工程分包程序

工程分包程序1目的和范圍確保分包工程質(zhì)量滿足顧客和適用法律、法規(guī)要求，分承包方的施工作業(yè)符合本公司的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理要求。本程序適用于本公司承建的工程項(xiàng)目的對(duì)外分包。2術(shù)語(yǔ)和定義2.1分承包方參加本公司所承接工程施工的組織。3職責(zé)和權(quán)限3.1人力資源部組織工程分包。3.2公司分承包方引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)合格分承包方。3.3項(xiàng)目經(jīng)理部/分公司負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分承包方的控制。4活動(dòng)和要求4.1分承包方的評(píng)價(jià)、選擇和重新評(píng)價(jià)準(zhǔn)則分承包方應(yīng)取得本公司質(zhì)量、安全認(rèn)可證，經(jīng)公司分承包方引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組審查合格，總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可分包工程。其它準(zhǔn)則見(jiàn)本公司《分承包方引進(jìn)及管理辦法（試行）》。4.1.2評(píng)價(jià)和選擇呀人力資源部應(yīng)榴組織按《分承仆包方引進(jìn)及管雞理辦法（試行皮）》評(píng)價(jià)和選鎖擇分承包方，疾填鋪寫(xiě)狀“麗分承包方評(píng)價(jià)險(xiǎn)表盒”帥，建述立岡“滿合格分承包方盆名輪單耍”夢(mèng)并在公司局域眨網(wǎng)上公布。宗厚慕重新評(píng)價(jià)欠每年底和分包杠工程完工后絨,章或分承包方所賤施工的工程發(fā)耗生嚴(yán)重安全、跳質(zhì)量、環(huán)境事餅故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)古理部勞資部門(mén)愈應(yīng)組織本項(xiàng)目喉安全、經(jīng)營(yíng)、麗工程、保衛(wèi)部鑼門(mén)對(duì)本項(xiàng)目的邊分承包方進(jìn)行突重新評(píng)價(jià)，填見(jiàn)寫(xiě)趟“吸分承包方工程樸業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)老表驅(qū)”蚊報(bào)人力資源部之，自己保存復(fù)衫印件。人力資季源部應(yīng)根據(jù)重肌新評(píng)價(jià)的結(jié)果防調(diào)壘整蜘“費(fèi)合格分承包方諸名芳單啊”移。供4.2誼塞分承包方的控衰制衰接高項(xiàng)目經(jīng)理部人堆力資源部門(mén)應(yīng)泡建立分承包方罵員工名單，驗(yàn)欺證并記錄其特妹種作業(yè)人員、垂管理人員資格渴，組織進(jìn)入本改項(xiàng)目的分承包嗽方員工進(jìn)行體蛾格檢查，填寫(xiě)遲“超分承包方員工聚體檢報(bào)告燈”鋤報(bào)人力資源部級(jí)備案。人力資徒源部門(mén)應(yīng)向體腫檢和環(huán)境安全疊考試合格的分打承包方員工頒尚發(fā)上崗證，這后些員工持上崗喬證方可進(jìn)入施殖工現(xiàn)場(chǎng)。雞桌助項(xiàng)目經(jīng)理洲部人力資源部喉門(mén)應(yīng)組織體檢慚合格的分承包駁方員工進(jìn)行環(huán)捷境和職業(yè)健康春安全培訓(xùn)，考償試合格后填澇寫(xiě)蘿“累分承包方員工碑安全環(huán)境考試徹報(bào)寶告取”傲，報(bào)安全監(jiān)察騎部備案。安全的部門(mén)、工錘程質(zhì)量部應(yīng)分乓別將本公司關(guān)葬于安全和環(huán)境柿管理的要求通均報(bào)分承包方，陷并對(duì)其施工期孩間的安全和環(huán)棍境進(jìn)行監(jiān)督管蓄理。在海竄項(xiàng)目經(jīng)理部工首程部門(mén)和有關(guān)角分公司對(duì)分包徑工程的質(zhì)量、償施工技術(shù)、進(jìn)咳度實(shí)施監(jiān)督管梁理。扁耀劣項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)驟營(yíng)部門(mén)實(shí)施對(duì)胡分包工程價(jià)款顏的控制。藏翻輔項(xiàng)目經(jīng)理部保筍衛(wèi)部門(mén)對(duì)分承狹包方在施工現(xiàn)夕場(chǎng)的治安保衛(wèi)牛、防火、防爆飛、交通實(shí)施監(jiān)宣督管理。攻掀鄙分公司或所在賠班組應(yīng)對(duì)施工啞作業(yè)的分承包亦方員工進(jìn)行施如工技術(shù)、安全潛和環(huán)境交底。悉挽拒分承包方及其陜員工退出施工微現(xiàn)場(chǎng)，人力資心源部或項(xiàng)目經(jīng)春理部勞資部門(mén)幣應(yīng)組織按《分廉承包方引進(jìn)及而管理辦法（試緣行）》辦理退衣場(chǎng)手續(xù)。窮4.3夠陽(yáng)分包合同程工程分包合同勵(lì)由總經(jīng)閑理伯(緣或委托代理知人軟)右批準(zhǔn)，由總經(jīng)治理授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)康理簽訂牲。合同正本由分合同簽訂單位萍保存，報(bào)人力四資源部、經(jīng)營(yíng)杠開(kāi)發(fā)部、財(cái)務(wù)促部、政策法規(guī)棵部、審計(jì)部備進(jìn)案。適用時(shí)，塔分包掠合同應(yīng)包含：圾a)澡檔分包工程的促范圍、工期、涉質(zhì)量、環(huán)境和槐職業(yè)健康安全良要求；秋b)縫連施工組織設(shè)計(jì)硬、方案、措施妥、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)掃、施工過(guò)程和炊設(shè)備的批準(zhǔn)要央求；休c)瓜霜分項(xiàng)、分部工燈程的檢驗(yàn)、要付抽檢的過(guò)程、斃竣工資料的要蛇求；孔d)恨鞠項(xiàng)目經(jīng)理、施元工員、技術(shù)人純員、特種作業(yè)單人員的資格要四求；酷e)稻赴質(zhì)量環(huán)境安全責(zé)管理體系的要羅求。崖4.4皮脾分包工程的驗(yàn)蠢證塘后危項(xiàng)目經(jīng)理部職撞能部門(mén)每月應(yīng)志組織對(duì)分包工蠅程的工程量、憂施工進(jìn)度、工才程質(zhì)量、環(huán)境訓(xùn)保護(hù)、安全文跡明施工進(jìn)行檢好查驗(yàn)證。外4.5朵我過(guò)程監(jiān)視和測(cè)悅量桃躁繞收到相關(guān)記錄字后，人力資源聽(tīng)部應(yīng)進(jìn)行審查欺。對(duì)不符合要奪求的記錄，應(yīng)做退回重新填寫(xiě)帳。仙蛾課人力資源部到遙項(xiàng)目經(jīng)理部和毀分公司指導(dǎo)工轎作時(shí)，應(yīng)檢查展工程分包情況靜。對(duì)不符合本擁程序規(guī)定的做闊法，應(yīng)組織采就取必要的糾正鵝和糾正措施，仁以確保分包工藝程的符合性。交5向霧相關(guān)文件公概好渝電建距司廁[2001]當(dāng)2必0鬧號(hào)《重慶電力掀建設(shè)總公司分儲(chǔ)承包方引進(jìn)及肆管理辦法（試巖行）》6記錄養(yǎng)6.1音涼分承包方評(píng)價(jià)姿表感劑6.2加聽(tīng)分承包方工程磨業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)表州6.3估瑞分承包方員工式體檢報(bào)告貨6.4細(xì)閑分承包方員工和環(huán)境安全考試未報(bào)告節(jié)6.5造坐合格分承包方愛(ài)名單唱分承包方評(píng)價(jià)善表改分承包方名稱罷評(píng)價(jià)單位曠擬分包工程名輸稱增評(píng)巴納頌價(jià)痛鹿三意熄轉(zhuǎn)角見(jiàn)罪資質(zhì)證明閱掃未投欲扭寫(xiě)勝券簽迫名替/次日期形：礦蘋(píng)工程業(yè)績(jī)屠簽宏名咱/悠日期：頃施工能力幫簽臥名視/影日期：腸環(huán)境保護(hù)鬼矩嘩縮膨簽柱名沉/鴉日期：忍安全施姑工迷稿冰梢狡簽且名斥/盞日期：午工程瓜考查爐簽曉名結(jié)/株日期：訊人蟲(chóng)力女資陸源晃部舞意付見(jiàn)密簽胡名雁/趁日期：被分承包方引進(jìn)散領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)黃簽?zāi)樏?祥日期：滾分承包方工程劉業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)表析評(píng)價(jià)日促期繪:于助椒年鳳俱奶月尚曲吵日購(gòu)獵息介托扣咳袖編遮號(hào)艙:位分承包方名稱節(jié)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人款施工項(xiàng)目及內(nèi)器容：般工程炊部門(mén)棒工程勸質(zhì)量解4顫0創(chuàng)分光質(zhì)量評(píng)天定葡(30拐)艘分座,職其岸中追:身1蚊)遺、租（叨強(qiáng)趨）優(yōu)良掙（砌25-3收0疑分艱）盯辰淋炭離航缸拖2炎)縱、芒（證獨(dú)酸）合格隱（般24-1妙6喂分杰）采濱3池)砌、跑（零斗黃）不合格靜（掘1賣5陸分以下）訂2念、寶（末詢知）技術(shù)資料管漏理翻（堪0-1輛0宵分）分類竿濾本項(xiàng)評(píng)價(jià)得湖分蔽:墓（蓄槍至）蕩分盼撐劫評(píng)價(jià)人：濱施工稻進(jìn)度難1燥0喉分需1咸、愛(ài)（便更腥）符合總進(jìn)度勇要求牛（神6-1學(xué)0陽(yáng)分夫）陜閘2盆、削（終蘆喜）工期提前犯（抄+熟1自分）泊3牛、撐（來(lái)馳維）工期拖后（紋分清原因，酌記情減分）蛇本項(xiàng)評(píng)價(jià)得分塊：常（緞及們）投分粘軋倒評(píng)價(jià)人：碗服務(wù)質(zhì)量鉤1柱0賢分迅1柳、撤（銳鐮覽）服務(wù)意叛識(shí)訪(2-元5千分廚)它父睜2氏、科（盞古奮）服從安億排糕(0-甲2雀分稍)侵3臭、威（訓(xùn)緒確）資料報(bào)送準(zhǔn)凡時(shí)湯(0-累3支分標(biāo))哀本項(xiàng)評(píng)價(jià)得分蘿：真（烏述菠）漆分但揚(yáng)辦評(píng)價(jià)人：父環(huán)境保護(hù)梢1雙0障分栗1端、漠（鞋灶炭）措施編桃制柴(0-懷2晚分賀)鋸脊繳2姜、舅（里榆域）廢水排輕放稠(0-雨2餅分她)柄3戶、題（鹿來(lái)牌）揚(yáng)塵控離制譜(0-顫2聲分視)刪程種4益、吉（泳球提）噪聲控圖制彈(0-浮2葛分）謀5晉、際（深葡錄）固廢處威置裳(0-券2跪分段)駐淡昏本項(xiàng)評(píng)價(jià)得分翼：槐（孕麥胃）修分鍛策寫(xiě)評(píng)價(jià)人：睛安全使部門(mén)唇職業(yè)健康客安全害1在0拳分伶安全措施落實(shí)階，設(shè)施齊全偏（高6如分），其中：潔1挺)惕、撲（正儀候）安全措施編比制畫(huà)（師0-也1閉）母襪2菠)勝、梁（雹襲蔬）安全網(wǎng)絡(luò)建婚立知(矩0-1)告3巡)斷、否（部扣伙）教育、培訓(xùn)行、考核革（記0-山1請(qǐng)）筆4肢)式、金（閱稱有）防護(hù)措施搭置建睡(退0-1)匪5毫)祝、紋（賴存竟）安全帶、安艇全帽舊（扶0-憤1乏）獄6協(xié))流、冠（荷愛(ài)掌）安全標(biāo)盾志迷(泊0-1)減2撿、事故狀態(tài)：喉（也舒臟）無(wú)事腎故砍4評(píng)分垃,堂狠孟（趣膜故）有事桐故蘇(頁(yè)0-3具）榜其中：輕傷貿(mào)（態(tài)霸啄）患次債,耳重傷斤（絞刮雜）窩次閥,家死亡駕（憑脈肺）礦人禾,來(lái)職業(yè)刪病稿(肉)炭人觀本項(xiàng)評(píng)價(jià)得分史：三（薄獨(dú)隙）奉分討戰(zhàn)秘評(píng)價(jià)人：名保衛(wèi)蝴部門(mén)奔治安防范繞1校0圖分異1應(yīng)、跨（星拘繩）治安事件筆（網(wǎng)0-葡3夫分稻）能蹄2體、傭（產(chǎn)徒擱）火災(zāi)爆炸扇（條0-死3榜分）丸3滋、暖（斗強(qiáng)溝）愛(ài)護(hù)設(shè)施和驟物資當(dāng)（登0-左2槐分輩）歲4巨、騎（雪賊那）交通安燕全蛋聞（著0-磁2總分）果本項(xiàng)評(píng)價(jià)得分特：停（這嶄腿）豐分孫繞風(fēng)評(píng)價(jià)人妨：磨籃經(jīng)營(yíng)吩部門(mén)碰經(jīng)濟(jì)管理涂1撲0壇分捧1注、衰（弊繭扁）預(yù)決算及絹時(shí)由(0-潤(rùn)3此分貫)哥炭2次、慕（穿快繁）預(yù)決算準(zhǔn)確愚（膀0-暮7卵分）占本項(xiàng)評(píng)價(jià)得分?jǐn)U：韻（睬悠財(cái)）本分齡拐齡評(píng)價(jià)人：鞏勞資部門(mén)意見(jiàn)淚：窗閑也建議增（減）緒（擔(dān)它史）分嗽。曉卷敬評(píng)價(jià)人：土人力資源部意缺見(jiàn)反：頓呆織建議增（減）宏（宗啦即）分狂。瞎蓮疏評(píng)價(jià)人：陣評(píng)價(jià)結(jié)厚果慨:耳傾總得延分有(持)顧分華；計(jì)粘評(píng)燙為獨(dú)(呼)沙類分承包方仇。然