勞務(wù)外包管理制度

可編輯精品文檔勞務(wù)外包管理制度是非常重要的，制定制度的初衷就是為了更好的管理工作人員，協(xié)同合作能更大效率的解決問(wèn)題。建筑網(wǎng)小編就勞務(wù)外包管理制度和大家說(shuō)明一下。第一章總則第一條目的為規(guī)范公司勞務(wù)外包管理，滿足外包業(yè)務(wù)發(fā)展需要，降低用工風(fēng)險(xiǎn)，搭建聯(lián)合管理平臺(tái)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條勞務(wù)外包是指根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，將公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的部分業(yè)務(wù)外包至具有資質(zhì)的相應(yīng)業(yè)務(wù)外包單位。勞務(wù)外包人員的人事關(guān)系在外包單位。勞務(wù)外包公司通檔案、薪酬、福利等進(jìn)行管理。第三條適用范圍 (一)本辦法適用于公司本部所有勞務(wù)外包人員 (二)各分子公司可參照?qǐng)?zhí)行，也可自行制定相關(guān)制度第二章責(zé)任主體第四條外包用工部門(mén)承擔(dān)以下職責(zé)： (一)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要、部門(mén)人員情況，確定本單位外包業(yè)務(wù)內(nèi)容及工作量，發(fā)起外包需求；可編輯精品文檔 (二)負(fù)責(zé)制定勞務(wù)公司的工作標(biāo)準(zhǔn)； (三)負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)公司的工作成果、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收考核；根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算勞務(wù)費(fèi)、提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，并上報(bào)人力資源 (四)負(fù)責(zé)外包人員的工作、檢查等日常管理工作。第五條人力資源部承擔(dān)以下職責(zé)： (一)負(fù)責(zé)勞務(wù)外包管理辦法的擬定與修改； (二)審核批準(zhǔn)相關(guān)部門(mén)的外包需求； (三)負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)外包合作渠道的拓展及具體合作的洽 (四)負(fù)責(zé)監(jiān)督外包業(yè)務(wù)的日常執(zhí)行； (五)按相關(guān)協(xié)議、考核結(jié)果辦理外包費(fèi)用兌現(xiàn)手續(xù)； (六)負(fù)責(zé)勞務(wù)外包人員的退回工作； (七)辦法中涉及的其他職責(zé)。第三章勞務(wù)外包管理第六條勞務(wù)外包適用范圍 (一)公司生產(chǎn)一線的業(yè)務(wù) (二)公司經(jīng)營(yíng)需要外包的業(yè)務(wù)，如存續(xù)時(shí)間不超過(guò)6個(gè)月的臨時(shí)性業(yè)務(wù)，或該業(yè)務(wù)原從業(yè)人員因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無(wú)法工作的一定期間內(nèi)，可以由其他勞動(dòng)者替代的業(yè) (三)公司后勤輔助類業(yè)務(wù)，即為主營(yíng)業(yè)務(wù)提供服務(wù)的可編輯精品文檔第七條勞務(wù)外包公司的選擇 (一)勞務(wù)外包公司必須是正規(guī)合法注冊(cè)公司，并具有合法勞務(wù)外包資質(zhì); (二)勞務(wù)外包公司必須有一年以上的外包勞務(wù)人員經(jīng) (三)勞務(wù)外包公司有穩(wěn)定、持續(xù)的外包人員儲(chǔ)備及招聘渠道; (四)勞務(wù)外包公司與外包人員應(yīng)依法簽訂《勞動(dòng)合 (五)勞務(wù)外包公司必須依法為外包人員辦理各項(xiàng)社會(huì)住房公積金。第八條勞務(wù)外包費(fèi)用可按照勞