城市災(zāi)害應(yīng)急管理體系建設(shè)張玉英課件

城市災(zāi)害應(yīng)急管理體系建設(shè)

什么是城市災(zāi)害城市災(zāi)害是指由于發(fā)生不可控制或未加控制的因素造成的，對(duì)城市系統(tǒng)中的生命財(cái)產(chǎn)和社會(huì)物質(zhì)財(cái)富造成重大危害的自然事件和社會(huì)事件。城市災(zāi)害幾乎包含著災(zāi)害類型的全部，其災(zāi)害機(jī)理充滿復(fù)雜的規(guī)律性。在《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》中，把突發(fā)災(zāi)難性事件分為四大類，分別是：自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件。應(yīng)急管理的內(nèi)涵應(yīng)急管理是指政府及其他公共機(jī)構(gòu)在突發(fā)公共事件的事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對(duì)、事中處置和善后管理過(guò)程中，通過(guò)建立必要的應(yīng)對(duì)機(jī)制，采取一系列必要措施，保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)社會(huì)和諧健康發(fā)展的有關(guān)活動(dòng)。應(yīng)急管理的內(nèi)涵

城市應(yīng)急管理理論的歸屬城市應(yīng)急管理理論歸屬于危機(jī)理論，它是以社會(huì)事件、自然災(zāi)害、交通事故等為主題的危機(jī)理論，又稱之為公共危機(jī)理論。

城市應(yīng)急管理理論的演變20世紀(jì)60—80年代，西方危機(jī)管理研究出現(xiàn)了一次高潮，研究領(lǐng)域從政治領(lǐng)域向經(jīng)濟(jì)、社會(huì)領(lǐng)域擴(kuò)展。從自然災(zāi)害領(lǐng)域向公共危機(jī)管理領(lǐng)域擴(kuò)展，相繼出現(xiàn)一批具有影響力的理論著作。城市應(yīng)急管理理論的發(fā)展演變20世紀(jì)后期，越來(lái)越多的國(guó)家開(kāi)始重視此領(lǐng)域的研究。其中主要的研究機(jī)構(gòu)有美國(guó)行政管理協(xié)會(huì)的危機(jī)管理分會(huì)、瑞典的危機(jī)管理研究和培訓(xùn)中心等。研究的趨勢(shì)開(kāi)始從定性研究向定量化研究轉(zhuǎn)移，尤其重視微觀技術(shù)性研究。在研究方法上，從單一學(xué)科研究轉(zhuǎn)向多學(xué)科研究。在研究的范圍上，從自然災(zāi)害和政治領(lǐng)域向社會(huì)領(lǐng)域拓展。1994年，第一個(gè)國(guó)際性的應(yīng)急管理組織——國(guó)際應(yīng)急管理和工程協(xié)會(huì)成立，從而進(jìn)一步推動(dòng)了應(yīng)急管理體系的深入研究。

我國(guó)城市應(yīng)急管理體系的形成2006年1月8日，國(guó)務(wù)院發(fā)布《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》?！犊傮w預(yù)案》共6章，分別為：總則、組織體系、運(yùn)行機(jī)制、應(yīng)急保障、監(jiān)督管理和附則。我國(guó)城市應(yīng)急管理體系的形成《預(yù)案》的推出背后有一個(gè)完整的體系，即“一案三制’’，其中“一案”即總體預(yù)案，而“三制”即體制、機(jī)制和法制。國(guó)家在以人為本、依法規(guī)范、分級(jí)負(fù)責(zé)、資源整合、平戰(zhàn)結(jié)合的大原則下，建立健全“一案三制”的應(yīng)對(duì)體系。（一）應(yīng)急管理體制目前，世界各國(guó)大都設(shè)立了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的專門工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)突發(fā)事件防范處置的綜合協(xié)調(diào)。其中，主要包括兩種應(yīng)急管理體制模式：一是單部門型；二是綜合協(xié)調(diào)型。

美國(guó)的應(yīng)急管理體制

我國(guó)的應(yīng)急管理體制我國(guó)傳統(tǒng)的應(yīng)急管理體制是一種建立在政治動(dòng)員基礎(chǔ)上的平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換和部門分割型體制，存在臨時(shí)性、模糊性、協(xié)調(diào)不暢等問(wèn)題。由于責(zé)權(quán)利界定不清，我國(guó)應(yīng)急管理長(zhǎng)期缺乏綜合性協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，多龍治水、上下不暢，不同地區(qū)和部門在信息、資源、人力調(diào)動(dòng)上不能共享、難以有效整合，這不僅導(dǎo)致各種設(shè)備和人力資源重復(fù)投入或大量閑置，也使得在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)各地區(qū)、各部門職責(zé)不明，甚至互相推諉，最終致使喪失最佳搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)機(jī)。

（二）應(yīng)急管理機(jī)制應(yīng)急管理機(jī)制以應(yīng)急管理全過(guò)程為主線，涵蓋事前、事發(fā)、事中和事后各個(gè)時(shí)間段，包括預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測(cè)與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、善后恢復(fù)與重建等多個(gè)環(huán)節(jié)。

我國(guó)的應(yīng)急管理機(jī)制根據(jù)我國(guó)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合應(yīng)急管理工作流程，我國(guó)應(yīng)急管理機(jī)制可分為九大部分：一是預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備機(jī)制：通過(guò)預(yù)案編制管理、宣傳教育、培訓(xùn)演練、應(yīng)急能力和脆弱性評(píng)估等，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性、常態(tài)性的管理工作，從更基礎(chǔ)的層面改善應(yīng)急管理。二是監(jiān)測(cè)與預(yù)警機(jī)制：通過(guò)危險(xiǎn)源監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)排查和重大風(fēng)險(xiǎn)隱患治理，盡早發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致產(chǎn)生突發(fā)事件苗頭的信息并及時(shí)預(yù)警，減少事件產(chǎn)生的概率及其可能造成的損失。

我國(guó)的應(yīng)急管理機(jī)制三是信息報(bào)告與通報(bào)機(jī)制：按照信息先行的要求，建立統(tǒng)一的突發(fā)事件信息系統(tǒng)，有效整合現(xiàn)有的信息資源，拓寬信息報(bào)送渠道，規(guī)范信息傳遞方式，做好信息備份，實(shí)現(xiàn)上下左右互聯(lián)互通和信息的及時(shí)交流。四是應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機(jī)制：通過(guò)信息搜集、專家咨詢來(lái)制定與選擇方案，實(shí)現(xiàn)科學(xué)果斷、綜合協(xié)調(diào)、經(jīng)濟(jì)高效的應(yīng)急決策和處置。

我國(guó)的應(yīng)急管理機(jī)制七是善后恢復(fù)與重建機(jī)制：積極穩(wěn)妥地開(kāi)展生產(chǎn)自救，做好善后處置工作，把損失降到最低，讓受災(zāi)地區(qū)和民眾盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)、生活和工作秩序，實(shí)現(xiàn)常態(tài)管理與非常態(tài)管理的有機(jī)轉(zhuǎn)換。八是調(diào)查評(píng)估和學(xué)習(xí)機(jī)制：遵循公平、公開(kāi)、公正的原則，引入第三方評(píng)估機(jī)制，開(kāi)展應(yīng)急管理過(guò)程、災(zāi)后損失和需求等方面的評(píng)估，以查找、發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，提出防范和改進(jìn)措施，不斷完善應(yīng)急管理工作。

我國(guó)的應(yīng)急管理機(jī)制九是應(yīng)急保障機(jī)制：建立人財(cái)物等資源清單，明確資源的征用、調(diào)用、發(fā)放、跟蹤等程序，規(guī)范管理應(yīng)急資源在常態(tài)和非常態(tài)下的分類與分布、生產(chǎn)和儲(chǔ)備、監(jiān)控與儲(chǔ)備預(yù)警、運(yùn)輸與配送等，實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)急資源供給和需求的綜合協(xié)調(diào)和與優(yōu)化配置。我國(guó)的應(yīng)急管理機(jī)制存在的主要問(wèn)題管理工作分屬于不同的部門，缺乏統(tǒng)一權(quán)威的應(yīng)急處置指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)；應(yīng)急管理信息系統(tǒng)落后，部門間應(yīng)急信息資源共享程度低，應(yīng)急管理信息化建設(shè)滯后；自然災(zāi)害和災(zāi)難事故的報(bào)警渠道不清，信息阻塞遲緩；搶險(xiǎn)救災(zāi)專業(yè)隊(duì)伍分散于相關(guān)部門，數(shù)量不足，實(shí)力不強(qiáng)：應(yīng)急評(píng)估指標(biāo)體系不健全；減災(zāi)專業(yè)技能培訓(xùn)及防災(zāi)知識(shí)普及不夠

（三）應(yīng)急管理法制狹義的應(yīng)急管理法制指應(yīng)急管理法律、法規(guī)和規(guī)章，即在突發(fā)事件引起的公共緊急情況下處理國(guó)家權(quán)力之間、國(guó)家權(quán)力與公民權(quán)利之間、公民權(quán)利之間各種社會(huì)關(guān)系的法律規(guī)范和原則的總和，其核心和主干是憲法中的緊急條款和統(tǒng)一的突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法或緊急狀態(tài)法。應(yīng)急管理法律法規(guī)是一個(gè)國(guó)家在非常規(guī)狀態(tài)下實(shí)行法治的基礎(chǔ)，是一個(gè)國(guó)家應(yīng)急管理的依據(jù)，也是一個(gè)國(guó)家法律體系和法律學(xué)科體系的重要組成部分

（三）應(yīng)急管理法制為有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件，世界各國(guó)在應(yīng)急管理中首先開(kāi)展的工作就是制定相關(guān)的法律，統(tǒng)一規(guī)定政府在應(yīng)急管理中的職權(quán)和職責(zé)，確定依法對(duì)抗緊急狀態(tài)和危機(jī)情境的法治原則。如美國(guó)、英國(guó)、俄羅斯、土耳其、加拿大等國(guó)就制定了應(yīng)對(duì)各種公共緊急狀態(tài)的統(tǒng)一的《緊急狀態(tài)法》。與常規(guī)狀態(tài)下的法律運(yùn)作機(jī)制相比，應(yīng)急管理法制具有權(quán)力優(yōu)先性、緊急處置性、程序特殊性、社會(huì)配合性、救濟(jì)有限性等特點(diǎn)。

我國(guó)的應(yīng)急管理法制存在的問(wèn)題我國(guó)目前法律、法規(guī)部門色彩很重，對(duì)突發(fā)公共事件發(fā)生時(shí)本部門的一些相關(guān)反應(yīng)都做了規(guī)定，但對(duì)牽涉到的其他一些合作部門行為沒(méi)有加以明確。我國(guó)頒布了《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等法律法規(guī)，但仍未產(chǎn)生一部專門的《減災(zāi)法》、緊急狀態(tài)法。緊急狀態(tài)法的缺失導(dǎo)致我國(guó)采取的大部分緊急對(duì)抗措施大多無(wú)法律依據(jù)。

我國(guó)涉及災(zāi)民生活救助的法律法規(guī)仍是空白。我國(guó)的應(yīng)急管理法制存在的問(wèn)題我國(guó)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理立法工作，加快綜合性、應(yīng)急性救災(zāi)法規(guī)制定完善工作。明確各級(jí)政府部門對(duì)應(yīng)急管理應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任，科學(xué)定位不同政府部門應(yīng)急響應(yīng)和實(shí)施管理分工與合作職責(zé)、任務(wù)等，用完善的法規(guī)體系來(lái)確保應(yīng)急管理工作的順利開(kāi)展。

（四）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案，即預(yù)先制定的緊急行動(dòng)方案，指根據(jù)國(guó)家和地方的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，綜合本部門、本單位的歷史經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐積累和當(dāng)?shù)靥厥獾牡赜?、政治、民族、民俗等?shí)際情況，針對(duì)各種突發(fā)事件而事先制訂的一套能切實(shí)迅速、有效、有序解決突發(fā)事件的行動(dòng)計(jì)劃或方案，從而使政府應(yīng)急管理工作更為程序化、制度化，做到有法可依、有據(jù)可查。（四）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案要求在辨識(shí)和評(píng)估潛在的重大危險(xiǎn)、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過(guò)程、事故后果及影響嚴(yán)重程度的基礎(chǔ)上，對(duì)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)、人員、技術(shù)、裝備、設(shè)施、物資、救援行動(dòng)及其指揮與協(xié)調(diào)等預(yù)先做出具體安排，用以明確事前、事發(fā)、事中、事后各個(gè)進(jìn)程中，誰(shuí)來(lái)做、怎樣做、何時(shí)做以及相應(yīng)的資源和策略等。應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件，為迅速、有效、有序地開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)，政府組織管理、指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急資源和應(yīng)急行動(dòng)的整體計(jì)劃和程序規(guī)范。

（四）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案的主要功能是以確定性應(yīng)對(duì)不確定性，針對(duì)最壞的情況做最好的打算，化不確定性的突發(fā)事件為確定性的常規(guī)事件，轉(zhuǎn)應(yīng)急管理為常規(guī)管理。一般說(shuō)來(lái)，一個(gè)完善的預(yù)案體系應(yīng)包括預(yù)案制定管理、預(yù)案評(píng)估管理、基于預(yù)案的輔助決策技術(shù)等，同時(shí)預(yù)案的制訂應(yīng)該具有針對(duì)性、可行性、及時(shí)性和全面性等特點(diǎn)。

我國(guó)的應(yīng)急預(yù)案存在的問(wèn)題目前，我國(guó)應(yīng)急預(yù)案的框架體系已經(jīng)確立，但在宏觀預(yù)案體系不夠完備，體現(xiàn)在：各類預(yù)案在編制過(guò)程中相互脫節(jié)，甚至各類預(yù)案之間存在矛盾或者重復(fù)，沒(méi)有做到整個(gè)預(yù)案體系在邏輯上的完備性。預(yù)案體系在微觀層面的不完備性，體現(xiàn)在：預(yù)案需求分析不足導(dǎo)致應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性較差；預(yù)案框架結(jié)構(gòu)與層次不盡合理，表述冗余，不夠清晰準(zhǔn)確；分級(jí)響應(yīng)和應(yīng)急指揮在內(nèi)的運(yùn)作程序缺乏作出決策的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)應(yīng)急預(yù)案存在的問(wèn)題城市政府要進(jìn)一步完善各類預(yù)案，形成“橫向到邊、縱向到底”的預(yù)案體系。要切實(shí)加強(qiáng)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)實(shí)際情況變化，及時(shí)修訂完善，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。要進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)案演練，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、積累經(jīng)驗(yàn)，提高實(shí)戰(zhàn)能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)公共事件，能夠在應(yīng)急管理中發(fā)揮有效作用?！耙话溉啤钡膽?yīng)急管理體系評(píng)價(jià)“一案三制”是基于四個(gè)維度的綜合體系，它們具有不同的內(nèi)涵屬性和功能特征。其中，體制是基礎(chǔ)，機(jī)制是關(guān)鍵，法制是保障，預(yù)案是前提，它們共同構(gòu)成了應(yīng)急管理體系不可分割的核心要素。“一案三制”的應(yīng)急管理體系評(píng)價(jià)“一案三制”是應(yīng)急管理體系的四個(gè)核心要素完備的應(yīng)急管理體系應(yīng)包含主體、方法、制度、前提等四個(gè)要素。首先要有實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的主體，這個(gè)主體可以是組織也可以是個(gè)人。其次，要有有效的方法和流程來(lái)開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)各種政策、目標(biāo)等。第三，要有法律規(guī)范和制度保障，確保執(zhí)行到位。第四，要科學(xué)制定預(yù)案并結(jié)合預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)演練，提高實(shí)際操作水平。我國(guó)應(yīng)急管理體系建設(shè)中的關(guān)鍵問(wèn)題災(zāi)害安全文化的建立與普及發(fā)揮非政府機(jī)構(gòu)、民間救助的力量社區(qū)普及應(yīng)急減災(zāi)文化FEMA一直崇尚的理念就是“減緩上投資一美元，恢復(fù)上節(jié)約兩美元”。而減緩的核心就是一種應(yīng)急文化。

聯(lián)合國(guó)在“國(guó)際防災(zāi)戰(zhàn)略"(ISDR)中提出了“在2l世紀(jì)建設(shè)更安全的世界"的三大戰(zhàn)略之一就是“從強(qiáng)調(diào)政府的作用到重視推進(jìn)建設(shè)災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力強(qiáng)的社區(qū)"。2005年，聯(lián)合國(guó)減災(zāi)大會(huì)也提出“在所有的社會(huì)階層，特別是在社區(qū)建立防災(zāi)機(jī)制和提高防災(zāi)能力"。

災(zāi)害經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾經(jīng)提出一個(gè)正在受到日益重視的“十分之一”法則：在災(zāi)前投入一分資金用于災(zāi)害的準(zhǔn)備和預(yù)防，通過(guò)降低災(zāi)害發(fā)生的概率或者避免災(zāi)難的發(fā)生，人類可以降低十分的損失。

我國(guó)應(yīng)急管理體系建設(shè)中的關(guān)鍵問(wèn)題建立第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)的事后評(píng)估及監(jiān)察機(jī)制評(píng)估機(jī)制包括①對(duì)突發(fā)事件的分類分級(jí)指標(biāo)體系；②預(yù)案及預(yù)案庫(kù)的有效性；③對(duì)應(yīng)對(duì)效果的評(píng)估體系；④對(duì)體系整體和各機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)能力的評(píng)估等。應(yīng)急