幼兒園后勤工作計劃范文匯編4篇

第幼兒園后勤工作計劃范文匯編4篇幼兒園后勤工作計劃篇1

一、工作重點

（一）創(chuàng)設良好和諧的育人環(huán)境。

1。硬件設備添置。廚房添置落地扇，更換各班老舊風扇等設備。

2。營造良好的精神環(huán)境。加強園風建設，要求全體教職工互相關心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，教師和保育員配合密切，共同關心愛護幼兒，讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。

3。整潔衛(wèi)生的環(huán)境。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責任到人，各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布，對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的講座、宣傳。

（二）發(fā)揮各要素的作用，取得最侍效率和效益。

1。后勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據(jù)自己的職責做好工作，處理好前勤和后勤的關系。

2。勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，并進行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時注意對設備設施的保養(yǎng)維修，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物，避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產清點工作，建產和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

（三）加強保育員隊伍的管理。

1。定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓，學習討論工作職責，針對本園實際問題，開展互幫互學，談體會等活動。

2。定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢，做到持證上崗。

（四）加強膳食管理。

1。科學的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，盡量增加食譜的花樣，并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。

2。嚴格執(zhí)行國家有關食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。

3。做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作，所有食品隔墻離地至少公分，同時由專人負責食品的驗收和取樣工作，所留樣品標明日期，并保存在冰箱中小時。

4。提前與采購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更注意該定點商店（點）的信譽和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關手續(xù)，并于月底與定點商店的相關負責人簽訂合同。

5。把好采購――加工――分發(fā)――食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園。

6。廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質保量的供應，同時還應備有充足的開水（特別是夏天），使幼兒對開水的需求得到保證[

（五）做好創(chuàng)安工作

1。強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。

2。提高幼兒生活學習環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內的水電和消防設施，對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng)，避免意外事故發(fā)生。

二、月份安排

八月：

⒈擬定辦公、教學用品、藥品等采購計劃。

⒉檢修全園水電設施和門窗桌椅。

九月：

⒈根據(jù)編班情況調整班級桌椅。

⒉重新安排保育員工作。

⒊檢查巾杯消毒情況。

⒋抽查食品取樣工作和倉管記錄。

十月：

⒈檢查保育員一日工作情況

⒉抽查寢室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生。

十一月：

⒈各班級教玩具自檢，戶外中大型玩具檢修

⒉檢查廚房工作人員執(zhí)行職責的情況

⒊更新衛(wèi)生宣傳欄內容。

十二月：

⒈抽查幼兒儀表衛(wèi)生。

⒉檢查點心提供、分發(fā)情況，及各班點心椹剩余情況[

⒊檢修風琴和擴音設備。

⒋補充保健室藥品。

⒌舉行“迎新年聯(lián)歡會”

一月：

⒈全園檢修。

2。檢查班級衛(wèi)生情況。

⒊歸還出借物品。

⒋安排暑假值班表。

5。做好財務稽核工作。

6清點班級以及其它園內財產

7。做好財務的稽核工作。

8。歸還出借物品。

9。安排寒假值班表。

幼兒園后勤工作計劃篇2

一、從思想上和行動上提高保育員隊伍的整體素質

1、從思想上轉變保育員對自己角色的認識長期以來，人們都以固有的眼光看幼兒園的后勤、保育工作。認為幼兒園的保育員、后勤人員只要管好孩子的吃、喝、拉、睡和環(huán)境衛(wèi)生，后勤管理人員是“消防員”哪里有火情到哪里。保育員也覺得自己只要做好本職工作就行了。為了改變心態(tài)，我園組織保育員進行業(yè)務學習，例舉日常工作中的實際例子，讓大家認識到保育員的一言一行、一舉一動也直接影響著幼兒，貫徹保教結合的原則，必須有保育員的積極配合。保育員也慢慢意識到，只要不斷學習保育員的角色在幼兒園工作中也非常重要。

2、加強對保育員的培訓

(1)提高保育員的合作意識與責任感有經(jīng)驗的老師都知道，與優(yōu)秀的保育員配班，工作起來，稱心如意，與缺乏責任感、只顧做自己本份工作的保育員配班，總是絆手絆腳的，心情很不舒暢。為了提高保育員的合作意識與責任感，我園實行教師和保育員相互選擇配班這一形式，提高了保育員的工作積極性，增強合作能力與對班級工作的責任感。逐步配合教師完成班級的保教工作。

(2)提高保育員的專業(yè)技能積極組織保育員參加保健部門舉辦的業(yè)務知識系統(tǒng)培訓，提高保育工作水平和工作流程，并進行規(guī)范的操作。為了更好地配合教師開展教育活動，幼兒園舉行的一些專業(yè)知識講座，保育員也一起參加，了解最新的教學知識，更密切地配合教師步調一致地開展日常的教育教學工作。

(3)建立一日工作常規(guī)

1、在幼兒園一日活動中，保育員工作瑣碎而又繁雜。

2、為了使保育員明確工作任務，減少忙亂現(xiàn)象，對保育員的工作時間和工作內容進行了安排，擬訂了一日保育工作常規(guī)，并在工作實踐中不斷加以完善，基本形成了良好的工作程序。保育員不僅僅要搞好清潔衛(wèi)生和照顧好孩子的生活，還配合老師組織好教育活動，在一日活動中隨時注意對孩子進行思想品德教育和良好生活習慣培養(yǎng)，并能隨時組織幼兒活動。

二、創(chuàng)設并管理好幼兒園的環(huán)境和物品

1、環(huán)境的創(chuàng)設與管理環(huán)境是幼兒園的門面，環(huán)境管理的如何，直接影響著幼兒園的形象，也是幼兒后勤工作管理好與壞的表現(xiàn)。幼兒園的環(huán)境任何時候都應該是清潔、安全、美化、充滿童趣的。后勤方面應隨時根據(jù)教育、安全、衛(wèi)生的要求和孩子的需要以及園長的總體規(guī)劃和設想對幼兒園的綠化、環(huán)境、園舍、大型器械等不斷創(chuàng)設和改善。并按照勤儉辦園、開源節(jié)流的目標辦事，想方設法用最少的資金辦最多的事情。同時也要建立和健全各項管理措施。教師教育幼兒愛護公物，保護好環(huán)境，做到整潔衛(wèi)生，文明，養(yǎng)成良好的生活習慣，后勤人員注意清潔、維護。對園舍環(huán)境、器械等進行定期的安全檢查、維修;并制訂崗位職責，做好檢查、維修的`記錄。

2、教學設備和物品的提供與管理隨著社會的發(fā)展，教學設備越來越先進，選擇也越來越多樣化。后勤采購人員根據(jù)幼兒園的教學需要，有計劃地改善和提供先進的教學設備，精打細算，貨比三家，不鋪張浪費，當好管家。辦學條件改善了，重要的是設施設備的管理和保養(yǎng)。

(1)要確立設備管理人人有責的觀念。把設備的使用和保管工作向全體教職工闡明，并逐漸確立人人有責的意識。要求大家配合保管好設備，從而能充分利用現(xiàn)有的設備和條件。

(2)定專人管理幼兒園的設備、設施。定期檢查核對設備、設施，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時維修，保證安全使用。

三、管好幼兒的膳食

1、合理配餐，營養(yǎng)計算合理配餐是幼兒飲食的關鍵。所以在制訂幼兒食譜中注重以科學調配，使營養(yǎng)均衡。每半月由保健醫(yī)師、炊事員和家長代表一起共同指定食譜，按幼兒生長發(fā)育必需的營養(yǎng)要求，共同研究，提前制定下兩周食譜，不斷改善花樣品種，保證每周每天不重樣，每月進行一次營養(yǎng)計算。按時公布"本周食譜"，聽取班級與家長對膳食工作的意見，及時給予反饋調整，使幼兒食譜不斷得到落實和提高，以提高家長的滿意度，保證幼兒能夠從每日的膳食中得到符合標準的各種營養(yǎng)素。

2、堅持深入實際，嚴格膳食工作的檢查、監(jiān)督。后勤管理人員和保健醫(yī)生每天堅持下廚1-2次檢查工作;首先嚴把食品采購關、加工關，不購買腐爛、變質的食品。存放食品有專人專門管理其他人不得進入食品加工間和操作間，嚴禁外來人員出入廚房。完善進出倉制度，由專人進行食品入庫與出庫的檢查工作，包括：食品名稱，生產日期，供貨商地址，檢驗報告等。其次是重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質量。為了管理好幼兒的膳食工作，對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進行檢查和指導，發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，及時指正。保證幼兒進餐時間和自由飲水時間。督促炊事員養(yǎng)成良好的個人生活衛(wèi)生習慣和嚴格執(zhí)行伙房

四、正確認識后勤人員管理與后勤人員素質之間的關系

1、管理出效益，管理出成果已成為人們的共識。而管理的成效又取決于人的素質，可見我們應深入研究、正確認識，辨證的看待個體素質和團隊結構、管理行為以及管理環(huán)境之間的制約關系。

2、后勤工作的服務職能受后勤人員強烈的責任感、飽滿的工作熱情制約。后勤的服務職能主要表現(xiàn)在四個方面，

A、創(chuàng)造良好的幼兒園環(huán)境，為保教工作服務，保證幼兒園保教任務的完成;

B、完善幼兒園的保教設施設備，做好幼兒園保教工作的先行工作;

C、三是為師生服務，改善幼兒和教職工的生活福利;四是管好幼兒園的財務、財產，充分發(fā)揮有限經(jīng)費的經(jīng)濟效益。后勤員工只有牢固樹立全心全意為保教一線服務的思想，在本職崗位上勇于負責，嚴守規(guī)范，用飽滿的工作熱情努力工作，才能真正實現(xiàn)優(yōu)質服務，努力為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展營造一個良好的環(huán)境。

五、后勤工作的管理職能受管理人員的業(yè)務文化素質的制約

1、管理與服務并重，管理同時也是服務。素質和管理能力息息相關，眾所周知，健全的管理體制，通常運用行政手段和經(jīng)濟方法確保各項任務的完成。不斷完善與建立健全必要的規(guī)章制度離不開現(xiàn)代化的管理手段，所有這一切都要求幼兒園應擁有一個具有一定文化素質、實踐操作能力和分析問題、解決問題能力強的后勤人員管理團隊。

2、后勤員工同樣需要經(jīng)過走出去、請進來等多種方式方法的培訓學習，才能得到提升。

3、加大管理力度，促進幼兒園后勤人員管理水平的提高。領導重視是關鍵。園領導充分關心后勤工作，充分調動后勤員工的工作積極性，重視增強后勤團隊的凝聚力。一方面要在園中形成一種尊重后勤人員勞動的輿論傾向，一方面要努力改善后勤員工的工作條件，同時，要妥善處理好后勤群團隊內部的人際關系及后勤人員與教師、領導之間的人際關系。和諧的人際關系是影響后勤團隊凝聚力的重要因素，也是實現(xiàn)優(yōu)質服務職能的必要條件。完善和健全各項規(guī)章制度。目標管理責任制層層落實到位，對于幼兒園后勤工作的順利開展具有一定的保證作用，責任明確，職責分明，獎罰分明，才能保證后勤人員管理水平和服務質量的提高。

六、增強服務意識，提高工作效率

1、豐富人生色彩幼兒園后勤員工服務意識的增強體現(xiàn)在不斷樹立信心、實現(xiàn)自我加壓，提高工作效率，當月的任務當月完成，今天的工作不能推到明天去做;體現(xiàn)在在工作中堅持以整體利益為重，顧全大局，服從全局。

2、工作中堅持做到八個字：主動、熱情、耐心、周到。這是服務藝術中最基本的要求，也是幼兒園后勤團隊優(yōu)質服務所要追求的理想境界。一切為了孩子，為了孩子的一切，為幼兒構建美好和諧的環(huán)境，實施和諧教育，這是我們幼教工作者共同奮斗的目標。每個崗位給每一個人提供了一個展示自我才能的平臺，只要在認真、專業(yè)、務實的精神指導下，不斷學習、勇于探索、勤奮工作，相信自己的工作和生活一定會有更大的收獲，自己的人生也會更加豐富、更加絢麗多彩。

3、幼兒園的后勤工作是一項非常復雜的服務性工作，大到園舍場地的綠化維修，小至鍋碗瓢勺，還有孩子的吃、喝、拉、撒、睡等，可真算是千頭萬緒。在幼兒園的后勤人員管理工作中，要特別注意提高后勤工作人員的自身素質，提高幼兒園的衛(wèi)生保健水平，充分利用家長資源促進幼兒園的后勤人員管理。

幼兒園后勤工作計劃篇3

過完年就迎來了某某年學年的第二個學期，在這一學期中，我們全體后勤人員要竭力盡自己的所能，配合園里各個部門，完成各項后勤工作。具體安排如下：

一、食堂管理及食譜制訂。

首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師務必持證上崗培訓，操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設施下，進一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關，堅決杜絕“三無”食品，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。并且每一天做好食品留樣工作，留樣時間持續(xù)24小時。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡，園醫(yī)要每一天進行一次營養(yǎng)分析，及時調整伙食，要經(jīng)常深入班級，聽取意見，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。

二、提高后勤隊伍素質。

為了提高后勤隊伍素質，本學期按排了廚師上崗培訓，更好地為幼兒服務，另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進行業(yè)務培訓，盡潛力抓好后勤人員的思想和業(yè)務工作，不斷改善服務質量。

三、重視安全教育工作。

為進一步做好安全教育工作，加強《寧波市中小學生安全條例》管理，切實加強對安全教育工作的領導，本園將把各項安全工作列入重點議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每一天還務必做好常規(guī)安全工作檢查，以便能及時整改。

四、完善園舍設施。

為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所，本學期還將增添幾個大型玩具供小朋友活動。還將對原先的玩具進行適當?shù)男蘩?，另外，對園所內各處需要修理的地方匯總上報，以便能及時地解決。并且，每周要進行安全設施檢查，對于園內環(huán)境衛(wèi)生，要實行片區(qū)包干，落實到人，

讓幼兒園有一個整潔的園貌。

五、把好財務管理質量。

財務人員要嚴格執(zhí)行財務管理制度，認真制訂每月的預算計劃，及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚，按時完成報表，對園內每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產、物品要專門有人進行入帳登記、核對，并且做到物品領用清楚，

使財務制度更加完善起來。

六、配合幼兒園各項活動，做好后勤工作。

本學期中，幼兒園的各項大小活動，我們后勤人員都要盡力配合，如場地布置、物品供應、有關事誼聯(lián)系等都要滿足活動的需求。

七、建立人事檔案。

對每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案，對貼合條件的教職工進行勞動合同訂立，以減少她們的后顧之憂?？傊?，要做好后勤工作也并不是一件容易的事，必須要盡心去做，我們務必吸取好的經(jīng)驗，更好地健全后勤制度。

幼兒園后勤工作計劃篇4

情況分析：

我園的后勤隊伍共有工作人員12人，即：保育員7名、營養(yǎng)員2名、保健老師1名、出納1名、資產管理員1名。其中1名出納和1名資產管理員是正式職工，其他人員均為臨時工。保育員和營養(yǎng)員均做到持證上崗，初級保育員6名、中級保育員1名、初級營養(yǎng)員2名。通過上學期保教結合工作，對我們的保育工作積累了許多寶貴的經(jīng)驗，為本學期繼續(xù)提升后勤人員專業(yè)水平。

優(yōu)勢：

1、由于我園保育員的配置做到了二教一保的模式，使得保育員有更多的精力投入到班級工作中，通過培訓和指導，能注重保育工作方面的細節(jié)。

2、保健老師雖然從事保健工作有兩年半了，在保教主任的帶領下，能認真、有序地開展日常保健管理工作，尤其是對保健資料的管理比較細致。

不足：

由于保育員和營養(yǎng)員不夠穩(wěn)定，給后勤的管理工作帶來了一定的困難，還需加強細節(jié)管理。

保育員和營養(yǎng)員有時操作較隨意，“保教結合”的理念意識剛開始，有待進一步提高。

3、保健工作瓶頸難以突破，尤其是肥胖兒矯治工作的有效性需進一步加強。

指導思想：

本學期幼兒園后勤工作將保教結合的基礎上務實創(chuàng)新，落實“善合作、樂分享、專業(yè)成長”。以強化過程管理、日常規(guī)范操作培訓為重點，以及時發(fā)現(xiàn)解決保育工作中存在的問題為要點，以做細、做實、做規(guī)范為目標，促進后勤工作能力的提高。

目標與措施：

（一）、加強學習，努力探索規(guī)范化途徑，提高服務育人的質量。

具體措施：

1、完善后勤管理體系，繼續(xù)實施分層管理。

（1）不斷完善幼兒園的后勤管理網(wǎng)絡以及相應的崗位責任制。為新保育員營養(yǎng)員簽訂工作合同。繼續(xù)做好制度培訓，保證幼兒園工作有序開展。

（2）完善對二大員的管理考核機制，修訂保育員營養(yǎng)員的考核表，每月定期檢查重點工作、不定期抽查常規(guī)工作、教師的滿意度、家長的滿意度反饋等作為對二大員評價依據(jù)。進一步強化和提高“初步培訓——檢查交流——指導跟進”為模式的管理機制。

（3）繼續(xù)實行后勤帶教工作，由保教主任帶領保健老師，做好后勤管理，為幼兒重點監(jiān)測做好二大員的配套培訓工作，共同梳理工作的重點和薄弱環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，提高解決問題的能力。

2、采用不同的自培形式，不斷提高三大員的崗位技能。

1）通過新老結對帶教模式，盡快幫助新保育員、營養(yǎng)員進行角色調整，適應保育工作，加速其專業(yè)能力的發(fā)展。通過多種方式進行溝通，互相學習探討，教學相長，共推保育工作的發(fā)展，提升保育工作質量。

2）通過集中式培訓的方式創(chuàng)設互相學習、互相研討的協(xié)作氛圍，本學期我園將以《保育員進班保教細則》的研究為契機，每月一次，加強保教人員的溝通與學習，使班級保育工作細化、量化，促進保教工作的有效性。通過后勤例會對保育員和營養(yǎng)員進行常規(guī)培訓，如操作細則，消毒常規(guī)、崗位技能等。

3）跟蹤指導式培訓：保教主任與保健老師定期、不定期進行規(guī)范操作跟蹤式指導，能力強有經(jīng)驗的也分別進行結對式互學互幫，共同提高。圍繞計劃每月有不同的側重點，在日常指導中提升后勤人員的業(yè)務能力。

4）組織“三大員”開展形式多樣的學習和技術操練，提高三大員的規(guī)范操作能力，初步樹立“保教結合、服務育人”的思想。開展“技能操作賽”活動，為兩大員搭建展示交流的平臺，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和能力。

5）交流展示式培訓:本學期我園將于3月份對教育局領導、宜川地塊的保健老師進行幼兒園保育工作的展示交流。交流展示的內容包括：晨檢工作、保育員規(guī)范操作、保教結合工作、幼兒保育護理、營養(yǎng)員規(guī)范操作及展示、保健資料以及后勤保育管理工作匯報等。

6）嘗試醫(yī)生進校園的醫(yī)教結合模式，提高幼兒園的防病工作的能力，提高家長科學育兒的知識，確保幼兒健康發(fā)展。

（二）、提升后勤工作的實效性，提高保育質量。

（1）保健老師進入班級跟隨保育員邊學習邊指導，及時發(fā)現(xiàn)在操作中的細節(jié)問題，通過面對面的交流，提出解決的策略，從而不斷提高組長的發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力、組員的自主發(fā)現(xiàn)與實施策略的能力，提高工作效率。

（2）根據(jù)我園開展的一班一保的保育工作的研究，深入領會精神，不斷學習要點，并落實于實際工作，促使研究落于行動。

（3）注重梯級培訓。從師德修養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)和保育工作等全方位、多角度地培訓促使保育員盡早勝任、盡快成長，為我園注入新實力和新活力。鼓勵初級保育員進行高一層次的學習和培訓。結合保育員的工作能力，制定不同層次保育員培養(yǎng)的操作方案，有目的的培養(yǎng)1-2成熟型保育員，為她們創(chuàng)設展示的平臺（操作技能展示、規(guī)范操作示范與講解、協(xié)助保健員指導等方法）發(fā)揮她們在工作的引領作用，也為保育員隊伍的后續(xù)發(fā)展提供資源。本學期將開展保育員示范班的實踐活動，以凸現(xiàn)以強帶弱的骨干引領作用。

（4）本學期我們將組織營養(yǎng)員學習，把各項工作細化、質優(yōu)化，形成一定的良好習慣。

（5）開展營養(yǎng)員的技能競賽，提高烹飪水平。要求營養(yǎng)員研究制作1——2個新菜與新點，提高營養(yǎng)員的研究與創(chuàng)新能力，不斷豐富幼兒的膳食，并保證營養(yǎng)的均衡，烹制合理，做到最大限度的保存食物的營養(yǎng)價值，并又能適合幼兒的消化吸收。注重色、香、味、形俱佳。

（三）、牢固樹立安全第一的思想，加強自我保護意識。