創(chuàng)業(yè)管理作業(yè)

----選課選課編號(hào)一、公司概況中心是一個(gè)以銷售舉辦活動(dòng)所需必需品以及提供活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)所需二、公司目標(biāo)我們的目標(biāo)是為廣大師生解決大學(xué)校園里舉辦的各種活動(dòng)所需略出了提供市場(chǎng)上已有的各種商品和服務(wù)，還要建立公司獨(dú)立的創(chuàng)初期戰(zhàn)略(兩年)：完全占領(lǐng)黑大市場(chǎng)，形成初具形態(tài)的銷售和服中期戰(zhàn)略(五年)：市場(chǎng)范圍擴(kuò)大至哈爾濱所有高校，在哈爾濱形中長(zhǎng)期戰(zhàn)略(八年)：占領(lǐng)東北三省市場(chǎng)，公司規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，長(zhǎng)期戰(zhàn)略(十五年)：戰(zhàn)略全國(guó)高?；顒?dòng)用品市場(chǎng)，公司規(guī)模進(jìn)一第二章項(xiàng)目介紹:場(chǎng)音響攝像服務(wù)等，使顧客能夠一站式采購(gòu)所需要的所有活動(dòng)必需第三章市場(chǎng)分析校舉辦個(gè)各種格期，我們的經(jīng)營(yíng)額會(huì)快速上四、本公司預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率司的特色，更能夠滿足五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)與本公司的優(yōu)劣勢(shì)分析：其次，它們的投入已經(jīng)固定，已進(jìn)入正常運(yùn)營(yíng)期，有較好的資金首先，對(duì)于現(xiàn)在已經(jīng)存在的條幅制作店，由于固定投入較高，且其次，需要花費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng)，往往需要定制后的一周之后才能取地址選擇優(yōu)勢(shì)。本公司進(jìn)行了充分的調(diào)查研究，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)另外我們的團(tuán)隊(duì)成員都是學(xué)校學(xué)生，他們?cè)趯W(xué)校的社團(tuán)內(nèi)擔(dān)任各借，借第四章?tīng)I(yíng)銷計(jì)劃省時(shí)、方便(不出宿舍門就可享用商品，有電話服務(wù)熱線)，保證質(zhì)量。省錢(價(jià)格低，低于市價(jià)，同時(shí)不需要 (折扣)活活動(dòng)視頻的后期處理沒(méi)有此項(xiàng)目(1)選址細(xì)節(jié)：地地址面積(平方米)租金或建筑成本(元/月)黑龍家大學(xué)創(chuàng)業(yè)園40600(2)選擇該地址的主要原因：(3)銷售方式：終消費(fèi)者(4)選擇該銷售方式的原因：告合作——廣告——無(wú)——第五章公司組織結(jié)構(gòu)合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議：協(xié)協(xié)議變更和終止股東本人提出變更經(jīng)股東大可變更或轉(zhuǎn)讓其股份合伙人個(gè)人負(fù)債的6000元利潤(rùn)分配與虧損分?jǐn)?5%額與期限3400元出資方式現(xiàn)金條款合伙人其他條款無(wú)類型公司的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅)：預(yù)計(jì)費(fèi)用(元)種類預(yù)計(jì)費(fèi)用(元)第六章固定資產(chǎn)根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，公司需要夠買以下量單價(jià)(元)總費(fèi)用(元)1辦公文具(套)5合計(jì)20320地址后勤服務(wù)集團(tuán)黑龍江大學(xué)大學(xué)通工具量33單價(jià)(元)地址總費(fèi)用(元)概要項(xiàng)項(xiàng)目?jī)r(jià)值(元)年折舊(元)合計(jì)52400第七章法律形式(1)個(gè)體工商戶是從事工商業(yè)經(jīng)營(yíng)的自然人或家庭；(2)自然人從事個(gè)體工商業(yè)經(jīng)營(yíng)必須依法核準(zhǔn)登記；(3)個(gè)體工商戶只能經(jīng)營(yíng)法律、政策允許個(gè)體經(jīng)營(yíng)的行業(yè)。(1)僅由一個(gè)自然人投資設(shè)立；(2)全部財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有；(3)投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任；(4)是一個(gè)不具有法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。公司的特征：(1)由兩個(gè)以上、五十個(gè)以下的股東共同出資；(2)每個(gè)股東以其所認(rèn)繳的出資額對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任；(3)公司以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。(一)佳捷活動(dòng)用品服務(wù)中心的經(jīng)營(yíng)特征1、有合伙人協(xié)商一致的合伙協(xié)議。合伙協(xié)議是在公司成立前合伙人之間就有關(guān)事項(xiàng)協(xié)商一致訂立的、用以調(diào)整合伙人之間關(guān)系，規(guī)3、合伙人對(duì)合伙公司的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任，即當(dāng)合伙人投入公司的資產(chǎn)不足于償付債務(wù)時(shí)，合伙人還要以自己其他的資產(chǎn)來(lái)繼續(xù)償付，直至償清為止，如其財(cái)產(chǎn)仍不足以償付債務(wù)的，要引起。(二)公司的優(yōu)勢(shì)減少了銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn)，使公司的籌資能力有所提高，同時(shí)，合伙人對(duì)2、能夠讓更多投資者發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用，并且投資者更多，事關(guān)自己切身利益，大家共同出力謀劃，集思廣益，提升公司綜合競(jìng)一位合伙人都可以把時(shí)間和精力集中到他們最感興趣并且最有能3、負(fù)無(wú)限責(zé)任，使債權(quán)人的利益受到更大保護(hù)，理論上來(lái)講，在這(三)公司的劣勢(shì)1、無(wú)限連帶責(zé)任：合伙人對(duì)于所有公司的債務(wù)承擔(dān)個(gè)人責(zé)任使對(duì)合的解散(四)利潤(rùn)分配和債務(wù)責(zé)任2、未約定或者約定不明確的，由合伙人協(xié)商決定；協(xié)商不成的，由合伙人按照實(shí)繳的出資比例分配；無(wú)法確定出資比例的，由合伙(五)公司將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證第八章啟動(dòng)資金預(yù)算(顧張裔，王詩(shī)毅)(一)營(yíng)業(yè)前支出(二)營(yíng)業(yè)前期支出(三)抗擊風(fēng)險(xiǎn)資金：1、如公司規(guī)模逐漸擴(kuò)大，我們會(huì)考慮增加人員或擴(kuò)大業(yè)務(wù)(心里咨第九章?tīng)I(yíng)運(yùn)資金材料材材料描述數(shù)量單價(jià)每月總費(fèi)供供應(yīng)商地址電話或傳真其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)用和貸款利息)其其他費(fèi)用業(yè)業(yè)主的工資雇員工資無(wú)租金無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)其他必備品無(wú)計(jì)無(wú)佳捷活動(dòng)用品服務(wù)中心調(diào)查報(bào)告(1)為了滿足不同同學(xué)的要求，創(chuàng)造豐富多味的校園生活，以及增(2)明確競(jìng)爭(zhēng)者的基本情況。(3)明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)(1)正大學(xué)院的所有同學(xué)以及老師，(1)主要營(yíng)銷環(huán)境分析(宏觀和微觀)環(huán)境分析(2)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行