2023年-護士個人工作計劃-28

第頁2023護士個人工作方案護士個人工作安排

護士個人工作安排1

轉瞬我已做護士工作兩年的時間了，回憶這兩年來的歷程，心里充溢著很多欣慰還有辛酸。我始終用謙和的看法對待病人，為病人削減一分的苦痛成了我的使命，所以我不愧譽為“白衣天使〞的稱號。常常聽人說，老師是天底下最光芒的職業(yè)，現(xiàn)在我卻要說，護士也同樣。因為護士對人民的健康做出了主動奉獻，從而受到了社會的敬重。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應當更上一個臺階，為此特制訂20xx年護士個人工作安排：

一、加強護士在職教化，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

〔一〕按護士標準化培訓及護士在職接著教化實施方案抓好護士的“三基〞及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作安排上半年以強化根底護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培學習專科學問，如遇開展新技術工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診探討等形式更新學問和技能。同時，有安排的選送局部護士外出進修、學習，提高學術水平。

二、加強護理管理，嚴謹護士長工作安排，提高護士長管理水平

〔一〕年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培育，當今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等.

〔二〕加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

〔三〕促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程限制，確保護理工作平安、有效

〔一〕接著實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長覺察問題，解決問題的實力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增加全員參加質量管理的意識，提高護理質量。

〔二〕建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，覺察護理工作中的問題，提出整改措施。

〔三〕進一步標準護理文書書寫，從細微環(huán)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

護士個人工作安排2

經(jīng)過對去年的總結，我對今年的工作有了更高的期望，新的一年的到來不僅僅是醫(yī)院的新的挑戰(zhàn)，也是我的時機學習更多的學問，讓自己的工作更加得心應手，在面對患者是有一個新的面貌，和全新的狀態(tài)，更好的效勞于病人。所以為了規(guī)劃好今年的工作，我制定了一個工作安排如下：

一、加深對于醫(yī)院效勞理念的相識

仔細思索醫(yī)院效勞的理念，在去年的根底上，將這些理念融合到實際的工作當中去，是患者得到更加舒適的效勞，增加對醫(yī)院的認可度。在保證質量的根底上，提高工作的效率，加強對工作的責任心，使護理工作更加優(yōu)質，貫徹到每一個細微環(huán)節(jié)中。

二、平安工作，無過失的效勞

在工作當中最重要的就是平安，所以在新的一年，我會更加嚴格的要求自身，在操作醫(yī)療器械時更加謹慎留神，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。同時在工作時，嚴格根據(jù)醫(yī)院規(guī)定的流程進行護理，覺察在工作中存在的問題，剛好想方法解決，不將問題拖延到以后。

三、接著學習

在護士這個道路上，有關醫(yī)學的學問是恒久學不到終點的，在新的一年我會接著加強自身的素養(yǎng)學習，增加自己的修養(yǎng)。

在學習學問這一方面我對自己駕馭的恒久不滿意，緊跟時代，對于新的醫(yī)學學問努力去了解，對新的機器學習如何去操作，同時穩(wěn)固已有的學問，為成為一名優(yōu)秀的護士而努力。

四、教育新護士

我將護士長作為我的目標，一步步向我的目標靠近，在工作方面加強實力之外，在管理方面我也在積累閱歷。首先從帶新人起先，我將自己的工作心得傳授給她們，在她們領悟的過程中幫助她們覺察錯誤，解決問題。

五、養(yǎng)成好習慣

在這幾年的護理工作，我改正了不少不好的習慣，但是總是有新的缺點出現(xiàn)，因為我老是記不住教訓，錯誤還要重復出現(xiàn)的可能，所以在新一年中我想做一個記錄，將我出現(xiàn)過的錯誤登記來，提示自己不要在犯錯。

護士個人工作安排3

人們都說“三分治療，七分護理〞，句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位，護士個人工作安排。護士對人民的健康做出了主動奉獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使〞.2023年這新的一年,我們的護理工作也應當走上新的臺階,特制訂2023年護理工作安排:

一、加強護士在職教化，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

〔一〕、按護士標準化培訓及護士在職接著教化實施方案抓好護士的“三基〞及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部安排上半年以強化根底護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核安排，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的根底。

3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關學問的學習駕馭，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

〔二〕、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行探討，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施安排。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12〞護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

〔三〕、更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診探討等形式更新學問和技能。同時，有安排的選送局部護士外出進修、學習，提高學術水平。

二:加強護理管理，提高護士長管理水平

〔一〕、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培育，當今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等.

〔二〕、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

〔三〕、促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程限制，確保護理工作平安、有效

〔一〕、接著實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長覺察問題，解決問題的實力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增加全員參加質量管理的意識，提高護理質量。

〔二〕、建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，覺察護理工作中的問題，提出整改措施。

〔三〕、進一步標準護理文書書寫，從細微環(huán)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

〔四〕加強護理過程中的平安管理

1、接著加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

護士個人工作安排4

一、加強護理質量管理，努力提高護理質量。護理單元實行目標管理，護理部制定相關質量標準與檢查評分細那么

1.各護理單元仔細組織實施，進行考核，通過目標管理促使護理人員觀念轉變，增加奉獻意識，主動效勞意識，質量意識，平安意識，從而促使護理質量提高。

2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹看法抓好每項護理工作的全程質量管理，即根底質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量，其中環(huán)節(jié)質量是重點。護理部將深化科室標準各環(huán)節(jié)管理。

3、加大醫(yī)院感染限制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。運用后的物品按處理原那么進行消毒，一次性物品按要求管理、運用、處理。

二、接著開展責任制整體護理，進一步充溢整體護理的內(nèi)涵，推出我院護理理念：

一切以病人為中心，以病人滿足為前提!選擇我院就醫(yī)，我們將為您呈上一份份細心而溫馨的護理!

三、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責

四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗

制定護理人員的培訓安排，抓好護理隊伍建設，提高護理隊伍素養(yǎng)。

1.對工齡5年以下護士實行輪科，重點抓好根本功的訓練。

2.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的根底上，抓好骨干隊伍的重點培育，要求嫻熟駕馭護理技術，還要求駕馭好難度大的新業(yè)務、新技術等方面的護理技術，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

3.護理部將實行多種渠道，為護理人員供給學習時機。

(1)鼓勵在職人員參與護理自考和函授學習，提高學歷。變更護理隊伍以中專為主的結構。

(2)仔細抓好接著教化。選派優(yōu)秀護理人員到省內(nèi)短期護理學問培訓班學習，以管理學問、?？茖W問進展為主。

4、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理學問，新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓。護理部重點要標準護理查房，提升查房質量，以提高專業(yè)學問水平及實踐實力。

五、護理平安那么是護理管理的重點

護理平安工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用二級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。

1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理平安管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查平安工作。

2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想心情或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士進步行不定時查房。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前打算等。雖然是日常工作，但假設一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

護士個人工作安排5

一，轉變觀念，提高效勞質量

1，以病人為中心，注意人性化效勞，切實轉變效勞理念和工作模式。對折期手術病人進行有效的圍手術期護理，通過查閱病歷，與患者及家屬的溝通，駕馭手術患者的相關信息，以取得相互信任，相互理解，滿意病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)立溫馨舒適的手術環(huán)境，到達患者及家屬對護理工作滿足度≥98%。

2，為不斷提高內(nèi)部效勞工作質量，力求協(xié)作默契，日常工作中注意加強與醫(yī)生的溝通，定期走訪臨床手術科室，每季度進行問卷調查，建立看法簿，干脆或間接的征得手術醫(yī)生的看法和建議。同時要求大家剛好的參與術后探討。

二，落實制度，防醫(yī)院感染

嚴格遵守?醫(yī)院感染管理標準?，仔細執(zhí)行?消毒隔離制度?。進一步完善各班工作制度，嚴格限制人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違反無菌原那么的人和事賜予剛好訂正。做好術間消毒，術后處理工作，防止院內(nèi)感染。對于全部的物品肯定要剛好定期的消毒，手術用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

三，增加平安護理意識，追求工作質量“0〞缺陷

制定嚴格的手術室各項規(guī)章制度，定期就手術室護理工作中易出現(xiàn)的過失和事故，一方面提出整改看法，另一方面起到警示作用，以杜絕過失和事故的發(fā)生。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓勵性語言，動作溫柔，賜予病人平安感，取得其信任與合作，拒絕病理檢查者，患者家屬要知情，同意，簽字，記錄，避開糾紛。

利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增加護士的平安效勞意識，做到主動效勞，熱忱接待，細心介紹。

護士個人工作安排6

一、加強護士在職教化，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

(一)按護士標準化培訓及護士在職接著教化實施方案抓好護士的

“三基〞及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部安排上半年以強化根底護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核安排，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的根底。

3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關學問的學習駕馭，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行探討，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施安排。

2、支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12〞護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診探討等形式更新學問和技能。同時，有安排的選送局部護士外出進修、學習，提高學術水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培育，當今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。

(二)加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程限制，確保護理工作平安、有效

(一)接著實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長覺察問題，解決問題的實力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增加全員參加質量管理的意識，提高護理質量。

(二)建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、催促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，覺察護理工作中的問題，提出整改措施。

護士個人工作安排7

近幾年，隨著人們生活水平的日益提高，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領導的重視和大力的支持，使得我們醫(yī)護人員對自己的工作更加有信念。比方我們開展了優(yōu)質護理效勞以及健康教化的普及等等，就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了主動奉獻，因此也受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使〞、在這20xx年即將起先的一年，作為一名護理人員，我也特地為自己制訂了一份護理工作安排：

一、接著加強學習，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。

尤其是對本科的一些常見疾病的相關學問作進一步的深化學習，以利于臨床實踐的有效應用。

二、全力幫助護士長做好病區(qū)的有效管理。

如主動發(fā)放滿足度調查表，覺察問題主動處理和改良，帶動病陪人參與公休座談會，鼓勵他們說出自己的看法和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭Ｖ谱饔幸庥诨颊叩囊恍┬淌謨?，能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的.職責，使自己的優(yōu)質護理效勞到位，以“三好一滿足〞為標準來要求自己，做到讓患者滿足，領導放心。

三、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。主動參與科室內(nèi)及院內(nèi)實行的各種學習活動。

四、仔細做好領導安排給我的各項工作和任務。

五、解放思想，為科室的開展提建議和看法，竭盡所能為科室創(chuàng)立更多的效益。

六、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的溝通與合作，努力構建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式，正確妥當處理好醫(yī)患關系。

七、幫助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資源共享、團結互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的效勞、優(yōu)越的業(yè)績。

八、護理事業(yè)是一項崇高而宏大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲。

在今后工作中，我將加倍努力，為科室的開展作出自己應有的奉獻！在即將迎來的20xx年，我會努力改正缺點和缺乏，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。努力、努力、再努力！

護士個人工作安排8

一、指導思想

堅持以病人為中心的效勞宗旨，進一步推動優(yōu)質護理效勞.以加強護理隊伍建設，全面提升護理效勞實力和專業(yè)技術水平為重點。加強科學管理。

二、開展目標及重點

任務加強護理隊伍建設，提高護理人員綜合素養(yǎng)；加強護理管理，使我院護理工作逐步走向科學化、標準化、制度化、

1、合理配置護士，醫(yī)院病區(qū)床護比≥1：0.4，椅護比≥1：0.6，各科室護理人員年齡、學歷、職稱結構分布根本合理

2、加強護士分級管理和接著教化

3、加強?？谱o士培育.建立護士專科護理崗位培訓制度，手術室、供給室護士參與省、市級?？谱o士培訓率達50%、PICC?？谱o士的資格培訓

4、進一步推動優(yōu)質護理效勞，患者滿足度調查≥95%。

5、建立人力資源儲藏庫，應對各種緊急狀況。

6、擴大護理效勞領域，實行對出院患者的持續(xù)護理效勞。

7、對我院消毒供給中心進行量化管理，全院復用器械集中管理與供給。

8、加強內(nèi)涵建設，深化并落實門診優(yōu)質護理效勞，為患者供給全面、全程、專業(yè)、人性化的護理效勞：一種理念：以患者為中心，提高就診舒適度兩大創(chuàng)新：

〔1〕、護患無障礙溝通：標準化接診：各樓層的分診護士要走出分診臺，走進候診患者中去，與患者進行溝通溝通、在患者候診時間，利用宣揚頁、錄像等形式對患者進行衛(wèi)生宣教，包括就診流程、拍片位置、留意事項、口腔衛(wèi)生、以及我院諸多的惠民政策。

〔2〕、椅位責任制：切實落實口腔門診責任護士椅位包干制，門診護士包干椅位，形成了我的病人我的護士的責任對應關系。在前期廣泛開展椅位責任制的根底上，接著深層次的推動申請院方在每個診療隔斷上，標識責任護士的姓名，即讓患者知曉接診醫(yī)師和責任護士，又使得每個診療醫(yī)生對護士的護理協(xié)作質量有所評價和考核，逐步與護士的績效掛鉤。護士長和科主任每月評比出當月的護理效勞明星并賜予嘉獎。

護士個人工作安排9

人們都說“三分治療，七分護理〞，句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位，最新護士工作安排。護士對人民的健康做出了主動奉獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使〞.XX年這新的一年,我們的護理工作也應當走上新的臺階,特制訂XX年護理工作安排:

一、加強護士在職教化，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

(一)、按護士標準化培訓及護士在職接著教化實施方案抓好護士的“三基〞及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部安排上半年以強化根底護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核安排，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的根底。

3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關學問的學習駕馭，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行探討，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施安排。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12〞護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)、更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術水平，工作安排?最新護士工作安排?。

隨著護理水平與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診探討等形式更新學問和技能。同時，有安排的選送局部護士外出進修、學習，提高學術水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培育，當今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程限制，確保護理工作平安、有效

(一)、接著實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長覺察問題，解決問題的實力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增加全員參加質量管理的意識，提高護理質量。

(二)、建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、催促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，覺察護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)、進一步標準護理文書書寫，從細微環(huán)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的平安管理

1、接著加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件

設施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，剛好覺察問題剛好修理，保持設備的完好。

四、深化親情效勞，提高效勞質量

(一)、在培育護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注意收集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調查表等，獲得病人的需求及反應信息，剛好的提出改良措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調動她們的工作主動性。

護士個人工作安排10

醫(yī)學的開展，護理工作領域的拓寬，對各級的在職護士提出了更高的要求，各級護理人員必需在穩(wěn)固根底學問和技能的根底上接著學習，把握新理論，新技術和新方法，以適應護理工作須要，滿意病人所需。

一、加強護士在職教化，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

(一)、按護士標準化培訓及護士在職接著教化實施方案抓好護士的“三基〞及?？萍寄苡柧毰c考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作安排上半年以強化根底護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。2、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排支配操作考試一次，理論考試二次。3、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核安排，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的根底。4、強化相關學問的學習駕馭，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)、更新專業(yè)理論學問，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診探討等形式更新學問和技能。同時，有安排的選送局部護士外出進修、學習，提高學術水平。

(三)、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行探討，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施安排。支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12〞護士節(jié)