關(guān)于財務(wù)部門工作總結(jié)范文集合六篇

關(guān)于財務(wù)部門工作總結(jié)范文集合六篇

財務(wù)部門工作總結(jié)篇1

今日，在這個歲尾年頭，我想傲慢地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今日和明天。對于成績的回憶也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

我留意到了財務(wù)工作的很多薄弱之處，作為財務(wù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不行推卸的責(zé)任。要到達(dá)新一時期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)。自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度端詳和重。自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

一、年初至今，財務(wù)部門。個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)展治理；

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了財務(wù)治理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；

四、忽視了團(tuán)隊治理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目標(biāo)治理思路上不清楚，績效治理上力度不夠，消失問題后處理力度不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)視部門，“當(dāng)好家、。好財”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，治理工作才能得到提高！。

“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)表達(dá)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)治理部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱難創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益治理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，效勞于本單位”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭領(lǐng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)財務(wù)治理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作規(guī)劃與思路向大會作一匯報：

一、完善單位內(nèi)部治理制度；責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核；

內(nèi)部治理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍舊有很多不合。的地方，為使治理制度更趨于完善，財務(wù)部門將結(jié)合單位。體治理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)展修正。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力幫助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎罰清楚；

二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合。調(diào)。組合人力資源，連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉。治理檢查監(jiān)視力度；

今年以來，人事方面至今始終未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力氣相比照較薄弱，我們將依據(jù)各位治理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)展高效有序的組織，另一方面連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉。治理人員都要做到對各。的業(yè)務(wù)熟識，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)治理水平都要有質(zhì)的提高，特殊是各人員的計算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位治理人員都能熟識電腦、把握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個治理員的業(yè)務(wù)治理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉。治理員實(shí)施目標(biāo)治理與績效治理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊建立，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)治理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫忙條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。

四、加大各項費(fèi)用掌握力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)視職能；

今年是精益治理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將連續(xù)加強(qiáng)各項費(fèi)用的掌握，行使財務(wù)監(jiān)視職能，審核掌握好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù)；

我知道合。高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)治理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向老財務(wù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，量化分析詳細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和治理者供應(yīng)有力的財務(wù)信息支持；

以上工作是我財務(wù)部門下一期的主要工作，“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神。思廣益，財務(wù)戰(zhàn)線全部人員重點(diǎn)思索如何在治理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施本錢掌握上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

財務(wù)部門工作總結(jié)篇2

一、財務(wù)治理概況

20xx年xx工程部財務(wù)科的工作緊緊圍圍著公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財務(wù)工作規(guī)劃綻開的，在公司治理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)作下以本錢治理和資金治理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，克制財務(wù)人手缺乏的現(xiàn)狀，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)治理在工程治理中的作用。

為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。

財務(wù)科主要負(fù)責(zé)工程部的財務(wù)治理、資金治理、資產(chǎn)治理、本錢治理、會計治理、各工程部及實(shí)體的本錢治理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。

對本部門工作負(fù)責(zé)，制定并落實(shí)部門工作規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)編制并上報公司月度、年度財務(wù)報表和月資金報表，并根據(jù)公司審批結(jié)果，進(jìn)展掌握和治理。

3、負(fù)責(zé)財務(wù)會計核算和工程本錢核算的治理，協(xié)作工程部工程價款回收工作。

4、組織工程開展增收節(jié)支活動，搞好會計核算、工程核算和本錢分析，降低工程本錢，降低費(fèi)用支出，并會同相關(guān)部門建立工程工程經(jīng)濟(jì)檔案。

5、負(fù)責(zé)公司對工程工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。

二、資金治理

邵伯三線船閘工程部開工伊始，業(yè)主單位、開戶銀行和我們工程部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議，由業(yè)主現(xiàn)場部牽頭，開戶銀行詳細(xì)實(shí)施，對工程資金流向進(jìn)展監(jiān)管。

雖說無形中給我們財務(wù)工作增加了工作量，但這也保證了工程資金專款專用，保證了工程的施工進(jìn)度。

1、資金監(jiān)管。

依據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管方法，對于工程資金實(shí)行?？顚Ｓ?、審批使用、無審批額度不予付款的付款程序。

工程部使用資金，包括工程部辦公生活費(fèi)用、支付工程款、支付材料款等全部資金使用狀況，由工程部財務(wù)科做“資金使用申請表”，由工程部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、工程部蓋公章后交由現(xiàn)場治理部工程科魏科長審批并加蓋現(xiàn)場部公章，銀行應(yīng)付款手續(xù)(合同、發(fā)票等)審核后據(jù)此付款。

2、資金審批。

工程部資金使用實(shí)行“一支筆”制度，即只有工程經(jīng)理或是主管領(lǐng)導(dǎo)方有權(quán)對工程資金進(jìn)展審批，財務(wù)科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款依據(jù)。

3、積極做好往來款的清理工作。

應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這局部借款如不準(zhǔn)時清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)Р槐匾膿p失，為此我們實(shí)行積極措施加強(qiáng)治理和清算。

一是掌握借款的資金額度;二是掌握借款占用時間;三是準(zhǔn)時對借款清理結(jié)算。

三、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通

財務(wù)人員在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時，由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的，人為制造許多阻礙、甚至刁難。

財務(wù)人員不懈努力，多方尋求突破口，加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持，避開公司擔(dān)當(dāng)一些不合理的稅負(fù)。

另外，在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下，對企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、個人所得稅進(jìn)展了稅務(wù)籌劃，合理地為公司降低稅負(fù)。

同時每月按時進(jìn)展納稅申報，盡最大努力樹立誠信納稅的形象。

通過在卲伯工程部這一年來的工作，有如下感受：

一、責(zé)任心是會計人員做好本職工作的最重要素養(yǎng)之一;

二、榮譽(yù)感、歸屬感是做好部門工作的根本條件。

最終祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事新年歡樂，身體安康，工作順當(dāng)。

財務(wù)部門工作總結(jié)篇3

一、財務(wù)核算和財務(wù)治理方面

本年度，財務(wù)部門規(guī)劃擔(dān)當(dāng)著_公司的會計核算，治理，風(fēng)險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的進(jìn)展方向與經(jīng)營動態(tài)，在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的同時，仔細(xì)組織會計核算，標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)根底工作，加強(qiáng)財務(wù)治理。

將在對_公司本錢核算根底上，采納總分合同工程核算方式，在財務(wù)軟件如不能到達(dá)核算要求的狀況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在本錢費(fèi)計算上，財務(wù)本錢會計應(yīng)參加車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn)，會計及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計員、負(fù)責(zé)人，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計算價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對，確保估計產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與本錢的真實(shí)性、精確性、合理性，并對在審核中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時與相關(guān)人員溝通，并匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)。

在往來核算治理方面，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案，以便隨時把握合同進(jìn)度、回款金額，并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號，便利業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)把握回款進(jìn)度。在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中，隨著公司經(jīng)營的開頭，銷量的不斷增加，規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在銀行賬戶方面將會日益簡單看，面對資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批、費(fèi)用報銷單據(jù)、較估計工作量均會有大幅增加。

二、在財務(wù)分析方面

我們每月將會依據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對本錢、支出、往來、稅收工程進(jìn)展分解，上報各級財政，統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、匯總表;客戶、供給商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表;稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明白直觀，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時把握公司財務(wù)信息供應(yīng)依據(jù)。

三、在資產(chǎn)治理方面。

在貨幣資金的治理上，要仔細(xì)做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算精確，保證賬賬相符，帳實(shí)相符。我部門必將人員本著“仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，盡力保證各項資金收付安全、精確、準(zhǔn)時。在應(yīng)收賬款的治理上，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到準(zhǔn)時溝通、對帳，并定時(月報)不定時(隨時供應(yīng))供應(yīng)業(yè)務(wù)報表，便于業(yè)務(wù)員把握業(yè)務(wù)狀況;實(shí)行回款不準(zhǔn)時加收滯納金的方法，借此提示、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并協(xié)作業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的準(zhǔn)時收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、在稅收籌劃、對內(nèi)、外關(guān)系方面

我部將本著不違反財經(jīng)紀(jì)律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業(yè)擔(dān)當(dāng)合理稅賦，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系，在此根底為企業(yè)帶來盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極協(xié)作稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，準(zhǔn)時、精確的供應(yīng)資料。在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持親密關(guān)系，業(yè)務(wù)上相互幫忙、學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時溝通工作閱歷，報表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內(nèi)容和閱歷有限，有待今后探究和學(xué)習(xí)。

五、將來的工作思路

爭取戰(zhàn)略預(yù)算治理，公司之前在資金治理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)戰(zhàn)略預(yù)算治理，才能真正有效的降低本錢費(fèi)用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。仔細(xì)做好分析工作，為經(jīng)營治理和投資決策供應(yīng)有效的參考依據(jù)，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長。加強(qiáng)稅收籌劃工作。依據(jù)公司業(yè)務(wù)詳細(xì)特點(diǎn)，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。

加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱。加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與溝通，促進(jìn)公司內(nèi)部安康，平穩(wěn)進(jìn)展，加大與同行業(yè)，同領(lǐng)域間的溝通與協(xié)作，協(xié)作，促進(jìn)公司進(jìn)展。公司創(chuàng)辦初期，在財務(wù)方面會有許多缺乏之處，因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見，從而逐步完善自身的財務(wù)工作，為公司的可持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。

財務(wù)部門工作總結(jié)篇4

20xx年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，時間緊、任務(wù)重。財務(wù)治理部以利潤最大化為財務(wù)治理導(dǎo)向，堅固樹立“以完善制度為前提，以業(yè)務(wù)為抓手，以資金和全面預(yù)算為主線，以資產(chǎn)治理為重點(diǎn)，以信息化建立為支撐”的財務(wù)治理理念，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)各項工作部署，制訂有針對性的工作安排：加強(qiáng)制度建立；面對新開工工程所需大量現(xiàn)金流，加強(qiáng)與銀行的溝通，搞好融資工作，加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流治理工作，合理使用與調(diào)配資金；以預(yù)算治理為主線加強(qiáng)本錢掌握，降本增效。

在這一年里，在各部門的”共同協(xié)作下，通過全體財務(wù)人員的共同努力，主要完成了以下一些工作：

一、小金庫專項治理工作

仔細(xì)貫徹落實(shí)《通知》精神，全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式，全面排查我司財務(wù)賬目，對比規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性，對匯款掛帳進(jìn)展清理，對開出的收款收據(jù)進(jìn)展核銷，對開出的全部發(fā)票進(jìn)展核銷，對不正確的賬務(wù)處理準(zhǔn)時進(jìn)展改正，并對全部帳務(wù)進(jìn)展清理，自查自糾，準(zhǔn)時發(fā)覺和解決問題，確保了“小金庫”治理工作有效開展。

通過小金庫專項治理工作的開展，我部對內(nèi)部各治理環(huán)節(jié)進(jìn)展了一次全面系統(tǒng)地梳理，查找風(fēng)險點(diǎn)，加以改良，準(zhǔn)時堵塞資金和資產(chǎn)治理漏洞，促進(jìn)企業(yè)建章立制，完善內(nèi)部掌握機(jī)制，著力構(gòu)建防治“小金庫”、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健進(jìn)展的長效機(jī)制。

二、與其他部門的協(xié)調(diào)

財務(wù)治理部是效勞部門，在做好根底工作的前提下，主動發(fā)揮治理職能，加強(qiáng)與其他部門的溝通：材料選購對企業(yè)的資金流影響很大，財務(wù)部積極協(xié)作物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作；幫助行政室擬定藥品治理規(guī)定；協(xié)作企管辦項稅務(wù)局辦理申報省名牌產(chǎn)品的納稅證明；協(xié)作企管辦向稅務(wù)局申請開立申報節(jié)能嘉獎的納稅證明等等。

三、抓好財務(wù)部自身隊伍建立

總體上看，本年度財務(wù)部工作負(fù)荷比擬大，從實(shí)施新會計準(zhǔn)則、連續(xù)推行全面預(yù)算治理、加強(qiáng)資金治理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等，任務(wù)重時間緊，財務(wù)部充分發(fā)揮團(tuán)隊力氣，做好部門內(nèi)責(zé)任分解，將工作任務(wù)落實(shí)到人，并為每個工作崗位設(shè)定相應(yīng)績效考核量化指標(biāo)，順當(dāng)?shù)赝瓯惧X年度的財務(wù)治理工作

同時通過定期進(jìn)展小組爭論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)展適當(dāng)?shù)膿Q崗，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視，促進(jìn)了各崗位的溝通合作，提升科員綜合工作力量。

明年工作的展望：

除了日常財務(wù)治理活動外，XX年，我部將根據(jù)公司信息化建立五年規(guī)劃的要求，全面推動推動財務(wù)信息化進(jìn)程：

不斷建立和完善根本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產(chǎn)編碼、客戶供給商編碼、人員和部門編碼、會計科目編碼等根底檔案體系。定制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是公司整體信息化建立的根底，實(shí)現(xiàn)設(shè)計、物資、財務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計、選購、庫存、財務(wù)等等模塊的集成。力圖到達(dá)這樣的一個效果：依據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱，在船舶設(shè)計軟件上進(jìn)展生產(chǎn)設(shè)計，生產(chǎn)設(shè)計成為物資治理系統(tǒng)的物料清單，再依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃安排物資納期，收發(fā)貨、組織生產(chǎn)經(jīng)營、并進(jìn)展財務(wù)核算和監(jiān)視。

財務(wù)信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主，系統(tǒng)性的實(shí)現(xiàn)從簽訂選購合同開頭、到合同到貨、發(fā)票、付款等執(zhí)行狀況的監(jiān)控，打通包括企業(yè)治理物資選購，庫存治理，財務(wù)治理等各個環(huán)節(jié)，形成物流、財務(wù)信息的全面整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、信息流、資金流的集成；一條以預(yù)算為主，在合同的根底上，各部門各業(yè)務(wù)員依據(jù)合同進(jìn)展?fàn)顩r提出每個月的月度用款申請，并進(jìn)展逐級審核，形成月度預(yù)算數(shù)據(jù)，將費(fèi)用支出動態(tài)的與合同直接掛鉤，同時實(shí)現(xiàn)月度預(yù)算對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)展實(shí)時監(jiān)控，財務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成，對實(shí)際資金支付進(jìn)展事前實(shí)時掌握，解決企業(yè)預(yù)算掌握滯后的難題。形成預(yù)算與費(fèi)用實(shí)時聯(lián)動，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性。

財務(wù)部門工作總結(jié)篇5

xxxx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極協(xié)作下，我們逐步走出逆境，各項工作開頭正常化。我們財務(wù)部依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實(shí)際狀況和工作重點(diǎn)，群策群力，充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性，細(xì)心安排，通力合作，根本完成了xxxx年的財務(wù)工作，取得了肯定的工作成績?，F(xiàn)將xxxx年財務(wù)部工作狀況詳細(xì)總結(jié)如下：

一、仔細(xì)細(xì)致做好財務(wù)日常工作

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財務(wù)部全面標(biāo)準(zhǔn)會計核算和財務(wù)治理工作，充分發(fā)揮預(yù)算治理的功能，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)視功能，使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財，仔細(xì)搞好各項財務(wù)工作。

一是仔細(xì)、細(xì)致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)視工作，做到工作認(rèn)真、仔細(xì)、無過失。二是按會計檔案治理的要求準(zhǔn)時進(jìn)展會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)待政策，為公司節(jié)省每一分資金，制造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”，積極協(xié)作相關(guān)部門的工作，利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的進(jìn)展做出我們應(yīng)盡的努力。

二、制訂各項財務(wù)本錢規(guī)劃，嚴(yán)格掌握本錢費(fèi)用

我們財務(wù)部依據(jù)公司實(shí)際制訂各項財務(wù)本錢規(guī)劃，嚴(yán)格掌握本錢費(fèi)用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量、本錢和收入三者的關(guān)系來掌握本錢。同時，把本錢掌握貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓本錢掌握、節(jié)省的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細(xì)化治理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從根底工作抓起，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司制造價值。

三、做好資金調(diào)撥工作，合理掌握公司總體資金規(guī)模

為了保證有限的資金能滿意公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財務(wù)部一方面準(zhǔn)時與客戶對賬，加強(qiáng)銷貨款的準(zhǔn)時回籠，在資金安排上，做到公正、透亮，先急后緩。另一方面，依據(jù)公司經(jīng)營方針與規(guī)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展的有序進(jìn)展，今年我公司負(fù)責(zé)xx工程，該工程規(guī)劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預(yù)收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。

四、加強(qiáng)財務(wù)會計制度建立，提高財務(wù)信息質(zhì)量

我們財務(wù)部加強(qiáng)財務(wù)會計制度建立，用制度標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)工作，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財務(wù)工作中。同時切實(shí)提高會計信息的質(zhì)量，要求會計報表報送時間必需準(zhǔn)時，做到數(shù)據(jù)精確、報表格式標(biāo)準(zhǔn)、完整，提高了會計信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)展財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。

五、明確工作崗位職責(zé)，提高財務(wù)人員責(zé)任性

雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而仔細(xì)做好工作。同時要求他們進(jìn)展工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出準(zhǔn)備。這樣，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊建立，做好效勞工作

搞好財務(wù)工作，團(tuán)隊建立是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員堅固確立“以人為本”的治理理念，仔細(xì)聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項工作進(jìn)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤簡樸素，提高自己的綜合素養(yǎng)，充分調(diào)開工作積極性，團(tuán)結(jié)全都，齊心協(xié)力，把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上，做好效勞工作，把自己看作是公司的一般一兵，要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好效勞，獲得職工群眾的滿足，一心一意搞好工作，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。

七、xxxx年的工作準(zhǔn)備

xxxx年，我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、協(xié)作下，在現(xiàn)有工作的根底上，再接再厲，連續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問，克制實(shí)際工作中消失的詳細(xì)困難，使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。

1、連續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時進(jìn)展會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)視工作，爭取做到工作仔細(xì)、認(rèn)真，無過失。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計治理報表的編報工作，準(zhǔn)時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保精確無誤。

2、加強(qiáng)資金治理，做好資金調(diào)撥工作。要依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用規(guī)劃，嚴(yán)格按規(guī)劃執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。

3、做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析工作，準(zhǔn)時提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃的財務(wù)掌握可行性措施或建議。協(xié)作公司進(jìn)展收入、本錢、費(fèi)用的專項檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的掌握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

4、連續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。連續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的狀況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金，確保公司進(jìn)展與建立資金的需求。

5、連續(xù)進(jìn)展學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)立工作，做好會計人員隊伍的建立，在充分保障日常工作正常開展的狀況下，加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，特殊是對會計電算化的學(xué)習(xí)，并結(jié)合會計人員考評方法，逐步提高會計人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量，以便更好的適應(yīng)公司進(jìn)展的要求，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。

6、連續(xù)制定和完善各項財務(wù)治理制度和內(nèi)部掌握制度，清理、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)治理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事。

xxxx年，我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)問上有了很大的提高，根本完成了工作任務(wù)，取得肯定的成績，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些缺乏與差距，需要努力提高和改良。今后，我們財務(wù)部要連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新進(jìn)展的工作思路，奮勉努力，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平，為公司的進(jìn)展做出應(yīng)有的努力與奉獻(xiàn)。

財務(wù)部門工作總結(jié)篇6

年初，有限公司正式進(jìn)入工程運(yùn)營，財務(wù)部在做好前期核算的根底上積極協(xié)作公司各部門的運(yùn)營工作，從會計核算和財務(wù)治理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財務(wù)資金規(guī)劃治理，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來；公司內(nèi)部、對本錢費(fèi)用的核算與掌握的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的精確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做詳細(xì)的總結(jié)與匯報。

一、財務(wù)職能的完善與擴(kuò)展

由于xx公司是由XX年年8月份收購過來的，原有的財務(wù)核算及治理體系極不完善。在過去的上半年，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進(jìn)展了積極的完善。

1、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿，對本錢費(fèi)用明細(xì)進(jìn)展合理有效的分類，使本錢費(fèi)用核算口徑全都。