塑膠跑道工程施工方案

.施工方案與技術(shù)措施第一章 編制說明1.1 編制說明我公司關(guān)于運動場北面高坡?lián)跬翂庸谈脑旃こ痰耐稑?biāo)施工組織設(shè)計方案是嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計工程招標(biāo)施工圖、招標(biāo)文件、設(shè)計圖，按頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。它體現(xiàn)了我公司對本工程施工的總體構(gòu)思和部署。根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金的合理利用，對工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”的編制原則以及在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下進(jìn)行編制的。本投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過類似工程施工的有關(guān)負(fù)責(zé)人召集在一起，形成方案編制專題小組，采用“對比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路，力求方案重點突出，針對性、可操作性強(qiáng)。1.2 編制原則、發(fā)揮本企業(yè)優(yōu)勢，精心組織、嚴(yán)格管理、確保工期，以一流的設(shè)備，一流的技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)一流工程，對施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，做到有據(jù)可查，使整個工程達(dá)到優(yōu)良等級，優(yōu)化配置，合理組織，降低標(biāo)價，我公司將依靠科學(xué)管理、精心施工、提高經(jīng)濟(jì)效益，以合理的標(biāo)價參加競爭。、本施工組織設(shè)計是在施工組織、施工管理、勞動力組織、材料設(shè)備供應(yīng)、施工工藝、進(jìn)度計劃、質(zhì)量安全措施等作詳細(xì)而周全的設(shè)計計劃，使本工程在整個施工的全過程中，各個環(huán)節(jié)，處于受控狀態(tài)，達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，使業(yè)主滿意，工程管理更加合理而有效。第二章 工程概況2.1基本情況本工程圍：錨桿擋土墻、塑膠跑道保護(hù)工程、花崗巖浮雕工程。2.2 工程特點word專業(yè)資料.一、周圍環(huán)境和施工條件的特點工程施工用地三通一平已就緒。二、工程的重點和難點（一）本工程結(jié)構(gòu)體系較為復(fù)雜。（二）本工程擋土墻工程與花崗巖浮雕工程是重點與難點。（三）本工程施工中配合單位多，施工前將組建強(qiáng)有力項目組織機(jī)構(gòu)，施工中發(fā)揮總包職能，協(xié)調(diào)各工種、各配合單位施工，并監(jiān)控其質(zhì)量、安全、進(jìn)度。第三章 施工部署3.1 施工部署3.1.1施工指導(dǎo)思想本工程若我公司有幸中標(biāo)，我們將以“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照招標(biāo)文書和雙方簽定的建設(shè)工程施工合同的規(guī)定，并將其作為我公司的重點工程，集中我公司最優(yōu)勢資源，對合同圍的工作容按“項目法”進(jìn)行科學(xué)管理和精心組織施工，確保該工程施工達(dá)到高速優(yōu)質(zhì)，并按期交付給業(yè)主。為此，我們將做到：1、組建最佳項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子， 全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。2、認(rèn)真搞好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件。3、實行動態(tài)的目標(biāo)管理制度，圍繞方針目標(biāo)開展動態(tài)管理，并層層落實。4、按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立全面質(zhì)量管理體系，以此為中心點，開展質(zhì)量管理工作，自始自終將施工質(zhì)量控制在受控狀態(tài)。5、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，建立調(diào)度會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制度。6、以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以此來提高效率、縮短工期、保證質(zhì)量。3.1.2施工準(zhǔn)備1、業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備：word專業(yè)資料.1）認(rèn)真閱讀，審核施工圖紙和學(xué)習(xí)相關(guān)施工規(guī)，做好讀圖紀(jì)要；2）臨時設(shè)施工程的具體設(shè)計；3）編制實施性施工組織設(shè)計與供料計劃;4）編制重點工序的作業(yè)指導(dǎo)書；5）編寫各種有針對性的保證措施；6）結(jié)合工程特點和企業(yè)管理特點，編寫技術(shù)管理辦法和實施細(xì)則；7）備齊必要的技術(shù)規(guī)和技術(shù)資料；8）提供業(yè)主和監(jiān)理工程師招標(biāo)合同文件要求的其它資料。2、施工技術(shù)準(zhǔn)備：1）現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查與地質(zhì)地貌勘察；2）根據(jù)控制標(biāo)志確定出建筑物的定位軸線及標(biāo)高；3）各種工程材料的調(diào)查與測試分析，并出具試驗報告；4）各種測試儀器設(shè)備校檢并辦理計量合格證書；5）掌握施工中所涉及的各種外部數(shù)據(jù)。技術(shù)準(zhǔn)備工作按時間進(jìn)程分為前、中、后三個階段，前期是基礎(chǔ)，中期是強(qiáng)化，后期是完善。技術(shù)準(zhǔn)備工作堅決做到：準(zhǔn)備項目齊全，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)正確，容完善齊備，超前計劃布局，及時指導(dǎo)交底，重在檢查落實。第四章 施工組織機(jī)構(gòu)4.1施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司針對本工程嚴(yán)格實行“項目法”施工。由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理國清同志來負(fù)責(zé)本工程的具體施工管理。同時向業(yè)主承諾：針對本工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。本項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。word專業(yè)資料.4.2項目管理人員制度及其職責(zé)本工程項目管理人員制度及其職責(zé)簡述如下 [2]：項目經(jīng)理：對工程全面負(fù)責(zé)。在組織工程的施工中，建立工程項目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計，組織質(zhì)量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。施工員：協(xié)助項目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，搞好計劃調(diào)度和質(zhì)量管理，與技術(shù)負(fù)責(zé)人一起落實施工組織設(shè)計中的各項要求，制定具體實施方案，確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實現(xiàn)，對工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實施施工組織設(shè)計中制定的各項技術(shù)質(zhì)量措施，實現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)各分部分項工程的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、原材料檢驗、試驗以及等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。質(zhì)量員：根據(jù)工程進(jìn)度計劃合理安排各項工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實計劃完成情況及質(zhì)量情況。業(yè)技術(shù)員：在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。做好洽商變更的往來和實施，?編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗收，組織新材料，新工藝，新技術(shù)的推廣和實施。預(yù)算員：負(fù)責(zé)施工的材料計劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。安全員：負(fù)責(zé)文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。材料、設(shè)備管理員：負(fù)責(zé)施工所需物資的采購、驗收、 ?搬運、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識或記錄，以便追溯，對采購及進(jìn)場材料的和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負(fù)責(zé)。后勤部：根據(jù)工程總進(jìn)度、總計劃，編制年、月、周的生產(chǎn)計劃及主要材料進(jìn)場計劃，并及時統(tǒng)計、整理各項指標(biāo)完成情況。4.3施工組織機(jī)構(gòu)的啟動與高效本工程項目班子人選一旦經(jīng)過甲、 乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，word專業(yè)資料.未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實力強(qiáng)化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)每個管理人員的工作質(zhì)量、 效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾” ，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。我公司的項目管理歷來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。建立質(zhì)量保證體系，對各分部分項工程實行目標(biāo)管理，做到組織落實，建立崗位責(zé)任制，以保證實現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)。組織強(qiáng)有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。建立健全項目經(jīng)理、施工員、業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項目部主要管理人員參加，例會重點解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。實行勞動用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。第五章 主要施工方法和技術(shù)措施錨桿擋土墻錨桿擋土墻施工技術(shù)是在錨桿防護(hù)與擋土墻防護(hù)基礎(chǔ)上組合發(fā)展起來的，word專業(yè)資料.是利用錨桿加固連接巖體，并通過錨桿抗拔力克服擋土墻后的壓力來達(dá)到防護(hù)的目的。工藝特點（1）錨桿擋土墻結(jié)構(gòu)具有自重輕、省材料、施工快、柔性大、能適用于承載力較低的地基。（2）采用錨桿擋土墻，可以代替龐大的圬工結(jié)構(gòu)，基本不占用多少空間。適用圍錨桿擋土墻可作為山邊的支擋結(jié)構(gòu)物，也可用于地下工程的臨時支撐。在墻較高時，它可以自上而下分級施工，避免坑壁及填土的坍塌。對于開挖工程它可避免支撐，以擴(kuò)大工作面而有利于施工。同時由于其施工占地少，可縮小基礎(chǔ)開挖面積，加快施工速度。這種擋墻對于巖石陡坡地區(qū)及挖方地區(qū)有利。工藝原理及設(shè)計要求3.1防護(hù)原理錨桿擋土墻是靠錨固于穩(wěn)定土石層中錨桿所提供的拉力，以承受結(jié)構(gòu)物對擋土墻的土壓力、水壓力來保證擋土墻的穩(wěn)定。錨桿擋土墻示意見圖 1。錨桿肋柱

錨桿錨桿孔擋土板lfla圓柱形鉆孔圖柱板式擋土墻lf-自由錨桿段長la-有效錨固段長圖1 錨桿擋土墻示意圖3.2工藝設(shè)計要求3.2.1錨桿直徑及鉆孔直徑在錨桿擋土墻中，錨桿必須承受一定的抗拔力，并且通過注漿連接并固結(jié)周圍土體或巖體，因此，錨桿直徑及鉆孔直徑均不能過小。本工程錨筋采用 2根直徑25mm錨桿（HRB400），錨桿的間距和排距均為 1.5m，呈梅花型布置。設(shè)計錨桿孔徑φ130mm，錨桿孔口加焊 1根 16壓強(qiáng)筋，錨桿成孔采用word專業(yè)資料.干作業(yè)法，孔灌滿 M30砂漿。3.2.2錨桿長度選擇錨桿長度選擇主要考慮兩個方面的因素，即提供足夠的抗拔力和加固邊坡巖體，其要求長度主要取決于墻后坡面土體或巖體的性質(zhì)，如土質(zhì)邊坡的密實情況，石質(zhì)邊坡節(jié)理、裂隙的產(chǎn)狀和發(fā)育情況等。錨桿上下排間距不宜小于2.0m，水平間距不宜小于1.5m；錨固段長度不應(yīng)小于4.0m；自由段長度不宜小于5.0m，并應(yīng)超過潛在滑裂面1.5m。但錨桿總長一般不宜超過20m。3.2.3注漿錨桿注漿一般采用水泥砂漿，要求強(qiáng)度等級為 M30。3.2.4錨頭及錨錠板當(dāng)擋土墻肋柱就地灌注時，錨桿必須插入肋柱，并保證其錨固長度符合規(guī)要求。當(dāng)肋柱為預(yù)制拼裝時，錨桿與肋柱之間一般采用螺栓連接，由螺釘、端桿、螺母、墊板和砂漿所組成，也可采用焊接鋼筋等形式以保證錨固力的傳遞。3.2.5擋土墻錨桿式擋土墻有兩種主要形式：柱板式和板壁式。柱板式擋土墻是錨桿連接在肋柱上，肋柱間加擋土板；而板壁式是由鋼筋混凝土面板和錨桿組成。柱板式錨桿擋土墻由肋柱、擋土板組成?？梢詾轭A(yù)制拼裝式，也可就地灌注。施工工藝流程錨桿擋土墻施工工藝流程見圖2。清理邊坡鉆孔布置鉆孔安設(shè)錨桿 錨桿制作配合比選定 注漿驗收錨桿安裝錨頭（焊接骨架鋼筋）擋土墻施工圖2 錨桿擋土墻施工工藝流程圖word專業(yè)資料.操作要點5.1施工準(zhǔn)備（1）復(fù)核設(shè)計圖紙，掌握設(shè)計意圖，擬定施工方案，組織三級技術(shù)交底及安全交底。（2）根據(jù)設(shè)計圖紙，選擇砂漿及混凝土配合比，按設(shè)計坡率清理邊坡。5.2肋柱、擋板預(yù)制（1）構(gòu)件可采用工廠化或就地預(yù)制，采用何種形式要根據(jù)現(xiàn)場實際和施工單位條件而定。一般當(dāng)施工現(xiàn)場場地狹窄，選擇工廠預(yù)制，可保證面板質(zhì)量，但在運輸過程中要采取有效措施防止構(gòu)件破損。面板在運輸和堆放時要豎立不可平放堆疊。（2）預(yù)制場地要平整加固，當(dāng)采用底墊時可不設(shè)置混凝土地面；面板預(yù)制模板以組合鋼模板為佳，若采用木模時應(yīng)襯鐵皮；模具要涂刷隔離劑，使用后及時清理。（3）按規(guī)要求做好鋼筋及預(yù)埋件的下料、彎制、綁扎、焊接等工序，預(yù)制時應(yīng)控制好預(yù)埋件（預(yù)埋孔）位置和混凝土保護(hù)層厚度，不得有露筋現(xiàn)象。（4）按照配合比配置干硬性或半干硬性混凝土，嚴(yán)格控制用水量。采用混凝土振動器振搗混凝土，邊角處輔以人工搗固，確?；炷撩軐?。（5）按規(guī)定做好構(gòu)件的脫模、養(yǎng)護(hù)，當(dāng)混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度后可集中養(yǎng)護(hù)28d。5.3邊坡開挖（1）錨桿擋土墻應(yīng)自下而上進(jìn)行施工，施工前，應(yīng)清除巖面松動石塊，整平墻背坡面。（2）邊坡開挖，一般要跳槽開挖，除盡量縮短工期外，還應(yīng)根據(jù)情況考慮臨時支撐，以免山坡坍塌，影響錨桿抗滑力。5.4施工放樣（1）復(fù)測定線，恢復(fù)中心線，定出肋柱的基線樁，準(zhǔn)確定出擋土墻位置和高程。（2）測定孔位，用儀器測出各個錨孔的位置，并設(shè)置孔位方向樁，以便校正。5.5鉆孔（1）根據(jù)施工圖所規(guī)定的孔位、孔徑、長度與傾斜度可采用沖擊鉆或旋轉(zhuǎn)鉆鉆孔，鉆孔采用流水作業(yè)法，要做好鉆孔地質(zhì)記錄，成孔孔壁必須順直、完整。（2）鉆孔深度須超過擋土墻后的主動土壓力區(qū)和已有的滑動面，并需在穩(wěn)定層中達(dá)到足夠的有效錨固長度。當(dāng)巖層風(fēng)化程度嚴(yán)重或其性質(zhì)接近土質(zhì)地層時，可加用套管鉆進(jìn)，以保證鉆孔質(zhì)量。（3）在巖石低端鉆至要求的深度成孔后，用高壓風(fēng)清孔，將孔壁及端部殘word專業(yè)資料.留廢土清除干凈。嚴(yán)禁用水沖洗。5.6錨桿制作安裝（1）錨桿類型規(guī)格及性能應(yīng)與設(shè)計相符合，應(yīng)按施工圖尺寸下料、調(diào)直、除污、制造。（2）插入鉆孔的錨桿要順直，并應(yīng)除銹，在錨固段部分一般用水泥砂漿防護(hù)；錨桿孔外部分需做防銹層，采用在鋼筋表面涂防銹底漆，再包扎瀝青麻布兩層或塑料套管及化學(xué)涂料等方法進(jìn)行防銹。如防銹層局部遭到破壞，應(yīng)及時加以修復(fù)處理。（3）錨桿放入孔時需居中，可沿錨桿長度間隔2m左右焊接定位支架?？孜辉试S偏差±50mm，深度允許偏差+50mm，-10mm。（4）清孔完畢后應(yīng)及時安裝錨桿，把預(yù)制好的錨桿鋼筋緩慢地送入鉆孔，定位支架在錨桿下部撐住，插入錨桿時應(yīng)將灌漿管與錨桿鋼筋同時放至鉆孔底部。預(yù)制的錨桿鋼筋應(yīng)保持順直。（5）有水地段安裝錨桿，應(yīng)將孔水排除或采用早強(qiáng)速凝藥包式錨桿。5.7灌漿（1）按施工配合比采用攪拌機(jī)拌制砂漿，隨拌隨用，經(jīng)過2.5mm×2.5mm的濾網(wǎng)倒入儲漿桶，桶水泥砂漿在使用前仍需低速攪拌，防止砂漿離析。（2）壓漿用砂以中砂為宜，配合比一般為1∶1（重量比）、水膠比不大于0.50的水泥砂漿，同時盡可能采用膨脹水泥。為避免孔產(chǎn)生氣墊，壓漿泵料倉要始終有一定的砂漿。（3）采用重力灌漿與壓力灌漿相結(jié)合的方法灌注。先將徑5cm膠管與錨桿同時送入距錨孔底10cm處，用灌漿泵（灌漿壓力為0.3MPa左右）使砂漿在壓力下自孔底向外充滿。隨漿灌筑，把灌漿管從孔底朝孔口緩慢勻速拔出，但要保持出管口始終埋入砂漿1.5m～2.0m。當(dāng)砂漿灌至孔口時立即減壓為零，以免在孔口形成噴漿。灌漿管拔出后立即漿制作好的封口板塞進(jìn)孔口，灌漿結(jié)束。（4）砂漿錨桿安裝后，不得敲擊、搖動，普通砂漿在3d，早強(qiáng)砂漿在12h不得在桿體上懸掛重物。5.8肋柱擋板安裝（1）待錨桿孔砂漿達(dá)到施工圖標(biāo)示強(qiáng)度70%以后，方可進(jìn)行立柱和擋板安裝工作。安裝擋板時，應(yīng)隨時作反濾層和墻背回填。（2）擋板安裝前應(yīng)將飛邊打掉，防止安裝后超出柱頂，對立柱、擋板的倒運、安裝應(yīng)符合混凝土強(qiáng)度要求并防止碰撞和震動，以免損壞構(gòu)件。（3）錨桿擋土墻立柱間距要求正確或用卡尺固定，以使擋板和柱搭接部分尺寸符合施工圖要求；擋板與立柱搭接部分接觸面應(yīng)保持平整，可填入少量砂漿，避免產(chǎn)生集中受力。（4）錨桿焊接、錨固及防銹是錨桿施工中的關(guān)鍵工序，應(yīng)嚴(yán)格按施工工藝操作。word專業(yè)資料.5.9鋪設(shè)反濾層泄水孔泄水孔按施工圖要求設(shè)置，孔徑為φ100mm，當(dāng)墻背土為非滲水土?xí)r，應(yīng)在最低排泄水孔至墻頂以下0.5m高度，填筑不小于0.3m厚的砂礫石等反濾層5.10墻后土石回填擋板后填料應(yīng)均勻，不應(yīng)填入大塊石料以免擋墻集中受力。5.11分級平臺封閉分級式擋土墻平臺應(yīng)回填密實，并做好泄水坡或設(shè)排水護(hù)板。主要機(jī)具設(shè)備主要配套機(jī)械設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)計，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，綜合考慮工程數(shù)量、進(jìn)度等因素配備。一般較小工程數(shù)量的主要機(jī)械設(shè)備見表 1。表1主要機(jī)具設(shè)備表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1空壓機(jī)9～12m3臺12潛孔鉆機(jī)65～110mm臺23注漿機(jī)＜4MPa臺14鋼筋加工設(shè)備套15混凝土施工設(shè)備套1勞動力組織施工勞動力應(yīng)根據(jù)具體工程數(shù)量和施工進(jìn)度的有關(guān)要求配備，一般情況的勞動力組織見表2。表2勞動力組織表序號工種人數(shù)備注1現(xiàn)場負(fù)責(zé)人12技術(shù)負(fù)責(zé)人13鉆孔44注漿35鋼筋46架子及混凝土67修理及電工18雜工2～4質(zhì)量要求及質(zhì)量控制要點8.1鉆孔（1）鉆孔直徑、深度、傾斜度應(yīng)滿足設(shè)計及規(guī)要求。（2）鉆孔位置應(yīng)根據(jù)設(shè)計精確定位，間距不應(yīng)大于2cm。word專業(yè)資料.8.2錨桿（1）錨桿鋼筋的直徑、長度、順直度應(yīng)符合設(shè)計要求。（2）錨桿應(yīng)按設(shè)計安裝對中器，保證錨桿位于鉆孔中心。（3）錨桿頭嵌入肋柱的長度或錨桿頭與面板的連接長度應(yīng)符合設(shè)計要求。8.3注漿（1）注漿應(yīng)嚴(yán)格按配合比進(jìn)行，大面積注漿前應(yīng)進(jìn)行試注。（2）注漿壓力符合設(shè)計要求，注漿應(yīng)飽滿。有條件時，應(yīng)采用錨桿注漿密實度檢測儀檢測注漿密實度。8.4錨錠板及墻體（1）當(dāng)現(xiàn)澆肋柱時，錨桿頭嵌入肋柱的長度應(yīng)符合要求并與骨架鋼筋按設(shè)計連接；當(dāng)采用拼裝面板或肋柱時，錨頭與肋柱、面板的連接方式及長度應(yīng)滿足設(shè)計要求。（2）肋柱平面位置應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)要求，以保證預(yù)制擋土板的安裝精度。（3）墻體的平面位置、傾斜度、混凝土強(qiáng)度均應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)要求。8.5質(zhì)量控制要點（1）鉆孔。鉆孔的直徑、深度、傾斜度必須滿足設(shè)計及規(guī)要求，尤其是坡面破碎時，應(yīng)防止坍孔。（2）注漿。嚴(yán)格按配合比施工，從孔底向孔口注漿，應(yīng)保證注漿的密實度。（3）錨桿與肋柱（或裝配式墻面板）的連接長度、連接方式必須符合設(shè)計要求。8.6質(zhì)量通病的防治及處理8.6.1成孔不符合要求主要表現(xiàn)為坍孔、傾角不符等兩種形式。（1）形成原因。）鉆孔支架固定不牢固，鉆機(jī)鉆進(jìn)過程中位置發(fā)生改變。）受坡面巖性影響或成孔時間過長，孔坍孔。）空壓機(jī)壓力不夠或所配套鉆機(jī)過多，無法全部吹出鉆碴。（2）處理方式。）坍孔處理。原孔重鉆，并提高壓縮空氣壓力，增加吹碴能力；嚴(yán)重坍孔，應(yīng)先灌注純水泥漿或水泥砂漿后重新施鉆。）偏孔處理?？坠嘧⒓兯酀{或水泥砂漿，重新施鉆。（3）預(yù)防措施。）支架搭設(shè)必須牢固可靠，尤其鉆機(jī)支架應(yīng)保證穩(wěn)定，在鉆機(jī)過程中不發(fā)生移位。）空壓機(jī)應(yīng)與鉆機(jī)配套，在破碎巖層中鉆進(jìn)時應(yīng)增大吹碴壓力，并且成孔后及時進(jìn)行下一步工序。word專業(yè)資料.8.6.2注漿不密實（1）形成原因。）注漿時，拔管速度過快，注漿壓力不夠。）未注滿鉆孔。（2）處理方式。采用千斤頂拔出錨桿，重新鉆孔，重新注漿。（3）預(yù)防措施。）注漿時，嚴(yán)格按設(shè)計、規(guī)要求的程序進(jìn)行，拔管速度與注漿速度配套。）注漿壓力必須滿足設(shè)計、規(guī)要求，當(dāng)壓力無法達(dá)到要求時，應(yīng)暫停施工，拔出錨桿，查明原因后重新清孔注漿。）注漿時，應(yīng)待排氣管（出漿管）冒出稠漿，并持續(xù)保持一定注漿壓力后方能停止。）注漿配合比設(shè)計時，可考慮摻加鋁粉等微膨脹劑。安全及環(huán)保措施（1）施工前，對邊坡進(jìn)行全面清理，清除浮土、危石等，當(dāng)錨桿擋土墻上方還有邊坡等時，還應(yīng)在頂部增設(shè)臨時防護(hù)。（2）支架搭設(shè)應(yīng)牢固可靠，必要時，需在坡面設(shè)連接桿，將支架與坡面連接為整體。（3）工作步板需固定牢固，作用面處應(yīng)掛設(shè)安全網(wǎng)，施工人員必須佩戴安全帽。（4）空壓機(jī)等壓力設(shè)備，應(yīng)加強(qiáng)檢查與檢修，保證可靠的工作狀態(tài)。（5）鉆孔作業(yè)區(qū)的粉塵濃度不應(yīng)大于10mg/m3。施工應(yīng)按規(guī)定要求測定粉塵濃度。（6）鉆孔及灌漿作業(yè)人員，應(yīng)采用個人防塵、防護(hù)面具。（7）灌漿剩余砂漿收集處理，不得隨意丟棄?；◢弾r浮雕一、施工準(zhǔn)備1、組織專業(yè)設(shè)計人員、根據(jù)原圖紙設(shè)計要求并現(xiàn)場測量，精確繪制施工圖，組織專業(yè)施工人員熟悉施工圖；、對所用施工工具及設(shè)備進(jìn)行檢修及維護(hù)，確保使用時不出現(xiàn)機(jī)械事故；、對施工人員進(jìn)行安全施工及文明施工教育，確保工程順利進(jìn)行；二、施工方法、浮雕地基加固：根據(jù)施工圖紙要求開挖土方，根據(jù)設(shè)計要求做好加固回填工作，按要求回填前要求甲方及施工監(jiān)理做好隱蔽工程檢驗記錄；、浮雕剛結(jié)構(gòu)架安裝：根據(jù)施工圖紙要求安裝浮雕剛結(jié)構(gòu)架，所用鋼材表面進(jìn)行熱鍍鋅處理，安裝要求橫平豎直，間隔尺寸與圖紙一致。節(jié)點焊接符合要求，焊接處防銹處理；、浮雕1：1泥型制作：浮雕1：1泥型制作完成后根據(jù)設(shè)計圖紙圖案嚴(yán)word專業(yè)資料.格施工，浮雕1：1泥型制作完成后經(jīng)甲方認(rèn)可后方可進(jìn)行下一步施工；4、浮雕1：1模具制作：浮雕1：1模具制作采用石膏套模方法，施工時應(yīng)準(zhǔn)確編號認(rèn)真修模，確保模具質(zhì)量；、浮雕石材打制：浮雕石材打制在場外進(jìn)行，采用專業(yè)設(shè)備確保圖案的準(zhǔn)確，專業(yè)石工打鑿，浮雕設(shè)計人員一線指揮施工；、浮雕現(xiàn)場安裝：浮雕現(xiàn)場安裝前應(yīng)先進(jìn)行試拼，以確保圖案準(zhǔn)確無誤，安裝順序應(yīng)從下致上，從中間到兩邊的方法，做到安裝牢固位置準(zhǔn)確；、浮雕修整及清理：浮雕現(xiàn)場安裝完成后應(yīng)進(jìn)行浮雕修整，浮雕修整完畢后進(jìn)行仔細(xì)的清理，以達(dá)到設(shè)計較完美的效果。三、質(zhì)量保證措施、保證措施：選用技術(shù)過硬的專業(yè)工人精心施工；、浮雕設(shè)計人員一線指揮施工，確保浮雕和原設(shè)計一致；、指定專人對所用材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)；、施工中積極做好自檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；、積極接受甲方施工監(jiān)理的檢查，對提出的問題及時解決。質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)我公司已經(jīng)通過 ISO9000認(rèn)證。本公司堅持的質(zhì)量方針是：質(zhì)量第一， 誠信為本，顧客至上，持續(xù)改進(jìn)。本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。第二節(jié) 質(zhì)量管理體系word專業(yè)資料.一、質(zhì)量體系的建立為確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良等級，項目將建立以項目經(jīng)理為首，以項目質(zhì)安組為主體，公司總工程師、質(zhì)量安全部、監(jiān)理、市質(zhì)量監(jiān)督總站實施逐級監(jiān)督，公司各職能部門、各專業(yè)部門積極配合的多層次質(zhì)量管理保證體系，全面控制每一個分項、分部工程質(zhì)量。按GB/T19000–ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本工程的實際情況，建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。實行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對模板的制作安裝、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等施工作業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。二、質(zhì)量管理組織措施1、各分項工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制” （即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作并請業(yè)主、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗收。2、專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作， 嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計圖紙，遇有疑難問題必須和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商解決。3、各種不同類型，不同型號的材料要分別堆放整齊， 鋼筋在運輸和儲存時，必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時應(yīng)避免銹蝕和污染。word專業(yè)資料.4、電焊工必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)， 焊縫厚度、長度必須符合設(shè)計要求，做到不咬肉、不夾渣，無砂眼。5、加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如鋼筋在綁扎以后，要及時在過往通道上鋪墊木板防止踩蹋，澆注混凝土和綁扎鋼筋交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。6、工程在交付使用后一年提供無償保修， 并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到業(yè)主回訪， 聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量提供依據(jù)。二、確保工程質(zhì)量保證體系與措施1、質(zhì)量方針質(zhì)量方針是：著想用戶交滿意工程，服從第一讓用戶滿意。2、質(zhì)量目標(biāo)我公司在本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：合格，爭創(chuàng)優(yōu)良，向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的工程和滿意的服務(wù)。為此我公司保證：2.1嚴(yán)格執(zhí)行合同，嚴(yán)格按圖紙施工，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)和工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。2.2由我公司向本工程所提供的一切材料、設(shè)備和物資均符合設(shè)計和規(guī)要求，質(zhì)量優(yōu)良。2.3在合同執(zhí)行的全過程中，項目部與建設(shè)單位、監(jiān)理密切配合，自覺接受建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位的質(zhì)量監(jiān)督。確保工程質(zhì)量。質(zhì)量保證3.1質(zhì)量保證模式word專業(yè)資料.該段工程項目的施工全過程中，公司現(xiàn)場項目部均按照GB/T19002-ISO9002-1994 《質(zhì)量體系—生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量保證模式》進(jìn)行質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行我公司的《質(zhì)量手冊》和《質(zhì)量體系程序文件》 ，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，按合同規(guī)定向建設(shè)單位提交優(yōu)質(zhì)工程。3.2質(zhì)量計劃合同簽訂后，現(xiàn)場項目部將按照合同文件、圖紙、技術(shù)規(guī)及我公司的《質(zhì)量手冊》和《質(zhì)量體系程序文件》，編制本工程質(zhì)量計劃，規(guī)劃和指導(dǎo)本工程現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量計劃應(yīng)提交建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位，并發(fā)至各參戰(zhàn)施工人員執(zhí)行。（材料質(zhì)量保證計劃詳見“現(xiàn)場物資管理”）。3.3質(zhì)量管理職責(zé)1）項目經(jīng)理項目經(jīng)理是我公司在現(xiàn)場的全權(quán)代表，領(lǐng)導(dǎo)制定本工程質(zhì)量計劃，監(jiān)督并保證質(zhì)量計劃的實施，主持現(xiàn)場質(zhì)量會議，參加建設(shè)單位的質(zhì)量會議，領(lǐng)導(dǎo)建立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，監(jiān)督并保證質(zhì)量保證體系的有效運行，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）施工經(jīng)理施工經(jīng)理項目經(jīng)理的助手，施工經(jīng)理參與本工程質(zhì)量計劃的制定，合理調(diào)配和種施工資源，按合同組織施工。組織質(zhì)保體系的有效運行，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序，保證按照設(shè)計圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)及批準(zhǔn)的工藝文件進(jìn)行施工。施工經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)執(zhí)行責(zé)任。word專業(yè)資料.（3）項目總工項目總工是項目經(jīng)理的助手，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定本工程質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督質(zhì)量保證體系的有效運行，審批技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施，組織實施現(xiàn)場質(zhì)量管理活動，組織對工程質(zhì)量的監(jiān)督及檢查。項目總工對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。4）質(zhì)量管理工程師質(zhì)量管理工程師在施工經(jīng)理及項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，參與質(zhì)量計劃執(zhí)行，具體組織實施質(zhì)量管理活動，對施工過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保按照圖紙、規(guī)、批準(zhǔn)的方案及工藝文件進(jìn)行施工，參加質(zhì)量會議，在授予權(quán)圍處理現(xiàn)場質(zhì)量問題及爭議，填寫質(zhì)量記錄并按授權(quán)圍簽字，負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計工作，質(zhì)量管理工程師對工程質(zhì)量負(fù)具體執(zhí)行責(zé)任。5）施工部施工部在施工經(jīng)理和項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下工作，其配備的各專業(yè)工程師按各自專業(yè)分工圍，負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理日常工作，制定施工工藝、方案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施，從技術(shù)上保證所采用的方案和工藝能達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保按照圖紙、規(guī)、批準(zhǔn)的方案及工藝文件進(jìn)行施工，工程質(zhì)量符合圖紙和規(guī)的要求。6）質(zhì)安部質(zhì)安部在施工經(jīng)理及項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，獨立行使質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督的職能，負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量管理的日常工作，參與質(zhì)量計劃的具體實施，對現(xiàn)場質(zhì)量管理活動進(jìn)行監(jiān)督、檢查，組織對工程實體質(zhì)量進(jìn)行檢測和試驗，懼整理質(zhì)量記錄，進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計，并負(fù)責(zé)向公司質(zhì)量部反饋現(xiàn)場質(zhì)量信息。7）材供部材供部在施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)設(shè)備材料的供應(yīng)管理，確保所供應(yīng)word專業(yè)資料.的設(shè)備和材料符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和的關(guān)規(guī)程、規(guī)要求，質(zhì)量優(yōu)良。3.4質(zhì)量保證體系1）項目部在本工程現(xiàn)場建立工程質(zhì)量保證總體系。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，項目總工為總質(zhì)保師。根據(jù)本工程的具體工作容，混凝土路面、人行道、管道等重要分部工程，還應(yīng)建立相應(yīng)的專業(yè)質(zhì)量保證體系，各有關(guān)專業(yè)工程師為相應(yīng)的專業(yè)質(zhì)保師?，F(xiàn)場質(zhì)量保證體系人員應(yīng)報業(yè)主和現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)檢單位。現(xiàn)場質(zhì)量保證總體系見附圖。2）各級質(zhì)量保證體系人員具有相應(yīng)資格，并確保人員到位，質(zhì)量保證體系運行正常的效。3）質(zhì)量管理人員工聯(lián)絡(luò)方式開工前，項目部將向建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)檢單位提交現(xiàn)場質(zhì)量管理人同的、職責(zé)、權(quán)限，并確定雙方聯(lián)絡(luò)人員和聯(lián)絡(luò)程序。3.5質(zhì)量會議1）項目部每月召開一次現(xiàn)場質(zhì)量會議，質(zhì)量會議由項目經(jīng)理主持，各專業(yè)施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、各級質(zhì)量管理人員均應(yīng)參加。質(zhì)量會議重點檢查當(dāng)月質(zhì)量體系運行及質(zhì)量計劃執(zhí)行情況，檢查質(zhì)量管理及工程質(zhì)量上存在的問題并制定改進(jìn)措施。2）根據(jù)現(xiàn)場情況，不定期召開有產(chǎn)的專題質(zhì)量會議，討論并解決特定的質(zhì)量問題。3）項目經(jīng)理、項目總工及質(zhì)量工程師將參加建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)檢單位的質(zhì)量會議，聽取建設(shè)單位總、包商和質(zhì)量監(jiān)檢單位對現(xiàn)場工程質(zhì)量的意見和建議，并貫徹執(zhí)行。word專業(yè)資料.4）所有質(zhì)量會議均應(yīng)作記錄，質(zhì)量會議形成的決議應(yīng)書面發(fā)至的關(guān)單位和責(zé)任人員，以便貫徹執(zhí)行。3.6質(zhì)量檢測程序（1） 工程開工前，項目部將根據(jù)本合同工程的具體容，向建設(shè)單位和質(zhì)檢單位提供一份現(xiàn)場質(zhì)量檢測程序表以備審查，該程序表將規(guī)定不同的工作容的質(zhì)量檢測程序、檢查點、檢查等級檢查方法。2）如建設(shè)單位或質(zhì)量監(jiān)檢單位對檢測程序另有要求時，將按建設(shè)單位或質(zhì)量監(jiān)檢單位的要求執(zhí)行。3）項目部的質(zhì)量工程師和質(zhì)量檢查員將嚴(yán)格按批準(zhǔn)的質(zhì)量檢測程序，獨立行使職權(quán)，加強(qiáng)現(xiàn)場的各項質(zhì)量檢查檢測工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上，按規(guī)定的程序和等級申請聯(lián)合檢查。確保工程質(zhì)量符合圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)的要求。3.7質(zhì)量檢測記錄1）開工前，項目部將按本工程的容，向建設(shè)單位提交用于本工程的質(zhì)量檢測記錄樣本，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后用于本工程。2）所有的檢測結(jié)果和記錄均由事先授權(quán)的有資格的人員簽字，檢測記錄將隨時接受建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位的檢查，工程竣工時按合同規(guī)定向建設(shè)單位提交檢測記錄。3.8人員資格對各專業(yè)操作人員的培訓(xùn)和資格考試是我公司質(zhì)量計劃的重要容之一，并已納入公司的日常工作中。公司保證進(jìn)入本工程現(xiàn)場的操作人員都的相應(yīng)的資格，持證上崗并只從事與其資格相適應(yīng)的工作。3.9施工工藝或方案word專業(yè)資料.對工程質(zhì)量和施工安全有重大影響的施工活動，均應(yīng)事先制定施工工藝或方案，如本工程混凝土路面、人行道、管道施工方案等。如建設(shè)單位或監(jiān)檢單位有要求，上述工藝或方案還應(yīng)報其審查會簽。質(zhì)量控制措施4.1施工準(zhǔn)備期的質(zhì)量控制1）組織和參戰(zhàn)專業(yè)公司參加設(shè)計交底，了解設(shè)計意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量關(guān)鍵及施工難點，設(shè)計交底應(yīng)作好記錄。2）組織施工人員進(jìn)行圖紙會審，并作好圖紙會審記錄。3）組織編制施工組織總設(shè)計，施工組織總設(shè)計應(yīng)報建設(shè)單位備案。4）組織編制單位工程施工組織設(shè)計及重大施工方案。5）組織編制工程質(zhì)量總計劃，工程質(zhì)量總計劃報建設(shè)單位備案，并發(fā)至務(wù)參戰(zhàn)專業(yè)施工單位執(zhí)行。6）工程開工前，制定現(xiàn)場工序質(zhì)量的在級質(zhì)檢控制點表，控制點表經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后下發(fā)執(zhí)行。7）做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作，確保特種作業(yè)人員持讓止崗并滿足工程需要。8）根據(jù)本工程施工計劃，制定人力動員計劃及進(jìn)點準(zhǔn)備，確保按工程進(jìn)度需要進(jìn)點。9）根據(jù)本工程使用的材質(zhì)，做好相應(yīng)的各工藝評定及其它必需的工藝方法評定。10）根據(jù)工程需要配備足夠的施工機(jī)具，并保證其狀況良好，配備足夠的計量檢測器具，保證其精度滿足工程需要且在周檢有效期。word專業(yè)資料.11）按合同分工，對自行采購材料所選定的供應(yīng)商進(jìn)行資格及質(zhì)量信譽的審查。確保材料質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)要求。4.2施工期的質(zhì)量控制（1）組織工程總體質(zhì)量計劃的實施，檢查督促各參戰(zhàn)專業(yè)公司質(zhì)量計劃的執(zhí)行，對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時采取解決措施，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2）確保各級質(zhì)量保證體系人員到位，職責(zé)明確，質(zhì)保體系運行有效。3）定期召開現(xiàn)場質(zhì)量會議，檢查質(zhì)量體系運行及質(zhì)量計劃執(zhí)行情況，對存在的問題改進(jìn)措施。根據(jù)現(xiàn)場具體情況，不定期召開專題質(zhì)量會議，討論解決特定的質(zhì)量問題。4）參加建設(shè)單位召開的質(zhì)量會議，隨時接受建設(shè)單位或質(zhì)量監(jiān)檢單位對現(xiàn)場工程質(zhì)量的建議及意見，并盡快做出整改、處理及澄清。5）對現(xiàn)場的施工過程進(jìn)行監(jiān)控，確保按圖紙、規(guī)程規(guī)及批準(zhǔn)的方案施要。對現(xiàn)場任何違反圖紙、規(guī)程規(guī)及方案的施工，應(yīng)隨時制止。（6）按確定的質(zhì)量檢測控制點，做好各工序質(zhì)量的自查，申請并組織 B級以上的工序質(zhì)量檢查，確保工序質(zhì)量。自覺接受建設(shè)單位和監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督，對建設(shè)單位的質(zhì)監(jiān)單位的任何檢查，提供必要的條件和方便。7）對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及任何不合格項，組織必要的專題質(zhì)量會議，查清問題的原因，提出處理意見和改進(jìn)措施，并組織貫徹實施。8）按材料采購管理程序，加強(qiáng)對進(jìn)入現(xiàn)場材料、零部件的入庫檢驗、保管及發(fā)放管理，不合格品嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場，確保用于工程的材料質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)要求。9）嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，加強(qiáng)工序交接及專業(yè)間的中間交接管理，認(rèn)真辦word專業(yè)資料.理工序交接手續(xù)，上道工序未經(jīng)檢驗合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序。10）加強(qiáng)在不合格品的控制管理，對在檢產(chǎn)品、合格品和不合格品應(yīng)分別掛牌標(biāo)記，隔離存放在并作好相應(yīng)記錄。11）做好施工原始資料的收集、記錄和整理工作，確保技術(shù)資料及各種質(zhì)量記錄的準(zhǔn)確、完整，并與工程進(jìn)度同步。12）對檢查合格的分部分項工程及工序質(zhì)量簽字確認(rèn)，做好質(zhì)量統(tǒng)計工作并及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量統(tǒng)計報表。4.3竣工階段的質(zhì)量控制（1）組織路面測量驗收方案。并作好各專業(yè)施工單位之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。2）在各專業(yè)施工單位自查合格的基礎(chǔ)上，組織現(xiàn)場工程的“三查四定”工作，查施工漏項，查質(zhì)量隱患，查未完工程，查出問題后，定責(zé)任、定措施、定人員、定完成時間。檢查督促有關(guān)各方對查出總是的處理，確保將問題處理在交工前，向用戶負(fù)責(zé)。3）按批準(zhǔn)的方案組織驗收，上述工作均應(yīng)有建設(shè)單位代表參加，試驗應(yīng)作記錄，試驗合格后的關(guān)人員應(yīng)按授權(quán)圍在試驗合格證書上簽這，并按規(guī)對試壓、吹掃進(jìn)行檢查驗收。4）按各專業(yè)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，與建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)檢部門一起認(rèn)真組織好單位工程的質(zhì)量檢驗評定工作。5）對具備竣工條件的單位工程，搞好現(xiàn)場清理，組織有關(guān)人員向建設(shè)單位辦理交接驗收。6）工程竣工時，按公司的規(guī)定組織整理交工技術(shù)文件，繪制竣工圖，審word專業(yè)資料.核合格后，統(tǒng)一向建設(shè)單位移交。7）工程交工后，按我公司《質(zhì)量回訪和保修服務(wù)管理規(guī)定》，對用戶進(jìn)行竣工后服務(wù)和質(zhì)量回訪。質(zhì)量獎懲措施5.1將工程質(zhì)量和職工個人收入掛鉤，由項目經(jīng)理部按工資含量提取一定比例作為質(zhì)量獎，項目部的質(zhì)量管理部會同施工部按月考核，對嚴(yán)格執(zhí)行方案和工藝規(guī)程，工程質(zhì)量優(yōu)良的職工個人，發(fā)放當(dāng)月質(zhì)量獎。5.2項目部每季度組織一次質(zhì)量評比，對本季度工程質(zhì)量連續(xù)保持優(yōu)良的單位予以表彰，發(fā)給質(zhì)量優(yōu)勝紅旗；對本季度質(zhì)量評比連續(xù)保持優(yōu)良的職工個人，除予以通報表揚外，發(fā)給一次性獎金。5.3對在整個工程中工作認(rèn)真負(fù)責(zé)， 質(zhì)量一貫優(yōu)良的職工個人，由項目部提出建議，在全公司圍予以表彰，并由公司經(jīng)理予以晉級嘉獎。5.4對任何違反方案和工藝規(guī)程施工的現(xiàn)象， 檢查人員有權(quán)隨時制止，并向有關(guān)單位發(fā)出質(zhì)量整改通知單，責(zé)令停工整改，直至整改合格方準(zhǔn)復(fù)工。5.5對上述違反方案和工藝規(guī)程施工的職工個人， 第一次提出警告，扣發(fā)當(dāng)月質(zhì)量獎，如再次發(fā)生時，責(zé)令離現(xiàn)場，調(diào)回公司再就業(yè)培訓(xùn)中心。5.6對聲違反方案和規(guī)程施工的單位，在項目部質(zhì)量會議和質(zhì)量簡報上予以通報批評，扣發(fā)該單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的當(dāng)月質(zhì)量獎；第二次發(fā)生時，對該單位提出嚴(yán)重警告，情節(jié)嚴(yán)重的，該單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人就地免職，調(diào)離現(xiàn)場。5.7對由于責(zé)任心不強(qiáng)，造成質(zhì)量事故的職工個人，按事故造成損失的大小，對職工個人予以經(jīng)濟(jì)罰款，工資下浮，對所在單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人就地免職，調(diào)離現(xiàn)場，并將處理結(jié)果在全公司圍通報。word專業(yè)資料.5.8對關(guān)鍵工序，設(shè)立單項質(zhì)量獎，按月計獎，對焊接一次合格率超出 95%的，按超出部分?jǐn)?shù)量對個人予以一次性獎勵。對一次合格率低于 90%的，第一次扣發(fā)當(dāng)月質(zhì)量獎，第二次調(diào)離施工現(xiàn)場，調(diào)回公司培訓(xùn)中心再培訓(xùn)。5.9項目部的質(zhì)量管理部對各參戰(zhàn)單位的工程質(zhì)量隨時檢查，按月考核評比，評比結(jié)果除在質(zhì)量會議上通報外，定期榜公布。安全管理體系與措施一、安全管理方針和目標(biāo)管理方針：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)。管理目標(biāo)：達(dá)到市級安全文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo)：創(chuàng)零傷亡、杜絕重大安全事故，施工現(xiàn)場文明規(guī)，確保安全生產(chǎn)。二、安全施工組織機(jī)構(gòu)當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T 公司word專業(yè)資料項目經(jīng)理.三、安全管理網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)圖見下頁安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)圖word專業(yè)資料安全群眾安全生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn).四、安全管理制度word專業(yè)資料.1、安全技術(shù)交底制度根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。2、班前檢查制度責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)施工隊對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。3、周一安全活動制度經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根線。4、定期檢查與隱患整改制度經(jīng)理部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改記錄。5、管理人員實行年審制度每年由單位統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核， 增強(qiáng)安全意識，避免違章指揮。6、實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制度危機(jī)情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，同時立即報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。7、持證上崗制度特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。8、安全培訓(xùn)制度關(guān)鍵技術(shù)崗位的特種作業(yè)人員，必須參加由政府有關(guān)部門組織的安全作業(yè)word專業(yè)資料.培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并取得特種作業(yè)資格證書，才能上崗作業(yè)。9、工傷保險制度參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納保險費。、安全教育制度安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要工作方面，安全教育必須貫穿工程施工的全過程。10.1安全思想教育：是保證安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。10.2安全知識教育：是安全生產(chǎn)的重點，教育容有：施工生產(chǎn)一般流程；環(huán)境、區(qū)域概括介紹，安全生產(chǎn)一般注意事項；企業(yè)外典型事故案例介紹與分析；工種崗位安全生產(chǎn)知識；安全生產(chǎn)技術(shù)，安全技術(shù)操作規(guī)程。10.3安全生產(chǎn)法制教育：包括安全生產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任制度；法規(guī)和有關(guān)條文；安全生產(chǎn)規(guī)章制度；摘要介紹受處分的先例。10.4安全紀(jì)律教育：廠規(guī)廠紀(jì)；職工守則；勞動紀(jì)律；安全生產(chǎn)獎懲制度。五、安全保證措施1、防火措施1.1對全體施工人員進(jìn)行防火教育，培訓(xùn)兼職消防員，建立健全防火組織機(jī)構(gòu)及防火規(guī)章制度。1.2施工現(xiàn)場配備充足的消防器材，設(shè)立防火警示標(biāo)志。1.3用火地區(qū)要采取一定隔離防火措施， 生活區(qū)及工地重要電器設(shè)施周圍，設(shè)置接地或避雷裝置，防止雷擊起火。1.4倉庫及料場配置滅火器，并設(shè)置醒目的禁止煙火標(biāo)志。油罐等易然危險品儲存處嚴(yán)禁帶火種入，并安排專人值班。word專業(yè)資料.1.5設(shè)專職防火檢查員巡查，發(fā)現(xiàn)火患及時采取措施滅火，對違反防火規(guī)章制度的人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。2、用電安全措施對全體施工人員進(jìn)行安全用電教育，建立健全安全用電規(guī)章制度。在施工現(xiàn)場臨時電源、配電箱等電源搭設(shè)裝置周圍設(shè)立警示標(biāo)志。2.1支線架設(shè)2.1.1配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂，大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。2.1.2支線絕緣好，無老化、破損和漏電。2.1.3支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。2.1.4過道電線采用硬質(zhì)護(hù)套管理地并作標(biāo)記。2.1.5室外支線用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。2.2現(xiàn)場照明2.2.1危險、潮濕場所和手持照明燈具采用符合要求的安全電壓。2.2.2照明導(dǎo)線有絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。2.2.3照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。2.2.4室外照明燈具距地面不得低于 3m；室距地面不得低于 2.4m。2.3架空線2.3.1架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上。2.3.2架空線裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子，其規(guī)格、線間距離、檔距離等符合架空word專業(yè)資料.線路要求，其電板線離地 2.5m以上應(yīng)加絕緣子。2.3.3架空線離地4m以上，機(jī)動車道為 6m以上。2.4用電設(shè)備2.4.1施工用電設(shè)施投入運行前，明確管理及維修人員的職責(zé)和管理圍。電力施工人員必須持證上崗、有處理觸電者的緊急救護(hù)的能力。2.4.2使用電動工具的人員，要戴絕緣手套。在潮濕現(xiàn)場作業(yè)，要穿絕緣鞋。電動工具要裝安全防護(hù)罩。使用時不得用手觸刃具、模具、砂輪等，要按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和維修。2.4.3加強(qiáng)用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”和“一機(jī)一閘一保護(hù)” ，配電箱全部采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，熔絲搭配合理，人走上鎖，進(jìn)出電纜整齊有序。機(jī)電設(shè)備專人管理，嚴(yán)禁非電工私拉、亂扯亂動機(jī)電設(shè)備。2.4.4施工用電、管線的安裝符合規(guī)定，排列整齊，禁止任意拉線、接電。夜間施工保證有充足的照明。2.4.5雨天時，對所有用電設(shè)備進(jìn)行覆蓋，并安裝漏電保護(hù)器。3、機(jī)械設(shè)備安全管理措施3.1根據(jù)該項目部所需工種，制訂各工種的安全操作規(guī)程，對操作人員事先進(jìn)行崗位培訓(xùn)，做到持證上崗操作，同時對各種機(jī)械設(shè)備在使用過程中進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，以確保人機(jī)安全，正常生產(chǎn)。3.2嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員一絲不茍地按操作規(guī)程操作，堅決杜絕違章駕駛和違章作業(yè)，特殊工種持證上崗，杜絕違章指揮。3.3我公司所有機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場佩戴、涂刷統(tǒng)一 VI識別標(biāo)志。運行遵守交通法規(guī)，車輛在工地運輸過程中，要按指定的路線行駛，在車輛交叉地點word專業(yè)資料.設(shè)專人負(fù)責(zé)交叉車輛的了。3.4加強(qiáng)機(jī)械養(yǎng)護(hù)維修，機(jī)械停止運轉(zhuǎn)后，機(jī)械維護(hù)人員立即對機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證機(jī)械正常運轉(zhuǎn)。3.5安全員及機(jī)械負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全檢查，組織分析事故隱患，采取預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)緊急情況，有權(quán)停止作業(yè)，并立即匯報項目經(jīng)理。3.6操作手有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)勸阻和制止。4、腳手架搭設(shè)與臨邊防護(hù)4.1腳手架搭設(shè)與臨邊防護(hù)均采用Φ 48×3.5鋼管作為基材，以扣件固定。搭設(shè)前鋼管油漆成紅白色標(biāo)桿。4.2腳手架鋼管搭接長度不小于 40cm，不少于2個扣件，扣件設(shè)置鋼管未端不少于5cm，各類扣件必須緊固，使之扭力距達(dá)到 4.5～56kn·m。4.3腳手架施工完畢經(jīng)驗收合格后掛牌施工，架件外側(cè)設(shè)置醒目的安全標(biāo)志，夜間施工配足照明燈光。4.4腳手架拆除，按后搭先拆、先搭后拆，自上而下逐步下降的原則進(jìn)行，并設(shè)專人看管，在拆除時禁止向下亂拋物件，做好落手清。4.5施工人員在腳手架上進(jìn)行施工時，根據(jù)高度和建筑物類型的不同，根據(jù)實際情況配置相應(yīng)防護(hù)用品。5、夜間施工措施由于該工程工作量大，工期緊，整個工程施工期間必須安排夜間施工，因此應(yīng)做好夜間施工準(zhǔn)備工作。5.1首先從工序及工藝要求上選擇安排適于夜間施工的工作，夜間主要安排回填土壓實、土方外排、鋼筋加工、溝槽下管等。word專業(yè)資料.5.2設(shè)專職夜間施工安全員 4名，確保夜間施工安全并對夜間施工人員、司機(jī)等進(jìn)行專項安全培訓(xùn)。5.3各夜間施工段設(shè)專人負(fù)責(zé)，確保施工質(zhì)量及安全。項目部安排好夜間施工值班表，項目成員通訊工具夜間正常運行，以便及時處理問題。5.4施工中產(chǎn)生的溝、井、槽、坑應(yīng)設(shè)置分隔設(shè)施和警示標(biāo)志及夜間警示燈，分隔設(shè)施做到連續(xù)、穩(wěn)固。如遇惡劣天氣應(yīng)設(shè)專人值班，確保夜間施工安全。5.5控制使用強(qiáng)噪聲、強(qiáng)振動的施工機(jī)具，防止擾民。 22點以后禁止使用電鋸、電刨、混凝土振搗器等強(qiáng)噪聲施工機(jī)具。如確因工期或施工技術(shù)要求夜間施工的，施工單位會同建設(shè)單位辦理有關(guān)許可手續(xù)，并告知周邊單位、居民。6、其它安全措施6.1凡進(jìn)入現(xiàn)場的人員，均要服從值班員指揮，遵守各項安全生產(chǎn)管理制度，正確使用個人防護(hù)用品。操作人員必須配戴安全帽，無安全帽者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行施工。禁止穿拖鞋、高跟鞋或光腳進(jìn)入施工現(xiàn)場。6.2抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工，經(jīng)常保持現(xiàn)場管線整齊。燈明、路平、無積水。易燃、易爆物品倉庫要設(shè)專人防守，危險區(qū)要設(shè)有欄桿和標(biāo)志，備齊消防器材，并能防盜。6.3生活區(qū)、拌和站、加工場，要符合防水要求，切實做好防洪、防火、防中毒、防淹等工作。杜絕重大傷亡事故，減少一般性事故。6.4施工場地的油庫、料庫、拌和站、變壓器等臨時設(shè)施，設(shè)置防雷裝置，防止雷擊。6.5經(jīng)常與當(dāng)?shù)卣皬S區(qū)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，密切同當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，征求意word專業(yè)資料.見，改進(jìn)工作，嚴(yán)肅群眾紀(jì)律，搞好工農(nóng)聯(lián)防，共同做好施工期間的安全工作。六、上崗人員安全培訓(xùn)計劃1、為加強(qiáng)和規(guī)安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理工作， 保證安全生產(chǎn)特制定本計劃。 為保證本工程上崗人員滿足安全生產(chǎn)技能，擬投入資金，選擇合適的時機(jī)，分別于開工前5天專門進(jìn)行工程施工過程中的培訓(xùn)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選定為市安檢局作為專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。培訓(xùn)時間累計 20小時以上。2、未經(jīng)安全培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)3、培訓(xùn)容：3.1負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列容：3.1.1安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；3.1.2安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識；3.1.3重大危險源管理、重大事故防、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；3.1.4職業(yè)危害及其預(yù)防措施；3.1.5國外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；3.1.6典型事故和應(yīng)急救援案例分析；3.1.7其他需要培訓(xùn)的容。3.2安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列容：3.2.1安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；3.2.2安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；3.2.3傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；3.2.4應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的容和要求；word專業(yè)資料.3.2.5國外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；3.2.6典型事故和應(yīng)急救援案例分析；3.2.7其他需要培訓(xùn)的容。3.3其他從業(yè)人員安全培訓(xùn)包括以下容：3.3.1本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；3.3.2本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；3.3.3工作崗位環(huán)境及危險因素；3.3.4所從事工種預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項；3.3.5所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；3.3.6自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；3.3.7事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防措施；3.3.8安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；3.3.9從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；3.3.10 有關(guān)事故案例及其他需要培訓(xùn)的容。4、安全培訓(xùn)達(dá)到的目標(biāo)性4.1負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)工作，必須由省以上安監(jiān)部門認(rèn)定的具備相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實施。4.2其他從業(yè)人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)合格，具備安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識和技能，方可安排上崗作業(yè)。5、培訓(xùn)效果的檢驗通過生產(chǎn)實踐檢驗培訓(xùn)效果。七、應(yīng)急預(yù)案word專業(yè)資料.1、成立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)項目部成立應(yīng)急工作小組，負(fù)責(zé)項目部突發(fā)事件的組織和指揮。工作小組分工明確，當(dāng)事件發(fā)生時，不需要指示，立即進(jìn)入工作狀態(tài)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)組長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人成員：項目分部負(fù)責(zé)人、施工員、安全員2、成員職責(zé)分工2.1組長：當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時，負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急隊伍、機(jī)械實施救援行動；向上級匯報和有關(guān)單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)等。2.2副組長：負(fù)責(zé)協(xié)助組長應(yīng)急救援的具體工作。2.3現(xiàn)場工作小組成員：協(xié)助做好事故報警、情況通報及事故處置；負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；負(fù)責(zé)協(xié)助搶險機(jī)械設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；負(fù)責(zé)搶險救援物資的供應(yīng)和運輸工作。3、應(yīng)急措施3.1防汛應(yīng)急措施3.1.1汛期來臨之前，到市氣象局了解年、月的降雨趨勢。派專人及時收聽天氣預(yù)報，以便安排施工及搶險。word專業(yè)資料.3.1.2組建應(yīng)急搶險隊，配備搶險車輛、機(jī)材、編織袋、鐵锨、發(fā)電機(jī)、水泵等搶險物資，隨時參加應(yīng)急搶險工作。3.1.3項目部根據(jù)本工程的地理環(huán)境、工程計劃作業(yè)面、建設(shè)單位要求等，分析找出本合同段的防汛薄弱環(huán)節(jié)及易產(chǎn)生積水、沖毀的地段部位，事先進(jìn)行預(yù)防性修繕。3.1.4對施工便道、臨時排水設(shè)施進(jìn)行加固和清淤，制定斷道繞行方案，配備備用水泵及發(fā)電機(jī)，保持性能良好，在出現(xiàn)洪水或大面積積水情況發(fā)生時，由項目部統(tǒng)一調(diào)配使用。3.1.5認(rèn)真做好臨設(shè)、大型攪拌站的接地保護(hù)和避雷設(shè)施的檢查與測試工作，及時維修、更新或停用。3.1.6汛期期間，項目部加強(qiáng)值班巡邏，領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班人員必須堅守崗位，盡職盡責(zé)，保持 24小時通訊暢通。3.1.7初起水災(zāi)，安全疏散人員，轉(zhuǎn)移重要物品，阻止水位的漫延，防止水災(zāi)的擴(kuò)大，減少水災(zāi)損失的人員傷亡和財產(chǎn)安全。3.2火災(zāi)應(yīng)急措施3.2.1初起火災(zāi)，現(xiàn)場人員就近取材，進(jìn)行現(xiàn)場自救、撲救；控制火勢蔓延。切斷電源，防止觸電。3.2.2自救、撲救火災(zāi)時，區(qū)別不同情況、場所，使用不同的滅火器材。撲滅電器火災(zāi)時，使用干粉滅火器、二氧化碳滅火器，嚴(yán)禁用水或泡沫滅火器，防止觸電。撲滅油類火災(zāi)時，使用干粉滅火器、二氧化碳滅火器或泡沫滅火器。3.2.3施工現(xiàn)場易發(fā)生火災(zāi)處配備足夠的消防器材，并設(shè)置醒目的禁止煙word專業(yè)資料.火標(biāo)志。3.2.4遇有火勢較大或人員受傷時，現(xiàn)場人員在組織自救的同時，及時拔打火警“119”、急救中心“120”或公安指揮中心“110”求得外部支援；求援時必須講明地點、火勢大小、起火物資、聯(lián)系等詳細(xì)情況，并派人到路上接警。3.2.5火災(zāi)的自救與逃生：火災(zāi)最初五分鐘是最佳逃生時機(jī)，躲避濃煙，能向下跑的決不能向上跑；其次是躲避大火，然后撤離到安全地帶。3.2.6將受傷人員及時轉(zhuǎn)送醫(yī)院進(jìn)行緊急救護(hù)。3.2.7將信息迅速傳遞給相關(guān)部門。傳遞的容包括：事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和已采取的應(yīng)急措施等。3.2.8應(yīng)急隊伍到達(dá)現(xiàn)場后，服從現(xiàn)場指揮人員的統(tǒng)一指揮，按分工要求進(jìn)行疏散人員，搶救物質(zhì)，盡可能減少生命財產(chǎn)損失，防止事故蔓延；可能對區(qū)域外人群安全構(gòu)成威脅時，必須對與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員進(jìn)行緊急疏散。3.3觸電事故應(yīng)急措施3.3.1當(dāng)發(fā)生人員觸電事故時，現(xiàn)場人員立即對觸電人員按下列要求進(jìn)行緊急挽救：首先切斷電源開關(guān)或用電工鉗子、木把斧子將電線截斷以斷開電源。距電源開關(guān)較近或斷開電源有困難時，可用干燥的木輥、竹竿等挑開觸電者身上的電線或帶電體?？捎脦讓痈稍锏囊路⑹止?，或站在干燥的木板上，拉觸電者的衣服，使其脫離電源。3.3.2當(dāng)觸電者脫離電源后，根據(jù)觸電的輕重程度，采取不同的急救措施，同時撥打120急救。word專業(yè)資料.如果觸電者受的傷害不嚴(yán)重，神志還清醒，或雖曾一度昏迷，但未失去知覺，要使之就地休息1-2小時，并嚴(yán)密注意觀察。如果觸電者受的傷害較嚴(yán)重，無知覺，無呼吸，但心臟停止跳動時，立急進(jìn)行人工呼吸。如有呼吸，但心臟停止跳動，則采用胸外心臟擠壓法。如果觸電者的傷害很嚴(yán)重，心臟和呼吸都已停止跳動，瞳孔放大，失去知覺，則必須同時采取人工呼吸和胸外心臟擠壓兩種方法。3.3.3如果需要送醫(yī)院搶救，在途中不能中斷急救工作。3.3.4對于與觸電同時發(fā)生的外傷，分別情況處理。對于不危及生命的輕度外傷，可以放在觸電急救之后處理。對于嚴(yán)重的外傷，予以人工呼吸和胸外心臟擠壓法同時處理。如傷口出血，予以止血。為了防止傷口感染，予以包扎。3.3.5可能對區(qū)域外人群安全構(gòu)成威脅時，必須對與事故救援無關(guān)的人員進(jìn)行疏散。3.3.6事故發(fā)生后，立即上報有關(guān)部門。事故報告容包括：事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和已采取的應(yīng)急措施等。3.4機(jī)械事故應(yīng)急措施3.4.1發(fā)生機(jī)械人員傷亡時，現(xiàn)場人員立即對人員進(jìn)行固定、包扎、止血、緊急救護(hù)等。3.4.2立即同120急救中心取得聯(lián)系，將傷員送往就近的醫(yī)院救治。3.4.3事故發(fā)生后，立即上報有關(guān)部門。事故報告容包括：事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和以采取的應(yīng)急措施等。3.5高處墜落、物體打擊事故應(yīng)急措施3.5.1發(fā)生高處墜落、物體打擊事故有人員受傷時，現(xiàn)場人員立即對人員進(jìn)行固定、包扎、止血、緊急救護(hù)等。word專業(yè)資料.3.5.2立即同120急救中心取得聯(lián)系，將傷員送往就近的醫(yī)院救治。3.5.3事故發(fā)生后，立即上報有關(guān)部門。事故報告容包括：事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和以采取的應(yīng)急措施等。3.6食物中毒、傳染性疾病事故應(yīng)急措施3.6.1當(dāng)發(fā)生食物中毒、傳染性疾病事故時，現(xiàn)場人員立即向有關(guān)部門報告，并同市急救中心取得聯(lián)系，求得外部支援。3.6.2盡快確定中毒和受傳染人員的圍及相關(guān)情況，確?？赡苤卸?、傳染人員處于嚴(yán)密監(jiān)控中。4、應(yīng)急措施的演練應(yīng)急措施根據(jù)實際適時組織進(jìn)行演練。在確保安全的情況下，組織單項演練或綜合演練，以檢驗和測試應(yīng)急救援指揮中心的應(yīng)急能力和應(yīng)急措施的可行性，提高實際技能及熟練程度，通過演練后的評價、總結(jié)，糾正存在的問題，從而不斷提高措施質(zhì)量。環(huán)境保護(hù)管理體系與措施一、環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)及目標(biāo)1）成立以項目經(jīng)理任組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定的環(huán)境保護(hù)設(shè)施和技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)知識，共同搞好環(huán)境保護(hù)工作。2）采取各種有效措施，對容易引起環(huán)境污染的各種渠道嚴(yán)格控制。二、施工期間環(huán)境影響因素1、噪聲word專業(yè)資料.施工噪聲主要包括載重汽車行駛所產(chǎn)生的噪聲和施工工地的各種施工機(jī)械工作時所產(chǎn)生的噪聲。在施工期間由各種車輛和機(jī)械所產(chǎn)生的噪聲，一般來說對環(huán)境可造成較重的影響，有時甚至影響周圍居民正常的生活。2、揚塵主要為運輸材料過程中由于道路凹凸不平或裝運過飽滿等原因造成的拋灑及車輛身后真空吸力所造成的道路揚塵；其二為施工工地地面干燥松散由吹風(fēng)所引起的風(fēng)揚灰塵。揚塵不僅會嚴(yán)重影響小區(qū)居民的生活及環(huán)境衛(wèi)生，還能增加大氣浮塵含量，給小區(qū)居民帶來不良影響。3、固體材料、懸浮物、泥漿外墻保溫施工期間，要廢棄大量固體材料，如苯板、粘結(jié)砂漿、水泥塊等，這些固體材料有相當(dāng)一部分散失在施工工地周圍，造成土壤污染。另一方面，來自施工現(xiàn)場的土石粉粒，粉煤灰、石灰、水泥等粉狀建筑材料中的懸浮物4、施工人員的生活垃圾在工地，每天都有大量的人員工作和生活，產(chǎn)生生活垃圾，這些廢物總量雖然很少，但如不及時處理，也將造成土壤及環(huán)境污染。三、施工期間的環(huán)保1、進(jìn)場前，提交一式三份詳細(xì)的施工期間環(huán)境保護(hù)方案， 包括施工現(xiàn)場所必須的排泄系統(tǒng)、照明燈光、護(hù)板、圍墻、柵欄、警告標(biāo)專和保潔措施等，并使業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意。2、在制定施工方案時,充分考慮環(huán)境保護(hù)。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)環(huán)保知識、法律法規(guī)，開展環(huán)保知識宣傳，提高全體員工的環(huán)保素質(zhì)。word專業(yè)資料.4、成立環(huán)境保護(hù)作業(yè)班，專門進(jìn)行污染防治處理及環(huán)境綠化、美化工作。5、防止水污染：1）、施工期間水污染包括、生活污水、機(jī)械廢液造成的污染。施工圍兩側(cè)設(shè)好排水溝，使泥漿和污水按要求合理排放，禁止污染道路及土壤。2）、機(jī)械廢液用容器收集，不隨意亂倒。3）、廢棄材料（苯板、網(wǎng)格布、廢棄涂料）應(yīng)有專人管理，可回收和不可回收材料應(yīng)分類處理。6、施工噪聲環(huán)保措施在施工過程中將機(jī)械集中點盡能放在避開噪聲敏感的地點，或者必要時在一些敏感地點設(shè)置臨時隔聲墻，同時在晚上 20點至凌晨6點這段時間不施工，材料運輸車輛盡量在早晨 8點至晚上20點運作，以避免影響居民休息。另外，對各種車輛和機(jī)械進(jìn)行強(qiáng)制性的定期保養(yǎng)維修，以減少因機(jī)械故障等原因產(chǎn)生的附加噪聲。7、施工揚塵環(huán)保措施施工區(qū)及生活區(qū)進(jìn)行地面硬化、材料堆放場地、加工場地地面清潔。在運輸過程中采取加遮蓋物，及時向道路灑水等措施，基本上可以做到不產(chǎn)生揚塵飛灰或是道路揚塵降至最小。運輸干粉材料時，加蓋蓬布，允許時可適當(dāng)加濕。材料堆放場有圍布、欄墻或加濕等措施。根據(jù)施工經(jīng)驗，在施工路段灑水，可以減少揚塵 70%。8、生活垃圾的環(huán)保措施施工期間施工人員的生活垃圾等污染物總量雖然不大，如不采取有效方法處理，也可能對環(huán)境產(chǎn)生不利影響，因此應(yīng)有專人收集，集中堆放，并定期清word專業(yè)資料.理運走。9、懸浮物及其它廢棄物的環(huán)保措施施工期間使用的粉狀材料采用專用庫房堆放，使用時采取各種有效方法，盡可能減少懸浮物損失，例如拌和混合料時盡可能采用機(jī)械拌和并注意加濕，取料場取完料后，及時采取措施給予整平，廢棄的材料堆放在合理的地方。、改善施工工藝，確保施工環(huán)境達(dá)標(biāo)在施工期間，不斷改善施工工藝，加強(qiáng)有害材料運輸?shù)墓芾?，減少粉塵、揚塵及有害材料對環(huán)境和施工現(xiàn)場周圍植被的危害，在夏季和旱季施工時，配備足夠的灑水車，每天定時灑水，把施工環(huán)境保護(hù)工作貫穿于施工的全過程。、科學(xué)安排施工，合理選擇和調(diào)整施工時間的機(jī)械配置對施工進(jìn)行科學(xué)安排，在居民區(qū)，晚上不進(jìn)行大規(guī)模施工活動，除此之外，要及時調(diào)整施工設(shè)備，增加輕型震動設(shè)備，減少施工設(shè)備震動和噪聲對沿線居民產(chǎn)生的影響。、充分利用經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)手段，將環(huán)境保護(hù)工作落到實處充分利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)作用，強(qiáng)化施工期間的各作業(yè)隊的環(huán)保工作。例如，對于臨時用地廢料的清理工作，如果清理工作不合格，扣除負(fù)責(zé)人當(dāng)月工資的10%，將廢料清理和防治水污染等環(huán)保工作落到實處。、施工時，認(rèn)真遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，嚴(yán)格按外墻外保溫施工程序辦事，完善有關(guān)審批手續(xù)。在進(jìn)行施工的同時，時刻不忘環(huán)境保護(hù)，特別是要對施工期間的環(huán)保工作給予足夠的重視，采取各種切實可行的措施，把施工期間各種因素對環(huán)境造成的不良影響減少到最低程度，使外墻外保溫施工和環(huán)境保護(hù)同步協(xié)調(diào)的進(jìn)行。word專業(yè)資料.三、環(huán)境綠化1、保護(hù)施工圍的樹木及綠色植被，若因修建臨時工程破壞了綠色植被，則在拆除臨時工程后及時恢復(fù)。2、對有污染的土壤，在其表面進(jìn)行植被和覆蓋，防止水土流失并美化環(huán)境。施工進(jìn)度計劃與保證措施一、施工進(jìn)度計劃按本公司的實力，本工程工期計劃控制 180日歷天。為確保及早交付建設(shè)單位使用，雙方簽定好施工合同，根據(jù)具體的開工時間進(jìn)行開工。具體工期計劃詳見《施工進(jìn)度計劃表》二、施工進(jìn)度保證措施為了保證本工程按進(jìn)度計劃竣工，并交付建設(shè)單位投入使用，進(jìn)度計劃要編排緊湊，盡量滿足建設(shè)單位的要求，與土建隊伍精心施工、相互配合，早日使本工程按期竣工。因此，我們特采取以下措施：（一）向管理要工期1．具備科學(xué)的管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工隊伍的重要條件， 它是本工程工期縮短的先決條件和重要保障。1）公司上下必須完善各項管理制度和管理方法，用國外最先進(jìn)的管理模式來管理工程項目部。同時，按ISO9002質(zhì)量體系要求在項目部建立一支現(xiàn)代化的施工隊伍，管理機(jī)構(gòu)配備齊全，專業(yè)分工明確。word專業(yè)資料.2）施工期間每三天一次召開工程項目部部協(xié)調(diào)會，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及材料等各方面的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會檢查落實情況，以確保不影響進(jìn)度。3）每周參加由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位、施工單位及各有關(guān)專業(yè)施工隊伍參加的工程協(xié)調(diào)會議。主要協(xié)調(diào)土建、消防、水電安裝、弱電等專業(yè)工程在工期、質(zhì)量、人員穿插等施工配合。4）協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系，為工程提供一個良好的施工環(huán)境，避免大的干擾。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計變更或工程量增減時，項目部應(yīng)以合同形式明確雙方協(xié)作配合要求，以免影響施工進(jìn)度。5）立足工程全局，按工程形象進(jìn)度計劃對工程的實施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，分析可能影響工程進(jìn)度的各種因素，做到有問題及時提出，及時解決，使工程始終處于良性循環(huán)中。6）及時妥善處理和監(jiān)督工程中遇到的突發(fā)性事件，避免影響本工程正常進(jìn)度。7）施工總進(jìn)度目標(biāo)是從總的方面對工程建設(shè)提出的工期要求。在施工當(dāng)中，則是通過對最基礎(chǔ)的分部、分項工程的施工著手實行進(jìn)度控制的，并以此來保證各單位工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實現(xiàn)。因而需要將總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行一系列的從總體到細(xì)部，由高層次到基礎(chǔ)層次的層層分解，一直分解到在施工現(xiàn)場可以直接調(diào)度控制的分部分項工程或工序的施工為止。2．確定項目部一級管理的任務(wù)和職責(zé)：（1）勞動力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以確保工程進(jìn)度的前提，必須分階段制定計劃，按計劃配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窩word專業(yè)資料.工等浪費；按工程進(jìn)度計劃，安排各工種搭接，工期切實做到周密安排。（2）執(zhí)行各分部分項工程進(jìn)度計劃，編制周進(jìn)度計劃和周工程量報表，并認(rèn)真執(zhí)行按期完成。（3）對各類生產(chǎn)班組進(jìn)行計劃進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工等交底工作，并認(rèn)真做好各種臺帳。（4）勞動力優(yōu)化結(jié)合，在結(jié)構(gòu)施工中安排好梁板結(jié)構(gòu)施工等關(guān)鍵工作，對必須連續(xù)施工作業(yè)的分部分項工程安排好加班人業(yè)。（5）做好各分部分項的檢查、評定和驗收，及時通知建設(shè)單位、公司工程及監(jiān)理單位參加工程的各種隱檢。3．操作班組一級管理：（1）項目施工員在以施工進(jìn)度進(jìn)度表為依據(jù)的基礎(chǔ)上，按每個分項工程，分部位分析計算工程量和定額用工程量，將進(jìn)度分解到每個操作班組，確保每個部位的分項按時完成。（2）本工程實行各種形式的承包責(zé)任制（具體形式根據(jù)工種、進(jìn)度等協(xié)商確定），實行層層承包、職責(zé)分明，責(zé)任到組，部位到人。3）由公司在現(xiàn)場組織形式多樣的勞動大競賽及質(zhì)量評比活動，以推動進(jìn)度、質(zhì)量的進(jìn)一步提高。（二）加大物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動力的投入（1）強(qiáng)大的投入量是保證工期的前提，必須精心、實際地編寫單項工程施工組織設(shè)計，對重要分部工程由項目部制定切實可行、有針對性的單項施工方案。做到生產(chǎn)周有作業(yè)計劃，根據(jù)計劃落實勞動力、材料、設(shè)備的進(jìn)場，確保全部到位。word專業(yè)資料.2）公司倉庫已備足了本工程需用的大部分機(jī)械設(shè)備，將按需運往施工現(xiàn)場。因此，機(jī)械設(shè)備不會本工程的施工工期。3）在工程結(jié)構(gòu)和裝修工程施工期間，可投入相當(dāng)一部分勞動力加夜班，這樣可縮短很多工期，從而也為本工程早日竣工奠定基礎(chǔ)。（三）加強(qiáng)專業(yè)班組的協(xié)調(diào)施工任何一個工程優(yōu)質(zhì)快速竣工，都離不開各工種的合理搭接與協(xié)調(diào)。（1）主動協(xié)調(diào)解決施工中的生產(chǎn)、技術(shù)、材料、工程質(zhì)量等方面的問題。（2）充分發(fā)揮每周協(xié)調(diào)會的作用，每次會議提出的協(xié)調(diào)容，形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會檢查落實情況，并及時總結(jié)。（3）安裝施工前，根據(jù)總體的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，編制各分項工程的網(wǎng)絡(luò)計劃圖，以更好地指揮彼此間協(xié)調(diào)施工。（4）圖紙會審中，由設(shè)計院各工種牽頭，明確所負(fù)責(zé)的預(yù)留孔洞及預(yù)埋件，并詳細(xì)繪出圖紙，相互審批簽字。施工中要相互監(jiān)督，以避免事后改裝。（5）施工中，經(jīng)常性協(xié)商解決施工中的各工種問題，包括與土建公司的技術(shù)交流。資源配備計劃word專業(yè)資料.一、 主要材料配備計劃詳見主要材料配備計劃表；二、 勞動力配備計劃詳見勞動力配備計劃表；臨時設(shè)施布置及臨時用地表面積序號臨時設(shè)施名稱擁有形式（m2）1項目部租用202保管室租用163門衛(wèi)租用164食堂租用185餐廳租用186浴室租用127廁所租用108水泥棚枕木防潮，石棉瓦蓋頂329木工鋼筋制作間租用8010砼砂漿攪拌站就近現(xiàn)場布置,非工作時間帆布遮蓋40word專業(yè)資料.主要材料配備計劃表主要材料配備計劃詳見工程預(yù)算書勞動力計劃表單位：人按工程施工階段投入勞動力情況工種數(shù)量1836547290108126144162拆除工1010108888885普工8888558888安裝工5555555662混凝土工5888888860架子工8663336686木工8888877766機(jī)電工812121212121210108油漆工0033355555后勤3333333333本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。word專業(yè)資料.主要項目管理人員擬定本項目工程施工的管理人員見下表：崗位名稱 姓名 職務(wù) 職稱 身份證項目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員專職安全員質(zhì)量員材料員標(biāo)準(zhǔn)員機(jī)械員資料員word專業(yè)資料.一、項目負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：1）主持項目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行