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文檔簡介
教師教學(xué)工作總結(jié)展望第1篇:教學(xué)工作總結(jié)與展望
教學(xué)管理辦公室小結(jié)
在系部的領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的協(xié)助下,系部教學(xué)工作圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、理論教學(xué)方面
在學(xué)院教務(wù)處指導(dǎo)和系部全體老師共同努力協(xié)助下,我系順利的完成本年度各項(xiàng)理論教學(xué)任務(wù),我系本年度現(xiàn)有56個行政班級,班級教學(xué)的各項(xiàng)工作很繁重,但在系部統(tǒng)籌管理下,教學(xué)管理工作做到有條不紊。以開學(xué)、期中、期末三個重點(diǎn)時段為主線,貫穿于整個日常教學(xué)管理中。根據(jù)《老師教學(xué)工作量化考核辦法》定期進(jìn)行檢查;堅(jiān)持落實(shí)教學(xué)檢查制度,每天安排人員抽查教學(xué)秩序并將檢查結(jié)果進(jìn)行運(yùn)用,做到公平公正,并與老師課金直接掛鉤,賞罰分明。督促任課老師按時按質(zhì)完成教學(xué)任務(wù)。從嚴(yán)要求任課老師,嚴(yán)格根據(jù)教學(xué)規(guī)范化管理制度,組織開展教學(xué)工作。在課時安排上,根據(jù)系部總教學(xué)課時,統(tǒng)籌兼顧、合理分配,力爭做到老師的平均周課時量在18-20節(jié)左右。在此基礎(chǔ)上完成了老師教學(xué)工作的量化考核,強(qiáng)化了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,基本達(dá)到了無教學(xué)事故發(fā)生的目標(biāo),學(xué)期考試方案嚴(yán)格遵守考教分離,完成試卷制定工作。本年度我系理論成績合格率為81.5%,重修考試合格率為90.2%。
二、實(shí)訓(xùn)教學(xué)方面
在本年度,技能等級工考核鑒定題庫進(jìn)行新一輪的改革,所有等級工理論和實(shí)踐考核改革在50%以上,中德合作辦學(xué)IHK考核平臺也進(jìn)行的改革。在實(shí)習(xí)教學(xué)改革新形勢下,我系老師團(tuán)結(jié)齊心,緊緊圍繞系主任統(tǒng)一指導(dǎo),多次組織專業(yè)骨干老師集中研討,結(jié)合考核鑒定
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第2篇:老師未來工作展望
轉(zhuǎn)眼一年又接近尾聲,新年又將到來。以下是由范文大全為廣大讀者整理的關(guān)于未來工作展望范文和相關(guān)材料,希望讀者朋友們有幫助。
開學(xué)以來,忙得一塌糊涂,直到有工夫喘口氣的時候,發(fā)現(xiàn)自己已處在一個學(xué)期的尾巴上——還有一個月就期末考試了不是嗎?翻翻自己的記錄本,我還有好多大事要做啊——
初中部近期要舉行年輕老師復(fù)習(xí)課的比賽。提起這次比賽我心里就痛,去年的這時候由于某些原因我的分?jǐn)?shù)最低,臉上好沒有光彩,但當(dāng)時的我確實(shí)不知道復(fù)習(xí)課怎么設(shè)計(jì),課堂倒是掌握得很是火候,只是評委們說從設(shè)計(jì)思路上就錯了。今年,這場比賽又來了,我真得很緊張,因?yàn)樽约阂恢笔莻€很要強(qiáng)的人,但要強(qiáng)的人往往容易不自信或者喜歡胡思亂想。而今年的比賽我會贏嗎……我感覺壓力好大。希望比賽不能如期舉行。
三個部門聯(lián)手發(fā)了一個通知,關(guān)于某個活動的,要求每班和每位語文老師拿出一定數(shù)額的作品來,該作品記入班級和老師個人考核。對于這種活動,我實(shí)在有話要說:自開學(xué)以來類似活動已經(jīng)舉行了不下五次——學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)英雄少年的體會,艾滋病征文,紀(jì)念改革開放三十周年征文,這次又是兩個征文合在一起。上面一張征文通知,語文老師就要忙活一個多星期,既要打印稿又要電子稿,看似簡單其實(shí)做起來非常繁瑣。每當(dāng)有這樣的“額外”任務(wù),我們的備課教研和批作業(yè)就要受影響,這不是最嚴(yán)重的,最嚴(yán)重的學(xué)生的抵觸情緒很大,現(xiàn)在沒有幾個學(xué)生愿意參加這種帶有一定理論色彩或政治色彩的征文,全都是班主任連哄帶騙的逼學(xué)生去寫。學(xué)生認(rèn)為是一個必須完成的任務(wù),于是到網(wǎng)上下載或者應(yīng)付一篇,看著這樣的文章,作為語文老師真覺得什么批評的話也說不出口,因?yàn)槲依斫鈱W(xué)生的行為。
還有一件大事,就是元旦聯(lián)歡會。貌似好幾星期前就有學(xué)生問我今年開不開元旦聯(lián)歡會,好像還有學(xué)生已經(jīng)開始排練節(jié)目了,這在學(xué)生眼里絕對是件興奮的大事,誰還去管什么期末考試,興奮過去再學(xué)不遲。我很早就發(fā)現(xiàn),我們班的學(xué)生是一群極容易快樂、極容易忘卻煩惱的小孩,在我們大人眼里根本不算什么的事在他們那里可能成為很大的笑料。這又是一群及貪玩的小孩,星期一三的活動課和星期五的大掃除之后,我們班幾乎是“傾囊而出”,只剩下三兩個固定的學(xué)生在寫作業(yè)??纯磩e的班,留下學(xué)習(xí)的總有15個以上,2班留下的最多出去的不超過0人。有時我心里也挺急,擔(dān)心他們把心玩瘋了玩野了,數(shù)學(xué)老師也不止一次地向我說出擔(dān)憂,但理智又告訴我:應(yīng)該順應(yīng)素質(zhì)教育的大趨勢,學(xué)校安排課外活動就是讓學(xué)生釋放身心,盡情玩耍,學(xué)習(xí)不是他們唯一的目標(biāo),身體健康與心智健康同樣重要。如果總是動不動拿學(xué)習(xí)壓迫孩子,會影響他的心理承受能力,也容易讓他產(chǎn)生許多煩惱(在此不把學(xué)習(xí)當(dāng)回事的學(xué)生排除在外),那么孩子的中學(xué)時代很容易出現(xiàn)心理問題,到時候會很難解決。那我們還不如讓他們在學(xué)校過得輕松快樂一點(diǎn),長大了回憶起來校園生活精彩而美妙,這該是多么浪漫的一件事啊!今年的元旦聯(lián)歡會只要學(xué)校同意開展,我就會帶領(lǐng)班干部好好舉行,熱鬧一番。
其實(shí)重要的事還有一件,就是期末考試,今年的復(fù)習(xí)時間只有三星期非常緊張,而我有信心學(xué)生會考一個好成績,因?yàn)槲液蛯W(xué)生都把功夫下在了平時。我永遠(yuǎn)不相信“臨陣磨槍,不快也光”的鬼話,只有平時踏踏實(shí)實(shí)教學(xué)和學(xué)習(xí),師生才能都取得滿意的成績。
未來工作展望結(jié)束,祝我們快樂每一天……
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第3篇:工作總結(jié)展望
20xx年工作思考
首先我想先簡單說下我20xx年的工作總結(jié),20xx年應(yīng)屆碩士畢業(yè)之后便來到了XX公司,之后便直接來到鋰電池事業(yè)部,除了第一個月在車間實(shí)習(xí),之后便一直在電芯技術(shù)部門,工作內(nèi)容比較少,任務(wù)比較輕松,來的時候制定的一些實(shí)習(xí)目標(biāo)也都已經(jīng)完成,大部分時間還是自己來安排。
談起20xx年的工作思考,我就覺得我都不知道該從何說起,昨天下班回家,偶爾在路上聽到這么一句話,說咱們XX是培育事業(yè)編,公務(wù)員,老師的搖籃。聽完之后,我感覺比較受到震撼,來的時候都信心百倍的想干出一番事業(yè)來,是什么讓這些人在很短的時間內(nèi)就決定放棄自己的工作去選擇別的地方呢。我們20xx屆應(yīng)屆畢業(yè)生截止到目前為止已經(jīng)有8個辭職的人員了,辭職的理由是眾說紛紜,咱也不知道具體的原因。企業(yè)為了進(jìn)展有必要保持一定的員工的流通性,但是我不覺得像這種應(yīng)屆畢業(yè)生的流失能對企業(yè)有任何一點(diǎn)的好處,可以說是剛剛培育上道轉(zhuǎn)手就送給了人家。當(dāng)然我知道有些事情可能我現(xiàn)在是理解不了的,有些事情也不是一個人兩個人能改變的。既來之,則安之,我其實(shí)是一直這么想也是這么做的,我不希望在短短的一段時間內(nèi)就看到曾經(jīng)一起來的熟悉的面孔都一個個離去。
對于鋰電事業(yè)部,不只是內(nèi)部人在抱怨,鉛酸股份的也是紛紛認(rèn)為鋰電的人似乎都是碌碌無為的,從生產(chǎn)員工到辦公人員鋰電大概100左右,就人數(shù)來說,規(guī)模也不算小,但就產(chǎn)量來看是少的可憐。剛開始的時候人力資源部每月都要給我們開一個總結(jié)會議,總結(jié)一下自己這個月的工作,每當(dāng)別人慷慨激昂的陳述自己的工作的時候,我總是在想我做了什么呢,我做了多少事情呢。剛開始來鋰電的時候,車間員工就說來鋰電是養(yǎng)老的,不適合你們這些人,我當(dāng)時聽過也只是笑笑罷了。我從小不管碰上什么困難,什么事情我都是先從自身找原因,我知道鋰電的進(jìn)展肯定會經(jīng)過一個比較困難的時期,我只是正處于那個時期罷了。
對于20xx年的工作設(shè)想,我也實(shí)在是想不出來我到底去做些什么,我們電芯技術(shù)部四個碩士討論生外加一個實(shí)驗(yàn)員,在設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn),進(jìn)行實(shí)驗(yàn)以及實(shí)驗(yàn)總結(jié)這些環(huán)節(jié)應(yīng)該都沒有多大問題的,但是我最深的感觸就是工作內(nèi)容比較少,我初步的計(jì)劃就是在做好電芯這邊的技術(shù)工作的前提下,我會多去PACK部門幫助PACK的一些技術(shù)生產(chǎn)工作,多學(xué)習(xí)一下PACK的相關(guān)技術(shù)知識,讓自己成長為一
個全面的鋰電技術(shù)人才,爭取為公司盡更大的一份力量。
第4篇:工作總結(jié)展望
20xx年工作總結(jié)20xx年展望
20xx年是我局變化較大的一年,在本年7月份根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署我局實(shí)施機(jī)構(gòu)改革工作,成立市政管理局。期間,我科在做好日常財務(wù)人事勞資基礎(chǔ)工作的前提下,重點(diǎn)做了下面工作:
一是在機(jī)構(gòu)改革過程中,主動工作,較好的完成了機(jī)構(gòu)分立過程中涉及的人員,資金和資產(chǎn)的劃分、調(diào)配工作,同時起草了河北區(qū)市政管理局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定,上報了局機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)確定的申請,當(dāng)年都得到了編制主管部門的批準(zhǔn)。
二、20xx年又是崗位設(shè)置工作實(shí)施階段的重新啟動年,當(dāng)年組織局屬各事業(yè)單位完成了單位現(xiàn)狀情況調(diào)查和理想化方案的制定,確定了我局所屬事業(yè)單位的單位類型和內(nèi)部各類崗位比例的劃分,并通過了人保局批準(zhǔn),同時組織制定了單位各類崗位的崗位職責(zé)和任職條件,初步確定了管理和工勤崗位的崗位職責(zé)和任職條件,專技崗位職責(zé)也已基本確定,同時對崗位設(shè)置中比較難確定的專技崗位任職條件做了討論摸索,初步形成書面意見,待充實(shí)和提高。
三、進(jìn)一步與市局協(xié)商好規(guī)費(fèi)的上交和返還程序。
四、做好了本年的調(diào)資工作、公積金調(diào)增、社險基數(shù)、
殘疾人保證金等的測算和落實(shí)。
五、健全勞資財務(wù)檔案的電子化管理,目前公務(wù)員信息、工資管理系統(tǒng)、財務(wù)數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)資料全部完成了程序化管理和電子化管理,實(shí)現(xiàn)了書面檔案和光盤備份2份資料,為以后開展工作提供了堅(jiān)實(shí)的資料準(zhǔn)備,進(jìn)一步提高了工作效率。
展望20xx年,感覺任務(wù)非常繁重,我科還是要立足于做好日常的工作,在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)做以下工作:首先是崗位設(shè)置工作將進(jìn)入實(shí)施階段,對職工收入將有一個局部的調(diào)整,由于直接涉及職工的根本利益,因此崗位設(shè)置工作必須謹(jǐn)慎小心的穩(wěn)步推動,作為負(fù)責(zé)崗位設(shè)置工作的職能科室,我科將拿出大量的時間和精力討論好上級的政策,做好基礎(chǔ)資料的整理測算,及時協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,注意搜集相關(guān)的信息,提出實(shí)施方案建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策做好鋪墊。其次是面對我局的成立,樂觀組織好財務(wù)制度,人事勞動制度,科室崗位職責(zé)等內(nèi)部控制制度的建立健全。第
三、20xx年我局市政監(jiān)理所編制預(yù)計(jì)將獲得市編委的批復(fù),其后將面臨編制變更,人員調(diào)配,戶名更改,預(yù)算調(diào)整等諸多問題,我科將配合相關(guān)部門做好此項(xiàng)調(diào)整。第
四、盡快選撥培育專業(yè)人員,加強(qiáng)財務(wù)人事干部隊(duì)伍建設(shè)。隨著市政園林分立和市政基層所財務(wù)人事干部的退休等因素,造成我局目前財務(wù)勞資隊(duì)伍人員青黃不接,機(jī)關(guān)會計(jì)人事是新人,排水所會計(jì)勞資崗位
都是新人擔(dān)綱,占路所不僅新人擔(dān)綱,而且缺編嚴(yán)重,20xx年擬組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)與溝通,培育新上崗人員,提高在崗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作閱歷,同時討論配備人員充實(shí)到人事勞資崗位中去,以保證工作的正常開展。第
五、內(nèi)部審計(jì)工作,由于20xx年機(jī)構(gòu)改革,內(nèi)部審計(jì)工作基本沒有開展,今年擬
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