況2.1工程簡介2.2主要工程數(shù)量表2.3施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第三章施工部署3.1施工指導(dǎo)思想3.2施工總體部署3.3施工總體支配第四章施工管理組織機(jī)構(gòu)4.1現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)職責(zé)4.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)第五章施工方案和技術(shù)措施5.1施工準(zhǔn)備工作5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備5.1.2現(xiàn)場準(zhǔn)備5.1.3材料、機(jī)具準(zhǔn)備5.1.4現(xiàn)場測量5.2護(hù)欄施工測量放線基礎(chǔ)開挖鋼筋預(yù)埋5.2.4材料準(zhǔn)備5.2.5鋼筋加工及安裝5.2.6模板安裝5.2.7砼澆筑5.3質(zhì)量限制要點(diǎn)5.4人行道復(fù)原施工5.4.1路緣石安裝及基礎(chǔ)開挖5.4.2人行道施工第六章工程進(jìn)度支配和措施6.1支配開竣工日期6.2施工進(jìn)度總體支配6.3工期保證措施6.3.1工期的組織管理措施6.3.2工期制度保證措施6.3.3工期技術(shù)保證措施6.3.4工期調(diào)整及追逐措施第七章技術(shù)組織資源配置支配7.1材料、設(shè)備運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法7.2材料運(yùn)用支配7.3物資供應(yīng)保障措施7.4主要施工設(shè)備表7.4.1主要設(shè)備配備支配7.4.2施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)用原則7.4.3施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)7.5勞動力支配支配第八章質(zhì)量管理體系和措施8.1質(zhì)量目標(biāo)8.2質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)8.3質(zhì)量保證體系8.4質(zhì)量保證措施8.4.1組織管理措施8.4.2成品愛惜措施8.4.3質(zhì)量限制技術(shù)措施8.4.4人行道基層施工質(zhì)量保證措施第九章平安管理體系和措施9.1確定平安管理目標(biāo)和平安防范要點(diǎn)9.2平安管理體系9.3平安生產(chǎn)管理措施9.3.1建立健全平安生產(chǎn)管理制度9.3.2平安生產(chǎn)技術(shù)組織措施9.3.3施工現(xiàn)場平安技術(shù)措施9.3.4機(jī)械的平安技術(shù)措施9.3.5交通平安保障措施第十章文明施工10.1文明施工組織機(jī)構(gòu)10.2文明施工規(guī)劃及管理制度10.3“場容場貌”的措施10.4“文明建設(shè)”的措施10.5治安保衛(wèi)管理第十一章環(huán)境愛惜管理體系和措施11.1防止揚(yáng)塵的措施11.2防止噪音的措施11.3固體廢棄物處理第十二章施工風(fēng)險(xiǎn)防范12.1應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)12.2應(yīng)急處理工作流程12.3應(yīng)急處理措施第十三章對外合作和協(xié)調(diào)第十四章農(nóng)夫工管理14.1農(nóng)夫工管理14.2農(nóng)夫工工資支付保證措施第十五章冬雨季施工技術(shù)措施15.1雨季施工支配及保證措施附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：勞動力支配表附表三：進(jìn)度支配附表四：施工總平面布置圖第一章編制依據(jù)及說明1.1編制依據(jù)業(yè)主認(rèn)可的方案《公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范》（JTGD60-2004）《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ18《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》BJG10《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》BJG101.2編制說明在細(xì)致學(xué)習(xí)理解招標(biāo)文件并通過對現(xiàn)場細(xì)致考察的基礎(chǔ)上，依據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司的施工實(shí)力和實(shí)力，編寫成本施工組織設(shè)計(jì)。針對本工程各分部分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序之間的施工組織、方案、相互協(xié)調(diào)和連接等方面的問題，我們在投標(biāo)書中已進(jìn)行了較為科學(xué)合理的論述，完全滿意招標(biāo)文件對本工程提出的質(zhì)量、工期、平安和環(huán)保等方面的要求。其次章工程概況2.1工程概況本工程為成華區(qū)境內(nèi)6條河道，共計(jì)10個(gè)重點(diǎn)地段增設(shè)平安護(hù)欄工程。護(hù)欄接受C25鋼筋混凝土澆筑或預(yù)制安裝，護(hù)欄外觀分為仿石及仿木樣式。2.2主要工程數(shù)量表工程數(shù)量表河道名稱工程起止點(diǎn)位欄桿位置新建欄桿長度欄桿樣式大頭河?xùn)|三環(huán)路四段~楊柳路B段（規(guī)劃道路）兩岸422米仿木成昆鐵路內(nèi)側(cè)規(guī)劃道路~成洛路兩岸1588米仿木南支三渠楊東路五線和楊柳路B段~南支三渠提升泵站東岸321米仿木黌門堰建設(shè)南路~建和路西岸478米仿石八里莊路~文德路（河道覆蓋段）東岸或西岸202米仿木青龍場致順路~致興路橋兩岸232米仿木下澗槽河二仙橋北二路~二仙橋東路西岸269米仿石二仙橋東路~武警修理廠東岸175米仿石方家河建設(shè)北路三段~楓林路兩岸740米仿木東風(fēng)渠青獅路跨東風(fēng)渠橋~東風(fēng)渠南北分水閘南岸32米仿石2.3施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2.3.1本工程施工圖2.3.2《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-2001）第三章施工部署3.1施工指導(dǎo)思想本工程將以系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體規(guī)劃，工期以動態(tài)網(wǎng)絡(luò)支配進(jìn)行限制，施工技術(shù)以現(xiàn)場動態(tài)為基礎(chǔ)，質(zhì)量以ISO9002質(zhì)量保證體系進(jìn)行全面限制，平安以事故樹、生物鐘進(jìn)行預(yù)料分析、限制。以“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理、科技引路、技術(shù)先行、嚴(yán)格監(jiān)控、確保工期、優(yōu)質(zhì)平安、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流”為施工指導(dǎo)思想，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌，達(dá)文明樣板，保合同工期，樹企業(yè)信譽(yù)”的戰(zhàn)略目標(biāo)組織施工。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：派遣多次擔(dān)當(dāng)過類似工程項(xiàng)目經(jīng)理的管理人員出任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，確保承包合同的兌現(xiàn)。強(qiáng)化管理：以人為本，以工程為對象，以保工期、保質(zhì)量為目標(biāo)，以合同為依據(jù)，強(qiáng)化企業(yè)的各項(xiàng)管理，充分挖掘生產(chǎn)要素的潛力，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？萍家罚涸诠こ處煹念I(lǐng)導(dǎo)下，針對施工中遇到的技術(shù)難題制定課題，聘請專家和組織工程技術(shù)人員共同探討，攻克技術(shù)難關(guān)，指導(dǎo)現(xiàn)場施工，爭取在施工技術(shù)上有所突破。技術(shù)先行：學(xué)習(xí)新規(guī)則、新工藝，制定詳細(xì)的工藝流程和計(jì)量流程，配備精良的機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)檢測設(shè)備和管理通訊設(shè)備，確保新技術(shù)的實(shí)施。嚴(yán)格監(jiān)控：為確保本工程目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，對施工全過程將實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的試驗(yàn)和監(jiān)測監(jiān)控。優(yōu)質(zhì)平安：利用修建類似工程的閱歷，把ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)貫穿施工全過程，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，確保本工程一次合格率100%；堅(jiān)持“平安第一”的思想，嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)平安標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，有針對性的制定防坍、防管線破壞、防火等措施，確保平安生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)國標(biāo)。文明規(guī)范：切實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，文明施工，做到施工場地景觀化，施工操作規(guī)范化，工藝作業(yè)程序化。3.2施工總體部署依據(jù)本工程的特點(diǎn)，在工期的總體支配及各工序的支配上作好細(xì)心的準(zhǔn)備。(1)施工組織原則依據(jù)工程規(guī)模、工期要求、工程特點(diǎn)、施工工藝及其地質(zhì)條件，合理統(tǒng)籌支配多工序立體交叉和平行流水作業(yè)，充分利用時(shí)間、空間相互協(xié)作，爭分奪秒，爭取主動，確保按期保質(zhì)完成本標(biāo)段工程任務(wù)。(2)質(zhì)量目標(biāo)：符合國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范，并閱歷收合格。(3)工期的支配依據(jù)招標(biāo)文件要求，詳細(xì)時(shí)間以監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為。(4)環(huán)保目標(biāo)在有關(guān)部門的指導(dǎo)下，制訂出切實(shí)可行的各項(xiàng)措施，確保生產(chǎn)用水和生活用水及渣土的排放符合環(huán)境要求，削減施工過程中的噪聲，環(huán)境愛惜全面達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)及市政府文明施工要求。3.3施工總體支配剛好組織施工隊(duì)伍和設(shè)備進(jìn)入施工場地，用最短的時(shí)間完成施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn)，并完成臨時(shí)工程的修建。依據(jù)本工程的工程特點(diǎn)及施工交通組織實(shí)施方案，工程開工后，按片區(qū)同時(shí)進(jìn)行施工，依據(jù)施工進(jìn)度支配，先深后淺，多工序立體交叉平行流水作業(yè)的原則，分段進(jìn)行施工。第四章施工管理組織機(jī)構(gòu)4.1現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)職責(zé)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并配備上述項(xiàng)目管理班子?？偛渴乾F(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部最有力的后勤保障部門，充分保障項(xiàng)目人、機(jī)、料和資金，總部只對本項(xiàng)目作指導(dǎo)性工作，詳細(xì)事務(wù)全由現(xiàn)場管理部門負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的管理和實(shí)施，就承建的工程質(zhì)量、工期、平安等對業(yè)主負(fù)責(zé)，充共享有施工現(xiàn)場管理和經(jīng)營工作的決策權(quán)，對現(xiàn)場的施工和質(zhì)量實(shí)施全面的指導(dǎo)監(jiān)督，細(xì)心設(shè)計(jì)，嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)規(guī)范的要求施工。同時(shí)，對本工程項(xiàng)目的人員、機(jī)械設(shè)備、物資材料、資金等資源進(jìn)行合理配置和運(yùn)用，細(xì)致履行招標(biāo)文件、合同文件的各項(xiàng)要求，兌現(xiàn)投標(biāo)文件承諾，確保本工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、平安、按期完成。4.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)第五章施工方案和技術(shù)措施5.1施工準(zhǔn)備工作項(xiàng)目經(jīng)理組派得力人員主動和有關(guān)部門取得聯(lián)系，辦理相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)解決好臨建、水、電等問題，用最快的速度組建隊(duì)伍。剛好進(jìn)場，修建施工圍墻以及施工場地三通一同等工程施工前期準(zhǔn)備工作，力爭盡早達(dá)到正常施工條件。5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備接到中標(biāo)通知后，我單位將立刻組織人員進(jìn)場邊籌建邊進(jìn)行施工前期的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，各部門剛好主動和業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、平安質(zhì)量檢查監(jiān)督站等單位取得聯(lián)系。同時(shí)由項(xiàng)目總工程師組織工程部、安質(zhì)部、支配部、試驗(yàn)室、測量組進(jìn)行圖紙會審、測量復(fù)核、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制等工作，開工前建立健全工程洽商通道及變更設(shè)計(jì)通知和原材料的試驗(yàn)及檢驗(yàn)工作，和做好向監(jiān)理工程師的材料報(bào)驗(yàn)、資料報(bào)審工作。（1）圖紙會審在獲得施工圖紙及相關(guān)施工文件后，剛好組織工程部人員進(jìn)行圖紙會審。主要審核建筑物類別及其技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境條件；結(jié)構(gòu)類型和結(jié)構(gòu)形式；平面位置、高程、結(jié)構(gòu)尺寸；運(yùn)用材料及設(shè)備的品名、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；工程地質(zhì)、水文、氣象條件、施工工法、施工程序和施工措施及工程質(zhì)量等，從而達(dá)到了解設(shè)計(jì)意圖，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)精神，駕馭設(shè)計(jì)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主要的技術(shù)條件和設(shè)計(jì)原則，以及新材料、新工藝的運(yùn)用；對設(shè)計(jì)圖紙中的漏、缺、差、錯(cuò)等事宜通過工程洽商渠道剛好和設(shè)計(jì)人取得聯(lián)系，完善設(shè)計(jì)文件，使設(shè)計(jì)更加符合施工現(xiàn)場的實(shí)際，確保順當(dāng)施工、施工平安、工程質(zhì)量和按期完成工程任務(wù)。（2）限制測量導(dǎo)線網(wǎng)的建立剛好組織人員進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，依據(jù)工程的大致位置，在設(shè)計(jì)供應(yīng)的限制樁基礎(chǔ)上，按須要加密布樁，測量復(fù)核加密導(dǎo)線網(wǎng)的精度及復(fù)核設(shè)計(jì)供應(yīng)的導(dǎo)線精度是否能滿意設(shè)計(jì)文件及施工規(guī)范的要求，避開出現(xiàn)大及重大的測量事故。依據(jù)復(fù)測的結(jié)果，對欄桿中心線進(jìn)行布樁測量，查看在平面及縱斷面上是否和設(shè)計(jì)文件相符合，并在監(jiān)理工程師旁站的狀況下對開工有影響的原地面進(jìn)行測繪，做好原始資料備查，并依據(jù)復(fù)測成果定位、放線。（3）材料試驗(yàn)及檢驗(yàn)在熟悉和了解設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，依據(jù)材料進(jìn)場狀況，剛好對原材料進(jìn)行材料試驗(yàn)和檢驗(yàn)。全部材料的取樣及送樣工作都必需是有監(jiān)理工程師在場(對外送檢的材料必需密封于送樣箱內(nèi)送檢)，只有檢測合格的材料才準(zhǔn)運(yùn)用于本工程中，對檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決予以退貨等處理。（4）機(jī)電設(shè)備、物資進(jìn)場支配依據(jù)本工程的施工工法、施工程序和進(jìn)度，詳細(xì)編制本工程需用的機(jī)械設(shè)備、物質(zhì)材料的進(jìn)場支配，以保證分項(xiàng)工程開工前全部的機(jī)械設(shè)備、材料全部到場。（5）進(jìn)度支配編制在熟讀設(shè)計(jì)文件并了解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，依據(jù)詳細(xì)的工程地質(zhì)狀況、工程環(huán)境和工程總工期的要求，編制詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的旬日施工進(jìn)度作業(yè)支配，要求支配進(jìn)度指標(biāo)能最大滿意施工生產(chǎn)的實(shí)際，同時(shí)編制支配時(shí)又必需滿意工期提前預(yù)留不行預(yù)見而影響工期的時(shí)間的要求，制定相應(yīng)的工期保障措施，確保工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（6）建立平安、質(zhì)量、工期保證制度依據(jù)工程特點(diǎn)，業(yè)主要求及本單位對該項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任，分別建立健全平安、質(zhì)量、工期保證制度，爭取做到“技術(shù)先進(jìn)、工期提前、質(zhì)量領(lǐng)先、平安達(dá)標(biāo)”，爭創(chuàng)平安、質(zhì)量樣板標(biāo)準(zhǔn)工地。（7）編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)文件，搞好技術(shù)交底工作在圖紙會審工作完成并熟悉和消化設(shè)計(jì)文件、詳細(xì)踏勘施工現(xiàn)場，結(jié)合業(yè)主的要求和本單位的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)度報(bào)監(jiān)理審批；同時(shí)做好設(shè)計(jì)、施工和施工組織設(shè)計(jì)“三交底”工作，詳細(xì)向參加施工的人員介紹本工程的工程概況、工程規(guī)模、工程工期、結(jié)構(gòu)類型、施工方法、施工工藝、操作要求、施工重難點(diǎn)和平安防護(hù)、質(zhì)量目標(biāo)等，使參戰(zhàn)員工心中有數(shù)，能預(yù)見性指導(dǎo)施工，避開出現(xiàn)平安質(zhì)量事故。5.1.2現(xiàn)場準(zhǔn)備進(jìn)場后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織辦公室等人員進(jìn)行現(xiàn)場詳細(xì)勘察，主動幫助業(yè)主搞好征地拆遷工作，主動和業(yè)主、監(jiān)理等單位取得聯(lián)系，搞好電源、水源接駁、臨時(shí)設(shè)施場地的租借、地方道路運(yùn)用等手續(xù)；同時(shí)和當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、治安?lián)防隊(duì)取得聯(lián)系，共同搞好工地的平安和保衛(wèi)工作，為及早開工創(chuàng)建條件。臨時(shí)供電：進(jìn)場時(shí)向業(yè)主和供電部門辦理有關(guān)用電手續(xù)，從工地旁邊居民電力網(wǎng)進(jìn)行T接。用電纜接入工地配電箱。施工現(xiàn)場供電線路接受架空電纜和部分埋設(shè)電纜，按用電平安技術(shù)要求進(jìn)行布置，以保證用電平安。為防止意外停電對工程正常施工造成影響，施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)各自備一臺發(fā)電機(jī)。5.1.3材料、機(jī)具準(zhǔn)備對現(xiàn)有在施工境內(nèi)的施工設(shè)備，以及試驗(yàn)、檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行調(diào)轉(zhuǎn)，在開工前，由汽車運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場；對新購的機(jī)械設(shè)備，則剛好訂貨，落實(shí)供貨時(shí)間、地點(diǎn)和質(zhì)量狀況，保證新購的設(shè)備不影響工程施工。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后剛好組織人員進(jìn)行檢修、維護(hù)和保養(yǎng)，確保開工后設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。5.1.4現(xiàn)場測量鑒于本工程的特別性，施工中設(shè)專職測量員，作為工程施工重點(diǎn)之一。一、人員組織支配測繪人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量工作，測繪人員由專業(yè)測量員擔(dān)當(dāng)。二、測量施工及限制措施（一）、平面限制網(wǎng)的測設(shè)1、場區(qū)平面限制網(wǎng)布設(shè)原則：平面限制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部、高精度限制低精度的原則；選點(diǎn)應(yīng)選在通視條件良好、平安、易愛惜的地方；樁位點(diǎn)愛惜，并用紅油漆作好測量標(biāo)記。2、利用經(jīng)緯儀和鋼尺，依據(jù)施工總平面圖上作業(yè)區(qū)和道路的位置關(guān)系進(jìn)行復(fù)測，符合要求后，再測設(shè)道路中軸線，作為道路限制網(wǎng)。（二）、高程限制網(wǎng)的測設(shè)1、依據(jù)施工圖標(biāo)高定位方法，場地上由勘測部門或甲方供應(yīng)水準(zhǔn)點(diǎn)且水準(zhǔn)點(diǎn)不少于三個(gè)；接受水準(zhǔn)儀對標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測檢查，校測合格后，測設(shè)一條閉合或附合水準(zhǔn)路途，聯(lián)測施工場地內(nèi)平面標(biāo)高限制點(diǎn)，以此作為保證施工豎向精度限制的首要條件。5.2護(hù)欄施工依據(jù)設(shè)計(jì)工程量表，對工序及施工點(diǎn)位制定施工支配表，穿插協(xié)調(diào)施工。5.2.1測量放樣為保證欄桿頂面高程符合設(shè)計(jì)要求，護(hù)欄施工之前，測量人員必需復(fù)核頂面高程。用全站儀進(jìn)行平面位置放樣，每5米放出防撞護(hù)欄內(nèi)外邊緣。依據(jù)5.2.2基礎(chǔ)開挖（1）在已建河堤的狀況下，需破除部分河堤頂部，預(yù)埋鋼筋；（2）依據(jù)測量現(xiàn)場高程實(shí)際狀況及設(shè)計(jì)基礎(chǔ)尺寸要求進(jìn)行基礎(chǔ)開挖及找平，滿意欄桿凈高110cm以上；（3）對原有人行道進(jìn)行破除，按設(shè)計(jì)進(jìn)行開挖找平；5.2.3鋼筋預(yù)埋鋼筋安裝前先對需破除河堤頂部進(jìn)行清理，鑿除浮渣、浮漿并用水沖洗干凈。然后依據(jù)放樣數(shù)據(jù)拉線定位鋼筋植筋安裝的位置及高程。依據(jù)圖紙要求，鋼筋接受綁扎連接，依據(jù)有關(guān)要求進(jìn)行質(zhì)量限制。施工時(shí)特別要留意限制好鋼筋頂面高程以及線形。5.2.4材料準(zhǔn)備①依據(jù)工程進(jìn)度要求，編制材料進(jìn)場支配。②鋼筋進(jìn)場后，檢查其牌號、等級、規(guī)格、生產(chǎn)廠家是否和合同相符，產(chǎn)品外觀是否受損，并檢查出廠質(zhì)量合格證書和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單。無合格證書和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單的鋼筋不予驗(yàn)收。③鋼筋進(jìn)場驗(yàn)收后，按種類、型號、規(guī)格、等級及生產(chǎn)廠家分別堆存，不得混雜，并設(shè)立標(biāo)記牌，鋼筋堆存在倉庫（棚）內(nèi)，如鋼筋露天堆置時(shí)，應(yīng)墊高并加遮蓋，防止淋雨銹蝕和其它污染，影響鋼筋質(zhì)量。④剛好對進(jìn)場鋼筋按規(guī)定抽檢頻率進(jìn)行試驗(yàn)，并報(bào)請監(jiān)理進(jìn)行抽檢，在材料標(biāo)識牌上標(biāo)明鋼筋材料的檢驗(yàn)狀態(tài)，是否檢驗(yàn)合格，嚴(yán)禁將不合格鋼筋用于工程施工。5.2.5鋼筋加工安裝①鋼筋成形接受鋼筋成形設(shè)備在鋼筋場內(nèi)進(jìn)行，成形時(shí)嚴(yán)格按施工圖紙尺寸對接長鋼筋接頭打彎、對箍筋進(jìn)行彎曲。②主筋接長接受焊接，主筋接頭單面焊焊縫長度不小于10d（d為鋼筋直徑）；箍筋接受綁扎連接,用雙絲進(jìn)行綁扎,以保證鋼筋的穩(wěn)定性。鋼筋焊接前應(yīng)依據(jù)施工條件進(jìn)行試焊，合格后方可進(jìn)行正式施焊。焊工必需持考試合格證上崗。鋼筋焊接的接頭形式、焊接方法、適應(yīng)范圍應(yīng)符合《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ-18）的規(guī)定。③焊條接受THJ502碳鋼焊條，其化學(xué)性能如下：焊條性能表抗拉強(qiáng)度（MPa）屈服強(qiáng)度（MPa）伸長率（%）沖擊功（J）≥490≥400≥20≥27④鋼筋愛惜層設(shè)置，鋼筋愛惜層墊塊接受半圓形塑料墊塊，其厚度為5cm，以1米左右的間距呈梅花形布置，用箍絲將塑料墊塊在鋼筋上綁扎堅(jiān)實(shí)，防止在模板安裝時(shí)愛惜墊塊發(fā)生滑動或移位。⑤鋼筋加工及安裝檢查標(biāo)準(zhǔn)如下：鋼筋檢查執(zhí)行表檢查項(xiàng)目規(guī)定值或容許偏差檢查頻率受力鋼筋間距(mm)兩排以上排距±5每構(gòu)件檢查兩個(gè)斷面同排±20箍筋、橫向水平鋼筋、螺旋鋼筋間距(mm)±10每構(gòu)件檢查5~10個(gè)間距鋼筋骨架(mm)長±10依據(jù)總數(shù)的30%檢查寬、高或直徑±5彎起鋼筋位置(mm)±20依據(jù)總數(shù)的30%檢查愛惜層厚度(mm)±10每構(gòu)件沿周邊檢查8處5.2.6模板安裝（1）模板安裝：內(nèi)外模板安裝時(shí)緊貼混凝土底座并用螺栓拉桿拉緊連結(jié)，下部及頂部各設(shè)置兩道拉桿，間距80cm。模板安裝完成后進(jìn)行檢查，主要是檢查安裝尺寸是否合適，各個(gè)固定點(diǎn)（拉桿、支桿等）是否堅(jiān)實(shí)牢靠，模板頂面高程限制是否在規(guī)范允許的范圍內(nèi)，對超出標(biāo)準(zhǔn)的地方進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整；模板必需接受牢靠的拼縫止水措施，確保模板不漏漿，模板安裝好后，必需清理干凈，才能移交給下一道工序。運(yùn)用過的模板必需經(jīng)過清潔處理后才能重新拼裝運(yùn)用。預(yù)留孔洞，（如吊點(diǎn)洞）預(yù)埋件的模板要確保位置精確，穩(wěn)定牢靠。模板的支撐，必需有足夠剛度和強(qiáng)度，支承部位必需堅(jiān)實(shí)牢靠。脫模劑涂刷勻整，并且不能污染鋼筋及預(yù)埋件。在混凝土澆注過程中，必需派木工值班，密切留意模板的支載狀況，發(fā)覺問題剛好（2）模板安裝前的檢查準(zhǔn)備工作①模板安裝前,應(yīng)檢查模板板面是否平整、光滑、有無凹凸變形，并清除模板上的灰碴和管道孔內(nèi)的雜物；檢查模板焊縫處是否有開裂破損，如有均應(yīng)剛好補(bǔ)焊、整修合格。②模板和混凝土接觸面上應(yīng)涂脫模劑，脫模劑可接受廠制專用脫模劑，嚴(yán)禁運(yùn)用廢機(jī)油、廢柴油混和物作脫模劑。涂刷脫模劑時(shí)應(yīng)留意油量少而勻整，做到不漏涂而板面又不積聚。③模板安裝前應(yīng)檢查各預(yù)埋管處開孔位置是否精確，鑿毛是否符合要求。模板安裝尺寸允許誤差應(yīng)符合下表要求。模板檢查執(zhí)行表序號項(xiàng)目技術(shù)要求1模板傾斜度≤3‰2中心線偏離設(shè)計(jì)位置≤10mm3相鄰模板間的錯(cuò)臺≤3mm4模板各處接縫緊貼密實(shí)5全部配件、螺栓和預(yù)埋件齊全、完好、堅(jiān)實(shí)5.2.7砼澆筑（1）混凝土的配制混凝土拌和前先由工地試驗(yàn)室測定砂石材料的自然含水量，依據(jù)測定的含水量及監(jiān)理工程師批復(fù)的協(xié)作比計(jì)算出每盤料的施工協(xié)作比，在協(xié)作比標(biāo)識牌上注明每盤料的水泥、砂、各種規(guī)格的碎石、水的質(zhì)量，然后接受電子自動計(jì)量進(jìn)料、精確的計(jì)量砂、石材料，以保證混凝土的質(zhì)量。（2）分段分層、限時(shí)接茬混凝土澆筑接受同廠家、同品種、同標(biāo)號和相同的混凝土協(xié)作比施工，使砼表面顏色保持一樣。澆筑時(shí)依據(jù)規(guī)范及工程師的要求自下而上嚴(yán)格水平分層。（3）澆前震后，切莫早震和過振用插入式振搗棒振搗?；炷琳駬v過程中不得觸模振搗，為了保證新澆注混凝土和先澆注混凝土的良好結(jié)合，必需做好前面澆后面振的協(xié)作步驟，切忌過早振搗和過振。（4）振搗過程中要快查慢提，振速限制當(dāng)振搗棒的棒頭直徑和振動頻率確定、力度確定，本著快插慢拔的原則，避開形成空洞，使混凝土密實(shí)。（5）砼澆筑時(shí)模板檢查及維護(hù)在混凝土澆筑過程中支配專人察看模板的支撐、接縫、拉桿等狀況，檢查是否漏漿，是否跑模，發(fā)覺問題剛好處理，將質(zhì)量事故殲滅在萌芽狀態(tài)，在混凝土澆注過程中應(yīng)依據(jù)規(guī)范要求頻率依據(jù)監(jiān)理工程師的要求或隨機(jī)制作混凝土試件。（6）砼養(yǎng)護(hù)砼澆筑完成并達(dá)到確定強(qiáng)度后，拆除模板，人工覆蓋土工布或麻布片并澆水進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保持砼潮濕狀態(tài)，按要求砼養(yǎng)護(hù)期不少于7天。（7）護(hù)欄安裝在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)且護(hù)欄基礎(chǔ)施工完成的段落上，放出欄桿中心線，然后依據(jù)護(hù)欄斷面施工圖放出邊線，接受吊車（人工協(xié)作）安裝護(hù)欄，安裝完成后統(tǒng)一調(diào)整。護(hù)欄現(xiàn)澆施工流程圖監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開工報(bào)告監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開工報(bào)告檢查平面位置、頂面高程鋼筋檢查模板安裝砼澆筑及預(yù)制件安裝組織中間交驗(yàn)承包人返工整改至符合要求不合格不合格不合格不合格5.3質(zhì)量限制要點(diǎn)5.3.1、施工過程中實(shí)行防撞墻施工工藝流程卡制度，對每道工序都進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并作好記錄。做到上道工序不清，下道工序不接。通過層層工序的限制，保證產(chǎn)品質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。5.3.2、在質(zhì)量管理工作中，落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。5.3.3、鋼筋限制上，鋼筋型號數(shù)量應(yīng)滿意設(shè)計(jì)要求，綁扎堅(jiān)實(shí)，扎絲頭向內(nèi)彎曲，砼愛惜層厚度在35mm到40mm之間。工班只有在征得質(zhì)檢人員的許可下方能切割鋼筋。橫隔擋的鋼筋綁扎要保證砼振搗時(shí)插入式振搗器能順當(dāng)插入振搗。5.3.4、模板修整應(yīng)留意除銹清灰刷脫模劑，檢查模板變形態(tài)況。安裝時(shí)每節(jié)模板間盡量密貼，防止漏漿。穿拉桿的pvc管必需下口切平，塞入海綿，并擰緊平墊螺母，防止pvc管上浮用。施工中防止裂開漏水。5.3.5、模板和模板間的間隙確定要利用玻璃膠封死，以防漏漿。5.4、人行道復(fù)原施工5.4.1、路緣石安裝及基礎(chǔ)開挖（1）路緣石溝槽開挖路緣石沿街車道外側(cè)安裝，既要保證行車道寬度，又要保證道路途型順暢。在路緣石挖槽之前，應(yīng)全面進(jìn)行中樁復(fù)原，從而放出路緣石平面位置和走向，保證路緣石線型順暢的前提。路緣石溝槽開挖接受空壓機(jī)協(xié)作風(fēng)鎬開挖方式進(jìn)行，開挖過程中嚴(yán)格按成型操作，不能隨意開挖，否則會造成路緣石外側(cè)原瀝青路面的鋸齒和坑洼，影響行車道外觀。開挖深度和寬度依據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。并清理干凈基槽。（2）砼墊層澆筑砼基座澆筑前應(yīng)全面對道路邊緣即行車道外側(cè)高程進(jìn)行全面測量，確定路緣石縱向頂標(biāo)高，既要保證路緣石外露高度基本一樣，又要保證緣石頂面順適，從而保證人行道面層的平整度和表面的松軟漸變?；鶋|層接受2cm厚M7.5砂漿墊層，由于厚度不大，基層接受人工夯實(shí)。（3）路緣石安砌①測量放樣：用經(jīng)緯儀定位，直線段10～15米設(shè)確定位限制樁，曲線段每5～10m設(shè)確定位限制樁，路口處每1～5m設(shè)確定位樁，并用水準(zhǔn)儀在樁上設(shè)標(biāo)高限制線。②安砌路緣石應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，當(dāng)不設(shè)灌縫時(shí)，縫隙寬度直線段為3mm，曲線段不大于16mm；當(dāng)設(shè)灌縫時(shí)，縫隙寬度直線段為10mm，宜為7mm～12mm，曲線段灌縫寬度不大于16mm。全部灌縫必需用鋼筋作的勾縫抹子拉壓光滑，凹縫深淺一樣。③路緣石安砌完成后，應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)不少于3天，并防止碰撞。④路緣石砌筑應(yīng)穩(wěn)固，直線段順直、曲線段圓滑，縫隙勻整，灌縫密實(shí)，平緣石表面平順不阻水。5.4.2、人行道施工（1）水泥穩(wěn)定基層施工水泥穩(wěn)定砂礫層施工前將基底地坪上的雜物、浮土清理干凈；并對素土進(jìn)行夯實(shí)，高于底面標(biāo)高的挖除，低于設(shè)計(jì)標(biāo)高處用砂礫填平、夯實(shí)處理。①模板安裝前先刷隔離劑，安裝時(shí)放線、定位、校正，并限制混凝土的厚度標(biāo)高、彈出標(biāo)高限制線。②水穩(wěn)層完成后設(shè)置圍擋，以防人踩、車碾破壞地坪面，陰雨天還應(yīng)用草袋覆蓋。養(yǎng)生選擇澆水、覆蓋草袋。③水穩(wěn)層應(yīng)分區(qū)段進(jìn)行澆筑。分區(qū)段應(yīng)結(jié)合變形縫位置、不同材料的地面面層的連接處位置等進(jìn)行劃分。（2）人行道施工準(zhǔn)備工作①下承層準(zhǔn)備：在鋪設(shè)人行道面層前應(yīng)逐斷面檢查基層的標(biāo)高和基層質(zhì)量狀況，對不符合要求的要進(jìn)行處理。②施工放樣：依據(jù)泛水橫坡度進(jìn)行高程限制放樣，依據(jù)塊料面層圖案形態(tài)進(jìn)行平面尺寸放樣，同時(shí)對樹池位置尺寸進(jìn)行放樣。（4）預(yù)制混凝土人行道方塊磚鋪筑①施工工藝：基層清理—貼餅沖筋—鋪結(jié)合層砂漿—彈限制線—鋪磚—高坪—拔縫——修整—嵌縫。②清理基層后，依據(jù)泛水橫坡度和縱坡作灰餅，鋪筑干硬性水泥砂漿，帶線鋪磚，用橡膠錘錘實(shí)道磚，若砂漿飽密度不夠則應(yīng)加鋪砂漿，嚴(yán)禁空臌現(xiàn)象，鋪筑過程中，隨時(shí)用3m鋁合金板條檢查其表面平整度，對不順直磚縫要拔正，縫寬保持在2mm～3mm之間。砂漿凝固后用干石灰細(xì)石砂掃縫，灑水封縫并鋪鋸末澆水養(yǎng)護(hù)。③人行道鋪筑過程中，留意和路緣石相鄰構(gòu)筑物接順，不得反坡。④質(zhì)量要求：鋪砌穩(wěn)固、無翹動、表面平整、縫線直順、縫寬勻整，灌縫飽滿，無翹邊、翹角、反坡、積水現(xiàn)象。其偏差均應(yīng)在規(guī)范規(guī)定的允許范圍之內(nèi)。第六章工程進(jìn)度支配和措施6.1支配開竣工日期依據(jù)招標(biāo)文件要求，支配60日歷天完成全部施工任務(wù)，詳細(xì)開工時(shí)間以監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。6.2施工進(jìn)度總體支配依據(jù)招標(biāo)的詳細(xì)要求、本工程的特點(diǎn)、我公司現(xiàn)有的施工實(shí)力及管理水平，對本工程施工進(jìn)度作了科學(xué)、合理、詳細(xì)的支配。詳見“附表三施工進(jìn)度支配表”。6.3工期保證措施6.3.1工期的組織管理措施(1)按項(xiàng)目法組織施工一旦中標(biāo)，我們將支配常年從事工程施工任務(wù)，近年參加了多項(xiàng)大型市政工程施工，有類似施工閱歷的、素養(yǎng)高、實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)過硬、敢打硬仗、社會聲譽(yù)很好的工程施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場成立項(xiàng)目經(jīng)理部干脆指揮施工生產(chǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部主要技術(shù)和管理人員均由有豐富施工閱歷和參加過眾多類似工程施工的人員組成，其組織機(jī)構(gòu)和主要管理人員按投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)及人員，在整個(gè)施工過程保持穩(wěn)定不變。(2)主動進(jìn)行施工準(zhǔn)備，盡量縮短準(zhǔn)備時(shí)間，快速進(jìn)場，按期開工①充分利用現(xiàn)有資源，加快資源調(diào)配，加大投入，上足設(shè)備，提高機(jī)械化作業(yè)水平，確保施工人員早日到崗，機(jī)械設(shè)備按期進(jìn)場，臨時(shí)設(shè)施以最快速度完成，所需材料超前定購，并確保剛好到貨。②編制各分部、分項(xiàng)單位工程及總體工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)目施工工藝，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)。③結(jié)合實(shí)際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項(xiàng)詳細(xì)措施和方法，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。(3)強(qiáng)化過程限制，實(shí)行工期動態(tài)管理，確?？偣て诩瓣P(guān)鍵工期的實(shí)現(xiàn)①運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件，編制切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)支配，并以此為依據(jù)，制定“月、旬、周”施工支配，嚴(yán)格按支配組織施工。同時(shí)依據(jù)施工完成狀況，剛好對網(wǎng)絡(luò)支配進(jìn)行修正，做到“一次調(diào)整，全盤優(yōu)化”，動態(tài)管理各項(xiàng)工程。②強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和限制工作。特別要做好施工組織和協(xié)調(diào)，把做好工序連接和抓好各關(guān)鍵工序的進(jìn)展作為施工管理的中心。③全員熟悉操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明施工模范工地，使施工作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。④嚴(yán)格執(zhí)行工地會議制度。⑤充分利用現(xiàn)有成熟工法，合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮設(shè)備實(shí)力和材料性能，結(jié)合工程實(shí)際適時(shí)調(diào)整施工方案和工藝。⑥保證材料、設(shè)備剛好到位，杜絕待工待料。⑦做好雨天施工的管理和支配，隨時(shí)保持和氣象部門的聯(lián)系，駕馭近一周氣象預(yù)料結(jié)果，提前做好抵卸災(zāi)難性天氣的各種措施，搶晴天、戰(zhàn)雨天，最低限度的減小天氣變更對工期的影響。⑧主動加強(qiáng)和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，剛好解決施工中出現(xiàn)的問題，為施工創(chuàng)建良好的外部環(huán)境，削減外部影響，確保目標(biāo)工期的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。(4)制定相應(yīng)的成品愛惜措施保證施工過程中的成品、半成品不因人為機(jī)械損壞而造成返工、返修，保持成品的完好，確保工程產(chǎn)品順當(dāng)移交。6.3.2工期制度保證措施(1)建立健全工期保證崗位責(zé)任制，簽訂工期包保責(zé)任書。(2)加強(qiáng)和完善支配的考核兌現(xiàn)落實(shí)制度，實(shí)行和進(jìn)度支配掛鉤的工資制度，使全體員工的切身經(jīng)濟(jì)利益和工期密切聯(lián)系，從而激發(fā)員工確保工期的主動性。(3)開展以工期、質(zhì)量、平安為主要考核指標(biāo)的勞動競賽，每月評比一次，物質(zhì)嘉獎(jiǎng)和精神相結(jié)合，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。(4)嚴(yán)格執(zhí)行工地支配會制度，工地每天由施工作業(yè)隊(duì)召開各作業(yè)班組進(jìn)度支配會，作業(yè)隊(duì)長、主管領(lǐng)工員、班組長參加，落實(shí)當(dāng)日的支配完成狀況及確定其次天的工作支配，重大問題剛好報(bào)經(jīng)理部組織協(xié)調(diào)實(shí)施解決。(5)嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)支配施工。經(jīng)理部每月中旬召開一次施工進(jìn)度分析會，若有滯后，查找、分析緣由，制訂措施立刻整改，每月月底召開一次施工支配會，檢查當(dāng)月支配完成狀況及落實(shí)下月支配，施工全過程按網(wǎng)絡(luò)支配管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按支配進(jìn)行。(6)配備和施工進(jìn)度要求相適應(yīng)狀態(tài)良好的施工機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)料具，儲備足夠零配件，配備相應(yīng)數(shù)量的修理人員，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的修理保養(yǎng)，提高機(jī)械的完好率和運(yùn)用率，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。(7)依據(jù)施工支配的要求，編制逐月物質(zhì)選購 流淌支配，保證施工生產(chǎn)有充裕的物資作保證，防止發(fā)生停工待料。6.3.3工期技術(shù)保證措施(1)進(jìn)一步深化進(jìn)行工地調(diào)查，細(xì)致編制科學(xué)、先進(jìn)、可操作性強(qiáng)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并以其作為施工指導(dǎo)。施工中，實(shí)行施工組織動態(tài)管理，對施工過程進(jìn)行全面的監(jiān)控，確保施工生產(chǎn)有支配、有步驟、有秩序地均衡推動。(2)按項(xiàng)目法施工，開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)支配，抓關(guān)鍵線路，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)支配組織施工，依據(jù)總網(wǎng)絡(luò)支配編制“月、旬、日”的作業(yè)支配，并依據(jù)實(shí)施過程中的完成狀況，剛好和原支配進(jìn)行對比，并加以修正調(diào)整。對實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后剛好分析查找緣由，做到“以日保旬、以旬保月”，確保總網(wǎng)絡(luò)支配的實(shí)現(xiàn)。(3)合理支配施工項(xiàng)目或工序，最大限度的削減氣候引起的停工損失。(4)細(xì)致接受適合工程實(shí)際的成熟“工法”，充分發(fā)揮設(shè)備實(shí)力和材料性能，不斷提高勞動生產(chǎn)率，把加快工程進(jìn)度、確保工期建立在技術(shù)先進(jìn)、措施有效的基礎(chǔ)上。(5)依據(jù)總體目標(biāo)和施工進(jìn)度、施工難度、環(huán)境等特點(diǎn)，充分利用以往類似工程的施工閱歷，提前預(yù)料有可能發(fā)生的工序間交叉協(xié)作不到位的現(xiàn)象，實(shí)行有效措施，抓住重點(diǎn)，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞動力及機(jī)械設(shè)備。(6)加強(qiáng)同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，謀求工程施工良好的外部環(huán)境，增進(jìn)同業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯(lián)系和匯報(bào)。加強(qiáng)和交通、供電、供水、環(huán)保、市政、公安等部門以及工地鄰近單位和居民的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，爭取理解和支持，確保施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。6.3.4工期調(diào)整及追逐措施本工程將嚴(yán)格依據(jù)施工支配支配，均衡組織施工生產(chǎn)，但若因重大設(shè)計(jì)變更、自然災(zāi)難或其它一些緣由而影響了支配施工工期，我們將實(shí)行如下調(diào)整及追逐工期措施，來保證總工期最終實(shí)現(xiàn)或最大限度削減工期的延誤。(1)通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實(shí)際狀況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理，從而削減施工循環(huán)作業(yè)時(shí)間，達(dá)到使工期縮短的目的。(2)合理地增加施工機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械化施工的效率，縮短施工工期。(3)合理地增加料具的投入，削減料具的倒用，從而縮短作業(yè)循環(huán)時(shí)間。(4)適當(dāng)增加勞動力，充分調(diào)動人的主動性，在作業(yè)人員中開展零缺陷活動，盡量削減因操作失誤而返工造成對工期的影響。(5)加強(qiáng)施工管理，確保資金更好用于施工當(dāng)中，以保證施工生產(chǎn)得以順當(dāng)進(jìn)行。第七章技術(shù)組織資源配置支配7.1材料、設(shè)備運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法(1)材料：如我單位中標(biāo)，在施工過程中，依據(jù)施工支配，提前一個(gè)月做出下月的材料運(yùn)用支配，并依據(jù)施工進(jìn)度支配分批從當(dāng)?shù)剡x購 ，汽車運(yùn)輸，現(xiàn)場選擇料場存放，隨時(shí)滿意施工生產(chǎn)的須要。(2)設(shè)備：依據(jù)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)間支配，結(jié)合目前絕大部分又在四川的實(shí)際，對于可以上路行駛的機(jī)械，在規(guī)定的進(jìn)場時(shí)間內(nèi)指定專人駕駛到現(xiàn)場，其它機(jī)械設(shè)備原則上用汽車和平板車運(yùn)輸，除應(yīng)滿意交通有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)切實(shí)保證運(yùn)輸平安。在條件許可的狀況下，盡可能支配在夜間運(yùn)輸。7.2材料運(yùn)用支配每月按材料購置支配備齊資金，以確保物資供應(yīng)。防水材料等提前一個(gè)月選購 ，保證施工須要。本工程大部分混凝土，依據(jù)施工進(jìn)度提前向混凝土供應(yīng)商供應(yīng)需求支配。保證施工生產(chǎn)，所進(jìn)材料確定要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，做到質(zhì)量優(yōu)、價(jià)格合理，凡要進(jìn)行檢測的都必需送具有試驗(yàn)資格的部門進(jìn)行檢測，合格后方能運(yùn)用，所進(jìn)材料要有確定的儲備量以滿意施工要求。7.3物資供應(yīng)保障措施⑴經(jīng)理部設(shè)置物資管理職能部門、材料存儲倉庫和場地、辦公設(shè)備和裝卸設(shè)備等。⑵做好物資需用量支配及需用量預(yù)料、提高支配的精確性及預(yù)見性，依據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，結(jié)合項(xiàng)目施工實(shí)際進(jìn)度和施工支配，做好物資需用量支配支配工作。⑶依據(jù)需用量支配剛好連接物資供應(yīng)商，平衡供需關(guān)系，了解落實(shí)供應(yīng)商原材料、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、電力供應(yīng)、產(chǎn)量、成品庫存、市場需求及銷售狀況、裝運(yùn)、出庫等生產(chǎn)信息，及早發(fā)覺反饋供需沖突，及早協(xié)調(diào)處理供需沖突。⑷依據(jù)物資市場供需狀況和項(xiàng)目建設(shè)物資消耗規(guī)律，建立科學(xué)合理的庫存儲備，有效化解施工高峰期和特別條件下物資的供需沖突，保證物資供應(yīng)工作的持續(xù)性。⑸在工程進(jìn)行中，對供應(yīng)商在生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題（檢修生產(chǎn)設(shè)備，停產(chǎn)檢修）或運(yùn)輸環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題（運(yùn)輸?shù)缆匪?、道路中斷、黃金周運(yùn)力驚惶），充分考慮以上特別條件對物資供應(yīng)工作的影響，做到細(xì)心組織，科學(xué)支配，對物資的需求做到提前組織，統(tǒng)籌支配，集思廣益，確保建設(shè)物資供應(yīng)工作的正常開展。細(xì)致做好物資的提前儲備工作，以便在工程急用時(shí)保證物資供應(yīng)工作的正常進(jìn)行。⑹為確保工程建設(shè)特別條件下物資供應(yīng)工作的正常開展，物資管理部門應(yīng)對物資供應(yīng)方案進(jìn)行優(yōu)化，依據(jù)物資的實(shí)際需求狀況，同時(shí)考慮到可能出現(xiàn)的影響施工的客觀因素，制訂應(yīng)急供應(yīng)方案，以確保供應(yīng)有備無患。⑺建立物資庫存預(yù)警機(jī)制，當(dāng)庫存物資數(shù)量達(dá)到極限不能滿意施工建設(shè)時(shí)，物資管理應(yīng)剛好通知供應(yīng)商和各施工工點(diǎn)，做好物資的發(fā)運(yùn)和保持現(xiàn)場合理的庫存。7.4主要施工設(shè)備表7.4.1主要設(shè)備配備支配全部機(jī)具均需按施工現(xiàn)場流水配套運(yùn)用，對機(jī)具設(shè)備的完好及維護(hù)工作要求高，項(xiàng)目有關(guān)負(fù)責(zé)人定期對機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保機(jī)具設(shè)備完好，施工的順當(dāng)進(jìn)行。由項(xiàng)目技術(shù)組提出施工機(jī)具支配，后勤供應(yīng)組按支配落實(shí)解決。大型機(jī)具由公司統(tǒng)一支配，調(diào)度至施工現(xiàn)場。支配結(jié)構(gòu)物基坑及管溝原則上接受機(jī)械開挖，自卸車運(yùn)輸；對于部分地段機(jī)械無法到達(dá)，以人工開挖為主；預(yù)制構(gòu)件接受吊車協(xié)作安裝。本工程所需的主要施工設(shè)備和檢測設(shè)備詳見“附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表”。各種機(jī)械設(shè)備和儀器依據(jù)工程施工支配和進(jìn)度管理的要求，分階段進(jìn)場，并隨時(shí)調(diào)整增加種類和數(shù)量，確保滿意施工質(zhì)量和工程工期要求的須要。7.4.2施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)用原則(1)、人機(jī)固定，實(shí)行機(jī)械運(yùn)用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用效益和個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。(2)、實(shí)行操作制度，專機(jī)的特地操作人員必需經(jīng)過培訓(xùn)和統(tǒng)一考試，持證上崗。(3)、現(xiàn)場環(huán)境、施工平面圖布置應(yīng)適合機(jī)械作業(yè)要求，交通道路暢通無障礙，夜間施工支配好照明。7.4.3施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)(1)、機(jī)械特地操作人員應(yīng)定期和不定期對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)。(2)、機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中要保持機(jī)械的清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，防止機(jī)械腐蝕，按技術(shù)要求潤滑等。(3)、機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中如發(fā)覺有異樣現(xiàn)象，必需立刻停機(jī)檢修，故障未經(jīng)解除，不得運(yùn)用。(4)、機(jī)具、設(shè)備方面１)、施工階段的機(jī)具，依據(jù)所提需用量支配，再附加確定的備用量。２)、施工大型設(shè)備如推土機(jī)及壓路機(jī)需配備足夠的易損零部件總成件。３)、現(xiàn)場設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。7.5勞動力支配支配勞動力支配支配是依據(jù)本工程任務(wù)量，以及我們對本工程的施工總體進(jìn)度支配和施工依次等綜合因素編制而成的。全部人員均考慮在施工現(xiàn)場搭設(shè)臨建設(shè)施解決吃住問題，所需生活用品等用汽車協(xié)作運(yùn)輸。勞動力支配支配依據(jù)公司支配的工期進(jìn)行計(jì)算。勞動力支配支配詳見“附表二：勞動力支配表”。另外，為了保證本工程在節(jié)日期間能正常施工，不因缺乏勞動力導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢，將實(shí)行如下措施保證節(jié)日期間有足夠的勞動力。(1)在工程不驚惶時(shí)，有支配地支配部分人員回家探親，并按公司規(guī)定的時(shí)間按時(shí)返回單位。(2)節(jié)日來臨之前，加強(qiáng)員工的思想政治教化和動員工作。(3)節(jié)日期間施工，將給工地施工人員發(fā)節(jié)日慰問金，并支配好節(jié)日生活，讓員工在工地上既能過上一個(gè)快樂的節(jié)日，又能安心地從事施工生產(chǎn)。第八章質(zhì)量管理體系和措施8.1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):符合《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-2001）及國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范，并閱歷收合格。8.2質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)為了保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立質(zhì)量管理小組，管理小組成員按質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行任務(wù)分解，各施其職，各負(fù)其責(zé)，保證各項(xiàng)指標(biāo)的兌現(xiàn)；領(lǐng)導(dǎo)小組下屬的辦公室設(shè)在安質(zhì)部，其主要職責(zé)是；負(fù)責(zé)日常檢查工作，收集質(zhì)量信息，供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)決策參考；抓好各方面的信息返饋工作，定期發(fā)出簡報(bào)、通報(bào)，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)決策，并經(jīng)常檢查下屬單位的執(zhí)行狀況。各作業(yè)隊(duì)也設(shè)立相應(yīng)質(zhì)量檢查人員和管理人員，主要職責(zé)是：依據(jù)經(jīng)理部的質(zhì)量管理規(guī)劃制定作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量管理目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，做好施工全過程的動態(tài)管理工作；督促檢查工序質(zhì)量的自檢、專檢、簽證和分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收和評定工作。各工班設(shè)質(zhì)檢員，詳細(xì)負(fù)責(zé)本工班擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)尺寸限制，以及施工過程質(zhì)量和工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，切實(shí)做到分工負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，確保各工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程部安質(zhì)部試驗(yàn)室技術(shù)員質(zhì)檢員試驗(yàn)員8.3質(zhì)量保證體系施工員：施工技術(shù)、工程調(diào)度、施工測量質(zhì)檢員：質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量檢查限制預(yù)算員：支配、預(yù)算、合同管理材料員：材料選購 資料員：協(xié)作質(zhì)量檢查及技術(shù)教化和培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人隊(duì)長質(zhì)檢員選擇合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人提交工程進(jìn)度支配，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)工程原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、性能施工員：施工技術(shù)、工程調(diào)度、施工測量質(zhì)檢員：質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量檢查限制預(yù)算員：支配、預(yù)算、合同管理材料員：材料選購 資料員：協(xié)作質(zhì)量檢查及技術(shù)教化和培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人隊(duì)長質(zhì)檢員選擇合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人提交工程進(jìn)度支配，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)工程原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、性能限制臨時(shí)工程、施工現(xiàn)場及環(huán)境的質(zhì)量限制組織保證施工準(zhǔn)備階段施工階段施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底施工工藝質(zhì)量限制中間產(chǎn)品質(zhì)量限制工程質(zhì)量自檢限制工序交接質(zhì)量限制分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)工程竣工文件的編制、竣工質(zhì)量自檢工程交工驗(yàn)收、業(yè)主簽發(fā)交工證書對存在缺陷、病害或其它不合格之處進(jìn)行修補(bǔ)、重建竣工階段缺陷責(zé)任期質(zhì)量責(zé)任制開工報(bào)告審批制度設(shè)計(jì)文件復(fù)核制測量雙測制工程試驗(yàn)檢測制分階段技術(shù)交底制隱藏工程檢查簽證制分項(xiàng)工程質(zhì)量評定制驗(yàn)工質(zhì)量簽證制定期與日常質(zhì)量教化檢查制事故處理報(bào)告制項(xiàng)目長質(zhì)量責(zé)任制總工程師質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任制測量人員質(zhì)量責(zé)任制工程隊(duì)長質(zhì)量責(zé)任制施工班組長質(zhì)量責(zé)任制兼職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制操作工人質(zhì)量責(zé)任制制度保證工作保證質(zhì)量保證體系8.4質(zhì)量保證措施8.4.1組織管理措施(1)細(xì)致執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙會審和“三交底”(施組、合同和技術(shù)交底)制度，充分熟悉駕馭工程設(shè)計(jì)圖紙、文件精神，駕馭有關(guān)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(2)建立質(zhì)量責(zé)任制，設(shè)置專職質(zhì)檢工程師，班組長兼職質(zhì)量員，明確各級責(zé)任，開工前報(bào)監(jiān)理工程師備案、分項(xiàng)施工的現(xiàn)場實(shí)行標(biāo)應(yīng)識牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容及質(zhì)量要求，細(xì)致執(zhí)行三檢制度，即“自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)制度”，依據(jù)合同的規(guī)定切實(shí)做好竣工驗(yàn)收、隱藏工程驗(yàn)收工作。(3)把好工程原材料質(zhì)量關(guān)，全部材料必需符合設(shè)計(jì)規(guī)定，經(jīng)試驗(yàn)檢測合格，才能投入運(yùn)用。(4)運(yùn)用TQC方法，細(xì)致開展QC活動，從工序質(zhì)量限制入手，把好質(zhì)量關(guān)，做到上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序。(5)嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和操作流程，加強(qiáng)過程質(zhì)量限制，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)、抽檢頻率，現(xiàn)場質(zhì)檢的原始資料真實(shí)、精確、牢靠、不得追記，接受現(xiàn)場質(zhì)量檢查時(shí)出示原始資料。(6)經(jīng)理部設(shè)置平安質(zhì)量監(jiān)察部，配備質(zhì)檢工程師，建立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查系統(tǒng)，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的詳細(xì)實(shí)施。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對質(zhì)量事故要肅穆處理，堅(jiān)持三不放過：事故緣由不明不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進(jìn)措施不放過。(7)以提高工程質(zhì)量為目標(biāo)不斷優(yōu)化完善施工方案，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高施工技術(shù)手段。(8)大力推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，公司成立技術(shù)服務(wù)組，增加經(jīng)理部科技攻關(guān)實(shí)力，提高科技水平。(9)合理編制機(jī)械設(shè)備支配，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和保養(yǎng)，保證施工過程中機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(10)敬重和支持監(jiān)理工程師的各項(xiàng)工作，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師供應(yīng)工作、生活便利。定期或不定期地邀請建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和社會質(zhì)量監(jiān)督部門等人員參加質(zhì)量征詢會，細(xì)致吸取各方面看法，使工程質(zhì)量不斷總結(jié)、提高、完善。(11)加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員技術(shù)培訓(xùn)，邀請有關(guān)方面的專家、學(xué)者進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和技術(shù)溝通。(12)加強(qiáng)施工測量、試驗(yàn)和監(jiān)測，配備和本工程相適應(yīng)的完整的工程試驗(yàn)、檢測設(shè)備和人員，制定詳細(xì)的操作規(guī)程和要求，隨時(shí)對檢測設(shè)備進(jìn)行校正，以確保其精度滿意要求。(13)作好現(xiàn)場原始資料的收集和整理，提高辦公手段，加快施工信息反饋速度，提高工作效率和質(zhì)量。8.4.2成品愛惜措施(1)加強(qiáng)施工人員成品愛惜教化，落實(shí)成品愛惜責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部成立“以主管生產(chǎn)的總工程師為組長的施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的管理和成品愛惜工作。定期對管理和操作人員進(jìn)行文明施工、成品愛惜教化，提高員工自覺愛惜成品的質(zhì)量意識。成品愛惜不只是對已完成的成品進(jìn)行愛惜，而更重要的是對每道工序的成品進(jìn)行愛惜。因此，在進(jìn)行下道工序之前，必需對上道工序的成品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，若驗(yàn)收不合格，嚴(yán)禁下道工序作業(yè)。要經(jīng)常進(jìn)行成品愛惜檢查，發(fā)覺被撞、損壞、污染要?jiǎng)偤脤?shí)行措施進(jìn)行訂正處理，對責(zé)任人要賜予經(jīng)濟(jì)懲處。(2)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，科學(xué)組織施工作業(yè)，削減成品損失編制現(xiàn)場管理和成品愛惜實(shí)施細(xì)則，合理支配施工依次，避開工序間相互干擾，凡下一道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷或污染的，要對上道工序?qū)嵭凶o(hù)、包、蓋、封等措施，即視不同狀況，分別對成品進(jìn)行欄桿隔離愛惜、用塑料布遮蓋或一旦發(fā)生成品損傷或污染要?jiǎng)偤锰幚砘蚯宄?。凡在成品或半成品區(qū)域施工或裝卸運(yùn)輸，要設(shè)專人管理，防止被撞或被刮，對路邊可能被污染的瀝青混凝土，一是對瀝青混凝土進(jìn)行遮蓋，二是對瀝青混凝土面進(jìn)行清掃、灑水處理。現(xiàn)場的、水泥、防水材料等能入庫的入庫，不能入庫的要用蓬布遮蓋，并進(jìn)行支墊，防止雨淋、日曬和受潮。提倡文明作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工，對野蠻施工的行為要進(jìn)行制止，一經(jīng)發(fā)覺不論是否造成成品損壞，都要賜予經(jīng)濟(jì)懲處。8.4.3質(zhì)量限制技術(shù)措施(1)施工準(zhǔn)備階段①對參加本項(xiàng)目施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和選擇。a、參加本項(xiàng)目的管理干部，大部份都參加過類似工程的施工，具有相應(yīng)的施工閱歷，為了在本標(biāo)段工程再創(chuàng)佳績，全部管理干部和技術(shù)人員還要強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。b、各工種操作員已經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的，必需持證上崗，未通過相應(yīng)工種考核員工，直至培訓(xùn)考核通過，才能上崗。c、新工人(含勞務(wù)工、臨時(shí)工)上崗前必需進(jìn)行“三級”教化，未進(jìn)行“三級”教化者不準(zhǔn)上崗。②施工技術(shù)準(zhǔn)備在施工前，由項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)部做好下列施工技術(shù)準(zhǔn)備：a、熟悉、審核施工圖紙，參加技術(shù)交底和圖紙審核。b、編制實(shí)施性施組設(shè)計(jì)，制定施工支配，支配好施工依次。c、做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作。d、配備檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，其數(shù)量、精度滿意項(xiàng)目要求，并在檢驗(yàn)有效期內(nèi)。e、進(jìn)行原材料的基礎(chǔ)試驗(yàn)工作。f、各項(xiàng)施工工藝、技術(shù)，均有超前的施工方案和施工措施。③物資、設(shè)備準(zhǔn)備a、編制材料和設(shè)備須要量支配，并逐項(xiàng)落實(shí)。b、支配好施工機(jī)具、設(shè)備的修理和保養(yǎng)工作。c、、水泥、預(yù)拌瀝青混凝土、防水等主要材料，依據(jù)物質(zhì)選購 限制程序?qū)细窆┴浄竭M(jìn)行調(diào)查評定和選擇好能滿意本項(xiàng)目工程施工須要的供貨方。d、保證進(jìn)場設(shè)備能正常投入施工生產(chǎn)。④施工現(xiàn)場準(zhǔn)備a、確定的施工范圍，依據(jù)規(guī)定進(jìn)行圍蔽，清除影響施工的障礙物，若有地下管線，則依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況制訂并落實(shí)地下管線拆遷、改移、懸掛等愛惜措施。b、生產(chǎn)、生活、辦公用房及臨時(shí)供水供電線路等，應(yīng)按批準(zhǔn)的總平面圖進(jìn)行布置。c、做好現(xiàn)場臨時(shí)生活、辦公用房、及排污工作。d、做好場地防洪、防火的平安措施。(2)施工階段①物資選購 和進(jìn)貨檢驗(yàn)限制材料部門依據(jù)施工技術(shù)部供應(yīng)的主要物資規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求剛好限要求編制選購 支配，并作好下列工作和落實(shí)責(zé)任。a、對主要材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評定。b、依據(jù)評定結(jié)果確定合格供應(yīng)商，并造冊登記。c、要明確主要材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求、供應(yīng)時(shí)間及檢驗(yàn)方法。d、對購進(jìn)的原材料必需有生產(chǎn)合格證，檢驗(yàn)試驗(yàn)單，并進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。e、物資部門應(yīng)剛好通知試驗(yàn)部門對購進(jìn)的主要材料進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)和性能試驗(yàn)，并作好記錄。f、經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的選購 物資，應(yīng)通知供貨方以便剛好做出處理，不準(zhǔn)發(fā)放不合格物資到工程施工中去。對于經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的選購 物資，機(jī)電物資部應(yīng)按物資保管和發(fā)放方法進(jìn)行管理，剛好標(biāo)識。g、物資發(fā)放前要登記該批物資相關(guān)要素和流向，如該批物質(zhì)流向工結(jié)構(gòu)所在的部位、規(guī)格、數(shù)量。領(lǐng)料作業(yè)班組或個(gè)人要簽認(rèn)，以便追溯。②測量限制a測量工作必需堅(jiān)持雙檢復(fù)核，通過自檢和互檢機(jī)制協(xié)同完成施工全過程的測量任務(wù)。b各種測量的原始記錄，必需在現(xiàn)場同步做出，原始資料不允許涂改，不合格時(shí)，應(yīng)當(dāng)補(bǔ)測或重測。c重要定位和放樣，必需用不同的方法或儀器進(jìn)行復(fù)核測量或檢測后，才能施工。d測量人員要對測量成果細(xì)致記錄計(jì)算，以便核查、追溯并對測量成果、限制樁撅進(jìn)行愛惜。e測量操作要符合計(jì)量設(shè)備操作有關(guān)規(guī)程，并要按期對儀器進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)、保養(yǎng)。③關(guān)鍵工序和特別工序質(zhì)量限制措施a關(guān)鍵工序和特別工序是指施工難度大、質(zhì)量易波動的工序，是限制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。b施工工藝詳見有關(guān)章節(jié)中的內(nèi)容。c關(guān)鍵工序?qū)嵤┮螅孩耜P(guān)鍵工序?qū)嵤┣耙?jīng)過項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)。Ⅱ必需編制關(guān)鍵工序工藝實(shí)施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書，并有明確的技術(shù)要求和質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)交底時(shí)做好交底質(zhì)量記錄。Ⅲ現(xiàn)場管理人員和操作人員，要嚴(yán)格按實(shí)施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書操作，施工中，如發(fā)生相悖處要?jiǎng)偤孟蚣夹g(shù)人員反饋信息，并經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查處理后方可接著施工。Ⅳ所運(yùn)用的均是符合規(guī)定要求的原材料或半成品件，凡不合格的材料、半成品件不準(zhǔn)投入工序中運(yùn)用。Ⅴ全部計(jì)量設(shè)備均能在相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條件下正常運(yùn)用和操作，計(jì)量數(shù)據(jù)能精確反映現(xiàn)場實(shí)際，全部生產(chǎn)設(shè)備保證能正常運(yùn)行。Ⅵ嚴(yán)格執(zhí)行隱藏工程檢查制度。工序完成后經(jīng)過自檢、互檢、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師專檢合格后，填寫隱藏工程檢查證，報(bào)請監(jiān)理工程師檢查。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后才準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。④文件和資料的限制a對文件資料的限制，確保本項(xiàng)目各場所施工所運(yùn)用的文件，如設(shè)計(jì)圖、變更設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則、作業(yè)性指導(dǎo)書等必需是有效文件。b全部技術(shù)文件按處質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人管理，分門別類建立臺賬和收發(fā)登記冊，受控文件必需蓋受控印章，方能運(yùn)用。無效作廢的文件加蓋作廢印章，并清除、隔離存放或銷毀。需作資料保留的文件，由文件管理員加蓋保留件印章方可保留。c存入軟盤的文件也由文件管理員進(jìn)行歸檔登記，為防止文件的丟失，全部存入軟盤的文件均應(yīng)有備份，以軟盤貯存的文件也應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識。d全部技術(shù)文件，必需經(jīng)項(xiàng)目部總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師或平安工程師等相應(yīng)批準(zhǔn)權(quán)限的人員審批后，才能在工序施工中運(yùn)用。(3)竣工階段①工程項(xiàng)目交驗(yàn)限制A工程收尾進(jìn)行下列工作：Ⅰ工程接近收尾，至少有一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人特地負(fù)責(zé)收尾工作。Ⅱ制定收尾工程的施工支配，對零星、分散、工程量少的清除雜物及材料、機(jī)具須要量等做出詳細(xì)支配。Ⅲ竣工前，由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理組織總工程師、質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長等，依據(jù)國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，對已完工程進(jìn)行預(yù)檢。比照圖紙逐一進(jìn)行全面檢查，找出存在質(zhì)量弊病或需完善的部位實(shí)行措施，剛好落實(shí)處理。B竣工文件資料準(zhǔn)備文件資料是施工項(xiàng)目進(jìn)行交工驗(yàn)收的主要依據(jù)，是項(xiàng)目施工過程重要的真實(shí)的記錄，按當(dāng)?shù)貦n案館和業(yè)主的規(guī)定要求做細(xì)做好。Ⅰ按文件資料限制程序要求設(shè)專人對其積累、收集、整理、成冊，相關(guān)人員和部門要主動協(xié)作，并由總工程師親自抓此項(xiàng)工作。Ⅱ文件資料的整理、打印、簽章、裝訂要符合當(dāng)?shù)貦n案館和業(yè)主的規(guī)定要求。C工程移交Ⅰ工程移交前，全部工程項(xiàng)目，包括完善部位，需全部完成并符合由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的自檢組要求標(biāo)準(zhǔn)。Ⅱ全部的文件資料完整、齊全，符合規(guī)定要求。Ⅲ依據(jù)業(yè)主驗(yàn)收程序申請工程移交。②質(zhì)量回訪及保修移交工程的同時(shí)，經(jīng)理部制定質(zhì)量回訪支配，按支配進(jìn)行質(zhì)量回訪，剛好了解駕馭用戶對該工程看法和質(zhì)量要求。人行道基層施工質(zhì)量保證措施（1）嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求和監(jiān)理程序準(zhǔn)備原材料，限制混合料組成的協(xié)作比。（2）開工前在技術(shù)規(guī)范規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的試驗(yàn)段實(shí)施方案鋪筑規(guī)范規(guī)定長度的墊層、路面基層試驗(yàn)段，對支配用于本工程的材料、協(xié)作比、拌和機(jī)、攤鋪機(jī)、壓實(shí)設(shè)備和施工工藝進(jìn)行試驗(yàn)，取得滿意規(guī)范要求并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)認(rèn)可的強(qiáng)度、密實(shí)度和松鋪系數(shù)等的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，以指導(dǎo)施工。（3）支配在氣濕+5℃以上和非雨天施工。若氣溫低于5℃時(shí)停止施工。（4）施工前對路槽、墊層施工嚴(yán)格檢查、修整，使之符合規(guī)范要求。（5）車輛運(yùn)輸混合料時(shí)，接受蓬皮覆蓋或其他措施，防止粉末飛揚(yáng)，污染環(huán)境。（6）施工中配料精確，拌和勻整，使混合料的顆粒組成和含水量都達(dá)到規(guī)范要求。（7）拌和機(jī)和攤鋪機(jī)以及運(yùn)輸設(shè)備的生產(chǎn)能相互協(xié)調(diào)均衡，以保證施工的連續(xù)性。（8）施工中避開縱向接縫。（9）嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求組織施工，做到灰劑量壓實(shí)度、強(qiáng)度、標(biāo)高、平整度等均達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。雨季施工時(shí)，各種材料要覆蓋，防止計(jì)量失準(zhǔn)。（10）嚴(yán)格限制攤鋪厚度，充分碾壓，不接受薄層貼補(bǔ)的方法進(jìn)行找平。（11）保濕碾壓，如有“彈簧”、松散、起皮現(xiàn)象，剛好用能達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求質(zhì)量的方法處理。（12）嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行，養(yǎng)生和交通管制。第九章平安管理體系和措施9.1確定平安管理目標(biāo)和平安防范要點(diǎn)(1)本項(xiàng)目平安目標(biāo)確定為：“三無一杜絕”、“一創(chuàng)建”?！叭裏o”即：無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一杜絕”即：杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建平安文明工地。(2)依據(jù)本段工程特點(diǎn)，平安防范重點(diǎn)有以下六個(gè)方面：=1\*GB3①、防高處墜落事故；=2\*GB3②、防起重?fù)p害事故；=3\*GB3③、防觸電電擊事故；=4\*GB3④、防機(jī)械損害事故；=5\*GB3⑤、防行車交通事故；=6\*GB3⑥、防火害、洪災(zāi)事故。9.2平安管理體系本標(biāo)段項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理體系見下頁平安生產(chǎn)管理體系圖。9.3平安生產(chǎn)管理措施9.3.1建立健全平安生產(chǎn)管理制度依據(jù)國家及省市州的有關(guān)平安生產(chǎn)政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況，制定項(xiàng)目經(jīng)理部的平安生產(chǎn)管理制度，落實(shí)平安責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理。(1)有領(lǐng)導(dǎo)地開展平安管理工作。(2)建立各崗位人員平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確其平安責(zé)任，抓制度、責(zé)任制落實(shí)，定期檢查平安責(zé)任制的落實(shí)狀況。(3)堅(jiān)持特別工種持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。(4)管理、操作人員均需和項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂平安協(xié)議，向施工項(xiàng)目作出平安保證。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理平安主任工程技術(shù)部機(jī)電物資部支配財(cái)務(wù)部辦公室項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)作業(yè)隊(duì)長平安員技術(shù)主管班組平安員兼職消防員平安監(jiān)督崗項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師平安質(zhì)量部平安生產(chǎn)管理體系圖9.3.2平安生產(chǎn)技術(shù)組織措施(1)建立完善有效的平安管理系統(tǒng)，切實(shí)行使平安監(jiān)察職能。項(xiàng)目經(jīng)理部配備一位有平安工作閱歷，且熟悉施工工作的專職安檢工程師，各作業(yè)隊(duì)要設(shè)專(兼)職平安監(jiān)督檢查員，使平安工作隨時(shí)有人抓、有人管，處于受控狀態(tài)之中。(2)堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理部要按平安當(dāng)作一位工作來抓，下大力氣增加全員平安意識，夯實(shí)平安基礎(chǔ)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，以及平安檢查和平安獎(jiǎng)懲制度。堅(jiān)決實(shí)行平安生產(chǎn)推翻權(quán)，調(diào)查處理事故堅(jiān)持“三不放過”的原則。(3)編制實(shí)施性施工組織時(shí)要有詳細(xì)的平安技術(shù)措施，并層層技術(shù)交底，特別工種必需持證上崗，切實(shí)加強(qiáng)平安培訓(xùn)和教化工作。(4)細(xì)致落實(shí)施工現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施的投入，確保其功能正常發(fā)揮，并為現(xiàn)場職工(包括監(jiān)理人員)供應(yīng)必要的平安防護(hù)和勞動愛惜用品，加強(qiáng)作業(yè)人員的自我愛惜，使平安生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、牢靠的平安技術(shù)措施及防護(hù)設(shè)施的基礎(chǔ)上。(5)制定平安檢查制度，經(jīng)理部每月檢查一次，作業(yè)隊(duì)每周檢查一次，堅(jiān)持每星期一平安生產(chǎn)活動日制度，對發(fā)覺的問題限期整改。同時(shí)要細(xì)致實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律，切實(shí)杜絕違章指揮和違章操作。(6)加強(qiáng)現(xiàn)場施工生產(chǎn)防護(hù)，對“三寶”(平安帽、平安網(wǎng)、平安帶)及路口防護(hù)、施工用電、溝槽支護(hù)、施工機(jī)具等嚴(yán)格按《安規(guī)》實(shí)施，進(jìn)行有效監(jiān)督檢查和限制。同時(shí)應(yīng)實(shí)行切實(shí)措施，愛惜好工程沿線和旁邊的建筑物，地上或地下的管線設(shè)施、既有物等免遭損壞，確保施工過程安然無恙故發(fā)生。(7)了解四周環(huán)境狀況，開工前必需熟悉穿越施工范圍的電力、電信、通訊和架空高壓電線走向及其架設(shè)高度。做到不明狀況，不盲目施工，以免造成重大事故。(8)做好平安防范工作，落實(shí)各項(xiàng)防洪、防雷、防暴雨、防火工作，做好用電防范工作。(9)嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入施工場地。9.3.3施工現(xiàn)場平安技術(shù)措施(1)施工現(xiàn)場的布置符合防火、防洪、防雷電等平安規(guī)定的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場等按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。(2)現(xiàn)場道路平整、堅(jiān)實(shí)、保持暢通，緊急地點(diǎn)懸掛依據(jù)《平安色》和《平安標(biāo)記》規(guī)定的標(biāo)牌，夜間行人經(jīng)過的坑、洞設(shè)紅燈示警，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅平安宣揚(yáng)標(biāo)語。(3)現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器材有專人管理，不得亂拿亂丟。各作業(yè)隊(duì)組成一個(gè)由3～5人的義務(wù)消防隊(duì)，全部施工人員熟悉并駕馭消防設(shè)備的性能和運(yùn)用方法。(4)各類房屋、庫棚、料場等消防平安距離符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴(yán)禁在木工加工場、料庫等吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，隨時(shí)清理，嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放。(5)氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器有防止回火的平安裝置，氧氣瓶和乙炔發(fā)生器隔離存放。(6)施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電，嚴(yán)格依據(jù)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。(7)臨時(shí)用電工程的安裝、修理和拆除，均由經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的電工完成，非專業(yè)電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。(8)電纜線路接受“三相五線”接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路絕緣良好，場內(nèi)架設(shè)的電力線路其懸掛高度及線距符合平安規(guī)定，并架在專用電桿上。(9)變壓器設(shè)接地愛惜裝置，其接地電阻不得大于4Ω，變壓器設(shè)護(hù)欄，設(shè)門加鎖，專人負(fù)責(zé)，近旁懸掛“高壓緊急、請勿靠近”的警示牌。室內(nèi)配電盤安裝漏電愛惜裝置，各類電氣開關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，均要設(shè)接地或接零愛惜。(10)各類電氣開關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，均設(shè)接地或接零愛惜。(11)配電箱能防火、防雨、箱內(nèi)不得存入雜物并設(shè)門加鎖，專人管理。(12)移動的電氣設(shè)備的供電線，運(yùn)用橡套電纜，穿過行車道時(shí)，套管埋地敷設(shè)，破損電纜不得運(yùn)用。(13)檢修電氣設(shè)備時(shí)停電作業(yè)，電源箱或開關(guān)握柄掛“有人操作，嚴(yán)禁合閘”的警示牌或設(shè)專人看管，帶電作業(yè)時(shí)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。(14)現(xiàn)場架設(shè)的電力線路，不運(yùn)用裸導(dǎo)線，臨時(shí)敷設(shè)的電線路，不得掛在鋼筋模板和腳手架上，并安設(shè)絕緣支承物，不用其他金屬絲代替熔斷絲。(15)施工現(xiàn)場用的手持照明燈接受36V的平安電壓。未經(jīng)同意，個(gè)人不亂拉、亂接照明燈或其他電器。施工前，了解四周環(huán)境和地下管線狀況，熟悉穿越施工范圍內(nèi)的電力、電信、通訊、給排水、煤氣管理埋置深度和架空高壓電線走向及其架設(shè)高度，并實(shí)行防護(hù)措施，做到不明狀況、不盲目施工。以免造成重大事故。施工中如發(fā)覺危及到地下構(gòu)造物、地面建筑物或有緊急品、文物時(shí)，立刻停止施工，待處理完畢后方可施工。9.3.4機(jī)械的平安技術(shù)措施(1)各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必需取得操作合格證，不準(zhǔn)操作和證不相符的機(jī)械，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作，對機(jī)械操作人員建立檔案，專人管理。(2)操作人員必需依據(jù)本機(jī)說明規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中留意視察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。(3)駕駛室或操作室保持整齊，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。(4)機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時(shí)，選擇平安的停放地點(diǎn)，夜間有專人看管。(5)用手柄起動的機(jī)械留意手柄倒轉(zhuǎn)傷人。向機(jī)械加油時(shí)嚴(yán)禁煙火。(6)嚴(yán)禁對運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行修理、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。(7)指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，必需站在可讓人了望的平安地點(diǎn)，并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。(8)運(yùn)用鋼絲繩的機(jī)械，在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機(jī)械或重物時(shí)，人員遠(yuǎn)離鋼絲繩。(9)起重作業(yè)嚴(yán)格依據(jù)《建筑機(jī)械運(yùn)用平安技術(shù)規(guī)程》(JGJ－86)和《建筑安裝工人平安技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。(10)定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛平安大檢查，對檢查中查出的平安問題，依據(jù)“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。9.3.5交通平安保障措施(1)在所施工范圍旁邊的行駛道路上和各路口設(shè)置明顯的交通標(biāo)記牌；在交通封道的路口設(shè)置路障和標(biāo)記牌，施工期間派專人協(xié)作交警部門維護(hù)交通。(2)對臨時(shí)改線的道路，要嚴(yán)格按招標(biāo)文件進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量，以保證運(yùn)用期間路況良好，滿意交通正常平安運(yùn)輸要求。(3)在既有道路旁施工，用防護(hù)圍欄將交通區(qū)和施工區(qū)隔開，圍欄施工必需滿意招標(biāo)文件要求，并依據(jù)文明施工相關(guān)條例執(zhí)行，以削減施工對車輛和行人的干擾。(4)施工人員必需穿反光衣作業(yè)，以保證施工平安，且不得在施工地段擅自破挖道路或在行車道上亂停車。對交通改道和臨時(shí)變更，必需征得交管局的同意后方可進(jìn)行。第十章文明施工10.1文明施工組織機(jī)構(gòu)為確保本工程文明施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司將建立健全現(xiàn)場文明施工管理責(zé)任制，組成由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人參加的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)文明施工的日常管理工作，將文明施工目標(biāo)進(jìn)行分解，逐級下傳，逐級簽訂責(zé)任制，層層嚴(yán)抓落實(shí)，使?fàn)巹?chuàng)市“平安文明施工樣板工地”活動扎實(shí)有效地開展起來。組長：項(xiàng)目經(jīng)理；副組長：副經(jīng)理；組員：各部門負(fù)責(zé)人文明施工組織機(jī)構(gòu)見下頁圖。10.2文明施工規(guī)劃及管理制度1)、全體動員，運(yùn)用墻報(bào)、宣揚(yáng)欄、宣揚(yáng)達(dá)室標(biāo)語等多種形式對員工進(jìn)行教化，學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工有關(guān)管理方法，使全體員工清楚文明施工管理的詳細(xì)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，自覺做好本職工作。2)、依據(jù)本工程特點(diǎn)，合理編制施工方案，科學(xué)組織施工，把文明施工放在和工程進(jìn)度、質(zhì)量平安同等重要的位置，貫穿施工生產(chǎn)的全過程，大力開展預(yù)料、預(yù)防、預(yù)控活動，將施工過程可能出現(xiàn)的影響文明施工的因素，最大限度地在施工前得到預(yù)防和訂正。文明施工管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師部門負(fù)責(zé)人班組長辦公室主任作業(yè)隊(duì)長作業(yè)隊(duì)長班組長班組長班組長3)、科學(xué)地制定施工圍蔽方案。圍蔽做法必需符合建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工有關(guān)管理方法的有關(guān)要求，并做到堅(jiān)實(shí)，整齊大方。4)、施工過程中按審批的施工現(xiàn)場平面布置圖統(tǒng)一管理，合理、規(guī)范地布置施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)、辦公、用房及倉庫、料場，照明動力線等設(shè)施。施工現(xiàn)場內(nèi)全部物品嚴(yán)格按圖定位，做到圖物相符，并依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行必要的調(diào)整。5)、建立文明施工負(fù)責(zé)制，劃分區(qū)域，明確管理責(zé)任人，做到施工現(xiàn)場清潔規(guī)整。6)、全部作業(yè)人員及管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，均要求著裝整齊，戴好平安帽并佩戴注有個(gè)人身份的胸卡。7)、堅(jiān)持項(xiàng)目部每半月、全現(xiàn)場班組每周一次的文明施工大檢查，發(fā)覺隱患剛好整改，建立文明施工檔案，將現(xiàn)場文明施工的各項(xiàng)制度的執(zhí)行狀況、各階段的檢查及整改落實(shí)的狀況進(jìn)行詳細(xì)記錄。對每次檢查發(fā)覺的問題