管理制度質(zhì)量管理責(zé)任制度_第1頁
管理制度質(zhì)量管理責(zé)任制度_第2頁
管理制度質(zhì)量管理責(zé)任制度_第3頁
管理制度質(zhì)量管理責(zé)任制度_第4頁
管理制度質(zhì)量管理責(zé)任制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

制 度 名 質(zhì)量管理責(zé)任制度電子文件編碼 GLZD168 頁碼 6-1第一條總經(jīng)理的質(zhì)量管理責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的法、法規(guī)和政策。訂產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。督促檢查企業(yè)質(zhì)量管理工作的開展情況,確保實現(xiàn)選題目標(biāo)??椨嘘P(guān)人員進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量事故。經(jīng)常分析企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的獎懲工作。對一貫重視濟(jì)處罰或降職處分。產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質(zhì)量問題,組織質(zhì)量攻關(guān)。為使產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶要求,由總經(jīng)理組織進(jìn)行征求用戶意見,搞好改進(jìn)提高質(zhì)量的措施,認(rèn)真解決用戶所反映的問題。工作。第二條分管生產(chǎn)、技術(shù)副總經(jīng)理的質(zhì)量管理責(zé)任在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對全公司的質(zhì)量管理工作負(fù)主要責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的法律和政策。組織制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃目標(biāo)。施。簽發(fā)人制度名電子文件編碼

責(zé)任人簽名質(zhì)量管理教育培訓(xùn)規(guī)則GLZD168 頁碼 6-2 切實解決影響質(zhì)量的因素,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平的規(guī)劃,落實提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施。措施。產(chǎn)品質(zhì)量。議,抓好質(zhì)量管理工作。第三條物資采購部門的質(zhì)量管理責(zé)任制企業(yè)生產(chǎn)所需各種材料的優(yōu)劣直接關(guān)系著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣。為了提高產(chǎn)料,確保生產(chǎn)正常。質(zhì)檢不符合技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的,必須辦理退貨手續(xù)。第四條倉儲部門的質(zhì)量管理責(zé)任在辦理生產(chǎn)所用原材料入庫時,一定要查驗貨物是否附有質(zhì)量檢測部經(jīng)質(zhì)檢的貨物,一律不辦理入庫手續(xù)。簽發(fā)人制度名電子文件編碼

責(zé)任人簽名質(zhì)量管理教育培訓(xùn)規(guī)則GLZD168 頁碼 6-3壞、不變質(zhì)、不變形。第五條設(shè)備部的質(zhì)量管理責(zé)任制在自制備品備件的加工過程中,一定要嚴(yán)格按照圖紙及加工要求進(jìn)行在提出備品備件的技術(shù)要求時,應(yīng)做到數(shù)量、規(guī)格、型號、性能、產(chǎn)地準(zhǔn)確清晰不得有誤以保證所購備品備件的技術(shù)要求。 及時對所購進(jìn)備品備件進(jìn)行質(zhì)量檢查,驗收,并出據(jù)檢查報告。第六條調(diào)度室的質(zhì)量管理責(zé)任計調(diào)人員必須牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,要緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量搞好組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督、平衡工作。第七條財務(wù)部的質(zhì)量管理責(zé)任制認(rèn)真開展質(zhì)量成本的核算與分析工作,協(xié)助技術(shù)部門搞好產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作。第八條銷售部的質(zhì)量管理責(zé)任有誤,如造成因誤發(fā)而產(chǎn)生的損失,將追究責(zé)任。后,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。第九條企營部的質(zhì)量管理責(zé)任高技術(shù)水平和操作技能,增強(qiáng)生產(chǎn)一線員工的質(zhì)量意識。積極采用現(xiàn)代化管理手段,提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。簽發(fā)人制度名電子文件編碼

責(zé)任人簽名質(zhì)量管理教育培訓(xùn)規(guī)則GLZD168 頁碼 6-4第十條生產(chǎn)部、原料部的質(zhì)量管理責(zé)任在領(lǐng)料時要嚴(yán)格按照工藝規(guī)程對原材料的質(zhì)量和技術(shù)性能要求,不擅自改變 有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。計量。科學(xué)性。認(rèn)真做好技術(shù)部在生產(chǎn)流程中設(shè)置的工藝質(zhì)量控制點上進(jìn)行半成品量檢測分 析工作。隨時接受技術(shù)部質(zhì)檢部門的質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。積極協(xié)助有關(guān)部門對提高產(chǎn)品質(zhì)量而進(jìn)行的技術(shù)改造工作。在合理的工藝規(guī)程指導(dǎo)下,必須對整個生產(chǎn)控制過程和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),同時也必須對產(chǎn)品在用戶使用時與生產(chǎn)相關(guān)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。第十一條技術(shù)部的質(zhì)量管理責(zé)任負(fù)責(zé)制訂工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),隨著產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,工藝批,對與工藝規(guī)程有關(guān)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。應(yīng)向采購部門提供符合工藝要求的原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并由專人檢驗入負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門制訂和提出原材料、半成品及生產(chǎn)過程的檢驗項的標(biāo)準(zhǔn)試劑由技術(shù)部統(tǒng)一分配,對試劑和所使用的儀器的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并應(yīng)定期校正。簽發(fā)人制度名電子文件編碼

責(zé)任人簽名質(zhì)量管理教育培訓(xùn)規(guī)則GLZD168 頁碼 6-5協(xié)助副總經(jīng)理組織全公司質(zhì)量活動,總結(jié)交流提高質(zhì)量的經(jīng)驗,制匯報,經(jīng)常組織化驗人員參加學(xué)習(xí),提高技術(shù)管理水平。內(nèi)外技術(shù)情報,并建立技術(shù)檔案。和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定,為保證產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。第十二條生產(chǎn)部管理人員的質(zhì)量責(zé)任深入進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育,認(rèn)真執(zhí)行以“預(yù)防為主”的方保持環(huán)境衛(wèi)生,提高產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量的員工進(jìn)行批評教育。員工開展技術(shù)革新與合理化建議活動,對產(chǎn)品質(zhì)量存在問題和質(zhì)量事故要分析原因,積極向有關(guān)部門提出,共同研究解決。對不合格產(chǎn)品進(jìn)入其他部門,要負(fù)主要責(zé)任。簽發(fā)人制度名電子文件編碼

責(zé)任人簽名質(zhì)量管理教育培訓(xùn)規(guī)則GLZD168 頁碼 6-6第十三條生產(chǎn)班組長的質(zhì)量管理責(zé)任堅持“質(zhì)量第一”的方針,對本班組人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育,認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量制度和各項技術(shù)規(guī)定。為,開好班級質(zhì)量分析會,充分發(fā)揮班組質(zhì)量管理的作用。影響產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵崗位的工作。組織有序的文明生產(chǎn),保證質(zhì)量指標(biāo)的完成。組織本班組參加技術(shù)學(xué)習(xí),針對影響質(zhì)量關(guān)鍵因素,開展革新和合工練好基本功,提高技術(shù)水平和質(zhì)量管理水平。第十四

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論