現(xiàn)場(chǎng)材料與設(shè)備存放管理制度工地材料與設(shè)備管理規(guī)定

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理制度為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的管理，做到有計(jì)劃地更新購(gòu)置，正確地使用與維護(hù)，確保材料、設(shè)備完好，滿足檢驗(yàn)、試驗(yàn)質(zhì)量要求，特制定本規(guī)定。1、材料進(jìn)場(chǎng)或入庫(kù)時(shí)，由材料員負(fù)責(zé)在倉(cāng)儲(chǔ)和堆放處掛標(biāo)識(shí)牌，填制物資驗(yàn)收單，登記保管臺(tái)帳和材質(zhì)證明。對(duì)已檢驗(yàn)的材料，材料員應(yīng)在標(biāo)牌的“檢驗(yàn)狀態(tài)”欄中填寫(xiě)檢驗(yàn)狀態(tài)。（已檢合格、已檢待定、未檢）2、材料堆放場(chǎng)地的標(biāo)牌，應(yīng)設(shè)置在通道附近的明顯位置。材料員應(yīng)在標(biāo)牌上注明材料名稱、廠家、產(chǎn)地、檢驗(yàn)狀態(tài)等項(xiàng)目。對(duì)甲方提供的產(chǎn)品，應(yīng)在貯存場(chǎng)地懸掛“甲供”字樣的標(biāo)牌進(jìn)行特殊標(biāo)識(shí)。3、材料員填寫(xiě)物資驗(yàn)收單，發(fā)料單憑證和保管臺(tái)帳，并保存記錄，填寫(xiě)內(nèi)容應(yīng)包括：名稱、規(guī)格（牌名）、數(shù)量、編號(hào)或爐批號(hào)、合格證明編號(hào)、生產(chǎn)日期、進(jìn)貨日期（包括保質(zhì)期），對(duì)甲方提供的產(chǎn)品，加注“甲供”字樣的標(biāo)記，作為可追溯標(biāo)識(shí)。4、各種物資應(yīng)由材料員按類別、品種、規(guī)格分別存放，標(biāo)牌明顯，填寫(xiě)完整、準(zhǔn)確。碼放層次以五或十為單位，做到舉目成行，過(guò)目知數(shù)，便于交通、保養(yǎng)、清點(diǎn)和發(fā)放。5、周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)退頻繁，不使用時(shí)由材料員回收整理保養(yǎng)，以備再用。6、已到倉(cāng)庫(kù)未經(jīng)驗(yàn)收的物資，材料員有保管義務(wù)，若造成不應(yīng)有的損失，要追究材料員的責(zé)任。7、材料員要保持物資技術(shù)資料完整和帳、物、卡齊全，并且?guī)ぁ⑽?、卡?yīng)三相符。8、加工完畢后的半成品，由操作人員根據(jù)布置圖的要求，在半成品加工件上標(biāo)注記號(hào)，記號(hào)應(yīng)在明顯且不易在搬運(yùn)中擦掉的地方，記號(hào)應(yīng)注明半成品編號(hào)、生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)狀態(tài)等。9、采購(gòu)人員應(yīng)對(duì)工程所需的主要物資編制采購(gòu)計(jì)劃，按批準(zhǔn)的計(jì)劃供應(yīng)。10、工地倉(cāng)庫(kù)可以建立義務(wù)回收廢料組織，回收的廢料若無(wú)轉(zhuǎn)移價(jià)值，可就地折價(jià)處理。11、工程竣工后，項(xiàng)目部要組織人員做好材料清理回收工作，將工地不用材料、大型工具等先行退庫(kù)，對(duì)工棚、水電線路等應(yīng)有計(jì)劃的拆除、分類，妥善存放，做到帳清、場(chǎng)地清。12、公司質(zhì)量管理科對(duì)所屬項(xiàng)目部的物資管理工作定期檢查，對(duì)管理好的項(xiàng)目部及個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔原材料庫(kù)管理辦法為確保進(jìn)廠鋼材的入庫(kù)、驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、發(fā)放等管理工作有章可循，特制定本辦法。一.職責(zé)1、采購(gòu)部負(fù)責(zé)進(jìn)廠鋼材的全過(guò)程管理工作。2、品管部負(fù)責(zé)進(jìn)廠鋼材的質(zhì)量檢驗(yàn)。3、外協(xié)部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)材質(zhì)單的光譜復(fù)檢。4、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的貫徹培訓(xùn)工作。二.鋼材的入庫(kù)驗(yàn)收1、鋼材到達(dá)原材料庫(kù)后，庫(kù)房管理員要依據(jù)采購(gòu)單或合同對(duì)鋼材的名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真的核對(duì)，對(duì)鋼材的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)單（或復(fù)印件）進(jìn)行查驗(yàn)，是否齊全、有效。2、數(shù)量檢查：要按照采購(gòu)單上的計(jì)量單位，進(jìn)行過(guò)磅、量尺、數(shù)根、數(shù)張、數(shù)個(gè)、面積或體積等相同單位入賬。三、鋼材的質(zhì)量驗(yàn)收1、每到一批鋼材；原材料庫(kù)檢驗(yàn)員要先對(duì)產(chǎn)品外觀進(jìn)行外觀檢查，檢查內(nèi)容應(yīng)包括：裂紋、重皮、砂孔、變形、磕碰傷程度、銹蝕程度等，外觀質(zhì)量必須符合公司能夠使用的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；2、品管部檢驗(yàn)員對(duì)進(jìn)廠鋼材的規(guī)格、外形尺寸、尺寸偏差按國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)用的內(nèi)控要求檢驗(yàn)。特別是鋼板類材料。3、材質(zhì)檢查：①普通碳素鋼類（即常用的Q235\Q235A\Q235B等）質(zhì)量，現(xiàn)階段仍由采購(gòu)員把關(guān)采購(gòu)，庫(kù)管員把關(guān)核對(duì)“材質(zhì)單（或復(fù)印件）”及材料出廠印記。必要時(shí)自我進(jìn)行火花鑒定。②

優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼（即常用的20、25、30、40、45、等）及合金結(jié)構(gòu)鋼（即常用的20Cr、40Cr等）類材料，由庫(kù)管員取樣委托外協(xié)光譜定性復(fù)檢，合格后再入庫(kù)上架或投產(chǎn)使用（特別是第一次供貨的供應(yīng)商或廠家）。經(jīng)光譜定性復(fù)檢不達(dá)標(biāo)的材料拒收或退貨。③倉(cāng)庫(kù)管理員要對(duì)庫(kù)存分不清材料牌號(hào)的20#、45#、20Cr、40Cr等鋼板、圓鋼、扁鋼、方鋼及其它型鋼，取樣委托外協(xié)光譜定性復(fù)檢。四、鋼材庫(kù)房管理要求1、入庫(kù)的鋼材要按不同材質(zhì)，不同品種、不同規(guī)格進(jìn)行分類分區(qū)存放。即將常用較大存量的45#與Q235鋼材、不銹鋼材分別存放在三個(gè)區(qū)域。每種材料的標(biāo)識(shí)要非常醒目。存放區(qū)域的標(biāo)識(shí)要非常醒目：例如45#鋼板不銹45#鋼板不銹鋼板Q235鋼板規(guī)格3規(guī)格1規(guī)格2板規(guī)格2規(guī)格3板規(guī)格2規(guī)格1規(guī)格1規(guī)格345#扁鋼不銹扁鋼45#扁鋼不銹扁鋼Q235扁鋼規(guī)格3規(guī)格1規(guī)格2板規(guī)格2規(guī)格3板規(guī)格2規(guī)格1規(guī)格1規(guī)格345#方鋼不銹方鋼45#方鋼不銹方鋼Q235方鋼規(guī)格3規(guī)格1規(guī)格2板規(guī)格2規(guī)格3板規(guī)格2規(guī)格1規(guī)格1規(guī)格345#圓鋼不銹圓鋼45#圓鋼不銹圓鋼Q235圓鋼規(guī)格3規(guī)格1規(guī)格2板規(guī)格2規(guī)格3板規(guī)格2規(guī)格1規(guī)格1規(guī)格3非常用材料區(qū)域醒目：帳外材料區(qū)域醒目。區(qū)內(nèi)分類，類別明細(xì)，標(biāo)識(shí)清楚。帳卡物相符。2、有色金屬材料外徑或外形尺寸小于25mm以下的小型鋼材及特種鋼材應(yīng)存入封閉庫(kù)區(qū)，分類存放。庫(kù)內(nèi)保持清潔、干燥。存放要防潮濕，防變形。3、不便于上架的鋼材堆放碼垛距地面不得小于0.15米。層疊間隔均有墊木。要備足夠的墊木。方便吊掛和叉運(yùn)。墊木要隨時(shí)集中碼垛。保持整齊整潔。4、在有限的空間內(nèi)，盡可能設(shè)立氣割下料區(qū)域。采取限額領(lǐng)料氣割原則。跟蹤剩余材料，及時(shí)標(biāo)識(shí)清楚立即收回原處。5、倉(cāng)庫(kù)管理人員要對(duì)當(dāng)天出入庫(kù)的材料，當(dāng)天整理歸位完畢。進(jìn)行不定期檢查核對(duì)。確保材質(zhì)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量賬務(wù)卡三相符。6、激光、鈑金、公司對(duì)外協(xié)作的專項(xiàng)專用的板材，要進(jìn)行單項(xiàng)管理。對(duì)套裁下來(lái)的大宗板材及時(shí)回收，整理，按材料牌號(hào)，規(guī)格辦理入庫(kù)和投放使用。6、鋼材的發(fā)放與保養(yǎng)：①生產(chǎn)用料：要由庫(kù)管員統(tǒng)一管理。鋸下料工，氣割下料工，叉車工等要服從管理和統(tǒng)一調(diào)配。要實(shí)現(xiàn)庫(kù)管員派工派任務(wù)的管理方法。下料工要按照庫(kù)管員安排完成各項(xiàng)工作。并負(fù)責(zé)保管好已經(jīng)下完而沒(méi)有領(lǐng)走的材料。②庫(kù)管員要負(fù)責(zé)生產(chǎn)急用而庫(kù)存暫時(shí)沒(méi)有的少量規(guī)格材料的代用工作。③車間領(lǐng)料人員在領(lǐng)料前先填寫(xiě)《一卡通》。依據(jù)計(jì)劃數(shù)量和工藝材料定額到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，倉(cāng)庫(kù)管理人員據(jù)此發(fā)料。并按要求填寫(xiě)完整《一卡通》。要承擔(dān)發(fā)出材料的材質(zhì)牌號(hào)、工藝尺寸、外觀表面和數(shù)量責(zé)任。④計(jì)劃外用料：領(lǐng)料人員需要持有