財政工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第3頁共3頁財政工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板一、財政作業(yè)距財政辦理的要求還有很大的距離。第一、陽城的財政作業(yè)更多的仍是管帳作業(yè)，只是停留在事中記帳、過后算帳，對事務(wù)開展的預(yù)見性不行，不能將作業(yè)做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;別的作為財政負責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不行自動，不能深化的把握其經(jīng)營活動的`特性，只能是依照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、材料，在對企業(yè)經(jīng)營進行剖析時往往會將企業(yè)實踐丟在一邊，只是依照理論上的目標(biāo)去核算、去解說。所以這方面的作業(yè)距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。第二、管帳作業(yè)中仍有許多待改善之處上一年集團公司財政辦理部下發(fā)了《大華集團財政辦理準(zhǔn)則》以及安排咱們學(xué)習(xí)了財政部《管帳作業(yè)根底標(biāo)準(zhǔn)》，對咱們的管帳作業(yè)提出了詳細的要求。但在實踐作業(yè)中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的履行上不行堅決，在對一些已構(gòu)成習(xí)氣做法的問題處理上，改動起來還有必定困難。第三、辦理作業(yè)的方式化、外表化有許多的日常辦理作業(yè)作的還不行詳盡、深化，往往只拘于方式或停留在外表，沒有起到真實的辦理效果，對照準(zhǔn)則的要求，還存在問題，針對這種辦理中存在的問題怎么將辦理作業(yè)做細作深，應(yīng)是往后作業(yè)中的又一要點。第四、缺少溝通，對相關(guān)信息把握不到位財政作業(yè)是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部分以外的信息應(yīng)及時了解，現(xiàn)在部分之間的協(xié)作沒有問題，便是對財政暫時沒用或是不相關(guān)的信息、常識沒有自動與其他部分進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;別的和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的作業(yè)思路及對財政作業(yè)的要求還不能完全把握，以至于使自己的作業(yè)有時很被迫。二、鑒于作業(yè)中存在的幾個問題以及個人的一些主意。方案在____年的作業(yè)中要點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改善、進步：1、在做好日常管帳核算作業(yè)的根底上，仍是要不斷學(xué)習(xí)事務(wù)常識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;一起向其他公司做的好的財政主管學(xué)習(xí)好的辦理、經(jīng)歷，進步本身的歸納辦理能力。積極參加企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，把握經(jīng)營活動的第一手材料，加強猜測、剖析作業(yè)，依照集團公司要求，仔細做好財政方案作業(yè)。在日常作業(yè)中依照財政方案，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地運用，使企業(yè)效益最大化。在實踐經(jīng)營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，剖析查找原因，依據(jù)差異及其發(fā)生原因采納舉動或糾正誤差，或調(diào)整已有方案，一起也為日后的方案安排堆集經(jīng)歷。2、力求管帳核算作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)則化依照財政部《管帳作業(yè)根底標(biāo)準(zhǔn)》和《大華集團財政辦理準(zhǔn)則》的要求，做好日常管帳核算作業(yè)。只要依照《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《財政準(zhǔn)則》做好日常管帳核算作業(yè)，做好財政作業(yè)剖析的根底作業(yè)，才能為領(lǐng)導(dǎo)供給真實有效的、具有參考價值的財政剖析及決策依據(jù)。也爭奪在大華集團被評為財政信譽a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早取得這一榮譽。3、做深、做細日常財政辦理作業(yè)在接下來的一年，我方案多花一些時刻，多研討研討財政軟件及出售軟件中的功用模塊，盡可能使現(xiàn)有的功用得到充分利用，讓陽城的財政辦理作業(yè)更上一個臺階，起到真實的操控、辦理效果。4、不斷汲取新的常識，完善本身的常識結(jié)構(gòu)，進步方針?biāo)綄ω斦ＷR以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的常識把握不行，有時也會影響到自己的財政作業(yè)。所以在平常，除了加強本身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部分的搭檔討教，尤其在作業(yè)中碰到非財政專業(yè)的事務(wù)事項時，不能單以自己的了解，應(yīng)在完全搞清楚之后，進行處理。除了咱們本身的盡力外，給集團財政部提兩點主張：首要，從集團外部請教師，針對咱們作業(yè)中一起的缺點，舉行一些專題講座、訓(xùn)練，關(guān)鍵是理論在實踐中怎么運用，怎么進步財政辦理水平。別的，也常常安排一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)溝通，把先進的辦理經(jīng)歷讓咱們咱們學(xué)習(xí)、共享。其次，關(guān)于公司財政準(zhǔn)則，是否可以也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部分經(jīng)理進行學(xué)習(xí)，讓他們以為必須按準(zhǔn)則進行辦理，怎么按準(zhǔn)則進行辦理，不然，只是財政上對他們進行要求履行起來太難。最終，在往后的作業(yè)中，期望領(lǐng)導(dǎo)能自始自終地大力支持財政作業(yè)，我也會在作業(yè)中盡我所能，竭盡全力地作好財政作業(yè)。財政工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（二）今年以來，珠山區(qū)財政局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的“和諧平安建設(shè)”戰(zhàn)略目標(biāo)，把和諧平安建設(shè)創(chuàng)建工作納入財政重要工作，上下齊抓共管，多措并舉促創(chuàng)建，平安建設(shè)創(chuàng)建工作取得了較好的成績。（三）狠抓重點，安全防范。一是號召全體干部職工在居住地要認真遵守當(dāng)?shù)鼐C治的各項規(guī)定，要積極協(xié)助所在居委會搞好安全創(chuàng)建工作。二是按照公安部門治安防范要求，在機關(guān)重要部門，如財務(wù)室、局領(lǐng)導(dǎo)辦公室等更換了防盜門，并在局機關(guān)新增加了視頻監(jiān)控設(shè)施，做到防患于未然。三是邀請區(qū)消防隊宣講人員為全局干部職工開展消防知識講座，舉行消防安全演練。（四）排除隱患，解決糾紛。一是認真執(zhí)行工作人員公休假及夜間值班制度，做好經(jīng)常性的安全防衛(wèi)。尤其是在節(jié)假日期間，更是由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，工作人員兩名，以確保安全、穩(wěn)定，防止意外事故發(fā)生。二是定期對機關(guān)院內(nèi)的防火、防盜等設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三是及時發(fā)現(xiàn)并化解機關(guān)職工間的矛盾糾紛，使全機關(guān)干部職工之間保持和諧團結(jié)的氛圍，不使矛盾激化。四是及時為職工解決生活及工作上的困難，及時交納職工養(yǎng)老保險金，將問題解決在本系統(tǒng)內(nèi)部，沒有形成個人訪或集體訪。五是認真貫徹國務(wù)院《信訪條例》，認真處理來信、接待來訪，傾聽人民群眾對財政部門的意見、建議和要求，加強對信訪工作的協(xié)調(diào)力度，及時對信訪事項進行處理落實。（五）發(fā)揮部門優(yōu)勢，促進綜治工作建設(shè)。一是加大綜治資金投入力度，有力地促進了全區(qū)平安建設(shè)工作。二是發(fā)揮監(jiān)督職能，保證各執(zhí)收執(zhí)罰單位收費罰款的合法性，主要開展了會計信息質(zhì)量檢查、小金庫專項治理、國有資產(chǎn)監(jiān)管、預(yù)算外資金執(zhí)法檢查、收支兩條線執(zhí)法檢查和財政專項資金檢查。三是加強票據(jù)管理，對收費票據(jù)實行“季度稽核，年末清算”制度，強化并規(guī)