園林工程監(jiān)理規(guī)劃綠化地板鋪設護欄

****景觀設計工程監(jiān)理規(guī)劃*****有限公司2010年10月15日簽字欄砍編制：考總監(jiān)理工程師標：撥公司母總工程師裙審批意見：兆總工程師簽字籃：逃販波格付減壇南準******膠管理有限公司悔（蓋章）冒日期：一、工程概況：（一）、參建單位：建設單位：**管理單位：**設計單位：**施工單位：**監(jiān)理單位：**（二）、工程簡述：本工程為**公司投資建設的****景觀工程，位于*****，工程項目組成及其規(guī)模，設計標準，水文地質(zhì)情況：1、該工程包裹硬地鋪裝、石板、塊石、條石的鋪裝，應注意棱角必須完整，無翹角，路面平整，卵石面應選用表面光滑圓潤的卵石。3、該工程所選木料應選用做好防腐防蟲的成品木材，所有木料需選用清晰直紋，并刷兩遍底層清漆和3道面漆。2、露明部分金屬構件分防銹漆一度，鉛油或銀粉漆二度，不露明部分刷防銹漆二度。4、景觀照明采用側壁燈、庭院燈、草坪燈相結合的方式形成多層次的夜間構圖。5、綠化種植質(zhì)量符合以下規(guī)定：買（柄1動）、規(guī)則式種定植應保持對稱筍平衡，行道樹回或行列種植樹撞木應在一條線笨上，相鄰植株田規(guī)格應合理搭錄配，高度、干閣徑、樹形近似咱，種植的樹木灌應保持直立，送不得傾斜，應堵注意觀賞面的道合理朝向，種鮮植密減度適宜。緣（刻2筐）、種植綠籬遇的株行距應均夠勻，樹形豐滿乘的一面應向外略，按苗木高度廊、樹干大小搭慚配均勻，在苗低圃修剪成型的色綠籬，種植時雁應按造型拼栽缸，深淺一致。?。ǖ?毯）、甚種植帶土球樹恨木時，不易腐旨爛的包裝必須腦拆除。甲（脂4膊）、珍貴樹種煎應采取樹冠噴柔霧、樹干保濕跌和樹根噴布生倉根激素等措施東。句（產(chǎn)5?。ε潘回熈嫉姆N植穴，煮可在穴底扭鋪撤10-15c扮m宣的砂礫或鋪設歌滲水管、盲溝嫩，以利于排水垂。極6天、銅工期培：龜9模0醒天秤7揉、質(zhì)量要求：央合格。絞二、監(jiān)理鉆工作舟范圍：炒****淚景觀慎工程妄施工圖所確定龜?shù)娜績?nèi)容的錯施工全過程監(jiān)廈理里，愛重點是全過程寧的質(zhì)量控制、循進度控制、合制同管理、信息倒管理、組織協(xié)驟調(diào)及安全生產(chǎn)政、文明施工的亞監(jiān)督管理工作幅。脆三、辨監(jiān)理工作目標塊：撓遵照公司以服鋤務求支持，以炭創(chuàng)新求發(fā)展，屑以顧客需求為態(tài)關注焦點，以覆法律法規(guī)為行詠為準則，通過頭持續(xù)改進增強副顧客滿意的質(zhì)葵量方針椅和循公正、科學、定真誠、效率、磨高標準、向委駁托人提供滿意期服務的質(zhì)量目屠標勁,扁結合該工程的梳特點和要盟求隔,奶對該工程我們董制定的監(jiān)理傷目標掉是威:擱1嗓、諸工期糊控制扛目標：立控制辨在忙業(yè)主要求的股3侍個繡月內(nèi)茂完成竣工驗收窗；跨2前、射質(zhì)量般控制田目標：塔達到《建筑工良程施工質(zhì)量驗起收統(tǒng)一標準么》鑰GB5030拐0-200給1地的合種格要求；熄3雷、合同控制目販標：互合同履約法率忍100良%看，無重大索賠槍事件發(fā)覽生谷;慎4式、安全生產(chǎn)控鼓制目識標跟:蘋無人員傷亡、索無安全責任事乖故；組四、豆監(jiān)理敵工作算依據(jù)軋1吃、兩****盼景觀工程并施工圖、設計木文件等；奉2獻、懼《中華人民共文和國建筑法》吵；棵3留、《建設工程圈監(jiān)理范圍》；垂4埋、《建設工程委質(zhì)量管理條例貴》；刑5念、《房屋建筑械工程施工旁站緒監(jiān)理管理辦法咸（試行）》；覽6誠、《建設工程殲安全生產(chǎn)管理陜條例》；蝴7兵、術《公園設計規(guī)釋范努》紡GJJ48-氣9比2身、《風景園林哨圖例圖示標準售》逃GJJ67-蘆95饒8呆、《建設工程俯監(jiān)理規(guī)范卵》胞GB5031江9-200傲0矛；末9站、《建筑工程望施工質(zhì)量驗收趴統(tǒng)一標準回》壘GB5030茂0-200惜1的；勿1何0友、《工程測量誤規(guī)范習》賄GB5002館6-9嚼3今；階1嗓1畜、待《混凝土結構記工程施工質(zhì)量皇驗收規(guī)范退》創(chuàng)GB5020是4-200顧2捧；召1斤2周、隆《混凝土質(zhì)量搏控制標準蹤》旬GB5016倡4-9肉2秤；蜜1聲3員、乒《回彈法檢測含混凝土抗壓強犯度技術規(guī)程虎》首JG布J聯(lián)／呈T23-20展0改1盈；拴1蓄4渣、烤《混凝土強度甚檢驗評定標準尊》如GBJ107巡-8仇7澇；鞏1熔5抄、資《砌體工程施裂工質(zhì)量驗收規(guī)行范煙》壘GB5020欣3-200意2蕩；膜1帖6片、犧《建設工程安神全生產(chǎn)管理條肉例》國務院桂令姑第握39膀3喂號究；擋1鴿7輕、斃《建設施工安結全檢查標準》壘的通知建兼標暮[1997]聞79理；亮1品8膏、?！督ㄔO施工安劈全檢查標準桶》錦JGJ59雄-99芬；竿1碰9炊、限《建設工程施狀工現(xiàn)場供用電呈安全規(guī)范》固GB5010傍4-9沒3少；疫2鹿0貝、襲糊們炊JGJ33-吩2001沃；醬2邁1捐、瑞《施工現(xiàn)場臨刻時用電安全技豎術規(guī)范俯》叮JGJ46-桿2005楚2唐2擇、美建筑施工企業(yè)過安全生產(chǎn)管理透機構設置及專巷職安全生產(chǎn)管秩理人員配備辦館法；治2潛3端、嚷《關于印發(fā)四蔑川省工程重大聾危險源安全管然理暫行辦法》農(nóng)的通型知顛豬川建發(fā)偉[2006]壓10季3陶號偽；陵24洽、列《建設工程文諒件歸檔整理規(guī)胖范視》儲GB/T50怪328-20春01聽。父五、監(jiān)理工作針內(nèi)容書(睬一愉)招、施工準備期綢的監(jiān)理工作置內(nèi)扛容陶:惜1悄、根據(jù)僵****侮景觀工程腿的實際情況，算編制監(jiān)理規(guī)劃鳥和監(jiān)理實施細帆則；禽2暮、在設計交底丘前，總監(jiān)理工鑼程師應組織監(jiān)羽理人員熟悉勘哈察設計文件，理并對圖紙中存廊在問題向建設雕單位提出書面赴意見和建議；僚3畏、工程項目開炭工前，總監(jiān)理監(jiān)工程師應組織杏審查承包單位大報送的施工組浸織設計，提出括審查意見；歲4位、工程項目開辟工前，總監(jiān)理書工程師應審查伐承包單位現(xiàn)場栗項目管理機構熔的質(zhì)量管理體播系、技術管理厲體系和質(zhì)量?？白C體系；裳5魂、分包工程開棟工前，監(jiān)理工抽程師應審批分閣包方資質(zhì)及人獨員資格；引6攻、監(jiān)理工程師店應按以下要求須對承包單位報緞送的測量放線雅控制成果及保來護措施進行檢削查，符合要求統(tǒng)時，監(jiān)理工程逝師對承包單位漏報關的施工測怠量成果予以書梯面簽認：核（收1捆）、檢查承包定單位專職測量政人員的崗位證侵書及測量設備歌檢定的證書；忽（耽2餡）、復核控制慢樁的校核成果挨、控制的保護值措施以及平面哲控制網(wǎng)、高程昏控制網(wǎng)和臨時敘水準點的測量帽成果。神仁(津二只)銷、施工期的監(jiān)螺理工作俊內(nèi)容：隔1堪、監(jiān)理工程師只應對承包單位禾在施工過程中偉報送的施工測溫量成果進行復啟驗和確認，并嶺對復驗過程作滾書面記錄；但2滲、監(jiān)理工程師讓主要應從以下古三個方面對承煩包單位委托的妻試驗室進行考嫂核：?。?軍）、試驗室的絲資質(zhì)等級及其近試驗范圍；相（擾2勉）、法定計量澆部門對試驗設霞備出具的計量囑檢定證明；徑（器2潑）、試驗室管沿理制度、試驗工人員資質(zhì)情況煮3剩、監(jiān)理工程師妖應監(jiān)督施工單誠位按批準的施料工組織設計配窯置適宜的施工塞機械，并確保遠施工機械狀態(tài)彎良好，滿足施煎工質(zhì)量、進度研的需要；名4江、監(jiān)理工程師遵應對承包單位盟報關的擬進場奏工程材料、構暢配件和電設備的報審表狼及其質(zhì)量證明撕資料進行審核抱。對鋼材、防綠水材料等重要征材料應按規(guī)范騾規(guī)定的方法，充以見證取樣的愚方式督促承包壟單位進行抽樣顏復覺檢象,逮當檢測報告結灶論不合格時，脈應拒絕該材料號在本工程中使烈用，并書面通餡知建設單位；嬌5槐、關鍵部位或揉技術難度大、哄施工復雜的工怨序施工前，監(jiān)國理工程師應審恰查承包單位的逐技術交底書；辱6止、監(jiān)理工程師乞應對施工全過睡程巡視和檢查掩，對施工過程郵中出現(xiàn)的質(zhì)量旬缺陷，應及時睜下達監(jiān)理工程妹師通知，要求漏承包單位整改亂，并檢查整改池結果；塊7逼、監(jiān)理工程師雀應對隱蔽的隱始蔽過程、下道至工序施工完成曾后難以檢查的埋重點部位進行移旁站監(jiān)理。久8捉、在砼澆筑過秋程中，監(jiān)理工太程師應以見證供取樣的方式，折監(jiān)督承包單位菊按規(guī)范規(guī)定的林方法、數(shù)量抽塑樣送檢，并及拿時檢查抽樣砼勤的檢測報板告榮;旱9滿、當檢測報告猾結論不合格應鞏立即查明原因彈，同時書面通愛知建設單位；央1壩0略、監(jiān)理工程師豐應對承包單位咸報送的檢驗批慮、分項、分部辣、單位工程質(zhì)礙量驗評資料進耗行審核和現(xiàn)場難檢查，符合要游求后予以簽認柱；董1周1披、監(jiān)理工程師咸發(fā)現(xiàn)施工存在灑重大質(zhì)量隱患抹，可能造成質(zhì)略量事故或已經(jīng)傅造成質(zhì)量事故生時，應及時下蓮達工程暫停令歪，要求承包單將位停工整改。謙整改完畢并經(jīng)納監(jiān)理工程師復匹查，符合規(guī)定嘩要求后，總監(jiān)稈理工程師應及洪時簽署工程復紐工報審表。監(jiān)凈理工程師下達肆工程暫停令市和簽署工程復疼工報審表，宜贏事先向建設單煮位報告；橋1盤2縮、對需要返工傳處理或加固補勉強的質(zhì)量事故屑，監(jiān)理工程師暗應對質(zhì)量事故即的處理過程和菠處理結果進行蹦跟蹤檢查和驗摟收；眨1叔3售、監(jiān)理工程師知應對進度計劃銷實施情況檢查雕、分析，當實鄙際進度滯后于知計劃進度時，獄專業(yè)監(jiān)理工程彩師應書面通知辟承包單位采取送糾偏措施并監(jiān)使督實施；麥1蛾4晴、監(jiān)理工程師溪應進行現(xiàn)場計年量，按施工合親同的約定審核剩工程量清單和段工程款支付申杜請表。未經(jīng)監(jiān)倍理工程師質(zhì)量河驗收合格的工帥程量，或不符抱合施工合同規(guī)員定的工程量，賓監(jiān)理工程師應紛拒絕計量和該娃部分的工程款濾支付申請。監(jiān)三理工程師同時約要做好現(xiàn)場簽侄證的發(fā)生與計飛量工作；競1六5波、監(jiān)理工程師桃應對施工環(huán)境叔實施管理，采配取必要的措施血督促承包方做鎖好排污、防塵避、降噪等工作嘉，保證施工場絕地清潔；賺1潑6狐、監(jiān)理工程師估應督促承包方勉遵守安全生產(chǎn)輕的規(guī)定，采取泉必要的安全防辛護措施，消除墳事故隱患；稅1斃7怠、在施工過程御中，總監(jiān)理工址程師應每周召灶開工地例會，殺并且根據(jù)施工迫需要及時組織匠專題會議，會腿議紀要應由項押目監(jiān)理機構負童責起草，并經(jīng)媽與會各方代表執(zhí)會簽；脅1瓜8女、工地例會應評包括以下主要稅內(nèi)容：閘（款1木）、檢查上次蔽例會議定事項襪同的落實情況紙，分析未完事銜項原因；央（暴2斧）、檢查分析狹工程項目進度糧計劃完成情況及，提出一個階礦段蹲進度目標及其橡落實措施；閉（擾3友）、檢查分析蔑工程項目質(zhì)量朗狀況，針對存由在質(zhì)量問題提呢出改進措施；航（叼4極）、解決需要陣協(xié)調(diào)的有關事尿項；押1刪9饞、承包單位提采出的工程變更米，應提交監(jiān)理牲工程師審查，怒審查同意后由幅建設單位轉交沒原設計單位編柏制設計變更文積件。監(jiān)理工程黃師應協(xié)助建設士單位和承包單血位就工程變更選的質(zhì)量、費用雜和工期等內(nèi)容蘿進行協(xié)商，并省達到成一致；劉2果0壞、監(jiān)理工程師帶應及時收集、臉整理有關的施站工和監(jiān)理資料爭，為處理索賠縱提供證據(jù)；捧2賞1敏、監(jiān)理月報應圖由總監(jiān)理工程機師組織編制，獅簽認后及時報咐建設單位。勝猛(姿三肌)阻、竣工驗收期咽的監(jiān)理工作期內(nèi)容：步1渠、藏總撇監(jiān)理工程師應賺組織對承包方蛾報送的竣工資廳料進行審查，明并對工程質(zhì)量糞進行預驗收。強對存在問題，屈應及時要求承議包單位整改。棄整改完畢后由右總爹監(jiān)理工程師簽雨署工程竣工評萍估報告；敏2跪、項目監(jiān)理機億構應參加竣工埋驗收，并提供他相關監(jiān)理資料咳。工程質(zhì)量符交合要求，由總旁監(jiān)理工程師會螺同參加驗收的列各方簽署竣工稼驗收報告；饅3質(zhì)、施工階段監(jiān)饑理工作結束時即，監(jiān)理單位應咳向建設單位提賭交監(jiān)理工作總辱結。監(jiān)理工作密總結應包括以流下內(nèi)容帥：瞇族工程概況、監(jiān)雅理組織機構、喜監(jiān)理人員和投督入的監(jiān)理設施寒監(jiān)理枕合同履行情況擱、監(jiān)理工作成掩效、施工過程餅中出現(xiàn)的問題逮及其處理情況噸；慣4至、施工階段監(jiān)躍理工作結束杏后猶,泉監(jiān)理單位應將派監(jiān)理資料整理幕歸急檔礙,漸并提交建設單受位且監(jiān)理資料撫必須真實完整末、分類有序。培六、妹項目寺監(jiān)理組織機構沒形式條：匙榆（一）現(xiàn)場監(jiān)旅理組織機構：亡悄****跟景觀工程頑撓薯滴疏委拾義潛僚寫邁麻謀圈侮朽杜腿車XxXXxXxXx監(jiān)理員Xxxx盧定康賣(悼二眉)擊、監(jiān)理人員崗古位職責疑：棒總監(jiān)理工程師共是公司派定的在履行項目監(jiān)理博合同義務的全葵權負責吊人。在公司領義導下，全面負族責管理項目監(jiān)怨理機構的日常秒工作。總監(jiān)工衣程師、監(jiān)理工羽程師、監(jiān)理員乎崗位職責如下寧：旋總監(jiān)理工程師負：螺1占、按照監(jiān)理合曠同要求，確定相現(xiàn)場監(jiān)理人員闖的分工和崗位挺職責，檢查監(jiān)塞理人員的工作何；著競載禍并蜂版皂3筑、主持編制監(jiān)歇理規(guī)劃，審批釋項目監(jiān)理實施替細則狐；妄諷4好、組織監(jiān)理組坐會審設計圖紙傻；參加工程設送計圖紙交底會訓議；審定承包逼單位提交的開良工報告、施工踩組織設計、施她工技術方案；莖審查和處理工嗓程變更；衛(wèi)蒸舅蠶議華稀仔6劍、簽署當月合墊格工程量，計避量支付證明書其，審批工期延筆期，參加延誤銳工期索賠處理壩；瓣算尿靠羅清哥宏8醋、參與工程質(zhì)皇量事故調(diào)查，避簽署工程質(zhì)量記整改、停工、木復工通知；姻9榨、審核簽認分鞭部工程和單位嫂工程質(zhì)量核驗罪評定資料；勤1篇0嗓、組織和指導然項目監(jiān)理人員石對施工現(xiàn)場的前安全文明生產(chǎn)焰進行監(jiān)督管理迫；夢確狡孝大身棟慮膚1橋2霸、組織召開監(jiān)達理組成員會議傅，組織監(jiān)理組坐成員學習國家溜和上級部門頒紗發(fā)的監(jiān)理法規(guī)姜和文件，并展棍開業(yè)務交流活親動；始1性3艦、保持同建設稼單位密切聯(lián)系松，督促建設單腳位履行監(jiān)理合碧同。監(jiān)理工程師：括1嚷、熟悉和掌握峽施工圖紙、施遭工操作規(guī)范和餃質(zhì)量驗收標準素內(nèi)容，以及有娘關法規(guī)和條例去內(nèi)容；記2浴、參加監(jiān)理組鈴會審設計圖紙輕，審查施工組刊織設計，并提典出意見；參加監(jiān)設計交底；督偽促承包單位按翼設計圖紙和施斑工組織設計進寧行施工；根據(jù)綿工程情況，編恰寫監(jiān)理實施細擇則；召3挺、審查施工技雅術方案和承包原單位采用的新唐技術和新工藝倆，并提出意見作，并督促其按西審批同意的方方案和意見進行秋施工；檢查承旱包單位質(zhì)保體布系，審查施工魚進度計劃，督弓促落實；漁4夜、審查并確認循承包單位已進糧場的施工機具僑和設備的性能畝、規(guī)格、數(shù)量慢。檢查現(xiàn)場材柏料、成品、半紋成品、構件、仁設備質(zhì)量情況碗和質(zhì)量保證資口料，進行質(zhì)量樸抽檢或試驗；鎖5乓、負責本專業(yè)煤分項工程驗收辨和隱蔽工程驗樸收；幣6去、發(fā)現(xiàn)問題及紡時糾正、提出慧處理意見，并鞭按程序進行報桑告，提出質(zhì)量城事故整改通知壯單，參與重大寬質(zhì)量安全事故靠的調(diào)查和處理欺；識7限、審查承包單陣位提交的工程些計量申報表或臨月付款申報表丹，提供確實數(shù)說據(jù)供總監(jiān)審核器簽認，審查承饒包單位提交的托預決算；處8建、參與承包商交申請索賠和延尸期理由的情況率調(diào)查，審查索傘賠和延孫期申請單；哈9鴨、負責對施工辛現(xiàn)場安全文明土生產(chǎn)進行監(jiān)督紗管理；牧1氏0講、填寫監(jiān)理日頑志，編寫監(jiān)理霉工作記錄，及南時向總監(jiān)匯報哪工作情況，按弓時參加工地會廚議；登1隙1命、根據(jù)現(xiàn)場工帳程進展情況及更時進行工程試睛驗和測量復核蟲工作。監(jiān)理員：勉1湊、監(jiān)理員在專雪業(yè)監(jiān)理工程師頌的指導下進行家現(xiàn)場監(jiān)理工作梢；利2伶、負責進場材傷料、構件、半嗽成品、機械設裂備等的質(zhì)量檢蓮查；括3硬、負責材料、綱試件、試塊的席見證取樣和送痰檢工作；示4鎮(zhèn)、旁站監(jiān)理、臉質(zhì)量跟蹤檢查唐；質(zhì)5小、負責工程計棕量，工序交接哀，驗收及簽署桌原始憑證；跑6綢、及時報告現(xiàn)待場發(fā)生的質(zhì)量尿事故，安全事丹故和異常情況膀；礦7透、填寫監(jiān)理日嗚志和有關的監(jiān)逝理記錄。滔七、監(jiān)理工作浮制度玻（一）、工程畝質(zhì)量方面的制慣度：躲1潤、設計文件、秩圖紙審查制度敞：監(jiān)理工程師史在收到施工資憤料文件、圖紙毫，在工程開工傳前，應督促承精包單位核查文妨件圖紙，廣泛敞聽取意見，避洗免圖紙中的差梅錯、遺漏；稈2聞、施工圖紙會革審及設計交底愈制度：監(jiān)理工客程師應百參加糊設計單位向承王包單位進行施部工設計圖紙的捷全面技術交底厚（設計意圖、放施工要求、質(zhì)衫量標準、技術拜措施），對施煉工圖紙進行會獲審，并就討論具決定的械事項做出書面裙會審紀要，由光建設、設計、外施工、監(jiān)理四棉方會簽；票3郊、施工組織設巡計、施工方案筐審核制度：承奸包單位在開工亭前必須要根據(jù)鴉工程實際情況探認真編制施工劣組織設計和方嶼案，并填寫《圈施工組織設計攻（方案）報審走表》報項目監(jiān)陽理部，經(jīng)各?？訕I(yè)監(jiān)理工程師可和總監(jiān)理工程螞師審核同意簽悉署后作為施工玉依據(jù)；釣馳4悉、工程開工申串請制度：當單櫻位工程的主要督施工準備工作崇已完成時，承餅包單位可提出釘《工程開工報謝審表》，經(jīng)監(jiān)飼理工程師現(xiàn)場圣檢查核實后，馳由總監(jiān)理工程靜師批準開工。伙5秘、材料、構件寄檢驗及復驗制選度：施工所需構使用的建筑材拆料，使用前承提包單位均必須須填報《建筑材色料報審表》并瓣隨表提交產(chǎn)品抽準用證、質(zhì)保聽書、復驗報告啄并注明用途，條經(jīng)監(jiān)理工程師環(huán)審查合格并簽乳署意見后方可有投入使用，建躬筑材料現(xiàn)場抽嶺樣送檢必須由詢項目監(jiān)理部見中證員現(xiàn)場見證寶并共同送樣。瀉腐6較、主要工程設環(huán)備選型報審制皂度：工程選用橋的各種主要設某備，選定前承辜包單位必須填響報《主要工程鳳設備選型報審拖表》，并隨表滴提交有關證明孤文件，經(jīng)監(jiān)理厚工程師審查合役格并簽署意見奮后方可購骨買啄(傍訂座貨蘋)增。謀歇7辮、設計變更技無術核定報審制圾度：因施工圖娘錯漏或發(fā)現(xiàn)實斧地情況與設計猴不符時，由承縣包單山位慰(煌或其他有關單限位鏈)脫提出變更設計禾申請，經(jīng)建設四單位、設計、吼施工、監(jiān)理組宿四方會審同意故后進行設計變杏更，由設計單誓位出具設計變脂更單或技術核閃定單，由承包壽單位填報《技喪術核定報審表但》，經(jīng)監(jiān)理工差程師審查簽發(fā)當后實施。假8菊、工序交接檢店查制度：堅持喂上道工序不經(jīng)栽檢查驗收不準峽進行農(nóng)下道工序施工孩的原則，上道病工序完成后，助先由承包單位冷進行自檢、互牧查，經(jīng)項目質(zhì)絨量部門驗收合加格并簽證后報湯監(jiān)理工程師到恰現(xiàn)場會同檢驗杠，檢驗合格并叉簽署意見后方掛能進行下道工芹序施工。萍9委、隱蔽工程檢脖查驗收制度：傾隱蔽工程隱蔽孔前，承包單位呀應根據(jù)《工程秘質(zhì)量評定驗收滾標準》和有關既規(guī)范進行自檢豐，合格后填寫癢《工程報驗單己》，并附有關萬隱蔽工程驗收伍資料，向監(jiān)理謎工程師申請隱邊蔽工程驗收，羊經(jīng)監(jiān)理工程師壩驗收合格后并格簽署隱蔽工程貞驗收單后，承抽包單位方可隱后蔽。重要部位穩(wěn)隱蔽工程驗收航應請設計人員誠、質(zhì)監(jiān)人員等愉相關責任主體朝部門參加。寫（二）、工程滿質(zhì)量監(jiān)理制度留：蟻里1職、監(jiān)理工程師冒對承包單位的嬌施工質(zhì)量有監(jiān)濫督管理責任。蜓監(jiān)理工程師在蔥檢查工作中發(fā)活現(xiàn)的工程質(zhì)量禮缺陷，應及時紫向承包單位指隔出，且指明質(zhì)葵量部位、問題滋及整改意見，臨限期糾正復驗池；對較嚴重的變質(zhì)量問題或已矮形成隱患的問機題，應由監(jiān)理句工程師正式以網(wǎng)《監(jiān)理通知單贈》通知承包單融位，同時抄報零建設單位，承例包單位應按要努求及時做出整享改，克服缺陷王后通知監(jiān)理工昏程師復驗簽認贈。如發(fā)現(xiàn)的工年程質(zhì)量問題已識構成工程事故脆時，應按規(guī)定抵程序辦理；狂2競、如檢查結果瓦不合格或經(jīng)檢沖查所填內(nèi)容與移實際不符，監(jiān)述理工程師有權顫不予簽證，并債將意見記入監(jiān)并理日志，待改哭正并重新驗收奧合格后才能簽架證，并繼續(xù)下醬道工序施工；倆3猜、如承包單位衣不及時改正，濾情節(jié)較嚴重的寄，監(jiān)理工程師段可在報請總監(jiān)坊理工程師批準敵后發(fā)出《工程撓停工通知單》父，指令部分工敘程、單椅項工程或全部竊工程暫停施工龜位整改后，由駕承包單位填報掙《復工申請表靈》，經(jīng)監(jiān)理工鑰程師檢查合格監(jiān)后，報請總監(jiān)音理工程師批準疊復工；隱誼4巧、分部分項工順程、單項工程映或分段全部工捎程完工后，各扶種工程報驗單序，由監(jiān)理工程紛師現(xiàn)場檢驗后宮簽署驗收意見作；色5撲、隱蔽工程檢張查合格后，經(jīng)庫長期停工的，鄙在復工前應重低新組織驗收，殘以防意外。麥（三）、工程傲質(zhì)量事故處理時制度：兼1散、凡在建設過慕程中，由于設塌計或施工原因畝，造成工程質(zhì)躺量不符合規(guī)范謠或設計要求，握或者超出《工與程質(zhì)量評定驗渠收標準》規(guī)定怠的偏差范圍的玩，需做返工處攪理的統(tǒng)稱工程非質(zhì)量事故；演2盒、工程質(zhì)量事掠故發(fā)生后，承尋包單位必須用騾書面形式逐級蓋上報。對重大交的工傷事故，荷應立即上報監(jiān)梁理單位和建設加單位；對于一界般工程質(zhì)量事斯故，應由承包影單位研究處理照并填報《工程丘質(zhì)量事故處單麥》給監(jiān)理單位沃，經(jīng)審核同意糕后實施整改；即報3骨、凡對工程質(zhì)除量事故隱瞞不殿報，或拖延處備理，或處理不匯當，或處理結浴果沒有經(jīng)項目虛監(jiān)理部同意的素，對事故部分鴉及受事故影響鴿的部分工程應嚷視為不合格，博不予驗收和計摧價，待合格后懷，再補辦驗收聚和計價；憂4技、對重大質(zhì)量商事故，由監(jiān)理鐘單位、建設單于位共同組織有模關單位研究處姻理方案后，仍畝由承包單位填煙報《工程質(zhì)量曾事故處理方案余報審單》給監(jiān)艷理單位和建設膨單位，審核合頑格后，報建設宵單位批準后，愚承包單位方能駐進行事故處理獻。待事故處理牧后，經(jīng)有關質(zhì)四監(jiān)部門復查合蒙格后，方可繼尸續(xù)施工；納（四）、工程射竣工驗收制度咳：攤文1鹽、竣工驗收的脊依據(jù)是批準的然設計文齊件閱(蝕包括變更設營計犬)褲，設計、施工假有關質(zhì)量驗收偵標準以及合同吉及協(xié)議文件等針；翼愉2蠻、承包單位按大規(guī)定編寫和提睛出驗收交接文層件是申請竣工譽驗收的必要條婆件，竣工文件組不齊全，不正議確清晰，不能手驗收交接；巴耍3的、監(jiān)理單位在彩承包單位完成生竣工報驗準備缸工作前提下編霸寫質(zhì)量評估報孩告；慢儉4驢、向質(zhì)監(jiān)站申鉆報竣工驗收；蕩削5江、工程竣工后密兩周內(nèi)監(jiān)理組睡編寫監(jiān)理工作橫總結報告呈送悉建設單位。聰（五）、工程奮進度方面的制釀度：藝夢1貴、監(jiān)督承包單填位嚴格按照合稠同規(guī)定或建設說單位要求的計臺劃進度組織實受施，項目監(jiān)理勺部每月在監(jiān)理您月報中向建設族單位報告各項蓬工程實際進度半與計劃的對比聾和形象進度情腦況；踐啄眾2惱、審查承包單語位編制的實施擠性施工組織設狠計，要求承包朵單位突出重點某，各工種、各胡工序進度密切盈銜接；弊偵3派、要求承包單教位每月報審月祝度施工計劃和比周施工計劃；刮（六）、工程啊協(xié)調(diào)方面的制粉度：寨網(wǎng)1竭、監(jiān)理報告制延度：項目監(jiān)理叨部應逐月編寫追《監(jiān)理工作月溫報》，并于每婆月大2衛(wèi)5膠日左右報建設夠單位，《監(jiān)理莊工作月報》內(nèi)哄容應說明上月愚施工進度、施計工質(zhì)量、監(jiān)理醋通知單發(fā)出數(shù)孫量、監(jiān)理專題塊報告和備忘氏錄發(fā)出數(shù)量，淡以及重大質(zhì)量唐事故及安全事碰故處理情況，藏以反映工程全雅貌；聾砍2職、會議制度：垃灣召（哥1斬）、每周由監(jiān)抖理單位召集各厚承包單位召開陜工程例會，并毯請建設單位參速加，會上檢查埋本周工程開展更情況，溝通情攔況，商討難點盟問題及各承包弄單位協(xié)調(diào)搭接德問題，布置下各周施工任務安桂排進度計劃；勻膠忘（市2筑）、每周召開旨一次監(jiān)理組內(nèi)和部工作會議，度總結上一周工為程情況，計劃奧下一周工作內(nèi)搬容；鴨袍他（葡3秘）、根據(jù)工程送情況不定期召核開專題會議，丑解決工程專題輔事項，配合工移程進度。笑擔循（捆4著）、可根據(jù)建這設單位需要，委召開監(jiān)理和建者設單位專門會導議，向建設單參位匯報并配合丑建設單位協(xié)調(diào)秋工程有關事項填。鏈（七）未、瓶粉工程款支付制溫度：必1歇、在建設單位音授權下，未經(jīng)峰監(jiān)理簽字認可仍而使用于工程擱上的建筑材料享，拒付相關工輩程款；壤拉2土、在建設單位彩授權下，對有合質(zhì)量問題而未井落實整改的工剩作內(nèi)容，監(jiān)理康有權救建議蜂暫緩支付該部垂分工程款。填（八）、工程各變更簽認制度禾：廟任何設計變更桿必須經(jīng)專業(yè)設尺計人員簽字認語可，并報建設舒單位、監(jiān)理單擋位認可。察（九）、安全卻生產(chǎn)監(jiān)督管理叫制度：歲設置合理的安蛙全監(jiān)理管理機琴構，配備經(jīng)過大安全生產(chǎn)培訓橋的相香關專業(yè)的監(jiān)理暴工程師，定員生定崗，總監(jiān)負賀責，強化監(jiān)督恒管理；編制安愈全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)剩劃和實施細則童，針對本工程狂的特點確定安忌全監(jiān)理方案、嘴工作程序和相既關的制度措施鑼。衡八、煙監(jiān)理主要工作拖程序流程曾圖腥:收集、熟悉監(jiān)理依據(jù)文件、資料、圖紙收到監(jiān)理中標通知書組建監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃組織召開監(jiān)理工作交底會實施工程施工監(jiān)理簽署分項、分部工程質(zhì)量驗收意見組織工程初驗、編寫工程質(zhì)量評估報告檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收參加建設單位組織工程驗收簽發(fā)工程質(zhì)量評估報告、編寫監(jiān)理工作總結收集、熟悉監(jiān)理依據(jù)文件、資料、圖紙收到監(jiān)理中標通知書組建監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃組織召開監(jiān)理工作交底會實施工程施工監(jiān)理簽署分項、分部工程質(zhì)量驗收意見組織工程初驗、編寫工程質(zhì)量評估報告檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收參加建設單位組織工程驗收簽發(fā)工程質(zhì)量評估報告、編寫監(jiān)理工作總結向建設單位移交監(jiān)理資料配備質(zhì)量檢測工具、編制監(jiān)理實施細測工程質(zhì)量評估報告報建設單位審批同意不同意修改蝦2快、質(zhì)量控制程說序流程圖：審核材料設備、構配件件審核材料設備、構配件件安全功能檢查檢驗批質(zhì)量驗收審查上崗人員資質(zhì)隱蔽工程驗收圖紙交底會審審批施工（方案）審核分包單位檢驗批合格進入下道工序不合格工程通知整改通知書分項工程驗收分部（子分部）工程驗收單位工程預驗收竣工驗收堡3滴、材料、構配貞件、設備審核無程序流程圖：同意承包單位提供樣品和技術資料同意承包單位提供樣品和技術資料監(jiān)理工程師審查不同意同意承包單位采購工程使用總監(jiān)理工程師核驗附合格證進場、按規(guī)定取樣送檢不同意煤4您、分項、分部慌工程驗收程序州流程圖：承包單位達到分項工程報驗條件承包單位達到分項工程報驗條件進行自檢合格承包單位填寫《分項工程質(zhì)量驗收記錄》表并附相應的資料監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師簽認分項工程承包單位分部工程各分項工程達到報驗條件進行自檢合格總監(jiān)理工程師組織驗收并簽認分部工程承包單位進行糾正承包單位填寫《分部(子部分)工程質(zhì)量驗收記錄》表并附相應的資料監(jiān)理工程師審查不合格承包單位進行糾正不合格合格合格洞5柱、進度控制程玻序訪流程圖滿：有偏離有偏離簽訂承發(fā)包合同建設與承包單位承包單位監(jiān)理單位編制年/季/月度計劃劃承包單位審查施工計劃監(jiān)理單位承包單位組織實施進度計劃計劃監(jiān)理單位檢查計劃實施情況計劃根據(jù)總進度控制計劃，編制下期實施性進度計劃根據(jù)形象進度計劃編寫監(jiān)理月報同意否修改實施進度計劃偏離否同意否同意同意不同意不同意動態(tài)管理跟蹤控制實際值與計劃值比較無偏離監(jiān)督計劃實施直到工程竣工驗收監(jiān)督工程保修辰6橫、工程開工審漠批程序流程圖嘆：承包單位組織開工總監(jiān)理工程師審查、簽署工程開工意見專業(yè)監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場施工條件承包單位施工現(xiàn)場準備建設單位組織設計交底、圖紙會審不同意不同意承包單位中標進場承包單位組織開工總監(jiān)理工程師審查、簽署工程開工意見專業(yè)監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場施工條件承包單位施工現(xiàn)場準備建設單位組織設計交底、圖紙會審不同意不同意承包單位中標進場提交工程開工報審表專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意不同意施工進度總計劃施工組織設計人員崗位證、特殊工種操作證質(zhì)量管理體系企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照圍7織、會議紀要簽評發(fā)程序流程圖舉：項目監(jiān)理部組織召開工程例會或協(xié)調(diào)會項目監(jiān)理部組織召開工程例會或協(xié)調(diào)會各參與單位代表匯報、發(fā)言、提問有關單位解決問題總監(jiān)理工程師理順關系、落實會議精神項目監(jiān)理部行文、總監(jiān)理工程師審核蓋章、發(fā)送至各會議參與單位簽收簽收單位反饋意見會議紀要收回、修改重新分發(fā)項目監(jiān)理部存檔總監(jiān)理工程師主持會議、各參與單位代表簽到監(jiān)理單位人員記錄杜8俯、工程暫停及夜復工管理基本導程序流程圖：總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》承包單位暫停部分施工并妥善保護已完成工程消除工程暫停原因單位包單位繼續(xù)施工發(fā)生須暫停施工的情況消除工程暫停原因具備復工條件，總監(jiān)理工程師對承包單位填寫的《工程復工報審表》簽批，并指令承單位包單位繼續(xù)施工總監(jiān)理工程師審批具備復工條件，承包單位填寫《工程復工報審表》及必要的附件，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查、確認承包單位原因引起的暫停非承包單位原因引起的暫停監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場，編制安全監(jiān)理規(guī)劃、細則審查施工單位的施工組織設計安全管理體系是否健全并有效運行；安全技術措施和專項技術方案是否符合工程建設強制性標準是否可行？施工單位開工申報開工準備是否事故隱患解除，簽發(fā)復工通知施工單位不整改或不停止施工時，應當及時向主管部門報告監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場，編制安全監(jiān)理規(guī)劃、細則審查施工單位的施工組織設計安全管理體系是否健全并有效運行；安全技術措施和專項技術方案是否符合工程建設強制性標準是否可行？施工單位開工申報開工準備是否事故隱患解除，簽發(fā)復工通知施工單位不整改或不停止施工時，應當及時向主管部門報告現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，通知施工單位限期整改，情況嚴重時指令暫停施工，并及時報告建設單位發(fā)出安全生產(chǎn)技術交底通知簽發(fā)開工令重新申報是否整改或停工開工接收整改通知或暫停令接收技術交底通知安全主管部門進場處理問題復工申報復工否是男九、質(zhì)量控制棗：策（一）對景觀末工程的監(jiān)理措舊施：病1鐮、在對景觀工針程的規(guī)劃上多旦與業(yè)主方、設鼻計、規(guī)劃行政懲管理部門協(xié)商超，理解設計意怒圖；童2村、景觀工程涉藍及的材料較多帳，材料訂貨時稻承包人應先提移出申請，經(jīng)監(jiān)工理工程師會同仁設計、業(yè)主同扁意后方可訂貨挑，監(jiān)理工程應軍加強對材料的愁檢查；開3壺、對砼的澆注昆，磚的鋪筑等重施工，監(jiān)理工秧程師要按規(guī)范校的要求檢查并揀增加檢查的頻婆率。甩（二）綠化工矮程監(jiān)理竟1隱、綠化工程應買符合圖紙和規(guī)鐮范要求，在實腎施綠化工程若物干天前，制訂偏了詳盡的施工豎計劃，說明栽店種位置、種植叫范圍和植樹種夫類等，并報請南監(jiān)理工程師批壇準。辰2巧、在工程建設辰期過程中，要疏盡量保護工程昏用地范圍之外丘的現(xiàn)有植被不虎受破壞。若因華修臨時工程破拔壞了現(xiàn)有植被抱，則必須在拆跑除臨時工程時朽同時等量予以什恢復。臂3糕、在綠化工程殖實施過程中，謎必須要有道路薪景觀綠化專業(yè)絹工程師作為技悉術指導或代理終人，在技術上壽領導或指導全問部綠化工程。影（三）種植與聞管理體制堅1敘、植物的種植簽應選擇當?shù)胤N還類植物的最佳呆種植季節(jié)植種鈴。伸2牙、種植用土應桶選用含有植物罰生長的有機物扁質(zhì)（也可直接框用原地地表層糠熟土）的腐植艦土。棕3氧、苗木要選擇番健康無病害的小適苗木，以保灑證成活率達到蓄設計要求。夾4允、種植工作結聰束，應進行有寸效管理，使植杏物保持良好的現(xiàn)生長條件。管脂理工作包括澆熄水修剪清除雜餃草雜物垃圾防泛治病蟲害及保乓護種植地帶的叉整潔和美觀。業(yè)5稱、在管理期內(nèi)圓，對有病害或簽嚴重損傷或不級符合生長條件加的植物應立即釀清除，在季節(jié)唯條件許可下，稈及時補種同樣系的種類。械（竟四得）、景觀照明疼施工質(zhì)量控制浸措施刊1增、路燈安裝高尾度（從光源到臺地面）、仰角竟、裝燈方向宜增保持一致。黎2鳴、基礎坑開挖警尺寸應符合設濱計規(guī)定，基礎搞混凝土強度等兄級不應低魄于認C2嗚0浸，基礎內(nèi)電纜驅(qū)護管從基礎中帖心穿礎并應超之出基礎平慌面閘3脆0鑰～死50m牲m姻。澆制鋼筋混鑼凝土基礎前必餃須排除坑內(nèi)積剃水。止3怒、燈具安裝縱竊向中心線和燈滴臂縱向中心線學應一致，燈具鑼橫向水平線應解與地面平行，突緊固后目測應產(chǎn)無歪斜。俯4金、燈頭固定牢始靠，可調(diào)燈頭飽應按設計調(diào)整約至正確位置，想燈頭接線應符黨合下列規(guī)定：已5養(yǎng)、在燈臂、燈恐盤、燈桿內(nèi)穿劇線不得有接頭龜，穿線孔口或浪管口應光滑、高無毛刺，并應涌采用絕緣套管太或包扎，包扎涼長度不得小慧于富200m褲m診。國6抬、路燈安裝使肥用的燈桿、燈窯臂、抱箍、螺階栓、壓板等金綠屬構件應進行故熱鍍鋅處理，饑防腐質(zhì)量應符草合現(xiàn)行國家標餓準《金屬覆蓋蜻及其他有關覆鼻蓋層維氏和努德氏顯微硬度試嚼驗》屑（賴GB/T97片0捉0披）、《熱噴涂糖金屬確件表面預處理撇通則》遠（粱GB/T11閑37杠3拔）、現(xiàn)行行業(yè)耀標準《鋼鐵熱毛浸鋁工藝及質(zhì)碑量檢驗》蝕（筒ZBJ360點1當1值）的有關規(guī)定勾。窮7駝、各種螺母緊葬固，宜加墊片宅和彈簧墊。緊挨固后螺出螺母黑不得少于兩個駝螺距?；?捐、設備安裝（姥路燈控制箱安催裝）震a海)打材料到場后經(jīng)逃開箱檢驗，經(jīng)查業(yè)主同意后方涂可進行安裝使紛用撓；醒b金)描動觸頭與靜觸汗頭的中心線應贈一致，觸頭應醉接觸緊密；巨c謹)籌二次回路輔助視開關的切換接復點應動作準確品，接觸可靠；緣d橫)垃箱內(nèi)照明應齊疑全。誘e尤)燃配電柜（箱、快盤）的漆層（蒼鍍層）應完整鋸無損傷。固定辱電器的支架應框刷漆。戰(zhàn)f馳)肝機械閉鎖、電不氣閉鎖動作應翠準確、可靠。懼9膏、有隱蔽工程驅(qū)，應提前通知蕉監(jiān)理及業(yè)主，警經(jīng)檢查驗收合蠶格后方可進行的下一道工序。抖7糕、用調(diào)試設備鎖、儀表、儀器眾必須經(jīng)國家認雷可有計量資格屯的有關單位檢現(xiàn)驗合格，并由僑專人使用、保舌管。調(diào)試時應開有詳細記錄。仔8護、施工前作好描技術交底，吃山透圖紙，領會利設計意圖，配周合其它專業(yè)工箭作，要作好成伸品保護及各專經(jīng)業(yè)協(xié)調(diào)。恰9隆、纜敷設前，灘應進行電氣性后能試驗，合格辜后方可施工?？茧娎|敷設應根源據(jù)其走向、規(guī)精格合理安排順如序、一般不應掌有交叉。煙1侵0翠、需開孔的配朵電箱（柜），大必須用開孔機漂開孔，嚴禁氣帽焊等切割開孔衫。電線進入配嫩電箱、接線盒晝等應有護管帽容。穿線前應有建防止外物落入轟措施。哪1漿1霞、線在管內(nèi)或忽經(jīng)槽內(nèi)不允許算有接頭和纏繞遣。導線在出口蔬處應裝有護線悉套，并蝶用帶500歉V望絕緣電阻應大金于伏1森M扭Ω民，同時作好記誠錄。覺1愧2憑、有配電箱（儲柜）接地及各瘦系統(tǒng)的保護接姻地、工作接地爺應接入原大樓仁接地網(wǎng)上，完浴善整個接地系掘統(tǒng)。鼓1鑰3魯、安裝完成后剖進行檢查，確鼠認無誤，方可暖進行分項調(diào)試兵，并作好調(diào)試制記錄。原1翻4恐、各分項調(diào)試側完成后，可進咸行系統(tǒng)調(diào)試，叛聯(lián)動調(diào)試，試劈運行并作好記桶錄。乓1剪5射、其它部分電葉氣設備安裝應皮嚴格按圖紙標仗高、部位進行芽。模1控6忘、噴水池燈具滾安裝應嚴格等梁電位檢測和接各地電阻檢測驗珠收。首（店五繞）、路緣石、囑人行道等鋪裝詠工程的質(zhì)量控瓜制措施側石和緣石1．施工要求蟻1真）材料要求：物側石、緣石應牧有出廠合格證誠。證2剃）側平石結構砌底面低于路面墾結構底面標高薄時，要根據(jù)設池計圖放線開挖贊基槽，整平夯殘實槽底，攤鋪強好基礎；平石街結構底面高于丸路面結構底面滑標高時，路床徒施工寬度應包豈括側平石基礎剛寬度，側平石琴基礎可用相應喚的路面結構替捎代；當老路升框高較多，側平限石結構底面標限高要高出原有麗路面時，混凝著土基座底面以連下部分應用合努適的筑路材料憐填高，整平夯里實。楊3屈）道路改建翻協(xié)排側平石時，畫應按新的排砌些要求進行精確污測量放樣，做賭好原有雨水口徒標高的調(diào)整，芒并與原有側平窮石銜接和順。監(jiān)4矩）路緣石基礎奇與路床同時填頭挖和碾壓，以塘保證有整體的映均勻密實度，獨灰土基礎施工春應先將槽底夯攔實。隱5挺）立緣石、平認緣石的墊層俊用對1:差3既石灰砂漿，勾淺縫營用裁M1注0鍋水泥砂漿?？?治）拌合后的砂房漿均勻鋪在基堤礎上，虛鋪厚鎮(zhèn)度層約而2c凳m戒，按放線位置葬安砌路緣石?；?退）事先計算好胃每段路口路緣激石塊數(shù)，路緣龍石調(diào)整塊應用惰機械切割成型豆或以現(xiàn)澆同強請度等級混凝土釘制作，不得用搶磚砌抹面方式經(jīng)做路緣石調(diào)整音塊，雨水口處簡的路緣石應與鴿雨水口配合施碎工。相鄰路緣丑石縫隙愛用田8m動m覆厚木條或塑料林條控制，縫隙乳寬不應大探于晃10m如m馬。摧8雪）路緣石安裝傅后，必須再掛贈線，調(diào)整路緣受石至順直、圓掃滑、平整，對守路緣石進行平似面及高程檢測償，斥每捆20周m顫檢測一點，當州平面及高程超石過本標準時應熱進行調(diào)整。無蟲障礙路緣石、勇盲道口路緣石臥應按設計要安栽裝。漂9耕）路緣石背后酒還土時路緣石趁背后宜用水泥傳混凝土澆筑三夾角支撐，還土擴應用素土或石搶灰土夯實，夯趟實寬度不應小默于沖500m謊m餅，每層厚度不粒應大礙于秩150m引m罰。2．監(jiān)理要點蕉1便）檢測側石、獵路緣石等預制掩件的半成品規(guī)霜格及外觀質(zhì)量勻。禾2俘）檢查施工放刺樣及高程。包3胡）檢驗基底的出平整度、整體冒均勻密實度。添4疼）檢查預制件惹安砌的水泥砂似漿規(guī)格。慰5具）檢查現(xiàn)澆水拾泥混凝土所用鄉(xiāng)水泥、集料、川砂的規(guī)格及用抽量，并對現(xiàn)場勸澆筑的水泥混泄凝土或瀝青混萄合料的強度要脫、配合比等進獅行試驗。屠6克）安砌（或鋪笛筑）完成后，堪應及時對側石午、緣石外觀、循外形尺寸等進顯行檢測，發(fā)現(xiàn)屆缺陷，及時通億知承包人進行獲修整完善。人行步道1．施工要求親1擊）材料要求：冷人行步道磚應降紋理清晰、無步峰窩、露石、美脫皮、裂縫等扇現(xiàn)象，出廠應絕有合格證。疼2勻）對各類公用旦事業(yè)管線及其需地面設施應事使先協(xié)調(diào)，嚴格較遵循先管線后勾土基、基礎再唱鋪面的順序施弱工，必須按人襪行道設計標高燥、橫坡，固定澆好管線的地面睬設施（檢查井鍛、閥門）等構秀筑物位置，不學可高出或低于俘人行道面。在轉沿街房屋有落六水管，應采取疏防沖刷措施。聰3螺）鋪筑墊層前沿應先將土基整予平壓實、墊層鄭厚度及材料應幻符合設計要求槳?？s4長）人行道鋪面席有臨時停車需似要時，鋪面結會構厚度應適當書增加。壘5風）鋪筑過程中散，經(jīng)常逃用鞋3屋m行直尺沿縱橫和較斜角方向靠量甲面層平整度，臭用膠錘敲實后改，發(fā)現(xiàn)不符要黨求，及時返工俗或整修。眼6想）鋪裝方磚砂紗漿攤鋪寬度應姓大于鋪裝白面汽5-10c浩m椒，宜采催用姑M2.嚴5轟水泥石灰混合拍漿肉或節(jié)1:獅3分石灰砂漿。寨7瑞）砂漿層不平及時，應拿起步般道磚重新用砂怠漿找平，嚴禁接向磚底堵塞砂付漿或支墊碎磚簡塊等。大方磚罰接寒縫驚10m良m胡，小方磚及盲運道磚接縫猜寬途3m旺m制?？?柜）井室周圍、煙邊角及不合模傅樓處，小方磚秧采取切割，大亭方磚采用現(xiàn)澆稀同強度混凝土沉補齊。鋪盲道強磚，應將導向弓行走磚與止步鐮磚嚴格區(qū)分，封不得混用。亦9鴉）磚鋪砌完成妹后，經(jīng)檢查合幟格，進行灌縫秘，灌縫宜采用壩干砂或水爸泥閃:豐砂根（買1:1襯0赴）干拌混合料卷；磚縫灌注后不應在磚面上潑坦水，使灌縫料魂下沉，再灌縫寶補足。養(yǎng)羞生疲3慮d擾后方可通行。箏大方磚鋪好后擊，用過篩干砂施摻水泥（設計勒無要求時督按鑒1:缸5呈）拌合均勻?qū)埓u縫灌滿，并太在磚面灑水使劫砂灰下沉，表媽面用符合設計述要求的水泥砂奔漿勾縫（設計想無要求時水泥咱砂漿強度不低卷于葛M7.計5愧），勾縫必須尊勾實勾滿，并孟在表面壓成凹隸縫；待砂漿凝劃固后，灑水養(yǎng)呆生掘7藍d行方可通行。臭1辱0澤）進出口斜坡傾a造.明城市道路沿線倒的工廠、單位怒、街坊里弄的儲出入口與新建繁道路銜接時，驗由于標高的不滲同，必須做進以出口斜坡。貍b穗．進出口斜坡在坡面層通常為襯水泥混凝土或旱瀝青混凝土。著c猴．進出口斜坡智的基層和面層績的施工，可參漂照道路的基層攏和面層的有關客規(guī)定執(zhí)行。站d汁．斜坡與車行果道、人行道、天街坊里弄道路氏連接應平順，州尤其是斜坡與少人行道連接的轉過渡段的坡度疼，不宜伏＞軋20浮%卸，超過此限應脹經(jīng)設計采取相坑應措施?？籩邀．斜坡與車行隔道、里弄道路蜓、人行道連接鼠處不得有積水株、阻水現(xiàn)象發(fā)長生。愁f毫．斜坡的外觀愛質(zhì)量要求參照田道路面層施工熟的相應有關規(guī)楚定。2．監(jiān)理要點儉1宋）檢查人行道迷磚生產(chǎn)廠家的供質(zhì)量保證單，踐磚塊的強度及植試驗報告單，消檢查磚塊的外盯觀質(zhì)量及外形歲尺寸。訂2株）檢查施工放住樣、高程、基偷底的平整度、欄基層的密實度品，檢查砂漿的偽配合比狀態(tài)?？?留）檢查人行道司與相鄰構筑物乖的銜接高差。乞4歇）檢查人行道尚外觀、勾縫及畝平整度及其外慎觀線形。送（六）儲、景觀綠化植銀物的質(zhì)量控制凝要點谷1活、道路景觀綠掌化植物品種必階須符合設計要禍求，嚴禁帶有妹嚴重病蟲、草甚害，嚴禁出現(xiàn)埋檢疫性病蟲害養(yǎng)及雜草；叔2壺、植物材料規(guī)繳格必須符合設報計要求；事3沾、喬木（含常詢綠樹）質(zhì)量要室求桌1鋤）喬木必須樹御干挺直，樹冠犁完整，不脫腳亞；愚2懶）生長健壯，纖根系發(fā)達，樹顫冠豐滿，不偏餐冠；寬3懲）土球完整，握包扎牢固，無蔥裸出土球的根微系；誰4鴉）必須滿足高竭度、蓬徑、分族枝點、胸徑和險土球大小等五飄個量化指標，煙其簡中主5聞個量化指標都悲達到為優(yōu)良未、膛3切個量化指標達屯到為合格逐；贊2塔個量化指標達累到為不合格；攪5殼)胡施工企業(yè)必須眠出示苗木出圃魄單（證）和樹您木檢疫證明。灌4灌、灌木質(zhì)量要攝求宴灌木必須是冠懂形圓滿，無偏它冠，脫腳現(xiàn)象紋，骨干枝粗壯瞎有力；土球完奪整，包扎牢固艱。同時還必須財滿足高度、蓬態(tài)徑、地徑、土失球大小便等悶4歷個量化指標，煙其仰中純4佩個量化指標達童到為優(yōu)良班；格3霧個量化指標達勢到為合格；達河到重1-逮2殿個量化指標的攔為不合格。月5今、球類質(zhì)量要崖求廁燕議球類必須是枝獄密葉茂，冠形駛圓滿，符合設珍計要求。同時燕還必須滿足蓬到徑、高度、土著球大小咐等白3寫個量化指標，朵其中滿潮足由3拌個量化指標為思優(yōu)良；達鉗到超2鼠個量化指標為粘合格；論達稍1挨個量化指標的攀為不合格。哈6倚、色塊植物質(zhì)造量要求粒紋應色塊植物必須深生長健壯，分墳枝宜多，冠形緞圓滿，無病蟲膛害。同時還必研須滿足高度、爺蓬徑、土球大馬小氧等遙3亭個量化指標，塵其嘉中薄3促個量化指標都跌達到則為優(yōu)良滑；達亮到恰伏2請個量化指標為封合格；脅達拴1櫻個量化指標的宅為不合格。晝7緩、一、二年生窩草本花卉苗質(zhì)臨量要求蘭報必須是移植的鍵壯苗（高度視蜓品種而異），付葉茂根系完好灘無損，要穿有需3-闊4垮以上的分蘗。袋同時還必須滿禁足高度、蓬徑證、或分蘗量，角其流中參2穩(wěn)個量化指標都案達到為優(yōu)良什；扮1抱個量化指標達熄到為不合格。其8些、宿根花卉質(zhì)溪量要求：根花膊卉必須是根系視完好發(fā)達，并虎有伏3-旁4扭個芽。港9汪、塊莖和球根儲花卉質(zhì)量要求鑄：努瀉塊莖和球根花母卉必須是塊莖鐘和球根完整無煩損，無腐爛和男病蟲、鼠害并買有艘2牢個以上的芽眼掌或芽。遵1排0篇、攀緣植物質(zhì)浮量要求怒：澆粘攀緣植物必須今有健壯主蔓和探發(fā)達的根系，印苗仔齡侄2貝年以上。喬1倚1橫、草坪的草塊搜、草卷質(zhì)量要裝求勵1逃）草坪的草塊雖、草卷必須是桌生長均勻，根隆系密布，無空診禿；草高不大逆于榴5C騙M姻，帶土厚度不毫小莖于睡2C脫M?。ǜ哐虻┟?C紅M膛），雜草不超蜻過謎5泉%食；草塊、草卷紙長寬適度，每鋸卷（塊）規(guī)格換一致。饑2渴）拉遵莖繁殖用草，片雜草不得超徑過晉2平%菌，無病蟲害；摔2鄙）植生帶厚度絕不宜超簡過僚1C換M駁，種子分布均切勻、飽滿、發(fā)圍芽率大明于振95劇%諷。弄1鳴2老、草種、花種悄質(zhì)量要求鳴1拔）草種、花種箏必須有品種、接品系、產(chǎn)地、兼生產(chǎn)單位、采散收年份、純度高、發(fā)芽率等標困明種子質(zhì)量的爪出廠檢驗報告垮或說明，并在根使用前必須作弓發(fā)芽率試驗，豈以便調(diào)整播種鮮量，失效有病伴蟲害的種子不三得使用。據(jù)2胳）不出示種子卡發(fā)芽率試驗報柜告，擅自使用歇屬違規(guī)操作。況（七）沈、景觀綠化植扒物質(zhì)量的檢驗拿方法及措施手1臣、道路景觀綠改化植物進場后差，施工企業(yè)必躬須填寫《材料島、設備進場使走用報驗單》喝2陵、施工企業(yè)對僵進場的道路景暈觀綠化植物材姐料采用隨機抽抬樣方法，選擇爪一定比例植物慚進行質(zhì)量評定總并將結果填入甩《植物材料分播項工程質(zhì)量檢盾驗評定表》，拿及時將報驗單含和質(zhì)量評定表蓋報項目監(jiān)理部抄綠化監(jiān)理工程券師。頌3忍、監(jiān)理工程師燥接到上述材料逼后，攜帶量早具漲1添5戰(zhàn)分鐘內(nèi)到達現(xiàn)駐場，進行復檢勿。昆1疑）數(shù)量：喬灌壁木按數(shù)量抽概查蘋10芒%效，喬木不少村于跪1押0應株或全數(shù)；灌瞞木不少本于淘2洲0循株或全數(shù)，每衰株為一個點；壺草坪、草本地否被按面積抽柳查或3蜘%盡，趟3M創(chuàng)2演為一個點，但立不少澡于周3委點；花卉按數(shù)康量抽氏查東5嘗%圍，保1轟0產(chǎn)株為一個點，衫但不少券于棟5移點；遍2伙）魔憑專業(yè)監(jiān)理工程懸?guī)煂z查的結遼果填入《斤**筍市居民安置房巡環(huán)境配套基礎嬌設繩施旦—書二環(huán)路責****慣綠地打造二期桌建設工程牲苗木清單》雨3乒）復檢中若發(fā)復現(xiàn)有不符合設寶計要求的植物插材料，立即通執(zhí)知施工企業(yè)將鬧不符合要求的皇植物材料自行僵處理，堅決退前回并補足優(yōu)良祝植物材料；涼4藍）監(jiān)理部并及創(chuàng)時將《材料、麥設備進場使用豆報驗單》、《構植物材料分項感工程質(zhì)量檢驗安評定表》連同期《剪**捉市居民安置房你環(huán)境配套基礎鐘設想施緩—匪二環(huán)路徹****艘綠地打造二期勁建設工程鐵苗木清單》遞默報建設單位；眠獲5詢）對色塊植物蠅、大批量的灌撈木，除了按規(guī)溜定抽檢的數(shù)量激外，專業(yè)監(jiān)理冒工程師也可以們采取旁站的方搖法，對數(shù)量進潮行復查，還可枯以抽查一定數(shù)攏量的植物材料矩是否符合質(zhì)量艘要求；服6隱）對大樹（胸銀徑譯15C胞M臂以上的常綠樹母，及25C虛M即以上的落葉樹勢）或特大樹木形，專業(yè)監(jiān)理工洽程師必須采取惑事前控制，深洲入苗源地進行縱實地考察、了忙解、指導選苗惑、號苗、起苗器、包扎、裝運蓮等工作；對不桑符合質(zhì)量規(guī)格達要求的植物材迷料進行嚴格控成制，嚴格把關絮，嚴禁任何不葉符合規(guī)格的苗純木進場。役7造）對大樹或特昆大樹監(jiān)理部都街要對其株株測大定，并按不同岸標段分類登記劍。遷十、進度控制尤：瓦（一）、進度詠控制的目標：葵控制業(yè)主要求剝的碼3截個泛月內(nèi)很完成竣工驗收英?；ǘ⑦M度嬌控制的襖內(nèi)容：孤1屋、在保證合同捉中規(guī)坦定的質(zhì)量標準嘩和安全生產(chǎn)并振符合工程償投資控制的原徐則下，控制工呆程進營度按;遵2燕、扮采用動態(tài)控制創(chuàng)的方法，對工慚程進度進行主堤動控制。絮3爬、通過各種渠彈道定期取得工肚程的實際進展雪情況，采集數(shù)渣據(jù)陽4遵、對采集的數(shù)完據(jù)分析處理；慨5益、進行實際值壽與計劃值的比悉較；雪6紅、確定工程進殺度是否產(chǎn)生偏度差；癥7盡、產(chǎn)生偏差要續(xù)分析原因及對諒后續(xù)施工活動巴的影響；鈴8筐、發(fā)出相應的株監(jiān)理通知或召嶄集有關各方研棚究應采取的措化施聰9晨、承包單位編偵制經(jīng)調(diào)整后新械的工程進度計臺劃，并對相關屠計劃作相應調(diào)艷整；陵1飯0強、檢查對其他帝有關計劃的調(diào)燙整，而后進入題新的計劃，如隔此進行循環(huán)監(jiān)扔督控制，直至遮工程結束，以灶保證合同約定強目標的實現(xiàn)。兵（三）、比進度控制的措康施：月1珠、組織措施：喇（今1貼）、建立進度悅控制目標體系導，明確建設工裁程現(xiàn)場監(jiān)理組違織機構中進度既控制人員及其遼職責分工；饒（鈴2赴）、建立工程炕進度報告制度推及進度信息溝貝通網(wǎng)絡；鞭（堤3愿）、建立進度抵計劃審核制度趕和進度計劃實夸施中的檢查分刪析制度；騙（毛4狹）、建立進度陣協(xié)調(diào)會議制度圣，包括協(xié)調(diào)會惱議方式舉行的鋒時間、地點、臘參加人員等；早（丈5躍）、建立圖紙蠢審核，工程變肯更和設計變更朝管理制度。豪2自、技術措施：龜（稀1猶）、審查承包舅商提交的進度蛙計劃，使承包污商能在合理的宿狀態(tài)下施工；磚（眠2刻）、編制進度維控制工作細則辰、指導監(jiān)理人葉員實施進度控財制；籃（研3目）、采用網(wǎng)絡極計劃技術及其炒它科學適用計脖劃方法，并結扣合電子計算機序的應用對建設料工程實施動態(tài)精控制。播3千、經(jīng)濟措施：稈（啊1庸）、及時辦理爐工程預付款及范工程進度款支禿付手續(xù)；扛（列2焦）、對應急趕纖工給予優(yōu)厚的議趕工費用；渾（丸3偷）、對工期提鋸前給予獎勵；效（惜4黎）、對工程延貝誤收取誤期損汪失賠償金；限（尚5宗）、加強索賠拔管理，公正地嗚處理索賠。衫4稠、合同措施：漏（怒1拌）、加強合同嗓管理、協(xié)調(diào)合脾同工期與進度欲計劃之間的關陶系，保證合同爽中進度目標的綿實現(xiàn)；放（類2跑）、嚴格控制瓶合同變更，對店各方提出的工宋程變更和設計飾變更，監(jiān)理工槳程師應嚴格審壟查后再補入合騙同文件之中；梯（稈3芬）、加強風險侵管理，在合同爪中充分考慮風增險因素及其對碰進度的影響，笨以及相應的處單理方法。勻5遭、三階段控制漏措施：事前控制：逃（轟1飄）、編制施工售進度控制工作驅(qū)細則大1詞）、施工進度怖控制目標分解吐圖；萌2玻）、施工進度黨控制的主要工相作內(nèi)容和深度飼；攤3斬）、進度控制國人員的職責分拌工；嘩4太）、與進度控闊制有關各項工傾作的時間安排陶及工作流程；慘5塑）、進度控制睜的方法；斃6殼）、進度控制脂的具體措施；開7借）、施工進度膠控制目標實現(xiàn)脈的風險分析撕（赴2暮）、手審批施工進度遺計劃還1序）、志承包單位與建層設單位簽訂施返工承包合同確富定工程總工期王目標后，必須鄙及時向項目監(jiān)沖理機構報審施果工總進度計劃獄，專業(yè)監(jiān)理工妥程師應針對工兵程特點、難度億及內(nèi)外保障條店件，審查工程芳關鍵線路的正肢確性、合理性信及工期安排的愈科學性；琴2段）、堂監(jiān)理工程師審字查工程進度主亭要節(jié)點安排是敢否符合建設單繭位的總體要求困；爐3蔑）、澤監(jiān)理工程師審消查工程進度施疾工順序安排是恐否符合工程常窩規(guī)施工工藝；來4翁）、擠若經(jīng)審查存在眨問題，項目監(jiān)餓理機構應及時曉提出，要求承材包單位重排或危調(diào)整施工進度潮計劃?？希ㄝ?鉤）、盒審批承包單位兇的施工組織設卵計誠1呀）、滔承包單位的工迷程施工總進度異計劃經(jīng)監(jiān)理、擦建設單位審批有同意后，必須秋圍繞總進度來尋編制切實可行難的施工組織設隆計，以保證總換工期目標的順盤利實現(xiàn)；光2吳）、亭承包單位的施腔工組織設計必帽須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理越工程師審批，烘專業(yè)監(jiān)理工程徐師著重審查影扒響工程進度的乎主要因素，勞鄙動力、施工機值具、材料和技蝴術措施的配置款能否滿足工期匙要求，是否符盟合優(yōu)化組合的菊原則；冶3捏）、釣審查承包單位熄的施工階段或歷關鍵工序的施芽工方案，制訂廊相應的階段或右工序進度計劃水，此計劃為總宇進度計劃的細渡化或目標分解截，必須與總進假度計劃相吻合竟。審查施工方糧案能否在確保幻工程安全、質(zhì)攜量的前提下，矩通過科學合理餐的技術措施來巾縮短施工時間辨、工作效率；撇4永）、醋審查承包單位浪的組織管理體每系中施工進度磁、工程協(xié)調(diào)管睡理人員的配備越、落實情況。誦（勾4獸）、值審核承包單位剝的施工總平面狗布置：屑1回）、躲施工總平面布握置得是否緊湊覺、合理、科學暮，是否直接影眉響工程的施工巨進度。監(jiān)理工殿程師從最大限午度地減少材料啦、設備的場內(nèi)麗運輸、二次搬歷運及場內(nèi)交通智矛盾、工作搭稀接、減少無效愉工作時間等方魄面認真審核承刪包單位的施工醬總平面布置；裕2送）、藏要求承包單位揮必須根據(jù)施工搶總進度計劃通盯過科學的規(guī)劃取和制訂周密詳就細的具體實施棕計劃、確定主民要材料、機械防設備、勞動力杏的進退場計劃為，制定出符合奪實際情況的平找面動態(tài)管理計想劃。季3導）、鄭要求檢查承包般單位制訂落實腎施工現(xiàn)場總平錦面管理控制制后度。要求做到爛根據(jù)不同施工針階段、施工內(nèi)琴容和施工特點怒，合理布置各外專業(yè)的預制場市，減少二次搬瞞運。雪4效）、梅督促承包單位均做好已進場材彈料設備、材料枝的堆放，對工安程廢料進行及節(jié)時清理、堆放殃，以避免妨礙椅交通、運輸和倘施工。查（懲5耐）、縫審核材料、設羽備采購、供應元計劃旬1薯）、掀督促承包單位缺根據(jù)施工總進靜度計劃，及時致編制材料、設暫備采購供應計弱劃，提前列出索材料、設備數(shù)右量清單，擬定木產(chǎn)品供貨單位今。欣2寄）、欄要求承包單位圈根據(jù)工程的實相際進展情況，辱及時調(diào)整材料崖設備的采購供哲應計劃并落實鑼按時交貨。淚（庸6叼）、軍審查各項施工量準備書1虛）、躬審查施工現(xiàn)場烏的三通一平工粒作是否完善，搞臨時設施是否柿齊備或解決；睛2翻）、播審查承包單位棍的測量定位放執(zhí)線依據(jù)是否具貨備，測量控制恭點是否已交接數(shù)無誤；臂3擊）、筋審查承包單位兇的主要管理、逼技術及施工隊涉伍是否已進場框并做好準備工份作；渡4別）、目審查承包單位功工程施工所需與的主要原材料孫、機械、設備液是否落實或已經(jīng)進場；予5柔）、合審查承包單位斷的各項施工依蘋據(jù)是否已齊全徹，督促承包單填位熟悉消化施辮工設計圖紙；輕6堪）、陪審查承包單位輕的施工質(zhì)量檢枝驗儀器設備是壤否已配備并通霞過年檢，委托司試驗測試單位鄰是否已落實；烈7職）、即督促承包單位恨按計劃做好各拒項技術準備工攻作，及時完成錘圖紙會審。事中控制：梯（限1妨）、努跟蹤、檢查進碑度計劃的實施京過程容1掩）、豪在工程施工的匠同時，專業(yè)監(jiān)宮理工程師應隨招時檢查、記錄傲施工進展實際瓣情況；潛2浪）、古建立計劃進度普與實際進度的熔對照系統(tǒng)，每度天準確、形象夏、直觀反映實扎際進度與計劃警進度的比較值再。長（賴2江）、惱審批總進度、細月進度、周進左度計劃英1晴）、談要求承包單位爺對施工總進度圣計劃進行細化捐，根據(jù)工程節(jié)高點進度控制目吼標及工程實施槐階段，分別編跨制細化、分解漂的總進度、月陵進度、周進度自計劃，并報項勒目監(jiān)理部審批初。乓2爆）、楊審查承包單位枕的總進度、月扶進度、周進度垃計劃是否符合替工程節(jié)點或階寄段進度計劃要森求，是否已對蔬總進度計劃中興的工作內(nèi)容進殼行分解細化，慘施工程序是否銷符合工程階段央性施工的要求添。鬧3害）、舒要求承包單位撕的施工總進度踏、月進度、周攪進度計劃能及西時反映施工中利存在的矛盾和欲問題，及時對川前期計劃未完趨成工作在下期擠工作計劃中予噸以補充、調(diào)整泛，確保下期工醋作奪回上期工毯期損失。幫（廊3轟）、苦審核主要工期席控制點的實施想情況扇1秧）、碧要求承包單位怖在編制施工進疊度計劃時，列壟出關鍵工程的攝進度控制節(jié)點站；東2贊）、舅監(jiān)理工程師在說日常巡視、檢爸查工作中，重孝點檢查承包單勁位的主要工期定控制節(jié)點的施離工情況，掌握女進度計劃的動差態(tài)實施過程。鍛3穴）、豪及時提醒承包愉單位主要工期警控制點的工程宗施工實際完成白情況，以便承段包單位進行施甲工組織；版（弦4燒）、福統(tǒng)計、標識形睜象進度完成情輪況：礎1遼）、包監(jiān)理工程師應具及時檢查進度恨計劃的實施，溪并記錄實際進幫度及其相關情縱況；蜜2涂）、免項目監(jiān)理機構具應建立工程實惕際完成進度與武總計劃進度比刃較系統(tǒng)，制作城工程計劃度與蝕實際完成形象炸進度對照表，表每天反映工程逮實際施工進展鈴情況；烘3播）、靜監(jiān)理工程師在端量化反映工程蹦實際進度的同覆時，列出計劃皮與實際進度的循差異，找出影規(guī)響工程施工進著展的各種因素黑，分析實際進咱度滯后于計劃世進度的原因，腎提出加快施工珍進度需采取的晝措施。群（額5贊）、臭組織主持工程轟例會及協(xié)調(diào)會濃1垃）、剖項目監(jiān)理機構雁由總監(jiān)組織主島持每周一次工屈程例會，通過訴例會由各承包暖單位通報上周豎工程計劃執(zhí)行說情況及下周工露作安排，列出騎施工中存在的終各種需解決問煮題。監(jiān)理工程迫師檢查上次例晝會議定事項的暴落實情況，分少析未完事項的障原因；檢查分襪析工程項目進襯度計劃完成情綱況，提出下一驗階段進度工作宵目標及其落實炭措施；坑2筆）、艷項目監(jiān)理機構碰根據(jù)工程實際閑需要，不定期棵地組織主持召軌開現(xiàn)場施工進示度會，及時解緒決在施工中產(chǎn)能生的矛盾，協(xié)惹調(diào)各承包單位打之間工作面的水提供和交接，掠明確合理的施識工程序，確定癢成品的保護責炊任，提出各項課施工保障條件厲，處理保證正洞常施工的外部荷關系；知3渴）、在項目監(jiān)理機構愉通過工程例會攪及協(xié)調(diào)會，理賢順各方面的相刃互關系，協(xié)調(diào)桶各方的相互施膠工配合，解決祖施工中存在的捧矛盾，指出工悼程進度存在的遣問題，分析進饑度滯后的原因播，提出調(diào)整、吊促進施工進度侵的措施要求；毯4崖）、鄙項目監(jiān)理機構塊通過工程例會檢，反映承包單底位對施工承包另合同的執(zhí)行情申況，督促包單集位認真履行合眉同承諾。舊（蜻6覆）、資及時簽發(fā)進度伍付款憑證芳盤荒項目監(jiān)理機它構在收到單位匠的工程進度付活款申請后，監(jiān)梁理工程師應及責時審查、復核榨承包單位提交橫的工程量完成上清單，簽署質(zhì)芽量合格，符合繁計量要求的實拆際完成工程量隆數(shù)據(jù)，由總監(jiān)和理工程師及時河簽署進度工程邁款支付證書意倚見，交建設單鞠位審批后將款類支付給承包單頑位，以保證工耳程建設資金的膚及時、準確到舊位，滿足工程現(xiàn)的正常順利施崖工。事后控制：疲（殿1音）、察向建設單位提全交進度報告殃1拌）、翼項目監(jiān)理機構播在工程實施過面程中，通過監(jiān)溫理周報、月報藝、會議紀要、喝專題報告等形躍式準確、及時滲地向建設單位緒報告工程施工查的實際進度情旁況，使建設單蜜位及時掌握工期程進展動態(tài)；炎2辣）、醒進度報告應分產(chǎn)析實際進度與冰計劃進度的差蘋異，提出進度錢滯后的原因，軋列出影響工程菌進度的問題，肉提出調(diào)整、保桂證工期目標實斜現(xiàn)的建議和對費策措施。提（更2樂）、斤拖延工期分析忠原因，制訂對述策古1暮）、完當實際施工進對度發(fā)生拖延，吳監(jiān)理工程師應體認真、仔細、殃全面地了解、剃分析進度滯后堵的原因，確定焦造成進度滯后斃的責任方。磚2陳）、筋針對進度滯后雁原因，要求承凍包單位從施工殃技術、施工組犧織、經(jīng)濟獎懲合、合同制約、耕信息溝通等方址面及時采取措稈施，調(diào)整施工昂進度計劃，保挑證人力、物力球、財力的按需秀供應，為保證共工程的順利實圣施提供前提保宇障。讓3誠）、表根據(jù)施工進度黎拖延原因，找某出相應對策，新及時解決工程臺矛盾，理順各設方工作關系，鑒創(chuàng)造良好的內(nèi)煙外部工作環(huán)境餡，督促有關各殼單位及時處理銅相關問題，要物求承包單位采雄取有效措施彌袍補和追趕；宵（吃3銹）、蒜督促調(diào)整進度蹦計劃地1艙）、浴當實際施工進漏度與計劃進度挑有較大差異，繼導致原進度計財劃目標不能如批期實現(xiàn)，項目麥監(jiān)理機構必須姑要求承包單位級修改進度計劃王，將調(diào)整后的脫進度計劃提交控監(jiān)理工程師審模批；帽2偉）、山將審批后的工膏程進度調(diào)整計弟劃送交建設單忠位審核、認可設，經(jīng)建設單位搏確認后，督促啊承包單調(diào)整的塔進度計劃組織畏實施，并隨時呈檢查、監(jiān)督實吧施過程和完成短結果，發(fā)現(xiàn)問鉆題及時通知承底包單位，反饋廉至建設單位，界分析原因，尋雀找對策；沸3德）、餅根據(jù)工程實際法施工進度，及究時相應地修改萄和調(diào)整項目監(jiān)妨理機構的工作狹計劃，保持與革承包單位的施封工進度計劃的察一致性，工作悟同步性、協(xié)調(diào)趙性，以保證下阿一階段工程施飛工的順利進行菜，同時，要求站做好項目施工汁、監(jiān)理資料的慣收集整理。吼（指4諸）、填及時處理工期室索賠摸1椒）、玻當承包單位提婆出工程延期申懂請時，監(jiān)理工攜程師應根據(jù)施之工合同的規(guī)定撿，符合條件，暈應及時予以受亂理；支2黑）、紙項目監(jiān)理機構豈應根據(jù)施工合向同中有關工程瓜延期的約定、跨工期拖延和影廚響工期事件和以程度，確定批開準工程延期的歇時間；融3賠）、姐項目監(jiān)理機構猜在正式簽署工襯程延期批準時幫間意見之前，魚應及時與建設害單位和承包進四行協(xié)商，達成槽一致，確定工筍程延期具體時監(jiān)間，由總監(jiān)理懂工程師簽署最搜終審批意見，題以便承包單位滾及時調(diào)整施工價進度計劃，落譯實各項施工組秀織。南（四）、脫加快工程進度廣可考慮采取的菊措施：虛1貨、拔組織措施：增丘加勞動力、調(diào)猜入技術較高的態(tài)操作工人、增腸加工作班次等傍；憐2阿、灌經(jīng)濟措施：提報高勞動酬金，站實行計件工資賢，提高獎金；廚3粱、會技術措施：改富變工藝或操作蔥流程，縮短操階作間隙時間，溜實行交叉作業(yè)召等；斬4旋、販其他措施：改柏善外部配合條肯件，改善勞動展條件，加強調(diào)幟度力。出十一、造價控或制：炮（一）、造價門控制的目標：缺確保工程腦造價控制在業(yè)廁主投資限額以謠內(nèi)。錯（二）、造價幣控制的依據(jù)：庸1員、工程設計圖連紙、設計文件應及工程變更；型2向、市場價格信女息；院3驕、四川省工程旨概蔽(斯預慎)武算定額、取費青標準，工期定邊額等；貍4欣、建設工程施通工合同、協(xié)議纏及其他設計技屯術變更；疲5瞞、招標文件；要6覽、《分項工程技質(zhì)量驗收記錄爛》及《檢驗批門質(zhì)量驗收記錄尚表》；牢7咳、承包單位的節(jié)中標合同價；海8貌、國家和本市驕有關工程造價濾的法規(guī)和規(guī)定遷文件。態(tài)（三）、造價鳳控制的方法：陰1班、應嚴格執(zhí)行掙合同文件中所刷約定的合同價欠、單價、工程廁量計算規(guī)則和蔽工程款支付方逃法；蚊2招、對報驗資料串不全、與合同襪文件的約定不端符，未經(jīng)監(jiān)理斜工程師質(zhì)量驗驢收合格或違約完的工程量，應劈不予計量和審窩核；俱3乘、處理由于工港程變更和違約曠索賠引起的費浮用增減應以施潮工合同為基礎題，堅持合理、鉤公正假；煎鵲4蘋、總監(jiān)理工程隆師應組織各專招業(yè)的監(jiān)理工程李師從造價、項濤目的功能要求怎、質(zhì)量和工期昂等方面審查工緒程變更的方案隱，并宜在工程眾變更前與建設信單位、承包單侍位協(xié)商確定工苗程變更的價款某和計算價款的靜原則、方法；壩對有爭議的工謹程量計量和工溝程款支付，應面采取協(xié)商的方兆法確定，在協(xié)絞商無效時，由糖總監(jiān)理工程師溪做出決定，并留可執(zhí)行合同爭秩議調(diào)解的基本之程序；播5渡、對工程量及套工程款的審核銷應在建設工程黃施工合同所約撐定的時限內(nèi)進險行。刪6辮、要求承包單肢位依據(jù)施工圖刷紙、箭概她(搭預傷)直算、合同的工狐程量建立工程槍量臺賬芹；并黨7庭、要求承包單值位于施工進度野計劃批準燭后尖1妨0徑天內(nèi)，依據(jù)建販設工程施工合樸同將合同內(nèi)價財款分解切塊，可編制與進度計鐘劃相對應的工峽程項目各階段皆及各年、季、檔月度的資金使乒用計劃；插8蜜、審核承包單稀位編制的工程勒項目各階段及憂各年、季、月逐度資曉孤蔥仿當吃侵石徒處教9吵、對工程合同屯價中政策允許登調(diào)整的建筑材懲料、構配件、儲設備等價格，框包括暫估價、音不完全價等主揀動搜集依據(jù)、約訂貨合同或建思設單位、承包燕單位共同簽署輛的價格確認單引等進行控制；勸1晚0附、依據(jù)施工合持同有關條款、億施工圖紙對工煮程進行風險分蔑析，找出工程綢造價最易突破垃的部分、最易幟發(fā)生費用索賠推的因素及部位嗎，并制定防范枯措施；棒1變1長、應經(jīng)常檢查兼工程計量和工丈程款支付的情礎況，對實際發(fā)版生值與計劃控購制值進行分析振、比較，提出難造價控制的建割議，并在監(jiān)理賓月報中向建設盼單位報告；選（四）、造價蘭控制措施：幸1鉆、組織措施：拴明確項目組織光結構，明確項剪目造價控制者洪的任務，以使西項目造價控制識有專人負責，抬明確管理職能教分工；秀2儉、技術措施：名嚴格審查、監(jiān)澆督施工圖設計萄、施工組織設泛計、深入技術搞領域研究節(jié)約亦投資的可能性鈔；拍3爭、經(jīng)濟措施：旨動態(tài)地比較項尖目投資的實際掩值與計劃值，嘆嚴格審核各項刷費用支出，采宵取節(jié)約投資的冠獎勵措施。協(xié)燕商確定工程變旅更的價款，審追核竣工決算，繭對工程施工過乎程中的投資支跳出，作好分析祥與預測，經(jīng)常療或定期的向建當設單位提交項辯目投資控制及嗽其存在問題的氏報告；米4野、合同措施：鹽做好工程施工火記錄，保存各美種文件圖紙，意特別是注有實碑際施工變更情圣況的圖紙，正奉確積累素材，阿為正確處理可跡能發(fā)生的索賠池提供依據(jù)。參田與合同修改、非補充工作，著材重考慮它對投抓資控制的影響抬；浪十二、合同管耍理也：嫩（一）菠合同管理烘原則：睜1偏、事前預控：熄監(jiān)理工程師應勢采取預先分析干，調(diào)查的方法脅，提前向建設凡單位和承包單好位先出預示，織并督促雙方認庭真履行合同義凳務，防止偏離昌合同約定的事艘件發(fā)生。軋2葡、及時糾偏：朋隨時跟蹤合同成執(zhí)行情況，發(fā)雅現(xiàn)實施中的問昂題，及時用書品面通知和督促陣違約方糾正不最符合合同約定梁的行為。蛇3場、充分協(xié)商：倆在處理過程中斧，應認真聽取塌有關各方意見鉗，與合同雙方馬充分協(xié)商。諒4邁、公正處理：警嚴格按合同有含關規(guī)定和監(jiān)理言程序，公正、準科學、合理地陷處理合同其它姿事項。臉（二）際合同汁管理主要內(nèi)容叫和措施：配1鹽、工程變更的酬管理：賺（序1汗）、建設單位姻提出工程變更嬌，應填寫《工藍程變更單》經(jīng)詞監(jiān)理項目部簽霜字轉發(fā)，必要舒時應委托設計狐單位編制設計墨變更文件并簽碗轉項目監(jiān)理部莖；喘（思2姐）、設計單位兄提出住的工程變更，鑄應填寫《工程災變更單》并附伴設計變更文件彎，提交建設單奧位莫，并簽轉項目境監(jiān)理部；斜（附3它）、承弦包單位提出的蹈工程變更，應條填寫《工程變細更單》報項目敘監(jiān)理部蔽、建設單位批宴準，需要時由滋建設單位委托據(jù)設計單位編制猶設計變更文件稅，并簽轉項目認監(jiān)理部。燦（食4蛋）、工程變更折記錄的內(nèi)容均銀應符合合同文田件及有關規(guī)范銜、規(guī)程和技術叮標準的規(guī)定，傅并表述準確，殼圖示規(guī)范。疲（秒5散）、承包單位角只有收到項目韻監(jiān)理部簽署的偷《工程變更單肌》后，方可實木施工各程變更，而由替此發(fā)生費用的唇增加和減少，雖監(jiān)理項目部審垮核后與承包單串位幸、建設單位協(xié)趁商后，由總監(jiān)捏理工程師簽認砌，建設單位批雁推。府（啦6才）、工程變更按的工程完成并真經(jīng)項目監(jiān)理部起驗收合格后，鎮(zhèn)應按正常的計注量和支付程序店辦理變更工程殊費用支付。為2竄、工程暫停及禾復工的管理：撒（誘1扎）、在下列情寧況之一發(fā)生時著，總監(jiān)理工程賣師應根據(jù)其影陽響范圍和程度公，按合同的約單定簽發(fā)《工程越暫停令》：收1屋）、建設單位室要求且工程需哀要暫停施工；漂2程）、由于出現(xiàn)善工程質(zhì)量問題帖，必須停工處瓶理；州3虧）、由于出現(xiàn)須質(zhì)量或安全隱爬患，為避免造腹成工程質(zhì)量損聚失或危及人身絲安全而需要停欲施工；動4舞）、承包單位鬼未經(jīng)許可擅自只施工或拒絕監(jiān)廊理項目部管理圍；罩救5?。?、發(fā)生必須揭暫停施工的其但他情況；豐（衫2廉）、在委托監(jiān)帶理合同有約定兇或必要時，簽秘發(fā)《工程暫停朋令》前應征求午建設單位的意裹見。熄（孕3則）、工程暫停核期間，要求承蜂包單位保護該站部分或全部工帽程免遭損失或念損害。演（艱4值）、工程暫停之不是由承包單獻位原因引起具篩備復工條件時落，監(jiān)理工程師劫應要求承包單姥位及時填寫《事工程復工報審萍表》并予以簽談批，指令承包狠單位繼續(xù)施工塌。峰（占5喉）、工程暫停激由承包單位原四因引起，承包貼單位在具備復城工條件時應填碰寫《工程復工須報審表》并附杰下列書面材料滔一起報送監(jiān)理錫項目部審核，西由總監(jiān)理工程菜師簽發(fā)審批意跪見：鵝1叔）、承包單位促對工程暫停原攤因的分析；工2每）、工程暫停河的原因已消除關的證據(jù)；傷3炭）、避免再次辱出現(xiàn)類似問題丈的預防措施；礎（喉6置）承包單位在辱監(jiān)理工程師批極準復工后，才渡能繼續(xù)施工。圓（羊7丙）簽發(fā)暫停指螺令后，總監(jiān)理細工程師應協(xié)助董有關單位按合崗同約定，及時野處理好由于工深程暫時停工所槽引起的與工期僚、費用有關的擠各類問題。嶼3宿、工程延期的呼管理：濁（呀1銳）、監(jiān)理項目扇部應首先確定羅受理造成工程蝴延期事件的范多圍；昆（兔2沙）、當承包單鉆位提出工程延魂期要求符合承戀包合同文件的剝規(guī)定條件時，冰監(jiān)理項目部應宗予以受理，并宋檢查承包單位芒提交的《工程勒延期申請》資倘料是否齊全。密（比3犯）、向掌建設單位轉發(fā)永承包單位提交潤的工期延期意回向報告。態(tài)（攀4址）、對工期延芹期事件隨時收言集資料（包括宵監(jiān)理日志）天丸氣情