某公司員工加班管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔制度名員工加班管理細則電子文件編碼GLWA038頁碼3-1××公司員工加班管理細則一、為加強本公司的員工加班管理工作，特制定本細則。二、本公司員工除每日規(guī)定的工作時間外，如需趕上生產(chǎn)進度或處理緊急事故，應(yīng)按下列手續(xù)辦理：1.一般員工加班(1)職能部門人員加班一律由部門主管報請部門總監(jiān)指派后填加班單；(2)生產(chǎn)部門人員加班，應(yīng)先根據(jù)生產(chǎn)工時需要擬定加班部門及人數(shù)并經(jīng)生產(chǎn)車間同意后，由部門主管報由主任級主管核定，并將加班時間內(nèi)的生產(chǎn)量由領(lǐng)班記載于工作單上；(3)計劃內(nèi)必需的加班，須副總經(jīng)理核準后始能加班；(4)以上人員的加班單，須于當日下午4時前送交人力資源部以備查核。2.部門主管級人員加班(1)各級部門于假日或夜間加班，其工作緊急而較為重要者，主管人員應(yīng)親自前來督導(dǎo)，夜間督導(dǎo)最遲至22時止；(2)主管加班不必填加班單，只需打卡即可。三、加班審核1.一般員工(1)生產(chǎn)部門于加班的次日，由車間管理組按其加班工時，依生產(chǎn)標準計算其工作是否相符，如有不符現(xiàn)象應(yīng)通知人力資源部按比例扣除其加班工時，至于每日的加班時數(shù)，則由所屬部門主管填入工卡小計欄內(nèi)，并予以簽名；(2)其直屬主管對其加班情況亦應(yīng)切實核查，如有敷衍未達預(yù)期效果時，可免除加班薪資。2.部門主管如有應(yīng)加班而未加班，致使工作積壓延誤情形者，簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名員工加班管理細則電子文件編碼GLWA038頁碼3-2由部門總監(jiān)專案考核，同樣情形達兩次者應(yīng)改調(diào)其他職務(wù)。四、加班薪資1.主管：各科主管因已領(lǐng)有職務(wù)津貼，故不再另發(fā)加班費，但準其報銷車費，(有公交車可達者不得報支計程車資)及誤餐費。2.其他人員：不論月薪或日薪人員凡有加班均按下列程序發(fā)給加班薪資：(1)平日加班，每小時給以日薪的34%，其計算公式如下：日薪×［加班時數(shù)×(1.34÷８小時)］=加班薪資(2)公休加班除基本薪資照發(fā)外，并按平日加班計算方法加倍給付加班薪資。(3)新年休假期內(nèi)，因情形特殊而加班者，凡正式員工一律照本條第2款辦理。五、加班工時計算1.區(qū)分為三班與二班制。2.三班或二班的工作，如系鍋爐、熔爐及機械操作不能停機者，在每餐時間內(nèi)得酌留一兩個員工看守，并應(yīng)在現(xiàn)場進餐，不得遠離工作崗位，違者視為擅離崗位，其進餐的時間可按連續(xù)加班計算。3.其他工作人員每日均以8小時計算，如需延續(xù)加班者，其計算方法應(yīng)扣除每餐30分鐘(夜點亦同)，即等于加班時間，不得借任何理由要求進餐時間為加班時間。4.凡需日夜班工作者，應(yīng)由各單位主管每周予以調(diào)換一次，務(wù)以勞逸均等為原則。六、不得報支加班費的人員1.公差外出已支領(lǐng)出差費者。2.推銷人員不論在何時何日從事推銷，均不得報支加班費。3.門房、守夜、交通車司機、廚工因工作情形有別，其薪資給予已包括工作時間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定，故不得報支加班費。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名員工加班管理細則電子文件編碼GLWA038頁碼3-1七、注意事項1.加班的操作人員超過三人時，應(yīng)派領(lǐng)班負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)；超過15人時應(yīng)派職員督導(dǎo)。2.公休假日盡可能避免臨時工加班，尤其不得指派臨時工單獨加班。3.分派加班，每班連續(xù)加班以不超過12小時、全月不超過46小時為原則。八、加班請假1.操作人員如有特別事故不能加班時，應(yīng)事先向領(lǐng)班聲明，否則一經(jīng)派定即須按時到崗。2.連續(xù)加班階段，如因病或事不能繼續(xù)工作時，應(yīng)向領(lǐng)班或值日值夜人員以請假單請假。3.公休假日加班，于到班前發(fā)生事故不能加班者，應(yīng)以電話向值日人員請假，次日上班后再出具證明或敘明具體事實，填單補假(注明加班請假字樣)，此項請假不予列入考勤。九、在加班時間中如因機械故障一時無法修復(fù)或其他重大原因不能繼續(xù)工作時，值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。十、公休假日，中午休息時間與平日同。十一、凡加班人員于加班時不按規(guī)定工作，有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博等情況者，一經(jīng)查獲，按記過或記大過論處。十二、本細則經(jīng)總經(jīng)理核準后實施，修改時亦同。簽發(fā)人責(zé)任人簽名精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔員工辭職管理辦法第一章總則第一條為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護正常人才流動秩序，特制定本辦法。第二章辭職程序第二條員工應(yīng)于辭職前至少1個月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請求。第三條員工主管與辭職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。第四條辭職員工填寫辭職申請表，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批。第五條員工辭職申請獲準，則辦理離職移交手續(xù)。公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。第六條在所有必須的離職手續(xù)辦妥后，到財務(wù)部領(lǐng)取工資。第七條公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績效證明。第三章離職談話第八條員工辭職時，該部門經(jīng)理與辭職人進行談話；如有必要，可請其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容：1.審查其勞動合同；2.審查文件、資料的所有權(quán)；3.審查其了解公司秘密的程度；4.審查其掌管工作、進度和角色；5.闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。記錄離職談話清單，經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并分存公司和員工檔案。第九條員工辭職時，人事經(jīng)理應(yīng)與辭職人進行談話，交接工作包括：1.收回員工工作證、識別證、鑰匙、名片等；2.審查員工的福利狀況；3.回答員工可能有的問題；4.征求對公司的評價及建議。記錄離職談話清單，經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并分存公司和員工檔案。第十條辭職員工因故不能親臨公司會談，應(yīng)通過電話交談。第四章辭職手續(xù)第十一條辭職員工應(yīng)移交的工作及物品：1.公司的文件資料、電腦磁片；2.公司的項目資料；3.公司價值在40元以上的辦公用品；4.公司工作證、名片、識別證、鑰匙；5.公司分配使用的車輛、住房；6.其他屬于公司的財物。第十二條清算財務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù)。第十三條轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團關(guān)系、保險關(guān)系。第十四條辭職人員若到競爭對手公司就職，應(yīng)迅速要求其交出使用、掌握的公司專有資料。第十五條辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時，應(yīng)寄回有關(guān)公司物品，或請人代理交接工作。第五章工資福利結(jié)算第十六條辭職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期。第十七條辭職員工結(jié)算款項：1.結(jié)算工資。2.應(yīng)得到但尚未使用的年休假時間。3.應(yīng)付未付的獎金、傭金。4.辭職補償金。按國家規(guī)定，每年公司工齡補貼1個月、最多不超過24個月的本人工資。5.公司拖欠員工的其他款項。須扣除以下項目：1.員工拖欠未付的公司借款、罰金；2.員工對公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金；3.原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補償費用。如應(yīng)扣除費用大于支付給員工的費用