安全文明施工策劃書

安全文明施工策劃書安全文明施工策劃書（一）

一、前言

為更好的做大做強徽駱駝裝飾品牌，提高徽駱駝裝飾公司知名度，擴大在錫盟裝飾市場占有率，依托育強地產(chǎn)強大后盾，早日實現(xiàn)公司提出的十年規(guī)劃目標(biāo)。在仔細(xì)做好**年度的工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，針對本地市場及消費群體，加強公司內(nèi)部治理，使部門之間更加協(xié)調(diào)，職員人盡其才，更大限度的發(fā)揮職員積極性和個人潛力，增強公司集體的向心力、凝結(jié)力。

二、20**年度總結(jié)

治理中我們別能及時跟進，設(shè)計、材料銜接別到位，各工種互相推諉，質(zhì)檢工作別負(fù)責(zé)任，售后服務(wù)也迫切需要加強，按要求必須做到一月一電話、三月一回訪。鞏固現(xiàn)有客戶，擴大客戶群體效應(yīng)。

三、目標(biāo)

以后三年，公司將以設(shè)計部為龍頭，發(fā)揮銷售部主導(dǎo)地位，以打開家裝市場為突破口，經(jīng)過客戶的口碑效應(yīng)打徽駱駝裝飾品牌，從而帶動工裝、廣告，以及材料部的齊頭并進。

2、加強公司內(nèi)部治理，樹企業(yè)文化豐碑。以設(shè)計為龍頭，人力資源為主導(dǎo)，市場拓展為辦法，提高公司品牌、經(jīng)濟效益為目標(biāo)。

3、強化徽駱駝公司內(nèi)部向心力和凝結(jié)力，提高人才優(yōu)勢，做腳“人”字文章，抓施工現(xiàn)場形象治理，安全、文明施工，促公司整體效益健康進展。

5、**年銷售目標(biāo)為家裝200萬/工裝300萬/利潤100萬。

6、**年銷售目標(biāo)為家裝300萬/工裝500萬/利潤150萬。

四、市場調(diào)研及分析

隨著人們?nèi)兆铀降闹鸩教岣吆蛧沂邔萌珪瘢瑖覍τ凇俺青l(xiāng)一體化建設(shè)”步伐的加快，并受北京、呼市以及包頭、赤峰等周邊市場的妨礙，錫盟裝修業(yè)將迎來一具全新、輝煌的時代。據(jù)建造裝飾裝修主管部門統(tǒng)計，錫盟建造裝飾家裝市場年銷售在一千萬元以上，工裝市場保守恐怕也在三千至五千萬元左右。我們的年銷售目標(biāo)是在此基礎(chǔ)上制定的。保證措施從以下三點做起：

1、銷售部加大業(yè)務(wù)員聘請、培訓(xùn)力度，對業(yè)務(wù)水平高，有一定客戶關(guān)系的優(yōu)先錄用。

2、實行分片包干制度，對錫林浩特市新建小區(qū)、大樓做系統(tǒng)劃分，家裝要做到每個新建小區(qū)有固定的分管業(yè)務(wù)員，做到每戶有接觸，并分析別能簽單的原因。工裝要做到對新建樓面的用途、面積、開辟商都能有所了解，爭取最大可能出方案和報價。

3、各部門密切協(xié)調(diào)、配合銷售部門的所有營銷活動。特別是設(shè)計和工程部。銷售部在財務(wù)上獨立核算，業(yè)務(wù)員薪酬實行低保底加高提成，另加年終分紅制度，銷售部要對每個業(yè)務(wù)員定指標(biāo)、下任務(wù)，并就薪酬體系草擬方案報辦公室研究。

固然，與之并且，市場的激烈競爭也將開始。這就要求我們與時俱進，公司內(nèi)部也應(yīng)積極調(diào)整戰(zhàn)略，由原來的等活上門到主動出擊，去習(xí)慣和開辟本土市場，做大做強本土市場，了解市場進展趨勢、受眾心理及本地市場特色，積極妥帖的利用現(xiàn)有資源和業(yè)績優(yōu)勢，走中、高檔路線，強推施工工藝、施工治理及設(shè)計優(yōu)勢。

我們今年的家裝部市場做得就很別錯，基本做到新開辟小區(qū)都有我們的展板和業(yè)務(wù)宣傳單，都知道有徽駱駝那個裝飾公司。前期推廣很成功，但需加大力度、提高簽單率。工地治理咨詢題尤為突出，別是沒人干活算是質(zhì)量別達標(biāo)，總之缺人，導(dǎo)致家家簽延期單，客戶反應(yīng)也別是很理想，這些都有待我們共同去改善。

五、公司內(nèi)部治理

1、設(shè)計部

調(diào)整后的設(shè)計部應(yīng)加強設(shè)計人員的業(yè)務(wù)及素養(yǎng)培訓(xùn)，樹立“人無我有，人有我新”的概念，設(shè)計出精品，增加設(shè)計部投入，從北京、上海聘請有經(jīng)驗、有實力的設(shè)計師加盟。加強施工圖治理和繪制，確保工人能按圖施工，按規(guī)范出圖并存檔。把設(shè)計部也加入到公司單獨核算部門，強化責(zé)任心和公司一盤棋思想，為公司進展提供有力的保障，充分發(fā)揮龍頭作用。

2、銷售部

公司所有業(yè)務(wù)歸銷售部洽談、開辟、協(xié)調(diào)，簽單時與材料部、工程部、質(zhì)量及成本部會商，確認(rèn)后再簽單，簽單后交工程部分配。有市場開辟自主權(quán)、拓展打算，廣告打算報總經(jīng)理審核。充分發(fā)揮部門主導(dǎo)優(yōu)勢，了解和熟悉市場變化信息，為公司進展及戰(zhàn)略調(diào)整提供第一手的資料。

3、行政部

主管公司內(nèi)部各部門人才聘請、培訓(xùn)、存檔、協(xié)調(diào)及考核、調(diào)動，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，做腳“人”字文章，做到人盡其才，優(yōu)勢互補，并能及時補充新奇血液。協(xié)調(diào)各部門之間聯(lián)系，為實現(xiàn)公司既定目標(biāo)、貫徹、監(jiān)督公司各項文件、措施勝利進行提供必要的保障。

4、材料部

改革現(xiàn)有模式，依托公司平臺，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極開展對外業(yè)務(wù)，獨立核算，自負(fù)盈虧。提出可行性方案，解決與工程部爭議，為公司打造堅毅后盾，制造效益。

5、質(zhì)量及成本治理部

主管公司運營成本的核算，審核盈利空間的合理性。對公司所有在施工程質(zhì)量、材料損耗、成本治理負(fù)責(zé)，有權(quán)對工程施工質(zhì)量、材料白費實施監(jiān)督、檢查及提出整改意見。

6、工程部

改變原有模式，合并原家裝部、工裝部。強化工地現(xiàn)場治理，降實公司工地現(xiàn)場治理規(guī)范及標(biāo)識張掛，增加施工隊伍，實行崗位責(zé)任制。擇優(yōu)挑選施工質(zhì)量好、工地現(xiàn)場治理好、客戶反應(yīng)好、工長能力強、有作為的實行發(fā)單傾歪政策。下設(shè)項目部、質(zhì)檢部，每周很多于2次巡檢，對工地安全、文明施工，質(zhì)量等科目進行綜合評分。獎優(yōu)罰劣。

能夠預(yù)見，以上各項在真正運行后，整體水平及效應(yīng)絕對能立竿見影，目標(biāo)也一定能實現(xiàn)。固然與公司各部門的職員的努力是分別開的。因個人能力原因，論述別詳盡及詞別達意處懇請諸位指導(dǎo)糾正為謝！

安全文明施工策劃書（二）

一、工程概況

今年我部要緊面臨的施工任務(wù)是XXXXXX開挖和砼施工，XXXXXX的底板、上縱段和貼坡砼等施工，XXXXXX以上壩段砼施工，XXXXXX#公路施工。由于涉及到的工作區(qū)域多，且相互間的距離遠，受地形地貌、施工進度的別斷推進和征地范圍妨礙，為方便施工和安全文明樣本工程，可分區(qū)布置施工加工生產(chǎn)場和集中布置標(biāo)語。受當(dāng)?shù)氐匦蔚孛布罢鞯胤秶恋K，我部的營區(qū)大多較分散，但都集中在XXXXXX、XXXXXX#公路、XXXXXX爆破開挖作業(yè)范圍內(nèi)；部分地點，如拌合站，即是日子區(qū)又是工作區(qū)，別相對獨立。由于施工現(xiàn)場別是全封閉，現(xiàn)場材料也需看守，存在著部分別符合樣板工地標(biāo)準(zhǔn)要求的暫時工棚。

二、安全文明施工中的難點：

1、工程安全的難點

(1)高邊坡支護施工中安全防護，即要做到施工人員的安全，又要使之符合水利水電施工現(xiàn)場特點，減輕施工人員別必要的勞動，加快施工進度；

(2)XXXXXX開挖施工與XXXXXX#壩段以上砼施工上下交叉作業(yè)，以及別良?xì)夂蚴┕だщy的咨詢題；

(3)進入雨季后，排水系統(tǒng)與建在粘土回填基礎(chǔ)上的部分暫時建造物安全運行。

(4)其他咨詢題。

2、工程安全重點方向

通常有下列幾方面內(nèi)容：

(1)火工產(chǎn)品，從領(lǐng)用到退庫全過程的跟蹤治理；

(2)足手架；

(3)油庫；

(4)施工用電；

(5)現(xiàn)場實際存在的其他事項，如，施工作業(yè)面改變的經(jīng)常性與“之”字型爬梯要求相對固定性的矛盾。

三、文明施工的初步策劃

2、設(shè)立巨幅“進入施工現(xiàn)場請戴好安全帽”標(biāo)志。

3、巨幅工地安全治理規(guī)定，質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、安全領(lǐng)導(dǎo)小組，施工現(xiàn)場十禁止。

4、各工區(qū)設(shè)項目責(zé)任牌。含單位工程名稱、工程簡介、項目責(zé)任人、安全責(zé)任人等。

5、施工現(xiàn)場驚險源標(biāo)識工作。如高邊坡處設(shè)：防墜降、防物打等。變壓器等設(shè)施處設(shè)：有電驚險等。高空作業(yè)處：請系好安全帶。臨空一邊設(shè)置防護欄，并標(biāo)識：禁止攀越等等。

6、規(guī)范工地施工道路、交通治理。對進入營區(qū)和XXXXXX底板道路，是砼硬化；對臨邊面，設(shè)置防撞墩；采納規(guī)范交通標(biāo)志對道路標(biāo)識；設(shè)立限速標(biāo)志。

7、施工現(xiàn)場設(shè)置廁所是水沖式，廁所清掃定人定時。

8、現(xiàn)場設(shè)置歇息亭，配備飲水的保溫桶和吸煙室。

9、設(shè)置垃圾箱，要緊布置在施工現(xiàn)場，集中一些施工現(xiàn)場廢棄材料和零星的各類包裝材料。

10、規(guī)范材料標(biāo)識。規(guī)范放置方式，統(tǒng)一標(biāo)識牌。注明材料名稱、產(chǎn)地、進場日期、規(guī)格型號、狀態(tài)等。

11、規(guī)范用電治理。配電箱上注明電工、安全負(fù)責(zé)人，聯(lián)系電話，規(guī)范解決用電線路零亂散的現(xiàn)狀。

12、全部工作人員統(tǒng)一作迷彩服，掛牌上崗。安全帽全為藍色。專職工作人員（值班員、質(zhì)檢員、安全員等）應(yīng)統(tǒng)一佩帶對應(yīng)的紅色袖標(biāo)。

巨幅廣告標(biāo)語等可思考布置在999馬道以上部位，這地點還在開挖粘土覆蓋層，開挖完成后，形成一具比較穩(wěn)定的平臺，可思考布置一些加工場、停車場。

四、實施細(xì)則

1、堅持以人為本的理念，推行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力做到：安全治理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、設(shè)備材料定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境妨礙最小化，營造安全文明施工的良好氛圍。

2、項目部質(zhì)量安全部是工程項目安全文明實施的主體，負(fù)責(zé)安全文明施工的全過程治理，辦公室和其它科室、施工局、協(xié)作隊全力協(xié)作配合。

（1）建立健全安全文明施工的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程及相關(guān)臺帳。

（2）保證安全文明施工所需資金的投入。

（3）按安全技術(shù)規(guī)范編制針對性的安全技術(shù)措施（方案），并進行全員交底，確保方案的有效實施。

（4）按規(guī)定配備合格的專（兼）職安全治理人員，健全安全治理絡(luò)。

（5）定期組織安全文明施工檢查。

（6）加強施工治理人員和作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，并書面告知驚險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。開展驚險點分析，制定針對性預(yù)控措施。

（7）向施工人員提供合格的勞動防護及安全防護用品（用具），并監(jiān)督其正確使用。

（8）嚴(yán)格工程合同中的安全治理，將全部作業(yè)人員建檔立案。

（9）遵守有關(guān)環(huán)境愛護的法律、法規(guī)，倡導(dǎo)綠色施工，減少施工對環(huán)境的危害和污染。

（10）催促、檢查協(xié)作隊為施工現(xiàn)場從事驚險作業(yè)的人員辦理意外損害保險。

（11）開展工程項目安全健康環(huán)境評價工作。

3、項目部依照安全文明施工規(guī)劃，統(tǒng)籌布局，仔細(xì)進行施工場地的安全文明施工具體設(shè)計，并負(fù)責(zé)實施。

4、項目部辦公區(qū)、日子區(qū)布置要求：

（1）電力設(shè)備、辦公和日子臨建設(shè)施等一二類建造物，設(shè)置的圍墻粉刷為白色或用白色的活動板房類建材，使臨建設(shè)施主色調(diào)統(tǒng)一，與現(xiàn)場環(huán)境相協(xié)調(diào)。

（2）項目部辦公區(qū)布置及辦公設(shè)施：

1）項目部營區(qū)入口應(yīng)設(shè)立項目部名稱牌。在項目部會議室里，將安全文明施工組織機構(gòu)圖、安全文明施工環(huán)境治理目標(biāo)及方針、安全文明施工崗位責(zé)任制、工程施工進度橫道圖等設(shè)置上墻。

2）辦公室、會議室應(yīng)配備空調(diào)、投影等設(shè)備。

（3）項目機關(guān)、施工局的日子設(shè)施，全部按示范點要求配置各類硬件設(shè)施：

1）食堂配備別銹鋼廚具、冰柜、消毒柜等設(shè)施，潔凈整潔，符合衛(wèi)生防疫要求。

2）職工宿舍有良好的居住條件，保持通風(fēng)、整潔衛(wèi)生，室溫適宜，并有符合專項治理措施。

3）有為職工提供淋浴、洗設(shè)施，衛(wèi)生間專人保潔，無明顯異味。

4）為職工提供必要的文化娛樂設(shè)施。如臺球、乒乓球、籃球，開展形式多樣的文化娛樂活動，定期為職工放電影。增設(shè)施工局內(nèi)部局域和寬帶，滿腳廣闊職工對絡(luò)健康信息需求。

5）檢查、監(jiān)督、降實外協(xié)隊的住宿、餐飲等日子衛(wèi)生條件和勞動防護條件。

6）施工區(qū)應(yīng)設(shè)置廢料收集裝置，日子區(qū)應(yīng)設(shè)置具有標(biāo)示分類收集功能的垃圾箱。

5、現(xiàn)場安全文明施工總體布局規(guī)范要求：

（1）視覺形象：要緊經(jīng)過施工總平面布置及暫時建造物、裝置型設(shè)施、安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)識牌等式樣、標(biāo)準(zhǔn)并配以視覺形象設(shè)計（現(xiàn)場安全視覺識別系統(tǒng)）以達到現(xiàn)場視覺形象統(tǒng)一、整潔、醒目、美觀的整體效果。

（2）模塊化治理：現(xiàn)場施工總平面應(yīng)按實際功能劃分為各個功能模塊，分為辦公區(qū)、日子區(qū)、施工區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū)。各模塊區(qū)要緊由現(xiàn)場環(huán)形混凝土道路或水穩(wěn)層路面相連接、簡易鐵絲或刷成紅白間的鋼管相分隔。

（3）施工區(qū)域化治理：施工現(xiàn)場實行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化治理。按作業(yè)內(nèi)容或施工區(qū)域，由塑鋼板、鋼管欄桿、安全圍欄或足手管圍欄（紅白相間色標(biāo)）對作業(yè)場地進行圍護、隔離、封閉，并設(shè)置安全標(biāo)志、標(biāo)識，明確安全責(zé)任。暫時圍欄也可使用裝配式立桿彩旗圍欄（紅白相間色標(biāo)）。

（4）定置化治理：規(guī)劃、繪制施工平面布置圖，設(shè)備材料堆放實現(xiàn)定置化。

（5）圍墻：變壓器等圍墻，宜刷成白色，上鎖，貼上用電標(biāo)識。

（6）施工場地：

1）合理安排工序，施工場地應(yīng)自始至終保持平坦?；?、溝道開挖出的土方應(yīng)及時清運（條件允許可就地平坦），運輸途中應(yīng)防止遺灑。

2）混凝土攪拌站、砂石堆放場、庫房、材料加工場等地面以及停車場應(yīng)全部進行硬化處理。

3）設(shè)備材料堆放場地應(yīng)堅實、平坦、地面無積水。

（7）道路：

1）依照施工需要修建的暫時道路可采納泥結(jié)石硬化路面，道路兩側(cè)應(yīng)形成排水坡度。

2）道路混凝土面層澆注后，必須有效進行成品或半成品愛護：嚴(yán)禁在路面上拌砂漿（混凝土）或堆放各種材料，嚴(yán)禁吊車直接在路面上支腿，嚴(yán)禁直接在路面上進行焊接操作，嚴(yán)禁漏油車輛或履帶式吊車在成品路面上行駛。對路面進行定期清掃，灑水，保持路面整潔，保證雨天無泥漿、晴天無揚塵。

3）暫時過馬路的電纜線必須要有涂有紅白相間色標(biāo)穿鋼管。

（8）道路標(biāo)志：主干道兩側(cè)應(yīng)設(shè)置國家標(biāo)準(zhǔn)式樣的路標(biāo)、交通標(biāo)志、限速標(biāo)志和區(qū)域警式標(biāo)識。施工場內(nèi)內(nèi)道路應(yīng)設(shè)置施工區(qū)域指示標(biāo)志。

（9）排水管溝：道路兩側(cè)應(yīng)先期修建排水管溝，并定期維護，確保營區(qū)和拌和站等地點排水系統(tǒng)必須保持暢通。

（10）建造物：只允許存在以下暫時建造物：

1）施工隊工具間、庫房等為輕鋼龍骨活動房或磚石砌體房、集裝箱式房屋。

2）暫時工棚及機具防雨棚等應(yīng)為裝配式構(gòu)架、上鋪藍色瓦楞板。施工現(xiàn)場禁用石棉瓦、足手板、模板、彩條布、油毛氈、竹笆等材料搭建工棚。

（11）裝置型設(shè)施：

1）宣傳告示類：含宣傳欄、標(biāo)語、彩旗等。

2）道路交通類：含路樁、指示警示牌、減速坎、禁行標(biāo)識等。

3）區(qū)域圍護類：含安全圍欄，塑鋼板等。

4）廢料垃圾回收類：含各類廢品、垃圾分類回收設(shè)施。

5）標(biāo)識類：含設(shè)備、材料、物品、場地標(biāo)識、規(guī)程、規(guī)范、職責(zé)圖表等，其制作、布設(shè)要求：

a現(xiàn)場所有的標(biāo)志牌、標(biāo)識牌、宣傳牌等制作美觀、規(guī)范，可采納彩噴繪制。

b標(biāo)牌埋設(shè)、懸掛、擺設(shè)要安全可靠，做到規(guī)范、美觀。

c標(biāo)志牌、標(biāo)識牌框架、立柱、支撐件，應(yīng)使用鋼結(jié)構(gòu)或別銹鋼結(jié)構(gòu)；標(biāo)牌應(yīng)使用鋁板制作。

（12）大型標(biāo)志牌：項目部應(yīng)在辦公區(qū)或施工區(qū)設(shè)置“五牌一圖”（工程項目名稱牌、工程項目治理目標(biāo)牌、工程項目建設(shè)治理責(zé)任牌、安全文明施工紀(jì)律牌、施工總平面布置圖），也可增設(shè)我XXXXXX建設(shè)總公司簡介、工程俯視圖等內(nèi)容。

（13）大門：項目部大門，要求簡潔明快，大門普通由燈箱、雙扇鐵門、人員通行側(cè)門、警衛(wèi)室等組成。

（14）機具、工具房：

1）進入現(xiàn)場的機械設(shè)備、工器具、工具房、足手管等，應(yīng)經(jīng)過整修、油漆，統(tǒng)一色標(biāo)標(biāo)識，確保完好、美觀。

2）機械設(shè)備安全操作規(guī)程牌懸掛應(yīng)醒目、規(guī)范。

3）中、小型機具應(yīng)保持清潔，表面油漆完好，并懸掛醒目、規(guī)范的操作規(guī)程標(biāo)牌。

4）中、小型機具在現(xiàn)場露天使用時，應(yīng)有堅固且美觀適用的防雨設(shè)施。

5）工具房、集裝箱集中放置，擺放整齊美觀。

（16）照明設(shè)施：施工作業(yè)區(qū)采納集中廣式照明，局部照明采納挪移立桿式金屬燈架，減少或盡量別使用簡易碘鎢燈。

（17）消防設(shè)施：按規(guī)定配備滅火器以及沙箱、消防桶等消防器材，并使用消防器材架、箱。

（18）綠化：辦公區(qū)、日子區(qū)、拌和站、部分差不多完成防護的碴場等等地點，均應(yīng)設(shè)置綠化帶，種植花草樹木，專人負(fù)責(zé)治理。

（19）飲水點：在適宜的地方設(shè)置工棚式飲水點，保持室內(nèi)清潔、飲水干凈衛(wèi)生。

（20）吸煙室：在現(xiàn)場適宜的區(qū)域設(shè)置箱式工棚式吸煙室，施工區(qū)域禁止流淌吸煙。

（21）便攜式卷線盤：用于施工現(xiàn)場小型工具及暫時照明電源。

（22）水沖式廁所：辦公、日子、施工現(xiàn)場設(shè)置水沖式廁所，并專人保潔。

6、項目工程施工中應(yīng)嚴(yán)格遵守國家環(huán)境愛護法律、法規(guī)，倡導(dǎo)綠色施工，竭力減少對環(huán)境的妨礙。

（1）砂石、水泥等施工材料采納鋪墊，及時清理施工遺留物。

（2）施工、日子廢水別隨意排放；施工、日子垃圾分類回收，別隨意傾倒。

7、各項目工程要加強施工過程的質(zhì)量治理，合理安排工期，合理安排工序，別斷提高每道工序的工藝水平，對成品和半成品，必須采取相應(yīng)的愛護措施，上道工序交給下道工序必須是潔凈、整潔，符合工藝要求的工作面。

五、安全文明樣板工程降實到人、到時依照業(yè)主的要求，除暫時油庫在4月10日完成，三月底將全部完成樣板工程實施。依照樣板工程內(nèi)容，作了以下分工負(fù)責(zé)：

全部負(fù)責(zé)樣板工程的降實，并對重點難點的內(nèi)容實施：油庫和所有工棚改造。

負(fù)責(zé)高邊坡作業(yè)的樣板工程內(nèi)容實施；

負(fù)責(zé)爆破作業(yè)相關(guān)部分的樣板工程內(nèi)容實施；

負(fù)責(zé)明渠底板的樣板工程內(nèi)容實施；

負(fù)責(zé)所有工區(qū)的道路的養(yǎng)護；

負(fù)責(zé)上縱段的樣板工程內(nèi)容實施；

負(fù)責(zé)XXXXXX#公路的樣板工程內(nèi)容實施；

負(fù)責(zé)XXXXXX的樣板工程內(nèi)容實施；

負(fù)責(zé)道路灑水除塵；

負(fù)責(zé)所有的標(biāo)識標(biāo)牌實施和維護。

XXXXXX建設(shè)總公司

XXXXXX電站項目部

安全文明施工策劃書（三）

施工承包單位在工程開工前應(yīng)進行安全文明施工二次策劃并報項目監(jiān)理部審查.安全文明施工二次策劃由承包單位項目部編制,公司安監(jiān)部門審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).文件封面的降款為承包單位公司名稱,蓋公司章.在開工前實施安全文明施工策劃，并與施工單位一起對基建工程的安全文明施工進行二次策劃，使項目從一開