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文檔簡介

用時可以刪除2(德陽)電纜股份有限公司(德陽)電纜股份有限公司DDL/ZHD07-009-2012境,為提升工作效率,做到節(jié)能、清潔、安全生產(chǎn),不斷改善員工工作環(huán)境的安全扼制于萌芽狀態(tài),應(yīng)對日益激烈的市場競爭環(huán)境,提高產(chǎn)品質(zhì)量,。二、本制度適用于本公司各部門、各項目公司(車間)及其全體人員?,F(xiàn)已成為眾多優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場管理的經(jīng)典之作。.整理:區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;檢并消除隱患;.清潔:維持以上整理、整頓、清掃后的局面,使工作人員覺得整潔衛(wèi)生;5.修養(yǎng):通過進行上述4S的活動,讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度,養(yǎng)成良好3全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件、管理缺陷加3組長:總經(jīng)理組員:安全生產(chǎn)部部長、安全生產(chǎn)部副部長、黨政部部長、企管部部長、設(shè)目公司總1.生產(chǎn)、施工作業(yè)(含庫房)場所檢查小組組長:分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理組員:安全生產(chǎn)部副部長、安全生產(chǎn)部安全管理員、環(huán)境/鍵安體系管理4驗部部長、物業(yè)公司經(jīng)理、技改部組長:黨政部部長4組員:各部門負責人。第五條職責1.安全生產(chǎn)部:負責對生產(chǎn)、施工作業(yè)(含庫房)場所及廠區(qū)公共環(huán)境的6S管相關(guān)規(guī)定,按檢查及評分結(jié)果提出獎懲考核報表提交S。專業(yè)機構(gòu)對公司所有中層及以8.各部門/各項目公司(車間):負責對本部門全體人員進行6S管理知識及技52各部門、各項目公司(車間)負責人職責:責任;5;核;2.12參加公司組織的檢查活動,檢查做到仔細、認真、公正,對公司管理提升保工作場所清潔、整齊有序、安全;6第三章管理要求及內(nèi)容第六條管理要求及內(nèi)容6司形象,提高效率”的目的。S識記錄并每月總結(jié)上報安全生產(chǎn)部。加強人員思想S主體誰負責”的原則,按自我管理的原則開展本部門的6S工作,根據(jù)公司管理要求位責任制,并將制度、作業(yè)標準上報安全生產(chǎn)部。四、各部門、各單位須認真進行日常自我檢查和周檢查、月總結(jié),每周至少組織兩次部門管理干部對本部門的6S工作進行全面嚴格檢查、評比和考核,將“6S”序、高效的現(xiàn)場秩序。定的格式及項目將本部門6S管理工產(chǎn)部。7清有物品進行分類處理,區(qū)分必要物品和非必要物品和貴重物品等。將必需品的數(shù)量要降低到清離作業(yè)現(xiàn)場,不要的東西處理掉,作業(yè)現(xiàn)場八、整頓管理要求:等目的。要求各部門、各單位對非必要物品及7位、物在其位,妥善保存,并建立規(guī)定格式看板、標識進行規(guī)范清晰的標示,實行目視化管理,確保必需物品存放狀態(tài)(名稱,型號,數(shù)量,品質(zhì)狀態(tài))受控、符合規(guī)范化管理要求,有效地消除尋找物品造成時間的浪費和手忙腳“定置定位管理布局平面圖”,將管理責任落實到人,使區(qū)、清潔作業(yè)規(guī)范化、標準,形成管理制度與規(guī)范,建立“清掃清潔點檢作業(yè)標準”看對產(chǎn)生的廢物及時清理轉(zhuǎn)到指定地點分類規(guī)范擺放,對各自預(yù)知危險,做好防范措施,防患未8針對危險危害因素制定切實可并將各項活動中的危險危害因素和管控及安保措施制作成看視,全面檢查每周不得少于兩8整改消除隱患,給員工創(chuàng)造安全舒適的VI第七條檢查及考核獎懲月現(xiàn)已規(guī)作出立即9和情節(jié)對其部門處于罰改項,各部門須及時反饋說明詳情,檢查人員或檢查小組核9部門督促其及時整頓、清潔、處理;如限繳款收據(jù)或收據(jù)復(fù)印件分別交安全生產(chǎn)部、黨政部存檔備報人力資源部并由人力資源部從其部門的工資中雙倍核月度考核獎懲實施細則:績效得分=(100-日常檢查扣分和-專項檢查扣分和-小組集中檢查扣分和)×權(quán)重 3.每月由安全生產(chǎn)部將生產(chǎn)、施工作業(yè)(含庫房)場所檢查組月度檢查考核評公司領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)批準后由企管部、人力資制度(試行)》DDL/ZHD07-009-2011版作廢。一、作業(yè)區(qū)(含庫房)6S管理扣分標準標準內(nèi)容(架)剝落地面的安全隱患處(突出物、地坑等)應(yīng)有防范通道劃分明確,無障礙物,不占道作業(yè),保持通暢兩側(cè)物品不超過通道線模具、夾具、量具、工具等正確使用,定位擺項目所111111111111蛛網(wǎng)、積塵入2.設(shè)具柜位在看板公告清晰,控制對檢,有記狀態(tài)應(yīng)有明顯常范圍示得當類擺放,明確品名、規(guī)格、數(shù)量(碼)放于定位區(qū)內(nèi)并標識明確、棉紗)、其亂動亂放顯標識原狀態(tài)明確1111111111111111111111111111111111111111114.電5.資6.行為學(xué)品(易燃材品范擺放,標識理3.3.3有明顯的警示標識和安全技術(shù)說明書(MSDS)4.1.1開關(guān)須有控制對象標識,無安全隱患4.1.2不得隨意走線,盡量集束整理;不得有積塵或污4.1.3電線布局合理整齊、無安全隱患(如裸線、上掛4.1.4照明設(shè)施保持正常、完好患4.1.7機械或電器檢修時需有警示標識修復(fù)4.2.1擺放位置明顯,標識清楚4.2.2位置設(shè)置合理,有黃色警示線,無障礙物阻擋4.2.3狀態(tài)完好,按要求擺放,干凈整齊4.2.4有責任人及定期點檢物4.3.4廢棄設(shè)備及電器應(yīng)標識狀態(tài),及時清理4.3.5保持設(shè)施完好、干凈5.2.1標牌、資料記錄正確具有可參考性5.2.2單位主要班組應(yīng)有看板5.2.3干凈并定期更換,無過期公告,明確責任人5.2.4版面設(shè)置美觀、大方,標題明確,內(nèi)容充實5.2.5看板無損壞,損壞及時修復(fù)6.1.1按規(guī)定要求穿戴工作服,著裝整齊、整潔6.1.2按規(guī)定穿戴好面罩、安全帽等防護用品6.2.2水壺、水杯按要求擺放整齊,保持干凈6.2.3私人物品應(yīng)集中存放于物品柜內(nèi),并分類標識6.3.1工作時間不得睡覺、打瞌睡6.3.2無聚集閑談、吃零食和大聲喧嘩,無串崗機6.3.5機器設(shè)備運行期間無離崗脫崗6.3.6遵守安全作業(yè)操作規(guī)程、無違章6.3.7停工和下班前是否確實打掃、整理;6.3.8下班后是否清掃物品并擺放整齊;6.3.9能否遵守公司或各二級單位的規(guī)定。11111112121111111111111111111111111211225111項目2.盆栽(包括臺上擺設(shè)椅6.門、窗板標準內(nèi)容辦公區(qū)通道暢通明確地上無垃圾、無雜物,保持清潔暫放物有“暫放標識牌”可移動物品適當定位并存放于定位區(qū)域內(nèi)地面無積水、無紙張、無煙蒂、無痰跡、碎屑及其他雜物垃圾簍定位擺放,標識明確垃圾簍本身保持干凈,垃圾不超出容器口盆栽需適當定位,擺放整齊盆栽定期澆水,泥土沒有干裂,盆栽葉子保持干凈,無枯死盆栽周圍干凈、美觀,盆栽容器本身干凈辦公桌定位擺放,隔斷整齊抽屜應(yīng)分類標識,私人物品在下面,標識與物品相符外的物品。臺面物品按定位擺放(除正在使用外),不擁擠凌亂辦公抽屜不雜亂,公私物品分類定置。與正進行的工作無關(guān)的物品應(yīng)及時歸位桌面上不存放與當日工作無關(guān)的文件和資料人離開辦公室時對保密資料確保人走桌清玻璃下壓物盡量減少并放整齊,不壓日歷、電話表以外的地面無積水飲水器定期清潔,保持正常狀態(tài)水杯、水瓶定位、標識各種物品定位擺放,標識明確盥洗室保持衛(wèi)生,清潔,無異味有清掃點檢表,并準確記錄常狀態(tài),有異常時必須作明顯標識辦公設(shè)施的導(dǎo)線整齊走排、集束固定門窗、窗簾、門扇、玻璃保持干凈明亮無破損無物品擺放門牌號碼、部門標牌齊全、統(tǒng)一、無破損沒有蜘蛛網(wǎng),保持干凈,無臟污、亂畫沒有無關(guān)懸掛物照明設(shè)施完好,亮度適當墻身貼掛物應(yīng)保持整齊,通知等定位在看板公告欄內(nèi)破損處及時修復(fù),沒有剝落滿足正常照明度,照明設(shè)施保持正常保持通風(fēng),無異味。1111111111111111111111111111111111111111118.8.3無亂張貼和存放物品18.4部門門牌標識統(tǒng)一,正確,保持完好18.5消防設(shè)備按規(guī)定位置定位,明確責任人,定期點檢18.6電氣箱保持完好,明確管理責任人1(櫥)范 室人夾(盒)內(nèi)文件定期清理、歸檔文件夾(盒)保持干凈文件歸入相應(yīng)文件夾(盒)位放置整齊,并用放置整齊嘩,沒有擅自串崗、離崗打游戲或11111111111111111111111111111111標標準內(nèi)容道路暢通,無障礙物占路主要路口設(shè)置路標,方向指示清晰明確路面清潔、發(fā)生破損及時修復(fù)道路施工應(yīng)有安全防范或警示措施有機動車輛通行的道路有交通標志、標線,必要處設(shè)置標志夜間道路適當照明序號、樣品和露區(qū)域和定位標識標識明確整齊境圾、廢棄物和遺,落實責任管理情況加分2全標標準內(nèi)容有定置責任區(qū)平面圖有清掃點檢作業(yè)標準規(guī)范,并得到執(zhí)行查和考核,保存必要之記錄經(jīng)常對職工(含新員工)進行6S知識的宣傳培訓(xùn)和驗證,并有記錄話,做文明禮貌人按期按要求上報部門(單位)的6S總結(jié)、月報厲行節(jié)約,無長流水,無長明燈,長漏氣等浪費出現(xiàn),重復(fù)扣分有突出成績的事項(如創(chuàng)意獎項),視情況加分項目任執(zhí)行訓(xùn)及員工掌員工素質(zhì)5.部門(單結(jié)、月報能源管理222222221~5×××部門(

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