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財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢探究,財(cái)務(wù)會計(jì)畢業(yè)論文內(nèi)容摘要:通過分析企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理睬計(jì)的一樣點(diǎn)與不同點(diǎn),提出了財(cái)務(wù)會計(jì)與管理睬計(jì)相結(jié)合的目的基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ),進(jìn)而討論了企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理睬計(jì)結(jié)合后在提高企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展中的競爭力、減少企業(yè)的經(jīng)營成本、為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理項(xiàng)目的運(yùn)行提供方便等方面的優(yōu)勢,旨在為企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理睬計(jì)的結(jié)合提供有效參考。本文關(guān)鍵詞語:財(cái)務(wù)管理;會計(jì);經(jīng)營項(xiàng)目;企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理睬計(jì)結(jié)合后能夠?qū)崟r(shí)為企業(yè)提供各項(xiàng)管理項(xiàng)目的財(cái)務(wù)信息、項(xiàng)目發(fā)展的趨勢、項(xiàng)目評估和項(xiàng)目可行性分析等,這等于在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)成了一個(gè)專門為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營項(xiàng)目服務(wù)的部門,這個(gè)部門能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營活動(dòng)提供一條龍服務(wù)。這不僅提高了企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展中的競爭力,還減少了企業(yè)的經(jīng)營成本,為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理項(xiàng)目的運(yùn)行提供方便。要討論企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理睬計(jì)的結(jié)合的優(yōu)勢,首先要先了解財(cái)務(wù)會計(jì)與管理睬計(jì)的異同。一、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理睬計(jì)的異同1.財(cái)務(wù)會計(jì)與管理睬計(jì)的不同點(diǎn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理睬計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)部門的重要組成部分,兩者的不同點(diǎn)主要有兩個(gè)。其一,工作方向不同。企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作是基于會計(jì)準(zhǔn)則施行開展的,其工作重點(diǎn)是核算并反應(yīng)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理項(xiàng)目。財(cái)務(wù)會計(jì)核算、反應(yīng)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)收益、支出等情況的方式是向上級主管部門移交核算統(tǒng)計(jì)表格,表格內(nèi)容會真實(shí)反應(yīng)這一時(shí)間段企業(yè)整體經(jīng)營狀況。故此,財(cái)務(wù)會計(jì)工作的方向愈加側(cè)重于對上級部門的外部表格報(bào)告。企業(yè)管理睬計(jì)工作是融合會計(jì)理論和管理理論而展開的,這與財(cái)務(wù)會計(jì)工作理論基礎(chǔ)明顯不同。企業(yè)管理睬計(jì)工作的核心是企業(yè)管理者的決策,圍繞管理者的決策不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)經(jīng)營和管理的質(zhì)量。因而,企業(yè)管理睬計(jì)工作的方向愈加傾向于內(nèi)部報(bào)告。其二,核算要求不同。由于企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的核算主要是為了上級主管部門的外部報(bào)告,這決定財(cái)務(wù)會計(jì)的核算目的是為企業(yè)外部報(bào)告服務(wù),它的核算必須知足企業(yè)外部報(bào)告的不同需求,所以財(cái)務(wù)會計(jì)核算的要求是及時(shí)、準(zhǔn)確向外部報(bào)告企業(yè)各經(jīng)營項(xiàng)目的財(cái)務(wù)信息,確保外部報(bào)告報(bào)表可真實(shí)、客觀反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的財(cái)務(wù)狀況,為企業(yè)決策者提供有效的財(cái)務(wù)信息。為了確保財(cái)務(wù)信息及時(shí)、準(zhǔn)確,要求財(cái)務(wù)會計(jì)工作必須嚴(yán)格遵守會計(jì)準(zhǔn)則、會計(jì)制度和會計(jì)規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn),基于財(cái)務(wù)的角度全面評估企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理項(xiàng)目。它核算的是企業(yè)過去的經(jīng)營管理項(xiàng)目。企業(yè)管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)不同的是它知足的是內(nèi)部報(bào)告的各種需求,它結(jié)合企業(yè)管理學(xué)后已經(jīng)脫離會計(jì)核算的傳統(tǒng)形式構(gòu)成以企業(yè)會計(jì)成本為主的預(yù)測機(jī)制,它核算的是企業(yè)將來各項(xiàng)經(jīng)營管理項(xiàng)目。2.財(cái)務(wù)會計(jì)與管理睬計(jì)的一樣點(diǎn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理睬計(jì)的一樣點(diǎn),主要具體表現(xiàn)出在核算對象、核算信息和核算目的上。兩者的核算對象都是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理項(xiàng)目,計(jì)算的主體也都是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。兩者作為企業(yè)會計(jì)信息的重要組成部分,進(jìn)行核算的信息均來自企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理項(xiàng)目,核算的內(nèi)容都是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益和財(cái)務(wù)支出,兩者工作報(bào)告的形式都是表格。固然兩者工作的重點(diǎn)和基礎(chǔ)理論存在很大差異,但兩者工作的目的都是為企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營管理項(xiàng)目提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有效參考數(shù)據(jù)。同時(shí),兩者的服務(wù)對象都是企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營管理項(xiàng)目,兩者工作的目的都是提高企業(yè)的經(jīng)營效益,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理睬計(jì)相結(jié)合的基礎(chǔ)1.目的基礎(chǔ)兩者相結(jié)合的目的基礎(chǔ)主要具體表現(xiàn)出在下面幾方面。其一,兩者相結(jié)合的整體基礎(chǔ)都是知足企業(yè)經(jīng)營管理項(xiàng)目的不同要求,結(jié)合的目的都是提高企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營管理項(xiàng)目的最終經(jīng)濟(jì)效益。在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,企業(yè)只要看清過去、如今的經(jīng)營管理情況,預(yù)測準(zhǔn)確企業(yè)將來生產(chǎn)經(jīng)營的趨勢,才能夠確保企業(yè)在高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)潮流中不被淘汰出局。兩者一樣工作目的是影響兩者相結(jié)合的重要因素之一,企業(yè)應(yīng)采用有效的結(jié)合措施,盡可能統(tǒng)一兩者的工作內(nèi)容,全面探析兩者結(jié)合后企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理項(xiàng)目的發(fā)展情況,加大結(jié)合后的會計(jì)管理力度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息智能化管理。2.人才基礎(chǔ)人才不僅僅是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障,還是企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理睬計(jì)相結(jié)合的基礎(chǔ),構(gòu)建一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理睬計(jì)的快速結(jié)合,同時(shí)還能推動(dòng)企業(yè)信息智能化的發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理睬計(jì)結(jié)合后不僅能夠統(tǒng)一企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論與實(shí)踐,還能培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的人才,為企業(yè)的會計(jì)發(fā)展提供技術(shù)和人才支持。構(gòu)建高素質(zhì)人才隊(duì)伍的措施有三種,一種是內(nèi)部培養(yǎng),一種聘請企業(yè)外部的高素質(zhì)會計(jì)人才,最后一種是支持高校會計(jì)系人才的教育培養(yǎng),為企業(yè)的將來儲備高素質(zhì)人才。企業(yè)管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)結(jié)合需要專業(yè)的高素質(zhì)人才,而內(nèi)部培養(yǎng)耗時(shí)比擬長,而且效果不顯著,聘請專業(yè)高素質(zhì)人才固然能夠?yàn)槠髽I(yè)添加新鮮血液,促進(jìn)兩者的快速結(jié)合但是成本太高。相比前兩種措施與高校會計(jì)系對接,既節(jié)約構(gòu)建高素質(zhì)人才的成本,又能知足企業(yè)對高素質(zhì)人才的要求。企業(yè)可鼓勵(lì)、支持會計(jì)系學(xué)生參加專業(yè)技術(shù)考試,提高學(xué)生專業(yè)素質(zhì),提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,為企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理睬計(jì)相結(jié)合打牢人才基礎(chǔ)。3.理論基礎(chǔ)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理睬計(jì)的結(jié)合需要大量的會計(jì)、管理方面的理論知識支持,因而企業(yè)在結(jié)合兩者之前首先要做的是結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理睬計(jì)的理論,為兩者相結(jié)合打牢理論基礎(chǔ)。兩者相結(jié)合的理論基礎(chǔ)能夠規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理項(xiàng)目的發(fā)展經(jīng)過,能夠?yàn)閮烧叩慕Y(jié)合提供理論指導(dǎo),能夠?yàn)槠髽I(yè)將來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供理論根據(jù)。因而,結(jié)合二者的理論基礎(chǔ)對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理睬計(jì)的結(jié)合非常重要。詳細(xì)做法是,將會計(jì)準(zhǔn)則與會計(jì)理論、管理理論相融合,為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員提供科學(xué)、合理的理論指導(dǎo),指導(dǎo)企業(yè)兩個(gè)部門的工作人員利用融合后的理論正確核算、評估企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理項(xiàng)目,確保二者結(jié)合后能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營管理項(xiàng)目提供過去、如今、將來的財(cái)務(wù)信息,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供各項(xiàng)經(jīng)營管理項(xiàng)目的評估情況,反應(yīng)企業(yè)各經(jīng)營管理項(xiàng)目各階段的經(jīng)營狀況以及將來發(fā)展趨勢,為企業(yè)的經(jīng)營管理提供方便。三、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理睬計(jì)相結(jié)合的優(yōu)勢1.提高企業(yè)的競爭力隨著我們國家市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我們國家企業(yè)的競爭壓力越來越大。在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的潮流中,我們國家各大企業(yè)意識到,只要完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理制度,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,整合企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)構(gòu),才能緩解企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭壓力,才能讓企業(yè)在競爭劇烈的市場經(jīng)濟(jì)中始終不被淘汰出局。將企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)與管理睬計(jì)相結(jié)合正是企業(yè)為完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理制度,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平,整合企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)的主要表現(xiàn)。企業(yè)在結(jié)合財(cái)務(wù)會計(jì)與管理睬計(jì)時(shí)勢必需要全面、深切進(jìn)入地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理現(xiàn)在狀況,然后才能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)與管理睬計(jì)相結(jié)合的可行性分析,制訂結(jié)合的計(jì)劃和施行策略以及結(jié)合項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)、人才、理論等。如此,企業(yè)在將兩者相結(jié)合的同時(shí)梳理了企業(yè)內(nèi)部的管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營狀況等,這不僅促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理睬計(jì)的結(jié)合,還優(yōu)化了企業(yè)的管理制度和生產(chǎn)經(jīng)營形式,提高了企業(yè)的整體競爭力。財(cái)務(wù)會計(jì)與管理睬計(jì)結(jié)合后,構(gòu)成了一條專門為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)具有明確的服務(wù)對象以及明確的目的,能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營管理提供實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)信息、各項(xiàng)經(jīng)營項(xiàng)目的評估和會計(jì)成本的預(yù)測等,能夠知足企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營項(xiàng)目的不同需求。故企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)與管理睬計(jì)結(jié)合后,可有效提高企業(yè)各項(xiàng)目運(yùn)行效率,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而提高企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)潮流中的競爭力。2.減少企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本財(cái)務(wù)會計(jì)與管理睬計(jì)是兩個(gè)完全不同的概念,它們分屬兩個(gè)不同的學(xué)科,因而它們提供的信息也會存在較大差異。傳統(tǒng)企業(yè)一般會在財(cái)務(wù)內(nèi)部設(shè)立兩個(gè)部門分管企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)和管理睬計(jì),這兩個(gè)部門互相獨(dú)立由財(cái)務(wù)部門分別負(fù)責(zé)兩個(gè)部門的支出。固然兩者的工作目的都是為企業(yè)提供有效參考信息,但是分開支出增加了企業(yè)的經(jīng)營管理成本,還降低了企業(yè)的工作效率。企業(yè)將財(cái)務(wù)會計(jì)與管理睬計(jì)相結(jié)合后,能夠在工作人員、財(cái)務(wù)支出以及會計(jì)管理等方面節(jié)約企業(yè)經(jīng)營成本,優(yōu)化企業(yè)各經(jīng)營管理項(xiàng)目的會計(jì)信息,提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)營效益。比方,企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理睬計(jì)結(jié)合后,企業(yè)某運(yùn)行項(xiàng)目的負(fù)責(zé)總經(jīng)理需要該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)信息,需要了解該項(xiàng)目過去、如今運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)狀況和該項(xiàng)目將來發(fā)展趨勢,通過了解這些信息制定該項(xiàng)目的相關(guān)決策。假如財(cái)務(wù)會計(jì)與管理睬計(jì)未結(jié)合,所提供的信息互相獨(dú)立,容易誤導(dǎo)該項(xiàng)目經(jīng)理的決策,降低該項(xiàng)目的運(yùn)行效率和管理水平的同時(shí)還會增加該項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營成本。因而,財(cái)務(wù)會計(jì)與管理睬計(jì)結(jié)合后具有減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的優(yōu)勢。結(jié)束語財(cái)務(wù)會計(jì)工作需要嚴(yán)格根據(jù)會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行,而管理睬計(jì)的工作理論基礎(chǔ)卻是會計(jì)理論和管理理論;財(cái)務(wù)會計(jì)的工作核心是企業(yè)過去以及如今各經(jīng)營管理項(xiàng)目,管理睬計(jì)工作的核心是企業(yè)將來的各經(jīng)營管理項(xiàng)目;財(cái)務(wù)會計(jì)的核算的是企業(yè)過去的財(cái)務(wù),管理睬計(jì)核算的是企業(yè)將來的財(cái)務(wù)。但兩者的服務(wù)對象、工作目的和信息來源是一樣的。針對這些情況企業(yè)結(jié)合財(cái)務(wù)會計(jì)和管理睬計(jì)時(shí)需要融合兩者的理論基礎(chǔ)、需要具有高素質(zhì)人才,需要具有一樣的目的基礎(chǔ)。兩者結(jié)合后可為企業(yè)的經(jīng)營管理構(gòu)成一條龍服務(wù),不僅提高了企業(yè)的工作效率、管理水平
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