高速公路工程部管理制度匯編

工程技術(shù)部管理制度匯編核、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、工程例會(huì)、施工資料、施工調(diào)度、過(guò)程監(jiān)控、技術(shù)總結(jié)、竣工文件，解決施工查操術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)圖紙等情況，立即制止，視情節(jié)決定停工或及查和簽證。配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理完成隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收等工作，執(zhí)行有施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制本合同段的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、個(gè)別工程、重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在開(kāi)工前完成，報(bào)工程經(jīng)理部、公司審(1)相關(guān)設(shè)計(jì)文件；(2)施工圖紙審核及設(shè)計(jì)優(yōu)化記錄；(3)機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動(dòng)力準(zhǔn)備情況；(4)樁點(diǎn)復(fù)測(cè)資料；(5)原材料試驗(yàn)報(bào)告；(6)混凝土、砂漿配合比設(shè)計(jì)及批復(fù)文件；(7)單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。1.1承包人應(yīng)采用通用函形式向駐地辦提交?工程變更申請(qǐng)2.監(jiān)理提出變更：由監(jiān)理單位安排承包人填寫?工程變更申請(qǐng)4、特殊情況下的緊急變更，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，控制事態(tài)，并主持實(shí)施變更，變更情況應(yīng)隨時(shí)〔7〕?工程變更申請(qǐng)單?和?工程變更令?及其附件構(gòu)成一套完會(huì)議紀(jì)要、總監(jiān)辦有關(guān)變更的通知、單價(jià)分析計(jì)算表、數(shù)量計(jì)算要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。放樣復(fù)測(cè)程序、技術(shù)交底程序、工序報(bào)檢程序、簽證程序、驗(yàn)工計(jì)價(jià)核不開(kāi)工、沒(méi)有換手復(fù)測(cè)不開(kāi)工、沒(méi)有技術(shù)交底不開(kāi)工、人員設(shè)備不墩帽等部位的高程、模板幾何尺寸和外表平整度、模板加固、鋼筋配置和安裝、混凝土灌注前檢查、灌注中記錄、灌注后養(yǎng)護(hù)等工作。需現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要據(jù)實(shí)逐級(jí)上報(bào)，由工程技術(shù)部和工程總工組施工中應(yīng)產(chǎn)生的記錄包括：施工日志、圖紙審核記錄、變更設(shè)計(jì)記錄、測(cè)量記錄、施工放樣記錄、技術(shù)交底記錄、工程檢查記錄、工要整潔、清晰，表格要統(tǒng)一，全部簽字用碳素筆書(shū)寫，記錄內(nèi)容必須對(duì)工4、按照工程經(jīng)理部、集團(tuán)公司有關(guān)要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)各管制度。凡須落實(shí)的事項(xiàng)，在文件下達(dá)后，要檢查落實(shí)結(jié)果，并由承準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、建立、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位文件、集團(tuán)公司、公司及工程經(jīng)理部文件、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、施工記錄、施工總監(jiān)理文件、局工程部文件、公司文件、施工記錄資料、質(zhì)檢資料等分A有目料的收集、保管工作，并將文件資料檔案入盒〔袋〕存放，確保資料制以單位工程為根底。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要把施工過(guò)程中形成的工程日志、檢測(cè)記錄、工程檢查證、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、試驗(yàn)記錄、開(kāi)工報(bào)告、施工中有關(guān)指令性文件、變更設(shè)計(jì)通知單、以及有關(guān)圖紙的修改，底圖的描繪，圖表的簽署，施工技術(shù)小結(jié)等收集整人員要負(fù)責(zé)原始資料的收集積累工作，