淺談建筑施工工程的質(zhì)量管理與把控 - 基本理論

淺談建筑施工工程的質(zhì)量管理與把控-基本理論建筑項(xiàng)目是關(guān)系國計(jì)民生的重點(diǎn)項(xiàng)目，關(guān)系到人們的正常生產(chǎn)和生活。近年來，隨著人們生活水平和生活質(zhì)量的大幅度提高，對(duì)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量也有了更高的要求。但是，由于受傳統(tǒng)思想觀念和管理模式的影響，建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量存在著一系列的問題，質(zhì)量平安事故的發(fā)生造成了重大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，在一定程度上影響了社會(huì)的穩(wěn)定，使得我國建筑行業(yè)的開展受到重重阻力。因此，為了建筑行業(yè)的健康開展和建筑市場的不斷完善，針對(duì)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與把控中存在問題，必須要采取積極有效的措施加以應(yīng)對(duì)和解決，提高項(xiàng)目質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)形象。

一．建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的主要影響因素

1．人為因素

人是建筑施工項(xiàng)目的主體，工程決策、項(xiàng)目勘察和設(shè)計(jì)、以及建筑施工和驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都要依靠人來完成，因此人的決策能力、管理能力、技術(shù)水平、文化水平、以及職業(yè)道德等各種因素都會(huì)對(duì)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生直接或間接的影響。簡單來講就是項(xiàng)目參與人員的綜合素質(zhì)會(huì)影響到建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量。

2．環(huán)境因素

建筑施工項(xiàng)目受環(huán)境的制約和影響較大，施工環(huán)境和條件在很大程度上影響項(xiàng)目的質(zhì)量。一般，建筑施工項(xiàng)目環(huán)境主要包括施工作業(yè)環(huán)境、施工管理環(huán)境、以及自然環(huán)境等，由于很多環(huán)境因素具有不可抗拒性和不可預(yù)見性等特點(diǎn)，因此對(duì)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量造成的影響往往比擬復(fù)雜多變。

3．材料因素

建筑材料作為建筑項(xiàng)目施工的主要物質(zhì)根底，其質(zhì)量直接關(guān)系到建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量，關(guān)系到人們的生命和財(cái)產(chǎn)平安。由于建筑施工項(xiàng)目規(guī)模較大、工序繁多，因此所需的建筑材料種類繁雜，在選購中往往會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題。再加上由于材料保管不善造成的變質(zhì)和污染情況的發(fā)生，使得建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量無法從基本上得到保證。

4．機(jī)械設(shè)備因素

機(jī)械設(shè)備是建筑項(xiàng)目得以順利施工和完工的根本保障，其質(zhì)量在很大程度上影響到施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。但一些建筑企業(yè)購買的機(jī)械設(shè)備不能完全滿足建筑施工需要，再加上由于趕工期使機(jī)械設(shè)備負(fù)荷作業(yè)，卻不能及時(shí)進(jìn)行威脅和養(yǎng)護(hù)工作，使得機(jī)械設(shè)備質(zhì)量降低，對(duì)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量造成不利影響。

5．施工辦法因素

在建筑施工項(xiàng)目中，施工辦法主要包括施工計(jì)劃、操作辦法、以及工藝辦法等，這些施工辦法是否合理正確直接關(guān)系到施工項(xiàng)目的質(zhì)量。一旦在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就可能會(huì)對(duì)整體項(xiàng)目產(chǎn)生影響，甚至?xí)斐删薮蟮呢?cái)產(chǎn)損失和人員傷亡等一系列嚴(yán)重的后果。

二．建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與把控中存在的問題

1．質(zhì)量管理與把控體系不健全

在建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與把控工作中，要想提升工作效率和效果，就需要建立一套完整健全的質(zhì)量管理與把控體系作為參考和依據(jù)。但是，當(dāng)前我國的很多建筑企業(yè)，對(duì)質(zhì)量管理與把控工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，不足有效的質(zhì)量管理與把控體系，無法從基本上到達(dá)確保項(xiàng)目質(zhì)量和平安的目的，不僅使人們的生命和財(cái)產(chǎn)平安受到威脅，也不利于樹立企業(yè)信譽(yù)和形象。

2．對(duì)施工人員的監(jiān)管工作不到位

在建筑施工項(xiàng)目中，施工人員的自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平是影響項(xiàng)目質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵要素，因此在建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與把控中必須要強(qiáng)化對(duì)施工人員的監(jiān)管工作。但是在實(shí)際的工作中，由于思想觀念落后、管理水平缺乏，很多建筑企業(yè)沒有對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)管，再加上對(duì)施工人員的教育和培訓(xùn)力度不夠，使得他們的質(zhì)量意識(shí)淡薄，在施工的過程中存在較多的質(zhì)量問題，嚴(yán)重影響建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量。

3．質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員存在問題

在建筑項(xiàng)目中，必須要有監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行全面細(xì)致地監(jiān)督和管理，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目施工過程中存在的一些質(zhì)量問題，從源頭上打消平安隱患。但是當(dāng)前一些監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員不足必備的專業(yè)監(jiān)理資質(zhì)，特別是有些監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)較低，理論經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目施工中存在的質(zhì)量問題，一旦前一道工序被下一道工序所掩蓋，就會(huì)對(duì)后期項(xiàng)目施工和整體項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

三．建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與把控措施

1．提高項(xiàng)目參與人員的素質(zhì)

建筑項(xiàng)目是大型項(xiàng)目，施工工序繁多、施工工藝復(fù)雜，需要較多的項(xiàng)目參與人員，因此建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與把控工作的一個(gè)重要任務(wù)就是要提高項(xiàng)目參與人員的素質(zhì)。首先，要提高管理人員的素質(zhì)，主要包括管理能力、控制能力、決策能力、以及道德品格等。這是因?yàn)楣芾砣藛T的素質(zhì)直接關(guān)系到管理工作的功效，是決定項(xiàng)目質(zhì)量的一項(xiàng)重要因素，如果管理人員在決策與管理活動(dòng)中出現(xiàn)失誤就

會(huì)影響到整體項(xiàng)目施工。其次，要提高施工人員的素質(zhì)，通過進(jìn)行質(zhì)量教育和培訓(xùn)，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，在施工的過程中盡可能地減少失誤。2．建立健全質(zhì)量管理與把控體系為了提高建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)人民大眾的切身利益，必須要建立健全質(zhì)量管理與把控體系，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)、各道工序的管理，并明確質(zhì)量責(zé)任。首先，要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和質(zhì)量規(guī)范，明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，作為項(xiàng)目施工的有效參考和依據(jù)。其次，結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)編寫施工組織方案，明確項(xiàng)目施工的內(nèi)容和辦法，從而制定出質(zhì)量保證方案。此外，在實(shí)施質(zhì)量方案后，進(jìn)行嚴(yán)密的質(zhì)量檢查工作，并對(duì)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估和評(píng)定，最大限度地保證項(xiàng)目質(zhì)量。

3．完善質(zhì)量監(jiān)理制度建設(shè)

雖然我國已經(jīng)制定公布了一系列有關(guān)建筑項(xiàng)目的法律法規(guī)，但是其威懾力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在施工過程中的執(zhí)行力度嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致質(zhì)量問題層出不窮，因此必須要完善質(zhì)量監(jiān)理制度建設(shè)，為項(xiàng)目質(zhì)量提供多重保障。這就需要建筑企業(yè)、施工企業(yè)、以及監(jiān)理企業(yè)之間的共同合作，根據(jù)項(xiàng)目施工現(xiàn)狀并綜合考慮各方因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決建筑項(xiàng)目中存在的質(zhì)量問題。

4．加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與把控

如果不注重施工現(xiàn)場的管理與把控工作，就容易造成現(xiàn)場施工的混亂，影響項(xiàng)目質(zhì)量。因此必須要對(duì)施工現(xiàn)場的人員、建筑材料、機(jī)械設(shè)備、施工工藝、施工工序等進(jìn)行全面管理，保證現(xiàn)場施工的有序進(jìn)行，盡可能地減少建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

總結(jié)：在建筑項(xiàng)目管理工作中，質(zhì)量管理與把控是最為重要和關(guān)鍵的，其他本錢管理、質(zhì)量管理、信息管理、以及技術(shù)管理等都要在保證項(xiàng)目質(zhì)量的根底和前提下來進(jìn)行。特別是隨著高層建筑的增多，質(zhì)量管理與把控工作就顯得更加重要，因此相關(guān)部門和人員必須要積極采取有效措施加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與把控，提高項(xiàng)目質(zhì)量，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定開展。

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