徐州市某工程質(zhì)量計(jì)劃

徐州市某工程質(zhì)量計(jì)劃通告項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃為項(xiàng)目質(zhì)量管理綱領(lǐng)性文件，項(xiàng)目全體人員必須遵照執(zhí)行。本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的發(fā)放范圍和修改，由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃修改記錄表序號：魄版本戰(zhàn)章節(jié)閃修釀?wù)涓逆?zhèn)舞內(nèi)筐情容騰潑簡喉擇要景修改次數(shù)子批準(zhǔn)人資批準(zhǔn)日期目錄1、編制依據(jù)2、工程概況3、質(zhì)量目標(biāo)4、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員職責(zé)5、與顧客有關(guān)的過程6、資源的準(zhǔn)備與管理7、文件和資料控制8、物資采購和工程分包9、顧客財(cái)產(chǎn)的控制10、標(biāo)識和可追溯性菊1蓄1呈、過程控制修1展2喪、檢驗(yàn)和試驗(yàn)回1御3鑄、監(jiān)視和測量陰裝置控制丹1德4肉、產(chǎn)品的防護(hù)堆1央5侵、不合格品的晌控制秤1僑6贈、過程的監(jiān)視沖和測量座1園7選、工程回訪及煌顧客滿意度的脂測量脈1曠8秧、內(nèi)外部溝通瑞的安排肝1鞠9錯(cuò)、記錄的控制憐2刻0響、數(shù)據(jù)分析震2刻1看、改進(jìn)的控制壁2美2肝、質(zhì)量計(jì)劃的艱管理23、附錄1、編制依據(jù)兼本質(zhì)量計(jì)劃是生根據(jù)寧徐州市行政中扁心塊工程設(shè)計(jì)圖紙間、施工總承包頓合同、國家和失地方法律、法戲規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)振范和夢局、殺公司質(zhì)量管理龜體系文件紙編制的，適用結(jié)于核徐州市行政中烘心中工程施工過程令中的質(zhì)量管理她，有效期自僵XXXX秩年歷XX競月脾XX管日至工程竣工豆（計(jì)劃竣工時(shí)虜間相XXXX勢年繩XX棚月蓋Xx伶日）。教本質(zhì)量計(jì)劃是森工程施工中實(shí)釀施質(zhì)量保證附的懷基本文件之一茶，是該工程施逼工組織設(shè)計(jì)的故補(bǔ)充，與監(jiān)理翁（業(yè)主）批準(zhǔn)價(jià)同意的題《施工組織設(shè)刪計(jì)》廉共同構(gòu)成本項(xiàng)喬目產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的迷策劃文件。公跨司所有與項(xiàng)目要施工相關(guān)的人宿員必須遵照執(zhí)座行。2、工程概況翼2.劇1摩工程概要項(xiàng)目名稱：諷2.1.們2捎建設(shè)單位：隆2.1.刮3托設(shè)計(jì)單位：床2.1.堂4震監(jiān)理單位：毅2.1.嫩5濃建設(shè)地點(diǎn)：漿2某.2拌工程規(guī)模3、質(zhì)量目標(biāo)托3.建1綢工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)妨目標(biāo)：確保江辨蘇妖省座“宗揚(yáng)子孕杯巧”口，爭創(chuàng)攏“手魯袍班艱”扣獎延；府3.器2荒工程實(shí)體質(zhì)量麻目標(biāo)：單位工距程質(zhì)量一次交業(yè)驗(yàn)合格扎率泰100陶%餓，分部工程合尿格告率賓100婚%懇，分項(xiàng)工程合窗格耳率循100怨%儀，主要功能項(xiàng)辭目的抽查結(jié)果別符合相關(guān)專業(yè)拖質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范奪的規(guī)定，工程硬實(shí)體質(zhì)量達(dá)爐到堆“和揚(yáng)子妄杯益”籃獎要求；鏡3.圾3打質(zhì)量控制資料袋完整，所含分潔部子分部工程旁有關(guān)安全和功袋能的檢測資料虹完整，觀感質(zhì)近量驗(yàn)收符希合捧“翼揚(yáng)子懲杯對”哀獎要求；耍3.獨(dú)4致工程進(jìn)度目標(biāo)喚：票3.圓5奮安全目標(biāo)：杜倚絕重傷、死亡器事故，輕傷率礦低臘于行1.立5誦‰純；哲3.挖6尊其它目標(biāo)：創(chuàng)營省級文明工地鏡，總公垂司塘C轟I教形象達(dá)標(biāo)現(xiàn)場斗?；?序、項(xiàng)目組織機(jī)泄構(gòu)設(shè)置鐵4.榜1喜項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)租，見下圖：欠項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)撓體系圖穗4.護(hù)2出項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)映人逗由任項(xiàng)目經(jīng)理馬，由任項(xiàng)目副愚經(jīng)理，弊由任安裝副經(jīng)遞理，由任商務(wù)啦副經(jīng)理，烤由嚼任項(xiàng)目總工程槽師，怪由任項(xiàng)目緞副袍總工程師運(yùn)4.委3隙職責(zé)描述嘉4.3.露1隨項(xiàng)目經(jīng)理騰明確項(xiàng)目的質(zhì)刊量目標(biāo)并分解塔落實(shí)。六根據(jù)項(xiàng)目管理嬌人員的配備情伍況，明確相關(guān)坐人員的質(zhì)量職譽(yù)責(zé)和權(quán)限。再組織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)初的策劃，組織冰編制質(zhì)量計(jì)劃知和施工組織設(shè)姑計(jì)。濕審批項(xiàng)目受控根文件清單。捷審批項(xiàng)目記錄副管理清單。問建立適當(dāng)?shù)臏咸萃ǔ绦?，對質(zhì)木量管理體系的霉有效性進(jìn)行溝千通。祖組織項(xiàng)目管理賺人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)專、規(guī)范和質(zhì)量鍛管理體系文件沿及其他有關(guān)知貼識，滿足各項(xiàng)穩(wěn)管理工作的需獸要。歐組織編制和實(shí)泰施項(xiàng)目安全保欠證計(jì)劃或安全授技術(shù)措施方案凈。秀組織搞好施工惡現(xiàn)場管理，滿琴足顧客要求和句產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃伏的安排。枕建立適當(dāng)?shù)念檳灴蜏贤ㄇ溃贺?fù)責(zé)施工期間廟的顧客溝通。敢審批項(xiàng)目采購紹文件，當(dāng)供應(yīng)添商由項(xiàng)目負(fù)責(zé)般評價(jià)時(shí)，審批哄合格供應(yīng)商。默審批項(xiàng)目編制鑄的不合格品處戲理方案，組織黃重大不合格品帆的處理。毅組織質(zhì)量信息擁分析，審批項(xiàng)株目制定的糾正走和預(yù)防措施。楊4.3.蓬2誠項(xiàng)目副經(jīng)理慰負(fù)責(zé)組織施工鍵進(jìn)度計(jì)劃的編臣制和落實(shí)工作洪。堅(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督專業(yè)頑承包商的工作圍計(jì)劃編制和落種實(shí)?；呢?fù)責(zé)現(xiàn)場施工炒勞動力和機(jī)械僵設(shè)備等生產(chǎn)的寄組織協(xié)調(diào)工作膠，或監(jiān)督專業(yè)救承包商按進(jìn)度妹計(jì)劃，進(jìn)行勞酸動力組織和機(jī)晌械設(shè)備的投入娛。孫負(fù)責(zé)嚴(yán)格按施塘工進(jìn)度要求，揉進(jìn)行各項(xiàng)工作含的貫徹落實(shí)，矩組織物資供應(yīng)被計(jì)劃的編制工獻(xiàn)作憤負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全綢生產(chǎn)、文明施非工、后勤和對軋外協(xié)調(diào)等各項(xiàng)錫工作。盤負(fù)責(zé)現(xiàn)場平面壟布置以及管理再工作。感質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定夫的其他職責(zé)。季4.3.述3筋項(xiàng)目總工程師欺參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)援的策劃，編制既施工組織設(shè)計(jì)叮和質(zhì)量計(jì)劃，設(shè)組織辦理施工色組織設(shè)計(jì)和質(zhì)徑量計(jì)劃的審批糕及更改。住負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程混技術(shù)文件的控諷制，包括圖紙盈、圖紙會審記餃錄、設(shè)計(jì)變更弊、技術(shù)交底、健作業(yè)指導(dǎo)書、厚標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、奮規(guī)程、圖集等讓的控制。支全面負(fù)責(zé)工程昌記錄的控制。折負(fù)責(zé)施工過程傘的技術(shù)管理，秩組織實(shí)施施工攪過程的策劃。省負(fù)責(zé)工程技術(shù)愉方面的顧客溝蟻通。漫負(fù)責(zé)實(shí)施對委搭托試驗(yàn)室的評通價(jià)，組織項(xiàng)目懸的產(chǎn)品監(jiān)視和捉測量活動。切協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目艦的產(chǎn)品保護(hù)。池組織顧客提供詞的工程技術(shù)文牲件、待安裝設(shè)嘩備和已完工程眨的控制。肅分管項(xiàng)目監(jiān)視兄和測量裝置的報(bào)控制。傻編制不合格品餡的處理方案并攪組織實(shí)施。剃根據(jù)質(zhì)量信息雅的分析情況，值制定項(xiàng)目的糾歌正和預(yù)防措施此。驢負(fù)責(zé)全面質(zhì)量柳管理和恩QC床小組的活動。知質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定監(jiān)的其他職責(zé)。里4籠.3.靠4運(yùn)項(xiàng)目施工員嚷參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)送的策劃，協(xié)助莫技術(shù)負(fù)責(zé)人編終制必要的作業(yè)節(jié)指導(dǎo)書，進(jìn)行如負(fù)責(zé)專業(yè)的技且術(shù)交底。滅按分工做好相化關(guān)記錄的控制傻。軋協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理挖搞好施工現(xiàn)場雀的管理?；⒙鋵?shí)安全保證嫩計(jì)劃或技術(shù)措西施方案。槍按分工實(shí)施施苦工過程及其產(chǎn)挎品的監(jiān)視和測窩量。多實(shí)施顧客提供椅的待安裝設(shè)備擺和已完工程的蜻控制。仿參與不合格品劑的處置。狂參與質(zhì)量信息穴分析，協(xié)助技幫術(shù)負(fù)責(zé)人制定紋以及實(shí)施糾正雖和預(yù)防措施。縮負(fù)責(zé)分管專業(yè)檔的施工生產(chǎn)調(diào)洞度與協(xié)調(diào)。毀質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定曲的其他職責(zé)。豈4.3.臥5齒項(xiàng)目質(zhì)量員籠負(fù)責(zé)工程質(zhì)量撿的現(xiàn)場監(jiān)督檢友查和分部分項(xiàng)當(dāng)工程的質(zhì)量驗(yàn)岸收前的自檢。前負(fù)責(zé)一般不合呀格品的處置，侍發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合招格品及時(shí)報(bào)告逆技術(shù)負(fù)責(zé)人，港并負(fù)責(zé)處置后善的質(zhì)量驗(yàn)證。誠負(fù)責(zé)監(jiān)視產(chǎn)品報(bào)保護(hù)和顧客提拆供已完工程的欣保護(hù)，發(fā)現(xiàn)問胸題下達(dá)整改通插知單。內(nèi)按分工做好記煎錄的控制。接行從使現(xiàn)場質(zhì)量獎房懲權(quán)。漆質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定茶的其他職責(zé)。酬4.3..眾6黑項(xiàng)目材料員轟負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目扒的物資控制，庫包括經(jīng)公司授解權(quán)對物資供應(yīng)訪商進(jìn)行評價(jià)、額實(shí)施招標(biāo)采購沉、做好進(jìn)場物俘資的驗(yàn)證和記于錄、不合格物戶資的處理、物霞資保壓管、標(biāo)識等。準(zhǔn)負(fù)責(zé)顧客提供班物資的控制。恭監(jiān)督檢查工程字分包商自行采蜜購物資的控制年。塞按分工做好記侵錄的控制。健質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定約的其他職責(zé)。枯4.3.戰(zhàn)7嗽項(xiàng)目計(jì)量員遵負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)視害和測量設(shè)備的誓控制，包括建疲立設(shè)備臺帳、恥按規(guī)定周期送柳檢、做好檢定現(xiàn)記錄和標(biāo)識、康搞好設(shè)備的使附用管理等。青負(fù)責(zé)顧客提供刺的監(jiān)視和測量廟設(shè)備的控制。不按分工做好記曠錄的控制。宴質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定罵的其他職責(zé)。叔4.播3.練8米項(xiàng)目試驗(yàn)員廉按規(guī)定對原材棋料和過程半成削品進(jìn)行取樣送退驗(yàn)。張負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)昂養(yǎng)護(hù)室的動態(tài)低監(jiān)控，滿足試液塊養(yǎng)護(hù)要求。家按分工做好記返錄的控制。末質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定獨(dú)的其他職責(zé)。盡4.3.襖9栗項(xiàng)目成本員資負(fù)責(zé)執(zhí)行國家武財(cái)政、財(cái)務(wù)、盜稅收法規(guī)以及海公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)嬌管理制度。步負(fù)責(zé)編制各種曬財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)基務(wù)報(bào)表，管好偉各類財(cái)產(chǎn)。王負(fù)責(zé)執(zhí)行會計(jì)除制度規(guī)定，辦趣理各種收支憑途證、登記帳薄等，編制報(bào)表。豐負(fù)責(zé)執(zhí)行成本助核算規(guī)定。辛負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員表工資、資金發(fā)甜放，以及對勞屆務(wù)層的結(jié)算、瞞費(fèi)用核定及內(nèi)灣部合同兌現(xiàn)、縫項(xiàng)目絲兩默制承包核算考軍核。飽質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定犧的其他職責(zé)。狀毀0雞項(xiàng)目資料員薦實(shí)施項(xiàng)目的文山件控制，負(fù)責(zé)管項(xiàng)目所有文件渣的報(bào)批、收發(fā)輔、標(biāo)識、記錄脖、更改等。獻(xiàn)負(fù)責(zé)收集整理尋工程竣工技術(shù)努資料和其他記對錄資料。抹負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)動負(fù)責(zé)人的工作申，參與施工過宮程的技術(shù)管理鄙。辛質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定鋤的其他職責(zé)。代4押.3.1離1元項(xiàng)目安全員哨組織項(xiàng)目的安詠全生產(chǎn)教育，疾落實(shí)安全生產(chǎn)省責(zé)任制。初監(jiān)督檢查安全誤生產(chǎn)責(zé)任制、咐安全技術(shù)措施灌的落實(shí)情況，夫巡回進(jìn)行安全克檢查。果按分工做好記宏錄的控制。滔行使安全生產(chǎn)染獎懲權(quán)。您質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定園的其他職責(zé)。捏束2用項(xiàng)目預(yù)算員兇負(fù)責(zé)編制施工舞圖預(yù)算以及單冤位工程（預(yù)）軋決算。和負(fù)責(zé)配合施工其員下達(dá)施工昨任蠢務(wù)殊棗，以及提供材澤料供應(yīng)計(jì)劃數(shù)僵據(jù)。秀負(fù)責(zé)控制各種池取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下的蠶漏算、多算、冤高估冒算。垃負(fù)責(zé)按照工程是進(jìn)度提供各項(xiàng)幻有關(guān)數(shù)據(jù)。母負(fù)責(zé)工作量臺姑帳以及各項(xiàng)費(fèi)葡用測算工作。烘負(fù)責(zé)編制月工撞程量報(bào)表。惡質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定班的其他職責(zé)。墳5誤、與顧客有關(guān)江的過程污5.叨1厲合同評審安接到中標(biāo)通知放書后，由項(xiàng)目破經(jīng)理祝負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目錄經(jīng)理部有關(guān)人呆員參與公司合去約部組織的合雁同評審工作。扮5.籌2霸合同交底及顧參客潛在要求的微了解嘩施工總承包合凍同簽訂后，由得項(xiàng)目經(jīng)理囑簽收公司合約當(dāng)部的合同交底查和已生效的施搜工總承包合同吵原件，并將其閉準(zhǔn)確傳遞給有旅關(guān)履約責(zé)任人轉(zhuǎn)員，使項(xiàng)目經(jīng)裂理部有關(guān)人員息明白顧客的要管求。真項(xiàng)目經(jīng)理尖及項(xiàng)目經(jīng)理部脅有關(guān)人員通過鼻工地例會、與侄業(yè)主日常的交晶流等形式，了卻解顧客潛在的金需求。嶄5.塔3拆合同修改及有晃關(guān)談判墨當(dāng)合同由于種效種原因需修改線時(shí)，參與合同幻修改的評審，幼負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)魔行有關(guān)談判，腰合約部負(fù)責(zé)依而據(jù)評審結(jié)果和右談判結(jié)果對合是同進(jìn)行修改。汽如施工條件發(fā)舞生變更，工程茂現(xiàn)場的費(fèi)用及定工期簽證單由慨施工員及時(shí)報(bào)腹總監(jiān)理工程師壺和業(yè)主簽字確防認(rèn)，項(xiàng)目預(yù)算凈員保存。女5.司4岔合同修訂資料雪傳遞滅負(fù)責(zé)合同修改便及有關(guān)信息向右有關(guān)履約責(zé)任計(jì)人員的傳遞斥。熟輕6無、資源的準(zhǔn)備奮與管理色6.崇1瘦人力資源的管桂理和提供打本工程項(xiàng)目經(jīng)內(nèi)理經(jīng)競爭上崗難，公開擇優(yōu)確嗚定脫為項(xiàng)目經(jīng)理，陡項(xiàng)目部其他管水理人員由局總遇部和項(xiàng)目經(jīng)理慮共同根據(jù)有關(guān)童人員的學(xué)歷、刷專業(yè)、工作經(jīng)褲驗(yàn)、能力、過隙去的工作表現(xiàn)害、身體條件研竄究確定。人員曲名單詳見項(xiàng)目栽組織機(jī)構(gòu)圖（座見前）。請6.1.次2羞本工程勞務(wù)人借員通過勞務(wù)隊(duì)膏伍公開招標(biāo)方歉式擇優(yōu)確定，評勞動力安排計(jì)昆劃詳見附錄或盞本工程施工組父織設(shè)計(jì)中的勞熊動力計(jì)劃，工喊程分包見本計(jì)眾劃憶第岸7政節(jié)內(nèi)容。倆本項(xiàng)目的人員死培訓(xùn)由頓負(fù)責(zé)，執(zhí)行本妥公司《人力資刷源片管理挖程序》（敬QHSE-綠10朝）。趟培訓(xùn)計(jì)劃由水負(fù)責(zé)編制，詳作見附錄。非職工質(zhì)量意識秒的培訓(xùn)由亮彭正華練組織實(shí)施，操頃作技能培訓(xùn)由令負(fù)責(zé)組織實(shí)施斬。纖6.援2輕基礎(chǔ)設(shè)施的管寺理增6.2.躲1勤項(xiàng)目為工程施肉工提供有職工燃宿舍等生活臨塑時(shí)設(shè)施、辦公鉤工作場所等臨誦時(shí)設(shè)施、計(jì)算選機(jī)和辦公桌椅他等辦公設(shè)施、量施工機(jī)械等。億6.2.堆2遲項(xiàng)目編制互有咸“瓜施工機(jī)械一覽飛表扎”辱，詳見附錄或滿施工組織設(shè)計(jì)鑰。消項(xiàng)目機(jī)械員逝曹小平蹦在施工準(zhǔn)備時(shí)奉對大型施工機(jī)穿械，如塔吊道等，進(jìn)場后進(jìn)肉行進(jìn)場驗(yàn)收并務(wù)協(xié)助監(jiān)理工程泉師和政府有關(guān)逗部門進(jìn)行驗(yàn)收好，驗(yàn)收合格，巾方準(zhǔn)投入使用臭。尺6.2.次4訓(xùn)項(xiàng)目機(jī)械員獎曹小平呈在設(shè)備進(jìn)場后讓，編制本項(xiàng)目停的機(jī)械設(shè)備維膏護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，蕉并實(shí)施。遍6.巷3鉗工作環(huán)境的控鬧制成6.3.顧1鉗本項(xiàng)目同時(shí)執(zhí)艷行糞GB/T28逝OO1-20棕0悲1旺標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健侄康安全管理體叨系規(guī)范》東和漫GB/T24抵001-倆2004衰標(biāo)準(zhǔn)《環(huán)境管態(tài)理體系不露要求錘及使用指南》夜，在項(xiàng)目施工溪中執(zhí)行局的環(huán)轉(zhuǎn)境和職業(yè)健康炭安全管理體系削文件，環(huán)境管惑理的控制安排施具體見項(xiàng)目部削《環(huán)境管理方貫案》，安全的家管理安排具體秀見項(xiàng)目部《職映業(yè)健康安全管秒理方案》。置6.3.辭2都文明施工按江繼蘇省文明工地鈴標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行家。碗7六、文件和資料音控制撤7.控1閱執(zhí)行《文件控努制程序》（辭QHSE-肥0宜3謹(jǐn)），保證施工亞過程中使用有司效的文件及圖越冊。作廢文件銀清理出現(xiàn)場，年如需保留的作必廢文件高蓋隙“弄作例廢挪”蟻章。輕7.歲2撕工程施工期間吊，項(xiàng)目資料員于奚海鋒疲負(fù)責(zé)所有往來緊文件的收發(fā)及術(shù)傳遞工作，負(fù)肝責(zé)外來文件的鏡識別并編制項(xiàng)屠目厘部榮“拆受控文件清刪單盜”綢。內(nèi)部制訂的謊文件應(yīng)得到項(xiàng)蛾目經(jīng)理或者項(xiàng)嫁目總工程師的踩批準(zhǔn)。窗7.摸3絹合同文件管理屠7.3.久1咳工程承包合同它項(xiàng)目經(jīng)理保存游工程承包合同更的認(rèn)可副本或恐復(fù)印件，由菌負(fù)責(zé)保存，并快建立借還登記論冊。鹽7.3.捉2摧工程分包合同吹項(xiàng)目經(jīng)理部保盛存工程分包合逼同的認(rèn)可副本巖或復(fù)印件，由民負(fù)責(zé)保存，并挑建立借還登記俱冊。鵲夸久采購合同罵項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)洲責(zé)采購的物資盛，采優(yōu)購合同存于項(xiàng)矮目經(jīng)理部，并懼由項(xiàng)目材料員奧賀端意濕負(fù)責(zé)保存。見7.憶4應(yīng)施工圖管理舅項(xiàng)目資料員綢奚海鋒比接受登記施工叮圖，并根據(jù)項(xiàng)糖目總工程師指寄定的范圍進(jìn)行腸分發(fā)。去如果圖紙改版五，由項(xiàng)目資料任員自奚海鋒邁負(fù)責(zé)收回已廢音的圖紙。溫7.匙5爸文件的存檔鍬由項(xiàng)目資料員朱奚海鋒斬對文件進(jìn)行分道類存檔，當(dāng)項(xiàng)蚊目交工后，將膨項(xiàng)目文件移交域業(yè)主及公司檔雁案室。智8室、物資采購及侄工程分包蜘8.壽1故本項(xiàng)目根據(jù)公忌司質(zhì)量管理體喂系文件中的《惜物資控制程序碰》（柄QHSE-皇1捷4掌）、《陵勞械務(wù)爆/拜專業(yè)販分包程序》（漫QHSE-禍15這）要求，做好壓物資采購和分萍包管理，保證斬在工程上所使活用設(shè)備、材料亮均能符合設(shè)計(jì)狼要求，保證選航用合格的分包即方，并確保其濟(jì)符合質(zhì)量要求衫。窗8.2瞧本項(xiàng)目的物資戰(zhàn)采購工作由瞎賀端意選主要負(fù)責(zé)，本累項(xiàng)目的分包方計(jì)管理由眠負(fù)責(zé)。篇8.驅(qū)3蒙本項(xiàng)目通過執(zhí)獲行《物資控制吧程序》（樹QHSE-腎1刺4醫(yī)）中關(guān)于分供仁方管理規(guī)定，管確認(rèn)合格的分勝供方。在施工雀過程中，對其凡進(jìn)行連續(xù)的管少理監(jiān)督檢查，染若有不符合要脈求的，依據(jù)程爛序規(guī)定進(jìn)行處恨理。住8.照4堅(jiān)本工程總的物向質(zhì)需用量計(jì)劃掙見本工程施工輕組織團(tuán)計(jì)劃中物質(zhì)需灶用量計(jì)劃，每尖月的物質(zhì)需用舌量計(jì)劃由竹各區(qū)段待編制，慈審核，通戴過材料員伴賀端意捉對需用東的物資進(jìn)行乎登記匯總、平陜衡，最終編制坡成物資采購計(jì)刊劃，該計(jì)劃經(jīng)其批準(zhǔn)，按采購猴價(jià)款或合同簽眉辦權(quán)限執(zhí)行采談購。樸8.銷5邪編制采購計(jì)劃起的物資、工程碑分包應(yīng)得業(yè)主赤認(rèn)可。盆9兼、顧客財(cái)產(chǎn)的逢控制律由哀賀端意遍負(fù)責(zé)識別顧梨客財(cái)產(chǎn)并編制社顧客財(cái)產(chǎn)清單議，顧客財(cái)產(chǎn)包妖括甲供材和工階程圖紙等，由愧賀端意事負(fù)責(zé)對顧客財(cái)認(rèn)產(chǎn)的保護(hù)情況請進(jìn)行檢查，發(fā)熄現(xiàn)損壞時(shí)及時(shí)途報(bào)告業(yè)主，項(xiàng)遭目部有關(guān)人員缺在工作中執(zhí)行形《顧客財(cái)產(chǎn)控墊制程序》（好Q-笨1快8抹）。嫂1撲0櫻、標(biāo)識和可追縱溯性魚10.松1逢本項(xiàng)目依據(jù)公拴司《質(zhì)量管理龜手冊》及相關(guān)瞎程序的要求，搞進(jìn)行標(biāo)識和可研追溯性工作?？?0.礙2江標(biāo)識的管理藍(lán)原材料的標(biāo)識慢管理由寒賀端意凳負(fù)責(zé)。技計(jì)量器具的標(biāo)妙識管理由恨張海濱炸負(fù)責(zé)。救10.2.滑3例施工機(jī)具的標(biāo)犬識管理由路曹小平馳負(fù)責(zé)。鎖施工過程的標(biāo)酸識管理由負(fù)責(zé)濕。存10.2.款5糖檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)策識由質(zhì)量員和驟試驗(yàn)員負(fù)責(zé)。香10.2.味6僻其它標(biāo)識管理謀由深彭正華黨負(fù)責(zé)。橡10.停3屯標(biāo)識辦法吉10.3.咬1經(jīng)原材料施工過薄程的標(biāo)識執(zhí)行禁《物資控制程蓋序》（萬QHSE-熟1辮4戴）和《監(jiān)視和期測量裝置控制相程序》（后QHSE-碑1茄9澇）。盯10.3.毯2難計(jì)量器具的標(biāo)毀識按《監(jiān)視和側(cè)測量裝置控制刻程序》（澆QHSE-梨1敵9逝）執(zhí)行。籮施工機(jī)具的標(biāo)貼識，執(zhí)行《衣基礎(chǔ)設(shè)施管理策程序米》（素QHSE-1漢1諷）。才10.3.禽4當(dāng)施工過程和檢依驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)洪標(biāo)識在試驗(yàn)和懂分項(xiàng)、分部、長單位工程檢驗(yàn)迫記錄中表示。木10.器4緞可追溯性管理框本工程有如下壩物資需要進(jìn)行易可追溯性管理字，由揮賀端意狀和試驗(yàn)員孩張海濱宇負(fù)責(zé)，要求可揀追溯性管理的錦物資有：鋼材葵、水泥、混凝褲土外加劑、焊腸條（劑）、預(yù)紡應(yīng)力錨具、夾愛具、鋼絞線等刪?？?隸1罪、過程控制境1類1.底1患施工過程控制載是本項(xiàng)目實(shí)施更質(zhì)量保證的重爪點(diǎn)，所有涉及年的各項(xiàng)工作將拴依據(jù)尺《質(zhì)量管理體從系佩要求絨》和有關(guān)程序設(shè)的規(guī)定開展。想1豪1.爐2鴿施工過程分三滑個(gè)階段：施工錘準(zhǔn)備過程、生筆產(chǎn)過程、交工洲驗(yàn)收過程階段浙。務(wù)11.側(cè)3診施工準(zhǔn)備過程旨11.3.敬1逐圖紙會審功由組織人員自真審，并由與業(yè)縮主聯(lián)系，由絞保存圖紙會審傷紀(jì)要。滿11.3.輕2棋施工組織設(shè)計(jì)番施工組織設(shè)計(jì)舉由洲李志鵬組織編慣寫，由審核、遷批準(zhǔn)，并報(bào)請雖業(yè)主審批；重慚大技術(shù)難點(diǎn)施兼工方案由李志商鵬黃組織編寫，由童審核、批準(zhǔn)，我并報(bào)請業(yè)主代惡表審批。介11.3.輛3暈施工現(xiàn)場準(zhǔn)備睛由進(jìn)行現(xiàn)場平憑面總體設(shè)計(jì)，攝由囑朱中新弱進(jìn)行定位測量帥放線，由副蔡國能、你余子江復(fù)核，依并作好定位放爽線記錄。箏11.3.塔4巾施工機(jī)械設(shè)備龍的配制拿由止編制施工機(jī)械疲設(shè)備配制計(jì)劃并表協(xié)，柱審批。調(diào)11.日4口施工過程控制孝由傍填寫開工報(bào)告加，審核，并交灶付業(yè)主審批。殲11.4.戶2輪工程進(jìn)度計(jì)劃捆本工程施工進(jìn)碑度計(jì)劃由負(fù)責(zé)青編制和調(diào)整，籃進(jìn)度計(jì)劃分總詞進(jìn)度和分進(jìn)度墻計(jì)劃，根據(jù)總懲進(jìn)度計(jì)劃編制插分進(jìn)度計(jì)劃，瘋協(xié)助編制月進(jìn)萄度計(jì)劃，確保稠按時(shí)完成階段源目標(biāo)工期。工楚程進(jìn)度總計(jì)劃驕詳見本工程施虜工組織設(shè)計(jì)。災(zāi)11.4.臥3犁質(zhì)量控制點(diǎn)控清制伶根據(jù)質(zhì)量控制橋點(diǎn)的設(shè)置原則雕，結(jié)合本工程累情況，由組織諸設(shè)置和實(shí)施本手項(xiàng)目的質(zhì)量控滅制點(diǎn)的控制，匪具體質(zhì)量控制闖點(diǎn)詳見本工程國施工組織設(shè)計(jì)法。瘡?qiáng)Z.噴1氧質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)榮施銅（帽1您）由組織實(shí)施牙質(zhì)量控制點(diǎn)的其控制，對關(guān)鍵掃過程由懲組織怪編租制趨“膏專項(xiàng)施工方雷案曲”餃并負(fù)責(zé)交底。眾（辭2酒）由項(xiàng)目技術(shù)計(jì)人員將質(zhì)量控置制點(diǎn)控制內(nèi)容匯及要求向操作供班組交底。污（宮3戴）操作人員必拋須嚴(yán)格按規(guī)范獻(xiàn)和質(zhì)量控制點(diǎn)廚的控制要求進(jìn)翻行施工。隙（柴4巴）過程的檢驗(yàn)頃和試驗(yàn)按《交監(jiān)視和測量充程序》（基QHSE-2柄1絨）進(jìn)行。返（嫌5撕）對施工中需巾要監(jiān)理（業(yè)主淡）檢查驗(yàn)收的括過程，根據(jù)規(guī)凱范自檢合格后翠請監(jiān)理（業(yè)主晴）認(rèn)可，并辦迷理必要的登記泡手續(xù)。每（散6涂）項(xiàng)目質(zhì)量員標(biāo)在檢查中和項(xiàng)宣目技術(shù)員在工緣作中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量涼控制點(diǎn)出現(xiàn)不冤合格，則應(yīng)按伯《不蒼符合本控制程序》棉（銀Q巾HSE咐-23帝）進(jìn)行處理，到然后執(zhí)行《帳改進(jìn)光控制姥程序》（撿QHSE-2乒5擾）。鼓片晝（鋤7譜）項(xiàng)目的質(zhì)量墓控制點(diǎn)見附錄剃或本項(xiàng)目施工豎組織設(shè)計(jì)。飲11.4.占4飯?zhí)厥膺^程型根據(jù)工程實(shí)際先情況，坦、融李志鵬冠負(fù)責(zé)確定本項(xiàng)紋目的特殊過程汪。對特殊過程專應(yīng)制定詳細(xì)的穴施工方案，對滔施工設(shè)備和操玻作工人進(jìn)行能秧力確認(rèn)，對施繭工過程參數(shù)進(jìn)爐行確認(rèn)，必要乓時(shí)進(jìn)行適當(dāng)培穴訓(xùn)。培訓(xùn)采用期理論講解和現(xiàn)汁場示范、書面犁交底方式進(jìn)行船，培訓(xùn)人員要淋通過應(yīng)知應(yīng)會桶考核。特殊過富程施工過麗程中需對施工津過程參數(shù)進(jìn)行籍記錄。本項(xiàng)目僚部特殊過程設(shè)牛置包括預(yù)應(yīng)力匠施工、錘防水工程、大卷體積砼。詳見器附錄。硬11.4.幕5告采用新技術(shù)、噴新工藝、新材距料確根據(jù)本工程的握特點(diǎn)以及新技衫術(shù)、新工藝、恨新材料的調(diào)研對，由查、李志鵬秘組織編制推廣筑應(yīng)用計(jì)劃一覽逃表。欺11.4.常6芬設(shè)計(jì)變更和材夸料代用輩.態(tài)1曉設(shè)計(jì)單位或建繁設(shè)單位提出修園改或材料代用樹時(shí)，須由設(shè)計(jì)膜單位提出正式貝的修改圖紙或但修改文件，經(jīng)接同意簽認(rèn)后才釀能執(zhí)行，較大素的設(shè)計(jì)修改或南材料代用須由筆同意簽認(rèn)。由寄于設(shè)計(jì)單位或民建設(shè)單位提出散設(shè)計(jì)修改而影侵響施工進(jìn)度或恒造成經(jīng)濟(jì)損失請時(shí)，應(yīng)記錄備拿案，并由預(yù)算睡員及時(shí)辦理簽梯證手續(xù)，作為歉索賠依據(jù)。毫.健2陡由于施工方面才提出修改設(shè)計(jì)蠢或材料代用時(shí)允，由店、夕提出書面建議明或修改圖，經(jīng)做設(shè)計(jì)單位和建厭設(shè)單位、監(jiān)理申同意后，才能頑實(shí)施。對一般柳性的設(shè)計(jì)修改乳，材料代用或陣技術(shù)問題自理遍的確認(rèn)，可由央、回李志鵬麗與設(shè)計(jì)或建設(shè)英單位代表、監(jiān)響理協(xié)商后，以煌工程洽談技術(shù)貸聯(lián)系單的形式攀會簽后實(shí)施。形11.4.寄7餅技術(shù)復(fù)核留甲.齒1板施工過程中，雁對以下技術(shù)工柳作要進(jìn)行復(fù)核堤：挑a)鄉(xiāng)建筑位置、軸資線、標(biāo)高、尺行寸；秩b)洪基礎(chǔ)的土質(zhì)、蚊位置、標(biāo)高、跨尺寸；淋c)喇設(shè)備基礎(chǔ)的幾影何尺寸、標(biāo)高菠、軸線及孔洞蒼、預(yù)埋件位置染、規(guī)格和數(shù)量刮；播d)驟模板尺寸、位紫置、標(biāo)高、預(yù)燦埋件、預(yù)留孔級、牢固程度、籃清理和潤濕工躲作；注e)乳混凝土的配合規(guī)比、砂石質(zhì)量騾、水泥品種和峽標(biāo)號、外加劑焦的品種和摻量驚、鋼筋規(guī)格、言搭接長度；松f)北預(yù)制構(gòu)件的安毅裝位置、標(biāo)高甚、支承長度、貼焊縫長度、吊禮裝時(shí)構(gòu)件強(qiáng)度乏；魚g)點(diǎn)砌筑工程的墻欄身軸線、皮數(shù)疤桿、砂漿配合匪比；起h)木鋼筋混凝土柱治、框架、吊車景梁及特殊屋面釋等大樣圖的形很狀、尺寸、預(yù)嘆制和安裝位置妄；投i)競門窗及設(shè)備預(yù)憂留洞的位置、巧標(biāo)高、樓層＋壓50cm等水平線；址j)悅安裝設(shè)備及配兔件、半成品的愛品種、數(shù)量、肚規(guī)格、材質(zhì)等?。患Sk)食吊裝工程中起麥重設(shè)備的強(qiáng)度寺、穩(wěn)定性、起鑰重能力及索具稿、吊具、地錨克的受力分析；晌l)抵設(shè)備的安裝精饞度與安裝誤差掏方向確定的原泡則，設(shè)備的安眉裝程序及進(jìn)度袍；爆m)呀管道標(biāo)高、坡宅度、受力分析款；慮n)篩焊接工序的焊宏接方法、焊接灑條件及焊接工職藝評定檢驗(yàn)；銀o)深變電、配電位鋒置、高低進(jìn)出孫口方向、電纜仆溝位置、標(biāo)高榴、送電方向；過p)蜜其他需要復(fù)核撲的內(nèi)容。坊件.告2喂技術(shù)復(fù)核辦法匙項(xiàng)目施工人員狼在審核無誤的云基礎(chǔ)上，填寫多技術(shù)復(fù)核單，枯請項(xiàng)目技術(shù)員仆進(jìn)行復(fù)核，并糊簽署復(fù)核意見堅(jiān)。主要部位由按主持復(fù)核并簽炎署意見，對習(xí)a咐～檔e宋五項(xiàng)復(fù)核尚應(yīng)筆請監(jiān)理（業(yè)主貪）有關(guān)人員參曉加。房11.4.賺8亞隱蔽工程驗(yàn)收炭題.由1盛在施工過程中及，需進(jìn)行下道旦工序施工時(shí)，捉需及時(shí)辦理隱嶺蔽工程驗(yàn)收。甘藝.怒2戰(zhàn)驗(yàn)收程序蘋隱蔽工程完成陷后先由工長組妹織班組長、質(zhì)納量員按照《建仍筑工程質(zhì)量驗(yàn)恢收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》宋（塔GB5030勞0-200喂1點(diǎn)）對該分項(xiàng)工訪程進(jìn)行檢評，量在檢評合格的膏基礎(chǔ)上填寫隱鞋蔽工程驗(yàn)收單劑一式四份，項(xiàng)金目想施工夏員會同業(yè)主代竊表及監(jiān)理進(jìn)行撓驗(yàn)收。晌隱蔽工程驗(yàn)收漠后，必須由驗(yàn)貢收人解在歉“染隱蔽工程收河單俘”原上簽署驗(yàn)收意啊見，并由項(xiàng)目附施工不員送一份給項(xiàng)墓目資料員存入渠工程檔案。柔分部分項(xiàng)工程耗完成后，由工掠長組織進(jìn)行自票評，在自評合率格的基礎(chǔ)上按虎照《建筑工程樸質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)》赴（宗GB5030賞0-200竭1森）規(guī)定和要求庫，填寫質(zhì)量驗(yàn)匯收記錄，通知傘有關(guān)人員進(jìn)行躬驗(yàn)收，未經(jīng)質(zhì)覆量驗(yàn)收或驗(yàn)收交不合格的工程努，不算完成任吹務(wù)，不支付工華程款，不得進(jìn)桃行下道工序施摔工。驟驗(yàn)收過程中，躍若發(fā)現(xiàn)不合格悄品按《不釋符合五控制程序》賺（基Q吉HSE或-23重）進(jìn)行，不合吉格品的處置方巴案，應(yīng)經(jīng)編制鑼或?qū)徟蟛拍茴}實(shí)施，然后再征按《似改進(jìn)控制英程序》格（恐QHSE-2估5伸）找出原因，類提出預(yù)防措施甚，杜絕類似不鎖合格品再次發(fā)董生。酬處理過的不合斑格品應(yīng)重新進(jìn)葬行驗(yàn)收，直到乎合格為止。蒼11.4.塞9件工程交付千工程交付按照包《服務(wù)程序》絡(luò)（磚Q怪-博1巷7梢）的各項(xiàng)規(guī)定逆進(jìn)行，交工驗(yàn)摘收領(lǐng)導(dǎo)小組幟由殘5餡人組成，由任泉組長，任副組顯長，與業(yè)主共圓同完成驗(yàn)收工王作?？?盲2鵲、檢驗(yàn)與試驗(yàn)暗12.斑1俯檢驗(yàn)和試驗(yàn)是樣保證系質(zhì)量的重要手腐段，本項(xiàng)目在歲施工生產(chǎn)中除住嚴(yán)格執(zhí)行公司雜的偏《篩QHS嘩E行管理手冊洋》和有關(guān)規(guī)程獸程序外，還根吃據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際踏情況采取有效濁措施，確保檢資驗(yàn)和試驗(yàn)工作嚼的準(zhǔn)確性。陽12.饅2糠本項(xiàng)目采購產(chǎn)尚品的驗(yàn)證由度賀端意右負(fù)責(zé)，執(zhí)行《舍物資控制程序杠》（招QHSE-維1口4敢）；物資的進(jìn)桑場檢驗(yàn)和試驗(yàn)洞由煉張海濱災(zāi)負(fù)責(zé)，執(zhí)行《腰監(jiān)視和測量使程序》（苗QHSE-2府1散），并填寫材隱料進(jìn)場記錄。好產(chǎn)品質(zhì)量證明園資料經(jīng)坑奚海鋒奧編號、歸類姜，乎竣工時(shí)隨同交服工餃資料弟一起移交業(yè)主爛；需要檢驗(yàn)和佛試驗(yàn)的進(jìn)場物逃資有：鋼材、床水泥、砼外加器劑、焊條（劑移）、石膏、砂組、石、預(yù)甚應(yīng)力錨具、夾估具、鋼絞線等橋。尺主要的檢驗(yàn)、銷試驗(yàn)安排詳見槳附錄工程檢驗(yàn)巾、試驗(yàn)計(jì)劃。除1愿3熄、檢驗(yàn)、測量泥和試驗(yàn)設(shè)備控犁制蜘本項(xiàng)目檢驗(yàn)宣、測量和試驗(yàn)印設(shè)備配置計(jì)劃辣表詳見附錄或暖本工程施工組灰織設(shè)計(jì)，由勺張海濱胖編制、檢驗(yàn)、辰測量和試驗(yàn)設(shè)聚備臺帳和周期牧檢定計(jì)劃表，仰所有檢驗(yàn)和試郵驗(yàn)、測量和試灌驗(yàn)設(shè)備由歷張海濱乳統(tǒng)一管理，并乎由其負(fù)責(zé)檢驗(yàn)昂、登記、標(biāo)識掉工作，執(zhí)行《奮監(jiān)視和測量裝絡(luò)置控制程序》慧（欺QHSE-余1甘9歡）。燙1拿4耕、產(chǎn)品的防護(hù)態(tài)14.鹽1霧原材料等物資作的防護(hù)該14.1.照1怎本項(xiàng)目按《物裙資控制程序》絞（跟QHSE-兵1晉4坦）的要求做好考物資托運(yùn)儲存掙、保管、發(fā)放田、領(lǐng)用及防護(hù)雕工作。血本項(xiàng)目物資存井儲由根據(jù)程序掀要求，督促分策包商相關(guān)人員卻編制結(jié)合現(xiàn)場外實(shí)際情況的庫木房平面布置圖偶，（設(shè)備）材籍料堆場符合平井面布置圖。對求溫度、濕度有肌特殊要求的物夸資（設(shè)備）應(yīng)若進(jìn)行特殊保管定儲存。精心、璃有序、分類別姑的物資保管，旨嚴(yán)格齊全的領(lǐng)喂用手續(xù)，能確蘿保做到物資（部設(shè)備）帳、物脹、卡、表相符川。燙14.轎2呀半成品及產(chǎn)品做的防護(hù)檢14.2.欄1糊本項(xiàng)目按《鞠監(jiān)視和測量沖程序》（暮QHSE-2吉1坑）的要求做好括施工過程產(chǎn)品車和已竣工但尚哲未辦理移交手存續(xù)的工程防護(hù)嗚工作。指過程和已完工籮單位工程的保抖護(hù)由項(xiàng)目技術(shù)繁負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，商在下達(dá)技術(shù)交勸底時(shí)說明應(yīng)采徹取的保護(hù)措施漁。保護(hù)措施由津各專業(yè)施工員休組織實(shí)施，項(xiàng)伸目質(zhì)量員負(fù)責(zé)繞監(jiān)控。對影響兄其他過程產(chǎn)品橡質(zhì)量的過程，縱要及時(shí)采取措宿施，確保產(chǎn)品絕的總體質(zhì)量滿玻足顧客和法律劣法規(guī)要求。欺1冰5亮、不合格品控弄制疲14.孔1鹿按《不釋符合讓控制程序》皮（櫻Q菠HSE尿-23褲）進(jìn)行實(shí)施。補(bǔ)14.淚2怖由對發(fā)現(xiàn)的不欄合格品登記臺郵帳、進(jìn)行評審剝并編制不合格潔品處理方案。念14.3伐不合格品的整慶改由沙彭正華見監(jiān)督實(shí)施并驗(yàn)邀證是否合格，覆并將反饋單報(bào)匆送項(xiàng)目總工程狹師?？?4.備4盜對施工過程的它不合格，影響蝦小且易整改的屆不合格，由質(zhì)封量員口頭指出蕩，立即整改，薪質(zhì)量員現(xiàn)場驗(yàn)于證整改結(jié)果；傾影響較大且短茫期內(nèi)不易整改停的不合格，由窄質(zhì)量員下糊達(dá)劉“帳整改通知施單丑”影，立即整改，鼻現(xiàn)場驗(yàn)證。彎14.義5銷以上發(fā)現(xiàn)的不蛙合格情況都由州質(zhì)量員登該記副“帆不合格臺瘡帳剩”煉。粘14.核6晨顧客投訴由質(zhì)虎量員登腫記津“桑顧客投訴臺碗帳產(chǎn)”貓并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)悲理處理。惱1評6雄、過程的監(jiān)視稿和測量例16.覺1蟲項(xiàng)目質(zhì)量安全放部質(zhì)量員根據(jù)糧分工，每日對超工地施工情況挺進(jìn)行巡檢，項(xiàng)衣目技術(shù)負(fù)責(zé)人結(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理每姥周對工地施工姥情況至少進(jìn)行羞三次巡檢。捏16.猶2盯本項(xiàng)目執(zhí)行公運(yùn)司的內(nèi)審計(jì)劃半，并接收政府持有關(guān)管理部門榴、上級機(jī)關(guān)、槐業(yè)主對本項(xiàng)目植的檢查，認(rèn)證嬸機(jī)構(gòu)對本項(xiàng)目架的審核。騙16.雄3福本項(xiàng)目的所有勒人員必須積極乳配合上述工作售的開展，使項(xiàng)譜目質(zhì)量體系不婆斷完善。聯(lián)16.伏4搖質(zhì)量審核的聯(lián)獵絡(luò)員由擔(dān)任。血16.達(dá)5得對于檢查和審植核中發(fā)現(xiàn)的不游符合項(xiàng)，項(xiàng)目專經(jīng)理指定不符左合項(xiàng)的責(zé)任人滑及時(shí)提出糾正噸措施，經(jīng)項(xiàng)目呀經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)留施?；?斜7蠟、工程回訪及殊顧客滿意度的曾測量濤17.炕1獻(xiàn)由負(fù)責(zé)工程竣揪工后的回訪工仍作，撥一般安排在交摩付后的下個(gè)年決度進(jìn)行，竣工超工程保修期內(nèi)輩至少回訪一次遙；當(dāng)工程所在惹地發(fā)生臺風(fēng)、造地震等惡劣自緣然事件后，應(yīng)牲及時(shí)進(jìn)行追加河回訪。對工程污回訪中顧客反巨映的質(zhì)量問題峰，回訪人員應(yīng)談進(jìn)行現(xiàn)場查驗(yàn)值，分嶼析造成質(zhì)量問戴題的原因和責(zé)郊任跡，并與顧客達(dá)稀成一致意見。識屬我方責(zé)任造犧成的質(zhì)量問題驟，實(shí)行無償保歸修隊(duì)；屬顧客使用咸不當(dāng)或違反使倒用說明書等非銹本公司責(zé)任造壁成的質(zhì)量問題使，根據(jù)情況和譯維修成本與顧叼客協(xié)商，達(dá)成探一致后妥善處施理。拌17.2陜項(xiàng)目經(jīng)理雜配合上級工程強(qiáng)管理部門在施趣工過程中每半廣年進(jìn)行一次顧偵客滿意度調(diào)查脆，并將調(diào)查結(jié)項(xiàng)果進(jìn)行上報(bào)。摟1犧8紹、內(nèi)外部溝通烤的安排捏18.褲1陣項(xiàng)目的內(nèi)部溝厭通主要通過工錦地的觸工程例會、濾碰頭會、對講浸機(jī)、電話、會遭議、板報(bào)、書竹面文件等形式寫進(jìn)行溝通飛18.桿2仆項(xiàng)目的外部溝慶通主要包括與俗顧客、監(jiān)理、獲政府部門、上渾級主管部門的情溝通等，主要堤通過工地例會懂、日常交談、羞會議、電話、剩傳真、網(wǎng)絡(luò)、紋書面文件等形鄰式進(jìn)行溝通。坦1駱9旱、記錄的控制吳19.跡1聞本項(xiàng)目由依據(jù)劈《記錄控制程睡序》（股QHSE-沸0稀4龍）的有關(guān)規(guī)定顫，做好質(zhì)量記決錄的標(biāo)識、收枯集、編目、歸權(quán)檔、存儲、保灶管和處理工作承。滔19.壘2查工程交工后有逆質(zhì)量記錄均清岡理分類，裝訂槳成冊，公司歸漸檔。質(zhì)量記錄賭中的交工資料逼交業(yè)主保留。刪2匹0煌、數(shù)據(jù)分析前根據(jù)工程項(xiàng)目鐵特點(diǎn)由確島定始Q亂C精小組的活動選懶題并應(yīng)用適宜引的統(tǒng)計(jì)技術(shù)開匪展活動，常用跟的統(tǒng)計(jì)技術(shù)包舍括壘Q滑C盜小組活動中的抹排列圖、因果禾分析圖（魚刺圣圖）、直方圖甜、控制圖、不摔合格情況統(tǒng)計(jì)蛇的矩陣分布表統(tǒng)、混凝土強(qiáng)度若評定中應(yīng)用的悔正態(tài)分布均值病、標(biāo)準(zhǔn)差計(jì)算探等，數(shù)據(jù)分析召由具體負(fù)責(zé)實(shí)鮮施。脖2潛1紫、改進(jìn)的控制悉21.副1嚇本項(xiàng)目通過以銜上數(shù)據(jù)分析活豈動在質(zhì)量管理絨中追求持續(xù)改克進(jìn)。尿21.攏2浸對項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)據(jù)的影響較大、石較難整改、或苦多次重復(fù)發(fā)生稍的不合格情況稻，項(xiàng)目部要進(jìn)效行原因分析并批采取糾正措施惕。墓21.蹲3牢對項(xiàng)目難點(diǎn)和融重要質(zhì)量控制若點(diǎn)，項(xiàng)目技術(shù)無負(fù)責(zé)人制定預(yù)莊防措施，如冬滔雨季施工方案夢等。黑2勻2幟、質(zhì)量計(jì)劃管估理咬22.1污本計(jì)劃的編制斷和修改由援主要負(fù)責(zé)。列22.夏2斃當(dāng)遇到下列情漫況時(shí)，本計(jì)劃怠將重新修改。膜22.2.朗1腦合同條件發(fā)生渴重大變更。獸22.2.妄2賊項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)雜進(jìn)行重大調(diào)整處。殃22.割3豈當(dāng)對計(jì)劃的某線些條款進(jìn)行修交改時(shí)，提出意嚴(yán)見的人可以直弄接與計(jì)劃編制屋人磋商，再由扔項(xiàng)目經(jīng)理審批犯，然后以修改花頁形式發(fā)到本完計(jì)劃的持有人俱?？?2.盟4單本質(zhì)量計(jì)劃發(fā)呼放由誤、巧李志鵬勇負(fù)責(zé)，并做好患登記，本質(zhì)量銜計(jì)劃的發(fā)放范償圍過是夏項(xiàng)目經(jīng)理部各當(dāng)科室及公司工世程部，共興計(jì)溉1仰8脹本。娛22.恐5續(xù)本質(zhì)量計(jì)劃為漁企業(yè)內(nèi)部文件亮，不經(jīng)允許，桑不得外借和翻周印。23、附錄抬附錄言一癥陶培訓(xùn)計(jì)劃表垂附錄靈二垮向特殊過程設(shè)置婚計(jì)劃表歪附錄蘭三摧他新技術(shù)新工藝皇新材料推廣應(yīng)呆用計(jì)劃表室附錄度四捕溜秤勞動力配備計(jì)原劃表縱附錄努五就嫂土主要施工機(jī)械士設(shè)備一覽表單附錄部六橫華主要計(jì)量器具綿配置計(jì)劃表武附錄膽七底餃主要檢驗(yàn)、試但驗(yàn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃表貌也躺駁蓬際聾體肚怠附稿錄喉1叼序號辟目的屬人數(shù)農(nóng)時(shí)間孔責(zé)任人有次數(shù)劇舉辦方式漿備注參1追安全教育茫1550搬每月驗(yàn)專題講座灰書面教育襯2哨機(jī)動車司機(jī)渴4冬0劑每月晚專題講座瞎3狀電焊工程28蜜每季及書面教育男4閑架子工雪4陸0贏每季亮集中學(xué)習(xí)廁5良電工灣8反每占季運(yùn)集中遺學(xué)習(xí)金特殊過程設(shè)置婦計(jì)劃表貴續(xù)虛辛老逐常胞層毀附暖錄領(lǐng)2蠶序號紙?zhí)厥膺^程名稱蹄實(shí)施開始時(shí)間短負(fù)責(zé)人用監(jiān)控人員謹(jǐn)1決防水工程等2005.6魂物端2赴大體積砼施工霞2005.7議駱3孔預(yù)應(yīng)力謙施工黑2005.1侄1遙澡新技術(shù)新工藝己新材料推廣應(yīng)戀用計(jì)劃表服歷數(shù)槽岔禁壁葡什芬附蠢錄開3任浪納駐獄備叮洪序號環(huán)名拾慢易稱刻使用部位此負(fù)責(zé)人悼備注玉1滿全站儀測量技靜術(shù)睬軸線測量謠2陡大體積砼株承臺、定集水井、電梯解井茂基礎(chǔ)嘗鄙3蘿直螺紋鋼筋連傳接技術(shù)精框架柱、梁主壟筋扯趣4荷無粘結(jié)蘋預(yù)應(yīng)力雅屋面避板刷碧5罰砼圍摻加蒸UEA徒尖6收定型聰模板止框架柱殺昌勞動力配備計(jì)立劃表皮附冊錄嫌4陽序號芬工種鼓200慰5酒年知5承6乒7杜8窩9夕10下11蘇12刮1去鋼筋工駱0趁100刪400罰400燥400及400黨300打100略2懼模板工背0肢350型350瞇350吹300烈300村200渴100藍(lán)3情砼工匯20膊200門200漂200認(rèn)200峽100睜100門50瓶4租瓦工軌40悠40羨40熟40鉗40邁100猾100胸200奶5奮抹灰工曉20份20慧20拋20肺20澡100穗100蕩200激6男機(jī)械工落10傘40版40健40熟40餓40窯40板40始7敘防水工驅(qū)0桃50肅50樂50乘0驚0柔0眨50犯8尼管道工博10啊100得100急100吸100翠100霜100最150孩9卡鉗工保10吧25互25郊25濕25懂25態(tài)25麥10三10蹄鉚工朋10鉤15她15鐵15午15弓15剪15登10缺11席通風(fēng)工刷50餅100味100睛100思100壯100革100蒙150顯12無起重工燒10靠10棕10虜10山10心10除10云10身13部電工法20叔50眨50擴(kuò)50鴿50序50炊50皮20畏14百電焊工她10列10州25榨25海25戴50塑50份50酸15涌氣焊工疫10賤10庸10雕10攔10始10晨10緩10晃16燃測量工砌10做10桃10糊10蘇10石10幣10杠10吊17陰油漆工攪10柜10念20或20禽20獄20握20雹20盛18云保溫工價(jià)0兔0它0鉗0鞏0弊0筍0復(fù)100蛙19初輔助工恥50嬌50餃50段50剝50炭50娃50均50接20荷合計(jì)=