村級述職匯報2篇供借鑒

村級述職匯報2篇供借鑒基層婦女組織是婦女工作的基礎(chǔ)和源泉，是黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶。為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層婦聯(lián)組織建設(shè)，更好地發(fā)揮基層婦女組織在新形勢下的作用，推動我市婦女工作和婦女事業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合我市實(shí)際情況，采取數(shù)據(jù)統(tǒng)計、座談走訪、問卷調(diào)查等形式，重點(diǎn)對全市范圍內(nèi)的村婦代主任工作現(xiàn)狀、各種待遇落實(shí)等情況進(jìn)行了調(diào)研。一、基本情況在農(nóng)村工作中，我市的村婦代會主任所承擔(dān)的工作有計生、農(nóng)村合作醫(yī)療、村級各項(xiàng)事務(wù)管理等工作，涉及到社會的方方面面。絕大多數(shù)婦代會主任工作認(rèn)真，辦事公道，主動為婦女群眾排憂解難，尤其在婚姻糾紛、家庭暴力等方面，積極配合有關(guān)部門及時處理問題，妥善解決矛盾，贏得了婦女群眾的依賴和擁護(hù)，在帶領(lǐng)農(nóng)村婦女參與新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)婦女兒童事業(yè)全面發(fā)展中起到了重要作用。（一）村婦代會主任進(jìn)村“兩委”比例有所提高全市392個行政村建有100%組建了村婦代會，其中，一類婦代會319個，占婦代會總數(shù)的81.3%，二類婦代會73個，占婦代會總數(shù)的18.6%。在村婦代會主任中，進(jìn)“兩委”率達(dá)99.48%，比上屆提高了一個百分點(diǎn)，充分發(fā)揮了黨聯(lián)系婦女群眾之間的橋梁紐帶作用。（二）村婦代會主任素質(zhì)較前略有提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)普遍提高，年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)趨于合理：在392名村婦代會主任中，高中（中專）及以上文化程度占31.59%，較上屆提高1.54%；平均年齡為41.83歲,比上屆下降了0.74歲；黨員占87.36%，比上屆提高了0.37%。（三）村婦代會主任有專門的報酬村婦代會主任的工資報酬落實(shí)率較2004年提高了2.8%，在調(diào)查的61個村中，婦代會主任每月的報酬從198元到500不等，平均365.38元，年底還有一定的考評獎（視各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村的收入具體情況而定）。有的條件好的個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如分宜縣分宜鎮(zhèn)，村婦代會主任享受村委正職的經(jīng)濟(jì)待遇，并將她們納入了享受養(yǎng)老保險的人員范疇。并從09年下半年開始，市專門下發(fā)了文件，將她們?nèi)考{入了養(yǎng)老保險范疇，解決了后顧之憂。二、存在的問題和原因（一）村婦代會活動經(jīng)費(fèi)不足稅費(fèi)改革后，村級轉(zhuǎn)移支付金額有限，除掉人員工資開支后，辦公經(jīng)費(fèi)要優(yōu)先保證黨建、計劃生育、綜合治理等重點(diǎn)工作，大多數(shù)村委會支付婦女工作經(jīng)費(fèi)也很有限，除了每年“三八”節(jié)開展文體活動支付一些之外，基本上就沒有什么經(jīng)費(fèi)，再加上有些村黨支部書記很少關(guān)注和主動支持，使婦代會工作開展起來比較難。（二）村婦代會主任兼職過多，角色意識談化我市90%以上的村婦代會主任所承擔(dān)的有計生、農(nóng)村合作醫(yī)療、村級各項(xiàng)事務(wù)管理等許多工作，她們通常會花時間、精力完成有嚴(yán)指標(biāo)、硬任務(wù)的計生工作，而對軟指標(biāo)、彈性大的婦女工作就大打折扣，使有些村婦女工作悄無聲息。同時，計生工作有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障，與計生專干的獎金直接掛鉤，而婦女工作與工資報酬不掛鉤，無硬性約束機(jī)制，致使部分婦女干部思想認(rèn)識發(fā)生偏差，重計生工作，輕婦女工作，導(dǎo)致了工作的被動性，村級婦女組織作用的發(fā)揮呈越來越弱化的趨勢。（三）村婦代會主任整體素質(zhì)較低婦聯(lián)工作涉及的知識面較廣，對婦女工作者的要求也比較高，如：維權(quán)工作涉及法律知識，“雙學(xué)雙比”活動中需要掌握一定的農(nóng)業(yè)知識等等。工作中還需要較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，如一些工作要與司法、農(nóng)業(yè)、精神文明、派出所等協(xié)調(diào)解決。而目前我市一部分村婦女主任年齡偏大，思想觀念陳舊，文化程度較低，平時忙于一般性的事務(wù)工作，不注意加強(qiáng)政策理論和法規(guī)的學(xué)習(xí)，已經(jīng)難以適應(yīng)工作需要；而部分年輕婦女主任工作經(jīng)歷單一，基層工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，獨(dú)立自主、創(chuàng)造性開展工作的能力還不夠強(qiáng)。三、對策與建議（一）積極為農(nóng)村基層婦女工作開展創(chuàng)造良好的環(huán)境1.爭取各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視支持。積極爭取黨委政府的高度重視和組織部門的關(guān)心支持，加大政策協(xié)調(diào)力度，力爭把婦女組織建設(shè)工作擺上各級黨委工作的重要日程，使黨委政府以及有關(guān)部門在制定政策、出臺意見時能夠進(jìn)一步研究考慮婦聯(lián)基層組織的實(shí)際需要，在政策上和工作上進(jìn)一步予以重視和支持。2.切實(shí)加大源頭參與的力度。要充分發(fā)揮全國婦聯(lián)和省婦聯(lián)是中組部以及省委基層組織建設(shè)協(xié)調(diào)小組辦公室成員的作用。要密切與各級組織、民政等部門的聯(lián)系，聯(lián)合下發(fā)加強(qiáng)基層婦聯(lián)組織建設(shè)的相關(guān)文件，出臺具體的、可操作性強(qiáng)的政策、規(guī)定，便于在實(shí)際工作中實(shí)施。3．形成婦女干部使用激勵機(jī)制。要從高層落實(shí)，由上至下，對各級婦聯(lián)組織婦女干部要求專職專用，原則上干滿一屆才能換動。對她們的工作業(yè)績實(shí)行定期考核制，對工作優(yōu)異、表現(xiàn)突出的婦女干部要優(yōu)先推薦，落實(shí)婦女干部出路，激勵婦女干部積極工作，踏實(shí)干部，做出成績。（二）努力提高村級婦代會干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)1．加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。建議由組織部為主，推動建立和完善村級婦女干部教育培訓(xùn)制度，對全市村級婦女干部出臺一個總體培訓(xùn)規(guī)劃，并使培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化。已當(dāng)選女村委會成員的婦女干部，整體輪訓(xùn)一遍。各級婦聯(lián)要配合組織部門制定“農(nóng)村婦女人才培養(yǎng)計劃”，將文化較高的、打工返鄉(xiāng)的、有一技之長的、年齡較小的、條件較好的農(nóng)村女性培養(yǎng)成致富能手，把女能手培養(yǎng)成婦代會干部，把婦代會干部培養(yǎng)成致富帶頭人，創(chuàng)建“婦字號”龍頭企業(yè)，示范帶動，共同致富。各級婦聯(lián)組織要利用各種機(jī)會，組織村婦代會主任參加培訓(xùn)，爭取每年舉辦一期較全面、高質(zhì)量的基層婦女干部培訓(xùn)班，重點(diǎn)突出婦女工作業(yè)務(wù)、婦聯(lián)崗位職能以及法律法規(guī)、電腦操作、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)等技能教育和培訓(xùn)。要積極協(xié)調(diào)勞動、農(nóng)業(yè)、科技等各相關(guān)部門，在實(shí)施各類培訓(xùn)過程中，也應(yīng)該對基層村級婦女干部有所側(cè)重，有所針對性考慮，為婦女干部提高綜合素質(zhì)提供平臺，推動形成文化教育、實(shí)用技術(shù)、農(nóng)業(yè)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、綠色證書、職稱評定的教育培訓(xùn)體系，通過學(xué)習(xí)使婦代會干部不斷更新知識、創(chuàng)新工作方法，成為科學(xué)發(fā)展觀、法律法規(guī)、實(shí)用技術(shù)宣傳和指導(dǎo)的傳播者和實(shí)踐者。2．建立健全農(nóng)村婦女后備人才庫。由市婦聯(lián)統(tǒng)一部署，指導(dǎo)各級婦聯(lián)組織建立市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村等遞級的農(nóng)村婦女后備力量人才庫。建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在對農(nóng)村婦代會主任考察的準(zhǔn)備階段，增強(qiáng)性別意識，在村中物色1-5名女性后備干部，把那些政治思想素質(zhì)好、能力強(qiáng)、有開拓精神、熱心為婦女群眾服務(wù)的女農(nóng)民技術(shù)員、女經(jīng)紀(jì)人、致富帶頭人、專業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人等優(yōu)秀女性納入農(nóng)村婦女人才庫。根據(jù)分級負(fù)責(zé)的原則，各級婦聯(lián)與同級黨委對這批優(yōu)秀女性實(shí)行培訓(xùn)傾斜、榮譽(yù)激勵，積極推薦、鼓勵她們參與到婦代會的競選中，發(fā)揮這支隊(duì)伍在新農(nóng)村建設(shè)中的示范引領(lǐng)作用。將優(yōu)秀致富女能手培養(yǎng)成女黨員，將優(yōu)秀女黨員培養(yǎng)成婦代會主任，將優(yōu)秀婦代會主任培養(yǎng)成女村長、女支書，爭取選拔一批政治思想好、年紀(jì)輕、有文化、有本領(lǐng)、熱心婦女兒童工作的新人，將她們調(diào)整到婦代會主任隊(duì)伍中來。3．建立健全婦代會規(guī)章制度。建立健全婦代會工作制度和崗位責(zé)任制，使婦女工作日趨規(guī)范化、科學(xué)化，使基層婦女組織更加具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力。要健全完善規(guī)范化的活動機(jī)制。要繼續(xù)堅持各項(xiàng)有效的工作活動制度，通過定期召開工作匯報與交流會，確立婦聯(lián)工作責(zé)任制、工作督查制等，將各項(xiàng)工作以制度的形式落到實(shí)處。（三）多渠道提高村婦代會主任經(jīng)濟(jì)待遇進(jìn)一步改革工資制度，各級財政要對婦代會主任給予一定的補(bǔ)貼，并交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席考核發(fā)放，實(shí)施婦代會工作目標(biāo)管理考核，體現(xiàn)出不同村婦代會工作的質(zhì)量等級，督促婦代會主任要務(wù)本，要干事，不使婦代會主任職務(wù)虛化。村級述職匯報2篇供借鑒我們鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)黨委認(rèn)真按照上級部署，把村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重，當(dāng)作事關(guān)全鄉(xiāng)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的一項(xiàng)重大舉措來抓，高度重視，強(qiáng)化措施，多策并舉，抓好落實(shí)，多渠道增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入，取得初步成效?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：一、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀：我鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟(jì)普遍薄弱，近幾年來，從鄉(xiāng)黨委、政府到各村兩委都認(rèn)識到了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的重要性，做了一些有益探索，取得一定的效果。全鄉(xiāng)15個行政村，5萬元以下的全部轉(zhuǎn)化，10萬元以上的2個，占13%。村級集體經(jīng)濟(jì)收入主要是機(jī)動地承包及閑置院落租賃。全鄉(xiāng)15個村都不同程度地存在債務(wù)，有的村高達(dá)150多萬元，全鄉(xiāng)債務(wù)總額為1158.9萬元，平均每村77.3萬元。債務(wù)產(chǎn)生的原因主要是原來集體辦企業(yè)虧損，公益項(xiàng)目建設(shè)投資，應(yīng)收未收而借款等產(chǎn)生的，各村也采取了一定的方法化解村級債務(wù)。主要是拍賣閑置資產(chǎn)還債，債權(quán)戶或單位協(xié)商降息或停息等辦法。二、經(jīng)驗(yàn)做法：（一）政策扶持，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境鄉(xiāng)黨委制定了資金、土地、信息、技術(shù)等方面的優(yōu)惠政策，為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)力支持。對于集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村，一是制定了發(fā)展計劃。鄉(xiāng)黨委組織力量對這些村進(jìn)行了深入的調(diào)研摸底，特別是摸清1了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的主客觀原因，實(shí)行逐村“會診”，做到心中有數(shù)，幫助他們理清發(fā)展路子，制定出詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃，并把任務(wù)指標(biāo)細(xì)化分解，責(zé)任落實(shí)到人。二是實(shí)行政策傾斜。各涉農(nóng)部門的扶貧項(xiàng)目、開發(fā)項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目，科技部門的信息、技術(shù)等，有計劃有重點(diǎn)地向薄弱村集中。今年，我鄉(xiāng)爭取到了高標(biāo)準(zhǔn)良田項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資1280萬，在基地安排上，我們重點(diǎn)選擇了崇化村、沙河村等集體經(jīng)濟(jì)較弱的村，帶動其發(fā)展。對發(fā)展較快、后勁比較足的村，一方面，制定好發(fā)展規(guī)劃，堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。另一方面，用政策推動。對成績比較突出、年年都有新發(fā)展的村支部書記，給予一定的政治經(jīng)濟(jì)待遇。（二）開闊思路，選準(zhǔn)路子一是利用各種合作組織增收。合作組織是實(shí)行“民辦、民管、民受益”的組織，這種組織形式既不同于“公司十農(nóng)戶”這種買賣對立的契約關(guān)系，也不同于村和農(nóng)戶的千刀割不斷的關(guān)系，既可以把村兩委解脫出來，讓群眾唱主角，也可以讓村級組織通過服務(wù)增加收入，是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的有效形式。鄉(xiāng)飲糧食和飼料合作社探索出了一條既增加群眾收入又增加集體收入的路子，依托糧食和飼料合作社，各行政村又成立了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)站，對農(nóng)藥、化肥、種子等生產(chǎn)資料供應(yīng)站批量購置，以低于市場價銷售給社員，既讓社員得到了實(shí)惠，也增加了村集體經(jīng)濟(jì)收入。柳云村還組建了西瓜合作社，為種植戶提供西瓜產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的大棚原材料、肥料購置，育苗、田間2生長期間管理技術(shù)指導(dǎo)，西瓜銷售服務(wù)，通過合作社經(jīng)營每年可增加集體收入2萬元。二是盤活閑置資產(chǎn)增收。鄉(xiāng)里針對行政村合并以及各村小學(xué)設(shè)置調(diào)整后出現(xiàn)的閑置院落，進(jìn)行集中清理，指導(dǎo)各村采取拍賣、承包等方式盤活變現(xiàn)，增加集體收入近萬元。金馬村把閑置院落與招商引資相結(jié)合，把原金馬小學(xué)以每年2000元的租金租賃給恒新鞋業(yè)公司，安置閑散勞動力60多人。利用原東金馬村委院搞玉米秸稈加工，以房屋入股分紅，年增加收入4000元。崇化村對荒灘、荒溝、場院等進(jìn)行開發(fā)整理，新增土地面積50多畝，全部承包到戶，每年為村集體增收4000多元。三是培育“綠色銀行”增收。植樹造林是一項(xiàng)投資少、效益穩(wěn)、易于操作管理的好路子。特別是鄉(xiāng)飲目前已發(fā)展速生豐產(chǎn)林3萬多畝，群眾對植樹造林的認(rèn)識程度比較高。我們充分發(fā)掘和做好豐產(chǎn)林這篇文章，在完善道路林網(wǎng)，探索綠化權(quán)拍賣，責(zé)權(quán)利劃分等方面深入進(jìn)行探索研究，走出一條以林生財?shù)某晒β纷?。南趙村豐產(chǎn)林面積已發(fā)展到2000畝，其中集體所有500畝，可實(shí)現(xiàn)林木產(chǎn)值2000萬元。并且積極搞好道路綠化，全村栽植樹木20000多棵。樹木由集體栽植，拍賣到戶，群眾管護(hù)，集體分成。目前已拍賣樹木3000多棵，增加集體收入3萬多元。四是搞好對上爭取增收。鄉(xiāng)黨委、政府引導(dǎo)各村發(fā)揮優(yōu)勢，搞好對上對外爭取，對有價值的水利工程建設(shè)、土地復(fù)墾、沙河整治等項(xiàng)目輸入鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)財源項(xiàng)目率，積極申報，增加了集體經(jīng)濟(jì)收入來源。八官村、崇化村、南趙村等7個行政村聯(lián)合對上爭勸村村通”自來水項(xiàng)目資金55萬元，抗旱資金5萬元。五是推進(jìn)土地綜合開發(fā)增收。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，新一輪駐地規(guī)劃建設(shè)已經(jīng)啟動，城鎮(zhèn)的擴(kuò)規(guī)、擴(kuò)容、改貌、升級，使得土地日益緊張。為此，鄉(xiāng)黨委推進(jìn)合村并點(diǎn)，加快新型社區(qū)建設(shè)的同時增加集體經(jīng)濟(jì)收入。鄉(xiāng)飲村充分發(fā)揮駐地村的區(qū)位優(yōu)勢，以土地綜合開發(fā)利用為突破口，以市場化運(yùn)作和管理改革為手段，促進(jìn)社會多元化投資推進(jìn)駐地開發(fā)建設(shè)。去年以來，先后吸納社會化城建資金3000余萬元，開發(fā)建設(shè)面積6萬多平方米。鄉(xiāng)駐地食品站、蠶繭站、供銷社、農(nóng)具廠、獸醫(yī)站、人民會堂、中心幼兒園、沿寧曲路商業(yè)開發(fā)、衛(wèi)生院沿街門診樓等一批重點(diǎn)項(xiàng)目相繼開工建設(shè)，既盤活了大量閑置建設(shè)用地，又提升了駐地城鎮(zhèn)化水平和承載發(fā)展的能力。三、制約村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素：集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村形成的原因是多方面的，既有客觀歷史原因，又有主觀原因。我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱，鄉(xiāng)村工業(yè)項(xiàng)目少，農(nóng)業(yè)發(fā)展不均衡，又加之可用資源基本沒有，形成了工業(yè)項(xiàng)目少、農(nóng)業(yè)底子雹可用資源無的局面，嚴(yán)重制約了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從主觀上講，干部思想不解放，思路不清晰，畏難發(fā)愁等也是主要原因。四、村級支出情況：村級支出主要有干部工資、五保供養(yǎng)、獨(dú)生子女優(yōu)待費(fèi)、干部培訓(xùn)、報刊征訂、辦公費(fèi)用等。要維持村級運(yùn)轉(zhuǎn)，2000人以下的村每年約6萬元，2000-3000人為9萬元，3000人以下10萬元，我鄉(xiāng)2001年實(shí)行并村，村級規(guī)模大幅度增加，2000人以下的3個村，2000-3000人的10個，3000人以上的2個，大部分村面臨入不敷出的狀況，組織運(yùn)轉(zhuǎn)受到很大影響。我鄉(xiāng)現(xiàn)任村干部共109人，其中支部書記15人，支部書記報酬8.6萬元/年，鄉(xiāng)財政采勸一卡通”統(tǒng)籌發(fā)放,其他村干部報酬23.43萬元/年，村級自籌發(fā)放。退休村干部共114人，報酬10.7萬元/年，村級自籌發(fā)放。另外，鄉(xiāng)黨委推行村黨支部書記星級化管理，為村五職干部及時辦理養(yǎng)老保險，解除了他們的后顧之憂。五、加強(qiáng)集體資金、資產(chǎn)、資源管理的制度措施：一是進(jìn)一步完善村級財務(wù)公開制度，定期向群眾公