年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(3篇)_第1頁
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年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(3篇)_第3頁
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第4頁共4頁年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文二____年,以安全部全年工作計(jì)劃為重點(diǎn),突出抓好制度建設(shè)、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),搞好三個(gè)經(jīng)常性的工作(經(jīng)常性的思想教育工作、經(jīng)常性的管理工作、經(jīng)常性的執(zhí)勤工作),不斷提高服務(wù)管理素質(zhì)。實(shí)現(xiàn)了部門提出的“可預(yù)防性案件為零,火災(zāi)事故發(fā)生率為零”的工作目標(biāo),維護(hù)了公司的日常經(jīng)營秩序,確保了廣場(chǎng)的治安、消防安全。一、不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓制度建設(shè)和隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),談起開展隊(duì)員素質(zhì)教育工作。1、根據(jù)公司文化管理年發(fā)展要求,結(jié)合安全部制度建設(shè)實(shí)際情況,對(duì)一系列規(guī)章制度進(jìn)行了嚴(yán)格落實(shí),例如《安全部管理規(guī)范》、《九龍廣場(chǎng)治安、消防事件應(yīng)急綱要》等,從而使各項(xiàng)制度更趨于合理化和實(shí)際化,促使隊(duì)伍建設(shè)工作逐步走向了規(guī)范化、科學(xué)化并初步形成了行之有效且適合實(shí)際的安全管理模式,使安全工作的開展真正意義上做到了“有章可循、有據(jù)可依”,全面促進(jìn)了管理工作的規(guī)范建設(shè)。2、落實(shí)規(guī)章制度,促進(jìn)制度建設(shè)工作不斷發(fā)展的同時(shí),組織中隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度的本質(zhì)含義,認(rèn)真落實(shí)部門管理要求,堅(jiān)持理論與實(shí)踐的有效結(jié)合,將各項(xiàng)規(guī)章制度全面落實(shí)到實(shí)際工作和行動(dòng)當(dāng)中去。根據(jù)部門實(shí)際情況,集中重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《員工手冊(cè)》、《護(hù)場(chǎng)隊(duì)員崗位職責(zé)》、《請(qǐng)銷假制度》等內(nèi)容,通過有目的和針對(duì)性的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,有效樹立了隊(duì)伍“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)更精湛、服務(wù)更更完善、保障更有力”的良好形象,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。二、嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)日常執(zhí)勤工作,積極搞好賣場(chǎng)規(guī)范。1、根據(jù)廣場(chǎng)實(shí)際情況,為確保廣場(chǎng)安全,加強(qiáng)了對(duì)崗位職責(zé)的檢查和監(jiān)督力度,堅(jiān)持“每日清場(chǎng)制度”和“周邊巡查制度”,集中力量對(duì)賣場(chǎng)各類擺攤占道,吼貨叫賣,吸煙,堵塞消防通道等違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)格的制止和清理,按照公司《賣場(chǎng)管理規(guī)定》積極配合商管部為規(guī)范賣場(chǎng)秩序,維護(hù)賣場(chǎng)穩(wěn)定,做出了大量實(shí)有成效的工作。針對(duì)賣場(chǎng)存在的各種安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理和采取有效的防范措施,徹底將各類事故苗頭消滅萌芽狀態(tài),以確保廣場(chǎng)安全。2、針對(duì)廣場(chǎng)客流量大,巡邏面廣的執(zhí)勤特點(diǎn),始終堅(jiān)持“全面加強(qiáng)、重點(diǎn)突出、點(diǎn)面結(jié)合”的工作思路,嚴(yán)格要求隊(duì)員在執(zhí)勤過程中認(rèn)真做到“兩勤”“兩善于”即勤工巡視、勤檢查、善于發(fā)現(xiàn)辨別問題、善于處理問題,同時(shí)充分利用廣場(chǎng)智能網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)廣場(chǎng)的全面監(jiān)控,及時(shí)調(diào)度、處理執(zhí)勤工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題,體現(xiàn)了“人機(jī)聯(lián)防”的重要作用三、加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。1、為全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一支“作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高”的安全隊(duì)伍,同時(shí)開展“作風(fēng)紀(jì)律大整頓”和“自查自糾”的工作,通過整頓,使全體隊(duì)員充分體現(xiàn)了自己的工作中存在的實(shí)際問題,全面指導(dǎo)他們及時(shí)克服糾正,不僅提高了他們的工作效率,同時(shí)也樹立了隊(duì)伍“精神面貌好、工作熱情高、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)”的良好形象。2、針對(duì)當(dāng)前治安形勢(shì),為確保廣場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)順利實(shí)施,堅(jiān)持培養(yǎng)一支“業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬”的快速反應(yīng)隊(duì)伍目標(biāo),不斷強(qiáng)化隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。3、按照訓(xùn)練計(jì)劃,先后完成了“單個(gè)軍人徒步隊(duì)列動(dòng)作”、“擒敵拳”、“擒配套”等軍事訓(xùn)練科目以及“水帶連接法”、等消防技能培訓(xùn)科目,樹立了“威武之師”的良好形象。4、按照軍事訓(xùn)練計(jì)劃,為檢驗(yàn)全體隊(duì)員軍事軍事訓(xùn)練效果,在部門的高度重視下,在____月中旬進(jìn)行了安全部半年軍事考核,考核中所有應(yīng)考人員精神飽滿、動(dòng)作規(guī)范、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、積極發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累”的訓(xùn)練精神,從而取得了軍事考核中隊(duì)第一名的好成績,集中展現(xiàn)了隊(duì)伍良好的軍事素質(zhì)。四、積極搞好勤務(wù)工作。在努力抓好日常管理和執(zhí)勤工作的同時(shí),認(rèn)真組織隊(duì)員嚴(yán)格落實(shí)公司相關(guān)規(guī)定,和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來廣場(chǎng)參觀等重大事務(wù)以及商家舉辦的時(shí)裝發(fā)布會(huì)的安全保衛(wèi)執(zhí)勤任務(wù)。五、努力克服和糾份工作中存在的問題,爭(zhēng)創(chuàng)安全工作的全新局面。1、為切實(shí)促進(jìn)來年各項(xiàng)工作的開展,針對(duì)以下問題,須以克服、糾正:(1)規(guī)章制度落實(shí)不夠徹底,特別是請(qǐng)銷假制度;(2)中隊(duì)人員整體業(yè)務(wù)水平有待提高;(3)人員整體軍事素質(zhì)不夠平衡;(4)對(duì)執(zhí)勤工作檢查、監(jiān)督力度不夠到位;(5)隊(duì)伍的規(guī)范和管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,對(duì)市場(chǎng)的管理和服務(wù)質(zhì)量還有待提高。2、重點(diǎn)抓好以下方面的工作,確保來年工作計(jì)劃的順利實(shí)施。(1)進(jìn)一步抓好思想教育工作,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揚(yáng)隊(duì)伍優(yōu)勢(shì);(2)深化隊(duì)伍管理,強(qiáng)化崗位責(zé)任,重點(diǎn)抓好制度落實(shí);(3)繼續(xù)深入開展好火災(zāi)事故、治安事件的預(yù)防工作。年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(二)____年度,我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局等部門的具體指導(dǎo)下,取得了較好的成績。全年無任何安全事故發(fā)生,多次受到相關(guān)部門的表揚(yáng),具體抓好了以下幾項(xiàng)工作:一、宣傳到位,思想統(tǒng)一安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)工作事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定之大局。全年共下發(fā)各類安全生產(chǎn)文件12份,印發(fā)宣傳資料600多份,出動(dòng)宣傳車2次,開展培訓(xùn)2次共60多人,同時(shí),鄉(xiāng)黨委、政府把安全生產(chǎn)發(fā)展原則始終貫徹于工作中,逢會(huì)必講,凡事必抓。通過各種形式的宣傳,全鄉(xiāng)干部群眾以及企業(yè)人員提高了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,從而進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。二、班子齊全,責(zé)任明確年初,鄉(xiāng)黨委、政府召開了安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議,研究制定了目標(biāo)管理及分工,成立了以鄉(xiāng)長為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),組建了安監(jiān)專門機(jī)構(gòu),現(xiàn)已備6名工作人員,常年開展工作。按照“一崗雙責(zé)”原則,從領(lǐng)導(dǎo)到職工都分別主抓一項(xiàng)安全生產(chǎn)并層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,從而形成了全鄉(xiāng)人人講安全,個(gè)個(gè)抓安全的新局面。三、狠抓落實(shí),監(jiān)管有力經(jīng)對(duì)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的突出問題,我們抓住了預(yù)防、治理、整頓和提高。1、煤礦企業(yè),年初,按照上級(jí)的要求,我們落實(shí)了“一通三防”進(jìn)行瓦斯治理等方面存在的安全隱患,打擊了非法生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。為了徹底治理“一礦多井”和開采布局不合理現(xiàn)狀。____月底,我們配合縣級(jí)相關(guān)部門關(guān)閉了搖錢樹生產(chǎn)系統(tǒng),采取停批火藥產(chǎn)品、斷運(yùn)輸?shù)缆贰⑼k姷却胧?,確保了關(guān)閉到位,使之整合在菜籽河生產(chǎn)系統(tǒng)中,____月底前,我們對(duì)菜籽河煤礦實(shí)施了停產(chǎn)整頓。從而確保了全年無任何安全事故,無違紀(jì)生產(chǎn),無違規(guī)作業(yè)行為。2、交通方面。全年共開展了四次交通安全治理活動(dòng),重點(diǎn)打擊“摩的”、農(nóng)用車、三輪車等車輛違法營運(yùn)和客貨混裝行為,過硬執(zhí)行客車“五不出站”和簽單發(fā)車制度,杜絕了超速、超載和交通事故的發(fā)生。3、學(xué)校方面。我們開展了兩次全面的安全檢查,尤其對(duì)學(xué)生宿舍、活動(dòng)場(chǎng)所、食堂進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。同時(shí)開展對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的治理,千方百計(jì)的確保了學(xué)校的正常秩序。4、煙花爆竹。對(duì)鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行定期與不定期地毯式的大檢查,深入開展專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、存儲(chǔ)、運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)的違法行為。____月中旬,接群眾舉報(bào),我們?cè)诹覊未寰沤M查獲了一起非法生產(chǎn)鞭炮的窩點(diǎn),報(bào)上級(jí)批準(zhǔn),對(duì)業(yè)主張?jiān)瓶鼘?shí)施了治安拘留。5、森林防火。鄉(xiāng)上成立了森林防火中隊(duì),常年開展巡山護(hù)山工作。同時(shí)建立健全了森林防火應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)了措施,完善了森林防火制度。6、農(nóng)村電網(wǎng)。我們配合供電部門,對(duì)全鄉(xiāng)各電網(wǎng)線路進(jìn)行多次排查,其中在六家壩村3組發(fā)現(xiàn)一農(nóng)戶在高壓線旁建房,構(gòu)成嚴(yán)重的安全問題,通過大量耐心細(xì)致的勸說工作,最終該農(nóng)戶改變了修建點(diǎn),排除了一起嚴(yán)重的安全隱患??傊亦l(xiāng)今年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,防治結(jié)合,成績顯著。但任有些未能完善的地方,比如因鄉(xiāng)政府辦公樓屬危房,安全機(jī)構(gòu)陣地不足規(guī)范,個(gè)別企業(yè)安全投入不足,來年要繼續(xù)完善和落實(shí)解決這些問題。年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(三)____年度在市局級(jí)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下,公司本著“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)學(xué)習(xí)“安全法律法規(guī)”,認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)法”的管理規(guī)定,將其落實(shí)到日常安全生產(chǎn)工作中去,穩(wěn)步推進(jìn)全公司的安全生產(chǎn)工作。在市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下,公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工的共同努力下,公司安全生產(chǎn)工作有了明顯的改觀,現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:一、安全生產(chǎn)事故情況公司全年無工亡事故指標(biāo)未完成。____年度公司發(fā)生安全事故共四起,其中工傷死亡一起,工傷事故重傷一起,輕傷兩起??偨Y(jié)原因都是因不到位,職工安全意識(shí)不強(qiáng),安全管理不嚴(yán),職工違章作業(yè)所造成。這些血的教訓(xùn)折射出公司安全工作中安全教育的缺失與管理工作上的不足。二、安全生產(chǎn)工作完成情況在全公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,全面部署本年度安全生產(chǎn)工作的同時(shí),與各分廠車間、班組簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀;切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分級(jí)管理”制度,指導(dǎo)督促各廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全員及車間班組長落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任簽約工作,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系;企業(yè)與職工也相應(yīng)簽訂了安全。對(duì)新員工加強(qiáng)安全自我保護(hù)意識(shí)的安全教育,同時(shí)也對(duì)廠級(jí)安全教育加大監(jiān)督和管理,做到人人心中有安全,時(shí)時(shí)刻刻注意安全。進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),確保了我公司區(qū)安全生產(chǎn)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地順利進(jìn)行。突出監(jiān)管檢查的重點(diǎn)。在抓好安全生產(chǎn)隱患治理工作的基礎(chǔ)上深入開展“安全月”活動(dòng),全面排查治理各廠區(qū)、各崗位作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)隱患的排查,通過每個(gè)月的摸排,發(fā)現(xiàn)工作中存在許多問題和不足,隱患排查是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),落實(shí)安全隱患排查的長效機(jī)制,堅(jiān)持專業(yè)排查與群防群治相結(jié)合,集中排查與日常檢查相結(jié)合,全面排查與分類抽查相結(jié)合。從源頭上“排查”,在過程中“預(yù)防”,從結(jié)果上“治理”,將隱患排查治理工作真正落到實(shí)處,____年所查出的安全隱患整改率達(dá)到了95%以上。發(fā)揮安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長效機(jī)制,完善安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)。突出監(jiān)管檢查的深度。組織安排了節(jié)假日期間的安全檢查,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分組對(duì)分管責(zé)任單位進(jìn)行安全督導(dǎo)。各分廠能堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、”的基本方針,進(jìn)行安全大檢查。組織和配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廠區(qū)、各重要物品存放區(qū)節(jié)前消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸品、尾礦庫、排污口等區(qū)域的安全檢查,督促責(zé)任單位及時(shí)自檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,在有效的時(shí)間內(nèi),將安全隱患消滅在萌芽中。三、安全標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)與執(zhí)行。安全工作標(biāo)準(zhǔn)化是公司安全工作的發(fā)展和方向,年初開始,公司從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)崗位的操作工人,逐級(jí)建立有序的安全管理體系和規(guī)章制度,完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,完善崗位安全操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。但距離標(biāo)準(zhǔn)化我們還有差距,需要從基礎(chǔ)入手逐步的整改和完善。四、提高安全教育質(zhì)量,加強(qiáng)職工安全素質(zhì)。新職工入廠前必須經(jīng)過體檢,體檢合格后方可辦理入廠手續(xù)進(jìn)行安全教育。公司一級(jí)安全教育不低于72學(xué)時(shí),教育內(nèi)容為安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、公司事故案例教育、廠內(nèi)危險(xiǎn)源辨識(shí)以及安全心理素質(zhì)教育等。廠級(jí)細(xì)化二級(jí)安全教育,教育主要內(nèi)容有安全生產(chǎn)工藝、崗位操作規(guī)程、各項(xiàng)安全規(guī)章制度等。三級(jí)班組安全教育以實(shí)踐安全操作為主,未經(jīng)過車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長考核合格的一律不允許上崗作業(yè)。另外結(jié)合“安全月”與各節(jié)假日期間組織多樣的安全宣傳教育活動(dòng),公司每季度進(jìn)行一次安全教育考試,考試不合格者不允許上崗、不享受獎(jiǎng)勵(lì)。五、安全工作存在的問題與不足:1、公司人員流動(dòng)性大、農(nóng)民工較多,綜合素質(zhì)較差,所以職工的安全思想教育需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。2、各別廠級(jí)單位安全管理工作存在漏洞,主要體現(xiàn)在管理不嚴(yán),考核力度不夠,違章現(xiàn)象偶爾發(fā)生。3、應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)入手,思想上提高認(rèn)真,提高管理水平。4、將安全工作與個(gè)人工資利益掛勾,加大力度,嚴(yán)肅考核,保證安全標(biāo)準(zhǔn)化工作逐級(jí)貫徹落實(shí),5、吸取事故教訓(xùn),認(rèn)真總結(jié),必須經(jīng)常的進(jìn)行工作總結(jié)來對(duì)比各項(xiàng)安全指標(biāo)及完成情況,制定出有針對(duì)性和操作性的辦法和。六、下一年安全工作安排及設(shè)想:1、在安全工作上制定詳細(xì)的措施計(jì)劃,確保安全工作落實(shí)到位。2、做好職工安全教育與安全技術(shù)培訓(xùn)工作,把職工的安全綜合素質(zhì),提高到一個(gè)新的水平。3

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