企業(yè)員工評價系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)

湖南商學院畢業(yè)設(shè)計PAGEII湖南商學院課程設(shè)計課程名稱信息系統(tǒng)分析與設(shè)計題目企業(yè)員工評價系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)學生姓名學號專業(yè)班級指導教師2021年5月

目錄TOC\o"1-3"\h\u95911．項目的背景 3172302.進度安排 34363.系統(tǒng)分析與建模 426063.1用例建模 4172603.1.1用例圖 416923.1.2用例描述 5316173.2概念數(shù)據(jù)建模 6327403.3輔助建模 7118313.3.1順序圖 76983.3.2分析類圖 8289073.3.3活動圖（或狀態(tài)圖） 911803.3.4業(yè)務(wù)規(guī)則建模（判定表/決策表） 1126704.系統(tǒng)設(shè)計與建模 12253984.1總體結(jié)構(gòu)設(shè)計 12213364.1.1體系結(jié)構(gòu)設(shè)計 12102284.1.2功能結(jié)構(gòu)設(shè)計 13158204.2數(shù)據(jù)模型設(shè)計 13310194.2.1邏輯數(shù)據(jù)建模 13267594.3人機界面設(shè)計 14116454.3.1表單與報表設(shè)計 14325544.3.2人機對話與界面設(shè)計 14233975.結(jié)論 16企業(yè)員工評價系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)1．項目的背景如今，已進入互聯(lián)網(wǎng)時代，各行各業(yè)都開始使用現(xiàn)代化的手段，提高服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率。眾所周知，員工在企業(yè)中扮演著不可或缺的角色，因此，員工的信息管理工作十分重要。而傳統(tǒng)的管理員工信息的方法是以紙質(zhì)檔案為主，存在著較多的缺點，如：效率底，保密性差，難于共享匯總，其統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確性也難以考證，而且不便于查找，更新和維護等。隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，員工評價數(shù)量急劇增加，有關(guān)員工的各種信息量也成倍增長。面對龐大的信息量，就需要有員工評價信息管理系統(tǒng)來提高員工管理工作的效率。通過這樣的系統(tǒng)，可以做到信息的規(guī)范管理、科學統(tǒng)計和快速的查詢，從而減少管理方面的工作量。由于計算機和網(wǎng)絡(luò)的普及，若建立一個C/S或B/S結(jié)構(gòu)的員工評價信息管理系統(tǒng)，員工便可以通過網(wǎng)絡(luò)來查詢自己的有關(guān)信息，使得員工信息管理工作信息化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、自動化，大大提高了企業(yè)管理員工的效率。通過項目規(guī)劃、系統(tǒng)分析與建模、系統(tǒng)設(shè)計與建模和系統(tǒng)測試與運行，最終完成員工評價管理系統(tǒng)的分析與設(shè)計，使系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)以下功能：員工信息管理模塊：查看員工信息、添加員工信息、修改員工信息和刪除員工信息。培訓管理模塊：培訓管理和評價信息匯總，并可對其進行查看，添加，修改和刪除?？记诠芾砟K的：記錄員工的工作期間的遲到次數(shù)、早退次數(shù)、曠工次數(shù)和請假次數(shù)，并可對其進行查看，添加，修改和刪除。（4）評價管理模塊：評價員工信息和刪除員工信息。進度安排本系統(tǒng)主要分為項目規(guī)劃、系統(tǒng)分析與建模、系統(tǒng)設(shè)計與建模、系統(tǒng)編碼、系統(tǒng)測試與運行和總結(jié)。具體的進程安排如圖1所示。圖13.系統(tǒng)分析與建模3.1用例建模3.1.1用例圖本系統(tǒng)用例圖如下:圖2企業(yè)員工評價系統(tǒng)用例圖3.1.2用例描述本系統(tǒng)包含多個用例。本文暫時篩選了一個用例來進行詳細描述，如表1、表2所示。表1評價專家用例描述用例標識號：001用例名稱：評價專家用例簡要描述：采用德菲爾相對評價對用戶進行相對評價主要參與者：評論專家前置條件：根據(jù)系統(tǒng)選擇的專家評價原理最低保證：至少存在一個專家評價組基本事件流：1.根據(jù)德菲爾相對評價體系構(gòu)建評價矩陣2.顯示評價詳細數(shù)據(jù)3.提交相對評價問卷異?；蚴峭卣故录鳎簩＜以u價選擇是否保存問卷修改信息后置事件：更新問卷信息表2用戶管理用例描述用例標識號：002用例名稱：用戶管理用例簡要描述：管理員登錄系統(tǒng)后，對已注冊用戶進行管理主要參與者：管理員前置條件：成功登錄系統(tǒng)最低保證：允許用戶回滾任何未完成的任務(wù)基本事件流：1.選擇注冊用戶管理2.系統(tǒng)顯示已注冊用戶信息3.選擇修改或刪除4.顯示修改對話框5.對用戶信息做出修改6.選擇保存或回滾事務(wù)7.系統(tǒng)更新到注冊用戶信息表異?；驍U展事件流：管理員對注冊用戶的信息進行修改或刪除后置條件：更新注冊用戶信息3.2概念數(shù)據(jù)建模概念數(shù)據(jù)模型簡稱概念模型，是數(shù)據(jù)庫用戶的實體的模型，主要用來描述具體實體的概念化結(jié)構(gòu)，它使數(shù)據(jù)庫的設(shè)計人員在設(shè)計的初始階段，擺脫計算機系統(tǒng)及DatabaseManagementSystem的具體技術(shù)問題，與具體的DatabaseManagementSystem無關(guān)。由之前的用例分析可知作為前提，本系統(tǒng)使用類圖來描述概念模型。本系統(tǒng)由5個類組成，分別為專家問卷表、相對評價指標、用戶問卷表1、用戶問卷表2和員工評價管理系統(tǒng)。各類之間的關(guān)系和各類存在的屬性詳情見下圖。圖3企業(yè)員工評價系統(tǒng)概念數(shù)據(jù)模型3.3輔助建模3.3.1順序圖基于用例圖和系統(tǒng)的數(shù)據(jù)模型，順序圖的使用，是執(zhí)行對象間的消息交互的關(guān)鍵部分。順序圖主要由參與者，邊界類，控制類和實體類的組成。本文在此畫出了系統(tǒng)的部分用例的順序圖，即留言板管理用例、考試報名管理用例和注冊用戶管理用例的順序圖。具體情況如圖4所示。圖4企業(yè)員工評系統(tǒng)評價用例的順序圖3.3.2分析類圖員工評價系統(tǒng)的分析類圖如圖5所示.圖SEQ圖\*ARABIC5企業(yè)員工評價管理系統(tǒng)分析類圖3.3.3活動圖（或狀態(tài)圖）圖SEQ圖\*ARABIC6留言板管理系統(tǒng)活動圖圖SEQ圖\*ARABIC7評價管理系統(tǒng)活動圖圖SEQ圖\*ARABIC8用戶管理系統(tǒng)活動圖3.3.4業(yè)務(wù)規(guī)則建模（判定表/決策表）表3為系統(tǒng)登錄業(yè)務(wù)判定表，表中條件蘭由用戶名、密碼組成；動作欄由登錄成功和重新輸入組成；此業(yè)務(wù)一共有4種判斷規(guī)則，具體情況如表4所示。表3登錄業(yè)務(wù)判表條件/結(jié)果規(guī)則1234用戶名YYNN密碼YNYN登陸成功×重新輸入×××4.系統(tǒng)設(shè)計與建模4.1總體結(jié)構(gòu)設(shè)計4.1.1體系結(jié)構(gòu)設(shè)計圖9企業(yè)員工評價系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)圖4.1.2功能結(jié)構(gòu)設(shè)計網(wǎng)上報名管理系統(tǒng)主要包括報名記錄管理模塊、注冊用戶管理模塊、考試課程管理模塊、留言板管理模塊和管理員賬號管理模塊等五個功能模塊。各個模塊的基本功能如圖4所示：圖10企業(yè)員工評價管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖4.2數(shù)據(jù)模型設(shè)計4.2.1邏輯數(shù)據(jù)建模表4企業(yè)員工評價管理系統(tǒng)邏輯數(shù)據(jù)模型序號關(guān)系名稱關(guān)系模型主鍵外鍵1用戶信息表用戶信息表（用戶名，密碼，備注）用戶名無2員工信息表員工信息表（員工ID，密碼，姓名，性別，年齡，考試課程，城市，頭像，學位，所在公司）考生ID無3培訓課程編號表考試編號表（考試編號，考試地點，考試時間）課程ID、無4培訓課程信息表考試課程信息表（考試課程ID，考試課程編號）考試課程ID無5分數(shù)信息表分數(shù)信息表（分數(shù)ID，員工姓名，語種，考試分數(shù)）獎懲ID考生姓名6考試成績表考試成績表（課程ID，分數(shù)ID，員工姓名，員工ID）課程ID分數(shù)ID考生ID4.3人機界面設(shè)計4.3.1表單與報表設(shè)計根據(jù)網(wǎng)上報名管理評價的功能來建立表單，有用戶登錄表單、增加問卷表表單、刪除用戶表表單、修改問卷表表單、查看問卷表表單、填寫問卷表表單。圖書管理系統(tǒng)表單與報表列表序號名稱類型用戶任務(wù)環(huán)境1系統(tǒng)維護人員評價表單系統(tǒng)維護人員文本102專家評價表單評價專家文本203管理員評價表單管理員文本204員工評價表單員工文本20圖11表單布局設(shè)計圖4.3.2人機對話與界面設(shè)計在之前的用例圖、順序圖與活動圖等模型的基礎(chǔ)之上，本系統(tǒng)采用對話圖闡述人機對話的順序、條件分支和重復(fù)。每一個對話框包括三個部分：頂部、中部和底部，每部分的內(nèi)容如下：1.頂部：由一個唯一的顯示屏號碼構(gòu)成，其他顯示屏用它來引用該顯示屏。2.中部：由該顯示屏的名稱和描述構(gòu)成。3.底部：記錄了可以由此顯示屏到達的顯示屏引用號。圖12企業(yè)員工評價管理系統(tǒng)人機對話圖圖13網(wǎng)上管理評價系統(tǒng)界面專家相對評價類似輸入界面如下：圖14專家相對評價輸入界面兩兩比較1-9分制！結(jié)論在這個學期，通過對“面向?qū)ο笳n程設(shè)計”這門課的學習，讓我對這門課有了深刻的理解，學到了很多知識，同時也了解到做出一個程序的不容易。課程設(shè)計是培養(yǎng)學生綜合運用所學知識，發(fā)現(xiàn)，提出，分析和解決實際問題，鍛煉實踐能力的重要環(huán)節(jié)，是對學生實際工作能力的具體訓練和考察過程。整個設(shè)計通過了軟件和硬件上的調(diào)試。我想這對于自己以后的學習和工作都會有很大的幫助。在這次設(shè)計中遇到了很多實際性的問題，在實際設(shè)計中才發(fā)現(xiàn)，書本上理論性的東西與在實際運用中的還是有一定的出入的，所以有些問題不但要深入地理解，而且要不斷地更正以前的錯誤思維。一切問題必須要靠自己一點一滴的解決，而在解決的過程當中你會發(fā)現(xiàn)自己在飛速的提升。對于教材管理系統(tǒng)，其程序是比較簡單的，主要是解決程序設(shè)計中的問題，而程序設(shè)計是一個很靈活的東西，它反映了你解決問題的邏輯思維和創(chuàng)新能力，它才是一個設(shè)計的靈魂所在。因此在整個設(shè)計過程中大部分時間是用在程序上面的。很多子程序是可以借鑒書本上的，但怎樣銜接各個子程序才是關(guān)鍵的問題所在，這需要對系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)很熟悉。因此可以說系統(tǒng)的設(shè)計是軟件和硬件的結(jié)合，二者是密不可分的。通過這次課程設(shè)計我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足之處，雖然感覺理論上已經(jīng)掌握，但在運用到實踐的過程中仍有意想不到的困惑，經(jīng)過一番努力才得以解決。在此期間，還好有羅毅輝老師的指導與激勵，使得我克服了重重困難，最終完成了這篇課程設(shè)計，所以我非常感覺羅老師。湖南商學院計信學院課程設(shè)計評審表姓名于寶源學號130940004專業(yè)班級信管1301題目：員工評價系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)評審意見評審項目優(yōu)良中及格不及格項目計劃（10分）系統(tǒng)需求建模（10分）概念數(shù)據(jù)建模（10分）順序圖或通信圖（10分）分析類圖（10分）活動圖或狀態(tài)圖（10分）業(yè)務(wù)規(guī)則建模（10分）總體結(jié)構(gòu)設(shè)計（10分）邏輯數(shù)據(jù)建模（10分）人機界面設(shè)計（10分）評審成績80%平時成績20%總評成績指導教師：2021年5月

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學生在學校里學到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，現(xiàn)代大學生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗，以及學以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大?？Х瑞^的消費卻相對較高，主要針對的也是學生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi)。整體預(yù)算按標準裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C，咖啡機選取的是電控半自動咖啡機，咖啡機的報價此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機，價格在330―480元之間。冰砂機，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機，從制冰量上來說，一般是要留有富余?？钪票鶛C每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預(yù)計3000元(2)營銷廣告費用;預(yù)計450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預(yù)計2000元共計： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標時，必須要依據(jù)目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預(yù)計每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃，實際展開采購作業(yè)時，為使采購資金得到有效運用以及商品構(gòu)成達成平衡，務(wù)必針對設(shè)定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標的達成，同時有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設(shè)定的采購金額進行商品的采購。經(jīng)過進貨手續(xù)檢驗、標價之后，即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達設(shè)定的經(jīng)營目標，經(jīng)營者務(wù)必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費計劃經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設(shè)備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務(wù)費、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設(shè)定可能增加的經(jīng)費幅度。5、財務(wù)計劃財務(wù)計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果。咖啡店經(jīng)營者在營運資金的收支上要進行控制，以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運用?？傊?，以上所列的六項基本計劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進、人員、經(jīng)費、財務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分：市場分析2019-2021年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復(fù)合增長率到達了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場空間，國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)?？Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率到達16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好?，F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營，市場主要被幾個集團壟斷。但由于幾個集團的咖啡店并沒有個性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場競爭狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營，