IC增值分銷業(yè)務產(chǎn)業(yè)策劃方案

IC增值分銷業(yè)務產(chǎn)業(yè)策劃方案

支持制造企業(yè)在不改變用地主體和規(guī)劃條件的前提下，利用存量房產(chǎn)、土地資源發(fā)展制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的新業(yè)務、新業(yè)態(tài)，實行5年過渡期內(nèi)保持土地原用途和權(quán)利類型不變的政策。鼓勵有條件的地方因地制宜出臺支持政策，積極盤活閑置的工業(yè)廠房、企業(yè)庫房和物流設施等資源，并對辦公用房、水電、網(wǎng)絡等費用給予補助，為致力于制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的創(chuàng)業(yè)者提供低成本、高效便捷的專業(yè)服務。組織實施制造企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙創(chuàng)平臺建設工程，支持制造企業(yè)建設基于互聯(lián)網(wǎng)的雙創(chuàng)平臺，深化工業(yè)云、大數(shù)據(jù)等技術的集成應用，匯聚眾智，加快構(gòu)建新型研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務模式，促進技術產(chǎn)品創(chuàng)新和經(jīng)營管理優(yōu)化，提升企業(yè)整體創(chuàng)新能力和水平。鼓勵大型制造企業(yè)開放雙創(chuàng)平臺聚集的各類資源，加強與各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地、眾創(chuàng)空間合作，為全社會提供專業(yè)化服務，建立資源富集、創(chuàng)新活躍、高效協(xié)同的雙創(chuàng)新生態(tài)。深化國有企業(yè)改革和科技體制改革，推動產(chǎn)學研雙創(chuàng)資源的深度整合和開放共享，支持制造企業(yè)聯(lián)合科研院所、高等院校以及各類創(chuàng)新平臺，加快構(gòu)建支持協(xié)同研發(fā)和技術擴散的雙創(chuàng)體系?；驹瓌t（一）堅持創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)轉(zhuǎn)型新動能積極搭建支撐制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的各類互聯(lián)網(wǎng)平臺，充分匯聚整合制造企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等雙創(chuàng)力量和資源，帶動技術產(chǎn)品、組織管理、經(jīng)營機制、銷售理念和模式等創(chuàng)新，提高供給質(zhì)量和效率，激發(fā)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級新動能。（二）堅持融合發(fā)展，催生制造新模式促進技術融合與理念融合相統(tǒng)一，推動制造企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展理念、產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)模式、業(yè)務模式等方面全面融合，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)聚集優(yōu)化各類要素資源的優(yōu)勢，構(gòu)建開放式生產(chǎn)組織體系，大力發(fā)展個性化定制、服務型制造等新模式。（三）堅持分業(yè)施策，培育競爭新優(yōu)勢深刻把握互聯(lián)網(wǎng)技術在不同行業(yè)、環(huán)節(jié)的擴散規(guī)律和融合方式，針對不同行業(yè)、企業(yè)融合發(fā)展的基礎和水平差異，完善融合推進機制和政策體系，培育制造業(yè)競爭新優(yōu)勢。（四）堅持企業(yè)主體，構(gòu)筑發(fā)展新環(huán)境充分發(fā)揮市場機制作用，更好發(fā)揮引導作用，突出企業(yè)主體地位，優(yōu)化服務，妥善處理鼓勵創(chuàng)新與加強監(jiān)管、全面推進與錯位發(fā)展、加快發(fā)展與保障安全的關系，形成公平有序的融合發(fā)展新環(huán)境。物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要壁壘（一）物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術壁壘對于物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)旨在實現(xiàn)人與物、物與物之間的泛在化、智能化信息交互及控制，需要多行業(yè)、多學科知識和技術的協(xié)同配合。從事物聯(lián)網(wǎng)通信模塊研發(fā)生產(chǎn)和系統(tǒng)服務提供的企業(yè)，需具備較強的通信技術、信號處理技術、信息處理技術等專業(yè)研發(fā)能力，還需要擁有較強的底層協(xié)議、微操作系統(tǒng)、與硬件緊密結(jié)合的嵌入式軟件和信息處理應用平臺軟件開發(fā)能力。另一方面，物聯(lián)網(wǎng)的價值主要體現(xiàn)在應用，即滿足不同行業(yè)應用的具體需求，由于行業(yè)的多樣性，終端所采集和傳送的數(shù)據(jù)與信號格式各有不同，對組網(wǎng)、通信和智能控制的需求各異，因此對物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的應用開發(fā)能力提出較高要求，只有綜合考慮客戶機器設備的特點、網(wǎng)絡環(huán)境及控制需求等因素，設計并提供有針對性的物聯(lián)網(wǎng)應用解決方案，才能更好地滿足客戶需求。（二）物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)設計及制造壁壘物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對企業(yè)的模塊設計制造能力具有較高的要求。目前市場對模塊集成度、精細化程度要求越來越高，將大量元器件根據(jù)需求布局在精細化模板中對于線路板設計能力有著很高的要求，同時高頻高速的調(diào)制方式對線路板設計及后續(xù)的產(chǎn)品制造更是形成了更高的挑戰(zhàn)，需要企業(yè)具備較強的模塊設計能力、先進的生產(chǎn)設備以及較強制造能力，才能夠滿足市場對于模塊的制造需求。故較強的設計及制造能力對進入該行業(yè)的企業(yè)形成了壁壘。（三）物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才壁壘物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對企業(yè)的研發(fā)及技術團隊提出了較高的要求，開發(fā)人員需在對產(chǎn)品方案深刻理解的基礎上提供產(chǎn)品技術支持，研發(fā)符合應用場景的模組或終端設備，選擇符合行業(yè)環(huán)境的信息傳輸技術方式以及開發(fā)出行業(yè)應用平臺與中間件等。因此，本行業(yè)需要對于電子元器件具有較為深刻理解、具有信息技術、通信技術和行業(yè)應用知識的相互融合能力的人才，對人才的綜合素質(zhì)要求較高，這些人才需要有業(yè)內(nèi)長期的實踐才能積累相應的經(jīng)驗和能力，故專業(yè)高素質(zhì)人才對進入該行業(yè)的企業(yè)形成了壁壘。（四）物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗和先發(fā)優(yōu)勢壁壘物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)除需擁有較強的相關技術研發(fā)能力外，還需要對客戶所在業(yè)務領域的特點及發(fā)展趨勢、客戶機器設備的特性、客戶的決策流程及生產(chǎn)控制需要等應用行業(yè)的相關信息有較為深入的理解。隨著應用不斷深入，對相關行業(yè)的經(jīng)驗和知識的積累將更加重要。特別對于物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，由于物聯(lián)網(wǎng)從概念的提出到與行業(yè)具體應用相結(jié)合的時間不長，多數(shù)行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)應用尚處于初級階段，部分起步較早的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以憑借其擁有的技術能力以及行業(yè)經(jīng)驗，使大多數(shù)行業(yè)客戶接受其產(chǎn)品或服務的技術標準，加強與客戶間的依存度。后進入者無法獲得此類先發(fā)優(yōu)勢，因此行業(yè)經(jīng)驗和先發(fā)優(yōu)勢對進入該行業(yè)的企業(yè)形成了壁壘。信息技術行業(yè)特有的經(jīng)營模式IC增值分銷業(yè)務所屬IC分銷行業(yè)，主要有兩種經(jīng)營模式，一是主要為客戶提供供應鏈服務從而實現(xiàn)IC產(chǎn)品的銷售，二是主要為客戶提供技術支持服務并輔以供應鏈服務從而實現(xiàn)IC產(chǎn)品銷售。物聯(lián)網(wǎng)模塊及系統(tǒng)解決方案業(yè)務所屬物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不存在特有經(jīng)營模式。以技術支持服務帶動IC產(chǎn)品銷售的IC分銷商為下游電子產(chǎn)品制造商提供IC應用解決方案和現(xiàn)場技術支持等多層面技術支持服務，從而使IC產(chǎn)品能被設計應用到客戶產(chǎn)品中進而實現(xiàn)IC產(chǎn)品的銷售。這種以技術支持服務帶動產(chǎn)品銷售的經(jīng)營模式是IC分銷等少數(shù)分銷行業(yè)特有的經(jīng)營模式，區(qū)別于絕大部分其他分銷行業(yè)。信息技術行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（一）信息技術行業(yè)本土分銷商體量有待提升海外電子元器件分銷商靠近海外原廠資源，經(jīng)過多年的發(fā)展和大量的并購整合，資金實力雄厚，代理產(chǎn)品線數(shù)量多，產(chǎn)品應用領域豐富，有利于形成規(guī)模效應。相對于海外分銷商，我國本土分銷商發(fā)展時間較短，體量相對較小，代理產(chǎn)品應用領域較為單一，在與海外分銷商的競爭中處于較為不利的地位。（二）信息技術行業(yè)融資渠道需進一步豐富由于電子元器件分銷商一般采用買斷式經(jīng)營模式，且向上游供應商的付款周期要短于下游客戶的回款周期，分銷商的日常經(jīng)營活動需要大量的營運資金，經(jīng)營規(guī)模的擴大也需要相應擴大營運資金規(guī)模。因此，分銷商面對新的發(fā)展機遇時，如果不能迅速籌集資金，其發(fā)展將受到較大的限制。推動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建制造業(yè)雙創(chuàng)服務體系組織實施雙創(chuàng)服務平臺支撐能力提升工程，支持大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、基礎電信企業(yè)建設面向制造企業(yè)特別是中小企業(yè)的雙創(chuàng)服務平臺，鼓勵基礎電信企業(yè)加大對雙創(chuàng)基地寬帶網(wǎng)絡基礎設施建設的支持力度，進一步提速降費，完善制造業(yè)雙創(chuàng)服務體系，營造大中小企業(yè)合作共贏的雙創(chuàng)新環(huán)境，開創(chuàng)大中小企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新局面。鼓勵地方依托國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地、國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，加快完善人才、資本等政策環(huán)境，充分運用互聯(lián)網(wǎng)，積極發(fā)展創(chuàng)客空間、創(chuàng)新工場、開源社區(qū)等新型眾創(chuàng)空間，結(jié)合雙創(chuàng)示范基地建設，培育一批支持制造業(yè)發(fā)展的雙創(chuàng)示范基地。組織實施企業(yè)管理能力提升工程，加快信息化和工業(yè)化融合管理體系標準制定和應用推廣，推動業(yè)務流程再造和組織方式變革，建立組織管理新模式。培育制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合新模式面向生產(chǎn)制造全過程、全產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品全生命周期，實施智能制造等重大工程，支持企業(yè)深化質(zhì)量管理與互聯(lián)網(wǎng)的融合，推動在線計量、在線檢測等全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量控制，大力發(fā)展網(wǎng)絡化協(xié)同制造等新生產(chǎn)模式。支持企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)采集并對接用戶個性化需求，開展基于個性化產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、服務和商業(yè)模式創(chuàng)新，促進供給與需求精準匹配。推動企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)開展在線增值服務，鼓勵發(fā)展面向智能產(chǎn)品和智能裝備的產(chǎn)品全生命周期管理和服務，拓展產(chǎn)品價值空間，實現(xiàn)從制造向制造+服務轉(zhuǎn)型升級。積極培育工業(yè)電子商務等新業(yè)態(tài)，支持重點行業(yè)骨干企業(yè)建立行業(yè)在線采購、銷售、服務平臺，推動建設一批第三方電子商務服務平臺。培育國有企業(yè)融合發(fā)展機制鼓勵企業(yè)設立創(chuàng)新投資基金，引導地方產(chǎn)業(yè)投資基金和社會資本，支持大企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙創(chuàng)平臺建設、創(chuàng)新創(chuàng)意孵化、科技成果轉(zhuǎn)化和新興產(chǎn)業(yè)培育。建立有利于國有企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合、激發(fā)企業(yè)活力、積極開展雙創(chuàng)的機制，完善國有企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新組織體系和運行機制，探索引入有限合伙制，完善鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的經(jīng)營業(yè)績考核機制，研究建立企業(yè)創(chuàng)新能力評價制度，建立促進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)讓的收益分配、工資獎勵等制度，對企業(yè)重要技術人員和經(jīng)營管理人員實施股權(quán)和分紅激勵政策。主要目標到2018年底，制造業(yè)重點行業(yè)骨干企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙創(chuàng)平臺普及率達到80%，相比2015年底，工業(yè)云企業(yè)用戶翻一番，新產(chǎn)品研發(fā)周期縮短12%，庫存周轉(zhuǎn)率提高25%，能源利用率提高5%。