兒童教育創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

兒童教育創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

幼兒園創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū)(一)

1.創(chuàng)業(yè)工程：xxxx幼兒園

創(chuàng)業(yè)者姓名：xx

工程性質(zhì)：公民個(gè)人辦園主要經(jīng)營(yíng)范圍：2-學(xué)齡前兒童的看護(hù)，學(xué)前教育及特長(zhǎng)培訓(xùn)

2.創(chuàng)業(yè)者根本狀況介紹

姓名：葛文軍女1975年4月誕生

教育背景及培訓(xùn)狀況：1994年-1996年xx職業(yè)大學(xué)修會(huì)計(jì)專業(yè)?？?023年-2023年中心黨校函授學(xué)院修經(jīng)濟(jì)治理本科2023年9月區(qū)教育局學(xué)前教育培訓(xùn)2023年5月市珠協(xié)舉辦的幼兒園珠心算教學(xué)培訓(xùn)2023年3月xx市婦女創(chuàng)業(yè)中心SYB培訓(xùn)工作閱歷：

1996年至2023年在國(guó)有企業(yè)從事黨政治理工作。具有肯定的財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)，積存了一些的治理閱歷。2023年因企業(yè)效益不好轉(zhuǎn)制，失業(yè)。

二、工程市場(chǎng)評(píng)估及前景猜測(cè)

我所居住的地方徐莊村地處xx市的城鄉(xiāng)結(jié)合部，又是東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展較快的村鎮(zhèn)。新溫州城的落戶和物流配貨的富強(qiáng)，使該村的外來(lái)人口在近兩年間呈幾何型增長(zhǎng)。我經(jīng)過(guò)收集信息和調(diào)查，該村的外來(lái)人口日均流量約3萬(wàn)人，本村約有1800口常住人口。其中，2-學(xué)齡前的兒童約500人。這樣一支強(qiáng)大的顧客隊(duì)伍，為我將要開(kāi)辦的幼兒園供應(yīng)了市場(chǎng)。由于現(xiàn)在國(guó)家政策支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，該村正處于投資開(kāi)發(fā)熱潮中，510年內(nèi)會(huì)有很大的進(jìn)展空間。幼兒園目標(biāo)顧客的市場(chǎng)也會(huì)增加而不會(huì)削減。假如不是自身經(jīng)營(yíng)治理的失誤，市場(chǎng)不會(huì)下滑。

三、目標(biāo)顧客及市場(chǎng)占有率我開(kāi)辦的幼兒園目標(biāo)顧客鎖定在2-學(xué)齡前兒童。2歲之前，在開(kāi)辦初期先不予考慮。因個(gè)體辦園開(kāi)辦初期條件有限，師資有限。2歲以下的幼兒從語(yǔ)言、行動(dòng)、自理力量方面稍差，所以，看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大，個(gè)體園承受風(fēng)險(xiǎn)的力量有限，隨著幼兒園的進(jìn)展和壯大，在以后可以考慮開(kāi)設(shè)托幼班，招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來(lái)自以下三局部：

1、收入低的家庭：國(guó)辦幼兒園收費(fèi)最低在400元以上，有的高達(dá)千元。這些收入低的家庭除去日常開(kāi)支，所剩根本不能供孩子進(jìn)國(guó)辦幼兒園承受教育，他們則會(huì)選擇條件相對(duì)好一些、收費(fèi)適中的個(gè)體幼兒園。

2、從事商販和打工的外來(lái)人口：這些孩子家長(zhǎng)終日早出晚歸，忙于生意，無(wú)暇照看孩子。國(guó)辦幼兒園定點(diǎn)接送，不能滿意這些家長(zhǎng)的要求。我可開(kāi)辦延時(shí)效勞，收費(fèi)低廉，可以吸納一局部這樣的幼兒。

3、常常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為劇烈，為了讓自己的孩子承受良好的啟蒙教育，很多家長(zhǎng)不知費(fèi)了少心思，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國(guó)辦園承受教育。開(kāi)辦個(gè)體幼兒園，并在教育特色、衛(wèi)生、安全方面下功夫，交給肯定的特地學(xué)問(wèn)，肯定會(huì)吸引不少家長(zhǎng)。

目前，在該村有1座小學(xué)，內(nèi)有學(xué)前班2個(gè);有個(gè)體托兒所1所，約100元左右，個(gè)體幼兒園2所，收費(fèi)約在150170之間，均沒(méi)有證照，衛(wèi)生條件和教學(xué)質(zhì)量均不太好;我開(kāi)辦的幼兒園若要立足，從效勞工程、價(jià)格和標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)上要優(yōu)于現(xiàn)有園所，開(kāi)辦的好，能夠占有20%30%的份額，或者更高。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

要開(kāi)辦好這個(gè)幼兒園，就要辦出自己的特色，且開(kāi)辦各種效勞工程，區(qū)分于其他幼兒園。同時(shí)，要利用好天時(shí)、地利、人和。

1.效勞工程及價(jià)格。為了滿意不同家長(zhǎng)的需要，幼兒園開(kāi)設(shè)日托班、整托班、接送效勞、延時(shí)效勞、珠心算特長(zhǎng)班等。為了便于比擬，我將我的效勞工程的內(nèi)容、收費(fèi)價(jià)格及同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格用表格做一比擬。見(jiàn)附表1效勞工程效勞特征效勞價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格日托班日間看護(hù),早中飯和學(xué)前教育160國(guó)辦400元以上小學(xué)140，個(gè)體園170整托班日托班效勞及夜間生活照看500500600接送效勞供應(yīng)專車(chē)，接送幼兒1元/天無(wú)延時(shí)效勞為早7點(diǎn)前、晚6點(diǎn)后接送的幼兒家長(zhǎng)供應(yīng)延時(shí)效勞2元/小時(shí)無(wú)珠心算特長(zhǎng)班開(kāi)發(fā)幼兒左腦智力，快速算術(shù)25元/月無(wú)

2.選址。除了在效勞工程上多樣化，同時(shí)，選址很關(guān)鍵。地點(diǎn)惹眼，四周環(huán)境安全也是吸引家長(zhǎng)的一個(gè)重要因素。我開(kāi)辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層，緊鄰中心街，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好，物業(yè)治理標(biāo)準(zhǔn)，安全牢靠。同時(shí)，選在一樓，不僅便利家長(zhǎng)孩子出入，避開(kāi)孩子登高危急，而且不會(huì)影響樓上居民生活。

3.促銷手段。如何吸引家長(zhǎng)和孩子對(duì)幼兒園感興趣?實(shí)行一些必要的促銷手段也會(huì)起到意想不到的收獲。例如，利用人和手段，借助四周熟識(shí)的鄰居鄰居推廣，增加影響力和信任;在街區(qū)惹眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片;與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié)，爭(zhēng)取支持，可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎(jiǎng)品等等。采納以上的促銷手段，投資不大，但對(duì)吸引家長(zhǎng)、擴(kuò)大知名度很有效果。

4.標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)。個(gè)體開(kāi)辦幼兒園，肯定要取得辦園許可證。對(duì)于無(wú)證經(jīng)營(yíng)的幼兒園，可信度會(huì)在家長(zhǎng)心中大打折扣。有了辦園許可證，園幼雙方都會(huì)得到愛(ài)護(hù)，也會(huì)取得家長(zhǎng)的信任。

5、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及躲避。不管從事什么樣的生意，都會(huì)存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)不僅來(lái)自與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和景氣變動(dòng)，還來(lái)自于經(jīng)營(yíng)本身。

幼兒園本身的效勞對(duì)象就是幼兒，這類人群是無(wú)行為力量的特別人群，需要無(wú)微不至的照看和看護(hù)。對(duì)于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治。假如這三個(gè)工作做不到，即使教師教的再好，信譽(yù)度也會(huì)患病質(zhì)疑，極簡(jiǎn)單將幼兒園至于死地。反之，這三個(gè)工作做到家，就能獲得家長(zhǎng)的信任，幼兒園也就勝利了一半。由于家長(zhǎng)的嘉許、推廣，入托的兒童會(huì)漸漸增加。

來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)，如能在價(jià)格、辦園特色、教學(xué)質(zhì)量上下功夫，應(yīng)會(huì)好于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。關(guān)鍵還是加強(qiáng)幼兒園自身的治理。

五、前景規(guī)劃

我認(rèn)為，開(kāi)辦幼兒園就不能等同于看護(hù)孩子的家庭托兒所。麻雀雖小，五臟俱全。個(gè)體辦園雖比不上國(guó)辦園的條件，但不管從教室的布置、人員的安排、教學(xué)規(guī)劃等等，都要學(xué)習(xí)國(guó)辦園，并建立健全幼兒園安全制度、衛(wèi)生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。

如我在前面做的市場(chǎng)調(diào)查和評(píng)估，加之幼兒園的辦園質(zhì)量和辦園特色，在一年內(nèi)到達(dá)70100個(gè)孩子應(yīng)不是問(wèn)題。我開(kāi)辦的幼兒園在6月份開(kāi)張，在開(kāi)辦前3個(gè)月，有可能消失虧損，隨著幼兒園閱歷漸漸豐富，信譽(yù)越來(lái)越好，家長(zhǎng)也漸漸認(rèn)可，幼兒園會(huì)很快轉(zhuǎn)虧為盈的。

25年內(nèi)，幼兒園趨于成熟，隨著孩子的增加，可擴(kuò)辦幼兒園，也可在其他村莊開(kāi)辦分園或開(kāi)辦連鎖園，還可以增加特長(zhǎng)培訓(xùn)工程等等。不僅擴(kuò)大了幼兒園經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也解決了許多待業(yè)女性的就業(yè)問(wèn)題。

六、人員組織構(gòu)造

辦園初期，規(guī)劃招大、中、小三個(gè)班，配3名帶班教師，1名保育員，1名炊事員，1名司機(jī)，詳細(xì)分工可見(jiàn)人員組織機(jī)構(gòu)圖。

園長(zhǎng)1名

職責(zé)：對(duì)幼兒園全面負(fù)責(zé)，監(jiān)視指導(dǎo)員工對(duì)

外聯(lián)絡(luò)、招生兼珠心算教學(xué)和帶夜托保教員3名保育員兼衛(wèi)生員1名炊事員1名司機(jī)兼采買(mǎi)1名職責(zé)：分別負(fù)責(zé)職責(zé)：幫助保教員照職責(zé)：負(fù)責(zé)園職責(zé)：負(fù)責(zé)接送3各班的教學(xué)和顧幼兒生活、并負(fù)責(zé)內(nèi)早中餐及營(yíng)兒童及幼兒園采買(mǎi)日常生活照看衛(wèi)生和保健養(yǎng)搭配，幫助采買(mǎi)修理

七、開(kāi)業(yè)本錢(qián)及財(cái)務(wù)評(píng)估

開(kāi)辦這樣的一個(gè)幼兒園最好是一個(gè)人投資，不要合伙，削減合作上的麻煩，影響幼兒園的決策。在預(yù)備開(kāi)辦前，首先猜測(cè)先期投入。在投入上，分為固定資產(chǎn)投資和流淌資產(chǎn)投資。為了便于更清晰的核算投入本錢(qián)。我分別用表格的形式加以說(shuō)明，見(jiàn)附表23

2.其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(月)工程費(fèi)用(元)備注園長(zhǎng)的工資1000雇員工資4000人均500，共6人,另1000元為機(jī)動(dòng)獎(jiǎng)金營(yíng)銷費(fèi)用83年估計(jì)營(yíng)銷費(fèi)用1000，平攤在12個(gè)月中公用事業(yè)費(fèi)1500水電、煤氣、汽油、養(yǎng)路、電話費(fèi)、取暖費(fèi)修理費(fèi)100汽車(chē)、室外玩具、設(shè)備、桌椅的日常修理保險(xiǎn)費(fèi)78一年240元火險(xiǎn)，700元車(chē)險(xiǎn)，12個(gè)月均攤注冊(cè)登記費(fèi)42教育局和物價(jià)局辦證費(fèi)500元，12個(gè)月均攤其他20紙張、筆等消耗品合計(jì)6823

只算出先期投入本錢(qián)還不夠，還要做一個(gè)銷售收入猜測(cè)和本錢(qián)規(guī)劃，以便清晰的知道盈虧保本點(diǎn)，不至于我們盲目投資。我開(kāi)辦的幼兒園在6月份開(kāi)張，那可猜測(cè)到明年5月份整個(gè)一年的銷售收入。在開(kāi)辦初期，如能作好宣傳和招生，開(kāi)張之月估計(jì)可到達(dá)50人，隨著幼兒園的起步、成長(zhǎng)，通過(guò)家長(zhǎng)的認(rèn)可、轉(zhuǎn)介紹和宣傳，孩子會(huì)漸漸增加。見(jiàn)附表45。

需要說(shuō)明的是，由于幼兒園90%以上都是外來(lái)人員子女。2月份春節(jié)期間，外來(lái)人口返鄉(xiāng)，會(huì)很大的影響孩子的數(shù)量，故在2月份幼兒園放假，避開(kāi)發(fā)生工資、原材料等費(fèi)用，削減當(dāng)月虧損。另外，我開(kāi)辦的幼兒園解決了學(xué)齡前兒童的入托問(wèn)題，算是福利事業(yè)，免一切稅費(fèi)。

有了銷售猜測(cè)和本錢(qián)規(guī)劃還不夠，幼兒園的經(jīng)營(yíng)，每月都要有現(xiàn)金流入和流出，為了保證幼兒園任何時(shí)候都不會(huì)消失捉襟見(jiàn)肘的窘境，時(shí)刻保持充分的動(dòng)力，有必要做一個(gè)現(xiàn)金流量規(guī)劃，見(jiàn)附表6。

通過(guò)銷售猜測(cè)和本錢(qián)規(guī)劃，一年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2萬(wàn)6千余元，兩年多一些可收回投資;通過(guò)現(xiàn)金流分析，到年底，可積存5萬(wàn)余元的現(xiàn)金，這樣可以保證了幼兒園明年的進(jìn)展不會(huì)在資金上卡殼，還可用于幼兒園的規(guī)劃和進(jìn)展。

八、資金來(lái)源

通過(guò)上述的分析和猜測(cè)，開(kāi)辦這樣的一個(gè)幼兒園，在開(kāi)辦初期，約須65000元的啟動(dòng)資金。就我個(gè)人而言，在辦園初期，自己還能擔(dān)負(fù)開(kāi)業(yè)費(fèi)用，暫不想向親朋借錢(qián)和貸款。我現(xiàn)在有存款7萬(wàn)元，為這幾年的工作積蓄和失業(yè)補(bǔ)償金。留出5000元，加上我愛(ài)人1000元/月工資，前幾個(gè)月的生活是沒(méi)有問(wèn)題的。利用我現(xiàn)有的樓房做經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，可節(jié)約房租。幼兒園的收費(fèi)均為預(yù)收制，沒(méi)有賒帳，可使每月有足夠的流淌資金以應(yīng)付開(kāi)銷。假如幼兒園經(jīng)營(yíng)的好，在2年以后，我會(huì)擴(kuò)大幼兒園經(jīng)營(yíng)。有了辦學(xué)閱歷和信念，在擴(kuò)園時(shí)，資金有困難，再尋求親朋的幫忙或貸款，也會(huì)簡(jiǎn)單一些。

家教中心創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū)(二)

暑假降臨了，假期，孕育著無(wú)限的商機(jī)。家教，就是其中的一個(gè)。

這里給大家推舉家教中心的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū)：

一、市場(chǎng)分析

什么是“家教”呢?顧名思義，家教即為家庭教育。進(jìn)一步思索，家庭教育多數(shù)狀況下指代的是家庭中上輩對(duì)下輩的成長(zhǎng)教育，包括(功課)學(xué)習(xí)教育、思維教育、方法教育、道德教育、行為教育等等多方面?？梢?jiàn)：家教(家庭教育)是一個(gè)具有著方面性的、系統(tǒng)的教育內(nèi)容。系統(tǒng)，指的是家庭教育，這里尤其指的是學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)與教育與家庭其它方面的教育有著不行分的聯(lián)系，同時(shí)這種教育更不是一蹴而就的，更不能好高急功，欲速則不達(dá)。

同時(shí)，家庭教育僅僅依靠家庭中的個(gè)體，教育有時(shí)又顯得那么力不從心。作好家庭教育這需要多方面的協(xié)作，尤其是家庭與家庭教育機(jī)構(gòu)的相互信任與和諧合作。集中，表達(dá)的不僅是家庭教育必需具備明確的目的性、針對(duì)性，同時(shí)更表達(dá)了家庭教育需要家庭和家庭教育機(jī)構(gòu)雙重的.集中的努力。

從教育市場(chǎng)來(lái)看，教育是一個(gè)永久的市場(chǎng)，一個(gè)永不消逝的蛋糕。然而放眼重慶，家教市場(chǎng)卻多年而未成型，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)操作、沒(méi)有優(yōu)質(zhì)效勞、沒(méi)有品牌教育?？v然，局部個(gè)人/實(shí)體預(yù)樹(shù)品牌，然而其心可嘉業(yè)未成。究其緣由，我們不難估量重慶浩大的市場(chǎng)需求(盡管需求較為分散)，那么是模式問(wèn)題?是推廣力度問(wèn)題?還是什么其它的重要因素?——為什么重慶會(huì)有那么多的家教中介?導(dǎo)致“小、散、亂”的根本是什么?創(chuàng)新的模式是個(gè)問(wèn)題，效勞的標(biāo)準(zhǔn)、水平是個(gè)問(wèn)題，然而沒(méi)有充分、精確把握家庭教育(含一般意義上的家教)的需求與內(nèi)涵是個(gè)本質(zhì)的問(wèn)題。教育的問(wèn)題是效勞的問(wèn)題，是發(fā)覺(jué)和滿意家庭教育需求的問(wèn)題，任何好高急功都將不達(dá)。

二、市場(chǎng)環(huán)境概述

1、就消費(fèi)需要方面來(lái)看，本市教育需求較大，同時(shí)需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點(diǎn)。

2、在市場(chǎng)供應(yīng)主體方面，幾乎全部中介和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)都呈現(xiàn)出一種”散、小、亂”的特點(diǎn)?，F(xiàn)在的家教市場(chǎng)上涉足家教效勞的機(jī)構(gòu)特別多，但真正合法經(jīng)營(yíng)家教，持有工商行政部門(mén)注冊(cè)頒發(fā)的含有家教經(jīng)營(yíng)范圍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和教育部門(mén)批準(zhǔn)的家教機(jī)構(gòu)，數(shù)量極少。絕大局部的家教效勞機(jī)構(gòu)既未經(jīng)過(guò)教育行政部門(mén)批準(zhǔn)，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)工商行政部門(mén)注冊(cè)，根本就是不具備經(jīng)營(yíng)家教資格。

3、從概念上來(lái)看，家教為家庭式教育，事實(shí)上社會(huì)上大量補(bǔ)習(xí)班、培訓(xùn)班肯定程度上“搶”了家教的市場(chǎng)，分流了不少客戶資源。

4、目前基于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)下散、小、亂的無(wú)序特點(diǎn)，家教市場(chǎng)已呈現(xiàn)出明顯的信任危機(jī)。

5、從趨勢(shì)上來(lái)看，目前大家都已經(jīng)意識(shí)到傳統(tǒng)的“中介型”家教所具有的局限性以及市場(chǎng)細(xì)分的趨勢(shì)，也都在努力對(duì)自己的業(yè)務(wù)進(jìn)展橫向的進(jìn)展。此外，還消失了“合同家教”，即家教有效果家長(zhǎng)才付錢(qián)。如：合同中雙方商定，平常XX供應(yīng)家教效勞不收費(fèi);等孩子期末考試成績(jī)出來(lái)后，比上學(xué)期期末考試成績(jī)?cè)诎嗬锾岣咭粋€(gè)名次，家長(zhǎng)付給XX100元錢(qián)。還如，根據(jù)和家長(zhǎng)的商定，在肯定時(shí)期內(nèi)，孩子能通過(guò)音標(biāo)比擬標(biāo)準(zhǔn)地讀英語(yǔ)單詞，酬勞是300元，否則就沒(méi)有酬勞。再者，能幫忙孩子通過(guò)明年的中考，可以付給XX3000元酬勞。(后者時(shí)間期限相對(duì)較長(zhǎng))

幼兒早教中心創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū)(三)

一、工程市場(chǎng)評(píng)估及前景猜測(cè)外來(lái)人口日均流量：

常住人口：學(xué)齡前的兒童：

幼兒園目標(biāo)顧客的市場(chǎng)只會(huì)增加而不會(huì)削減。假如不是自身經(jīng)營(yíng)治理的失誤，市場(chǎng)不會(huì)下滑。

三、目標(biāo)顧客及市場(chǎng)占有率我開(kāi)辦的幼兒園目標(biāo)顧客鎖定在2歲以上學(xué)齡前兒童。2歲之前，在開(kāi)辦初期先不予考慮。因個(gè)體辦園開(kāi)辦初期條件有限，師資有限。2歲以下的幼兒從語(yǔ)言、行動(dòng)、自理力量方面稍差，所以，看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大，個(gè)體園承受風(fēng)險(xiǎn)的力量有限，隨著幼兒園的進(jìn)展和壯大，在以后可以考慮開(kāi)設(shè)托幼班，招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來(lái)自以下三局部：1、收入低的家庭：國(guó)辦幼兒園收費(fèi)最低在400元以上，有的高達(dá)千元。這些收入低的家庭除去日常開(kāi)支，所剩根本不能供孩子進(jìn)國(guó)辦幼兒園承受教育，他們則會(huì)選擇條件相對(duì)好一些、收費(fèi)適中的個(gè)體幼兒園。2、從事商販和打工的外來(lái)人口：這些孩子家長(zhǎng)終日早出晚歸，忙于生意，無(wú)暇照看孩子。國(guó)辦幼兒園定點(diǎn)接送，不能滿意這些家長(zhǎng)的要求。我可開(kāi)辦延時(shí)效勞，收費(fèi)低廉，可以吸納一局部這樣的幼兒。3、常常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為劇烈，為了讓自己的孩子承受良好的啟蒙教育，很多家長(zhǎng)不知費(fèi)了少心思，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國(guó)辦園承受教育。開(kāi)辦個(gè)體幼兒園，并在教育特色、衛(wèi)生、安全方面下功夫，交給肯定的特地學(xué)問(wèn)，肯定會(huì)吸引不少家長(zhǎng)四、市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

要開(kāi)辦好幼兒園，就要辦出自己的特色，且開(kāi)辦各種效勞工程，區(qū)分于其他幼兒園。同時(shí)，要利用好天時(shí)、地利、人和。

2.選址。選址很關(guān)鍵。地點(diǎn)惹眼，四周環(huán)境安全也是吸引家長(zhǎng)的一個(gè)重要因素。開(kāi)辦的幼兒園地處村中心地帶，緊鄰中心街，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好，物業(yè)治理標(biāo)準(zhǔn)，安全牢靠。同時(shí)，選址肯定要選底層建筑，不僅便利家長(zhǎng)孩子出入，避開(kāi)孩子登高危急，而且不會(huì)影響樓上居民生活。

3.促銷手段。如何吸引家長(zhǎng)和孩子對(duì)幼兒園感興趣?實(shí)行一些必要的促銷手段也會(huì)起到意想不到的收獲。例如，利用人和手段，借助四周熟識(shí)的鄰居鄰居推廣，增加影響力和信任;在街區(qū)惹眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片;與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié)，爭(zhēng)取支持，可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎(jiǎng)品等等。采納以上的促銷手段，投資不大，但對(duì)吸引家長(zhǎng)、擴(kuò)大知名度很有效果。

4.標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)。個(gè)體開(kāi)辦幼兒園，肯定要取得辦園許可證。對(duì)于無(wú)證經(jīng)營(yíng)的幼兒園，可信度會(huì)在家長(zhǎng)心中大打折扣。有了辦園許可證，園幼雙方都會(huì)得到愛(ài)護(hù)，也會(huì)取得家長(zhǎng)的信任。

5、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及躲避。不管從事什么樣的生意，都會(huì)存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)不僅來(lái)自與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和景氣變動(dòng)，還來(lái)自于經(jīng)營(yíng)本身。幼兒園本身的效勞對(duì)象就是幼兒，這類人群是無(wú)行為力量的特別人群，需要無(wú)微不至的照看和看護(hù)。對(duì)于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治。假如這三個(gè)工作做不到，即使教師教的再好，信譽(yù)度也會(huì)患病質(zhì)疑，極簡(jiǎn)單將幼兒園至于死地。反之，這三個(gè)工作做到家，就能獲得家長(zhǎng)的信任，幼兒園也就勝利了一半。由于家長(zhǎng)的嘉許、推廣，入托的兒童會(huì)漸漸增加。

來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)，如能在價(jià)格、辦園特色、教學(xué)質(zhì)量上下功夫，應(yīng)會(huì)好于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。關(guān)鍵還是加強(qiáng)幼兒園自身的治理。五、前景規(guī)劃

我認(rèn)為，開(kāi)辦幼兒園就不能等同于看護(hù)孩子的家庭托兒所。麻雀雖小，五臟俱全。個(gè)體辦園雖比不上國(guó)辦園的條件，但不管從教室的布置、人員的安排、教學(xué)規(guī)劃等等，都要學(xué)習(xí)國(guó)辦園，并建立健全幼兒園安全制度、衛(wèi)生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。

六、人員組織構(gòu)造

(一)、園長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)工作

(二)、教養(yǎng)員崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園治理?xiàng)l例》，根據(jù)幼兒園教育綱要，搞好本班幼兒保教工作。

2、在教養(yǎng)活動(dòng)中，培育幼兒良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣和獨(dú)立生活力量。

3、依據(jù)幼兒園要求，仔細(xì)備課，做好教材、教具的預(yù)備工作，保證課堂教學(xué)質(zhì)量。

4、課外時(shí)間組織幼兒開(kāi)展各種嬉戲活動(dòng)、排練文藝節(jié)目，開(kāi)展體育熬煉、勞動(dòng)和節(jié)日慶?；顒?dòng)，保證幼兒有足夠的戶外活動(dòng)時(shí)間，做到動(dòng)靜交替，使幼兒保持良好情趣;

5、協(xié)作保育員搞好保教、衛(wèi)生保健及生活護(hù)理工作。

6、對(duì)幼兒進(jìn)展初步的五愛(ài)教育，培育幼兒優(yōu)良的品德、文明禮貌的行為、開(kāi)朗的性格。

7、積極參與教研教改活動(dòng)，做好觀看記錄。

8、積極參與各級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高力量。

9、按兒童特點(diǎn)，定期布置活動(dòng)室、自然角。

10、留意幼兒生活嬉戲等活動(dòng)的安全，防止意外事故發(fā)生。

(三)、保育員崗位職責(zé)

1、仔細(xì)執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，保持用具清潔整齊，定時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)，確保室內(nèi)空氣流通。

2、喜愛(ài)幼教事業(yè)，愛(ài)惜幼兒，不怕臟、不怕累、不怕麻煩，樹(shù)立全心全意為幼兒效勞思想。

3、協(xié)作教師全面細(xì)致地搞好、照看好幼兒早晨接待、進(jìn)餐、課堂活動(dòng)、戶外活動(dòng)、嬉戲、盥洗、大小便、飲水、睡眠、離園等。培育幼兒衛(wèi)生習(xí)慣，依據(jù)天氣冷熱變化，隨時(shí)給幼兒增減衣服，留意觀看幼兒的活動(dòng)、飲食、體溫、精神狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)人員。

4、定期換洗床單、枕套、枕巾、〕

窗簾，晾曬被褥，消毒玩具。

5、做好課前教具、用具預(yù)備工作和活動(dòng)后的整理工作。

6、治理好幼兒的衣物和本班的用品，不喪失、無(wú)過(guò)失。

7、協(xié)作教師做好幼兒的各項(xiàng)教育工作，幫助教師制做玩教具，開(kāi)展嬉戲和戶外活動(dòng)，布置自然角、活動(dòng)角，必要時(shí)代理教師組織幼兒的活動(dòng)。8、每天保證幼兒喝到新奇開(kāi)水，每天刷洗