老有所養(yǎng)老有所依老有所樂

解決方案綜合考慮養(yǎng)老現(xiàn)狀開篇命題01020304Contents目錄第一頁，共25頁。自然規(guī)律人生有兩件事情不能選擇，一是納稅，二是死亡。如果不考慮夭折等特殊情況，年老就是人生不可回避的自然規(guī)律 ——斯蒂格利茨第二頁，共25頁。老年人現(xiàn)狀及需求8~10%2430萬，且在快速上升1/314%20%1.53億，總?cè)丝诘?1%以上011850萬，且以年均5%以上的速度增加0204050603老年人1、60歲以上老年人口有1.53億，占世界老年人口的五分之一，且以年均3.2%的速度遞增；2、80歲以上高齡老人已達(dá)到1805萬，且以年均5%以上的速度增加；3、空巢老人已達(dá)到2430萬，且在快速上升中；4、城市中老年人失能和半失能的達(dá)到14%，農(nóng)村已超過20%；5、城市中1/3的高齡婦女未從事就業(yè)勞動(dòng)，主要依靠子女或配偶收入進(jìn)行養(yǎng)老；6、愿意到機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的老年入口占總體老年人口的8~10%；第三頁，共25頁。解決方案綜合考慮養(yǎng)老現(xiàn)狀開篇命題01020304Contents目錄第四頁，共25頁。養(yǎng)老方式1、現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)條件和傳統(tǒng)文化模式下，最主流的養(yǎng)老方式；2、城市占16.8%，縣城占38.5%，農(nóng)村的比例更高；3、財(cái)產(chǎn)控制權(quán)是其賴以子孫贍養(yǎng)的主要基礎(chǔ)。家庭養(yǎng)老1、社保養(yǎng)老：到退休時(shí)無法維持正常養(yǎng)老要求；2、企業(yè)年金：只有極少數(shù)人擁有，且須退休后才能領(lǐng)取。社會(huì)養(yǎng)老1、15%的家庭對(duì)養(yǎng)兒防老已喪失信心；2、節(jié)約儲(chǔ)蓄已備老年之用；3、低利率、高通脹、天文數(shù)字的醫(yī)療費(fèi)用、生活費(fèi)用。個(gè)人養(yǎng)老第五頁，共25頁。工商局民政部養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分類養(yǎng)老院老年公寓敬老院托老所老年護(hù)理院24小時(shí)精心醫(yī)療照顧但又不需要醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)人員技術(shù)護(hù)理無重大疾病，但需24小時(shí)監(jiān)護(hù)和護(hù)理的人員中級(jí)護(hù)理提供膳食和個(gè)人幫助但無需醫(yī)療的人員一般護(hù)理第六頁，共25頁。1、身體健康、生活能自理人員；2、部分自理，需要照顧人員；3、無法自理，有慢性疾病或殘廢的人員寄托式托老所缺乏子女及親屬照顧的人群，主要提供餐飲、衛(wèi)生、娛樂、醫(yī)療保健、呼叫報(bào)警等服務(wù)混合老年公寓五保老人、享受退休金的自費(fèi)老人敬老養(yǎng)老，以物質(zhì)生活和文華生活為首位堅(jiān)持自愿入院，出院自由原則集體集資敬老院三無老人、自理老人、介助老人、介護(hù)老人生活起居、文化娛樂、康復(fù)訓(xùn)練、醫(yī)療保健等多項(xiàng)服務(wù)設(shè)施。國家補(bǔ)貼老年社會(huì)福利院養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主要對(duì)象第七頁，共25頁。弄個(gè)表格來直觀展示第六次全國人口普查初步匯總的情況顯示：0-14歲人口為222459737人,占16.60%;15-59歲人口為939616410人,占70.14%;60歲及以上人口為177648705人,占13.26%,其中65歲及以上人口為118831709人,占8.87%。同2000年第五次全國人口普查相比,0-14歲人口的比重下降6.29個(gè)百分點(diǎn),15-59歲人口的比重上升3.36個(gè)百分點(diǎn),60歲及以上人口的比重上升2.93個(gè)百分點(diǎn),65歲及以上人口的比重上升1.91個(gè)百分點(diǎn)。我國人口“老齡化”趨勢(shì)越來越明顯，這個(gè)群體所占比重不斷加大，老年人的生活供養(yǎng)、醫(yī)療保健、精神撫慰、文體活動(dòng)等，已經(jīng)成為日趨重要的社會(huì)問題。第八頁，共25頁。規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)專業(yè)分工人口流動(dòng)速度加快國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)第九頁，共25頁。社交活動(dòng)文化活動(dòng)減輕家庭負(fù)擔(dān)生活品質(zhì)人文關(guān)懷減輕子女壓力安全，解除孤獨(dú)感養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的主要服務(wù)和目的1、通過專業(yè)化的能力，使老年人獲得安全感，解除孤獨(dú)感；2、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)可以使家庭服務(wù)的社會(huì)供給成本低于家庭供給成本；3、養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展可以在一定程度上緩解就業(yè)壓力；第十頁，共25頁。商業(yè)模式因素、條件、優(yōu)勢(shì)、挑戰(zhàn)養(yǎng)老現(xiàn)狀開篇命題01020304Contents目錄解決方案綜合考慮養(yǎng)老現(xiàn)狀開篇命題第十一頁，共25頁。性別居住方式經(jīng)濟(jì)條件入住條件其他受教育程度健康狀況年齡1、女性比男性更傾向于機(jī)構(gòu)養(yǎng)老；2、年齡越低者更傾向于機(jī)構(gòu)養(yǎng)老；3、獨(dú)居老人更傾向于機(jī)構(gòu)養(yǎng)老；4、健康狀況良好的老人更傾向于機(jī)構(gòu)養(yǎng)老；5、經(jīng)濟(jì)狀況較差或一般的老人更傾向于機(jī)構(gòu)養(yǎng)老；6、受教育程度高的老人更傾向于機(jī)構(gòu)養(yǎng)老；影響因素與意愿分析第十二頁，共25頁。支付能力服務(wù)質(zhì)量人員矛盾專業(yè)化程度床位數(shù)量入住條件第十三頁，共25頁。1、生活照料；2、經(jīng)濟(jì)來源；3、精神慰藉；4、安全感

1、家庭結(jié)構(gòu)小型化；2、經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)能力；3、時(shí)間不足，精力不夠；4、時(shí)間與空間約束優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)—家庭養(yǎng)老第十四頁，共25頁。1、提供專業(yè)的陪護(hù)人員；2、家庭成員照顧，社區(qū)承擔(dān)養(yǎng)老工作或托老工作1、法律、法規(guī)不完善；2、政府關(guān)注度及投入不足；3、觀念落后，服務(wù)意識(shí)薄弱；4、政府和社區(qū)未分開；5、資金短缺，資金來源不一；6、服務(wù)機(jī)構(gòu)及設(shè)施不完善；7、養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化水平低優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)—社區(qū)養(yǎng)老第十五頁，共25頁。1、提供專業(yè)的陪護(hù)人員；2、家庭成員照顧，社區(qū)承擔(dān)養(yǎng)老工作或托老工作1、法律、法規(guī)不完善；2、政府關(guān)注度及投入不足；3、觀念落后，服務(wù)意識(shí)薄弱；4、政府和社區(qū)未分開；5、資金短缺，資金來源不一；6、服務(wù)機(jī)構(gòu)及設(shè)施不完善；7、養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化水平低優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)—機(jī)構(gòu)養(yǎng)老第十六頁，共25頁。商業(yè)模式因素、條件、優(yōu)勢(shì)、挑戰(zhàn)養(yǎng)老現(xiàn)狀開篇命題01020304Contents目錄解決方案綜合考慮養(yǎng)老現(xiàn)狀開篇命題第十七頁，共25頁。目標(biāo)人群與先期地域選擇1、有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的老人：包括退休老人等2、缺乏子女及親屬照顧的人群；3、需要長(zhǎng)期護(hù)理或定期護(hù)理人群；4、有穩(wěn)定工作的上班一族，主要以中青代為主；上海第十八頁，共25頁。服務(wù)類型1、充當(dāng)家庭與機(jī)構(gòu)之間的媒介，尋找優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老資源，挖掘潛在和需要幫助的客戶人群；2、主要提供的功能包括：養(yǎng)老宣傳、機(jī)構(gòu)介紹、服務(wù)提供、服務(wù)跟蹤、糾紛協(xié)調(diào)等；3、后續(xù)擴(kuò)展點(diǎn)：除基本護(hù)理養(yǎng)老外，后續(xù)可擴(kuò)展為與保險(xiǎn)、醫(yī)療、家政等多行業(yè)的合作；第十九頁，共25頁。運(yùn)營模式1、通過APP的方式搭建養(yǎng)老平臺(tái)；2、通過與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作的方式提供服務(wù)，并抽取相應(yīng)的傭金；3、后續(xù)擴(kuò)展為與房地產(chǎn)商洽談社區(qū)養(yǎng)老的模式，一方面提升社區(qū)品質(zhì)，另外一方面解決養(yǎng)老問題；第二十頁，共25頁。山東2865萬廣東13289萬新疆3896萬ABC集團(tuán)預(yù)測(cè)，按匯率不變的情況計(jì)算，在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的帶動(dòng)下，2014年集團(tuán)銷售收入將以高個(gè)位數(shù)速率增長(zhǎng)。集團(tuán)作為今年巴西世界杯的官方合作伙伴，屆時(shí)將成為曝光率最高的品牌。產(chǎn)品預(yù)計(jì)也會(huì)創(chuàng)下銷售新高。四川2106萬大中華區(qū)養(yǎng)老報(bào)告第二十一頁，共25頁。從開發(fā)產(chǎn)品的設(shè)想到產(chǎn)品制造成功的時(shí)期目的新產(chǎn)品新上市，銷售緩慢引進(jìn)期銷售快速增長(zhǎng)，利潤也顯著增加成長(zhǎng)期產(chǎn)品生命周期（productlifecycle），簡(jiǎn)稱PLC，是指產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命。一種產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后，它的銷售量和利潤都會(huì)隨時(shí)間推移而改變，呈現(xiàn)一個(gè)由少到多由多到少的過程，就如同人的生命一樣，由誕生、成長(zhǎng)到成熟，最終走向衰亡，這就是產(chǎn)品的生命周期現(xiàn)象。所謂產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)開始，直到最終退出市場(chǎng)為止所經(jīng)歷的市場(chǎng)生命循環(huán)過程。產(chǎn)品只有經(jīng)過研究開發(fā)、試銷然后進(jìn)入市場(chǎng)，它的市場(chǎng)生命周期才算開始。產(chǎn)品生命周期第二十二頁，共25頁。模板使用技巧說明更改文字：標(biāo)題框及正文框中的文字可直接改為您