某市政橋梁工程監(jiān)理大綱

目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc247985052"1.工程概況4HYPERLINK\l"_Toc247985053"1.1.項(xiàng)目概況：4HYPERLINK\l"_Toc247985054"1.2.工程特點(diǎn)4HYPERLINK\l"_Toc247985055"2.監(jiān)理工作依據(jù)、內(nèi)容和目標(biāo)5HYPERLINK\l"_Toc247985056"2.1監(jiān)理依據(jù)5HYPERLINK\l"_Toc247985057"2.2監(jiān)理階段工作內(nèi)容6HYPERLINK\l"_Toc247985058"2.2.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：6HYPERLINK\l"_Toc247985059"2.2.2施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：6HYPERLINK\l"_Toc247985060"2.2.3竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：8HYPERLINK\l"_Toc247985061"2.2.4保修期間監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：8HYPERLINK\l"_Toc247985062"2.2.5安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：8HYPERLINK\l"_Toc247985063"2.2.6合同管理工作的主要內(nèi)容：9HYPERLINK\l"_Toc247985064"2.2.7信息管理工作的主要內(nèi)容9HYPERLINK\l"_Toc247985065"2.2.8組織協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容10HYPERLINK\l"_Toc247985066"2.3監(jiān)理總目標(biāo)11HYPERLINK\l"_Toc247985067"投資目標(biāo)11HYPERLINK\l"_Toc247985068"工程進(jìn)度目標(biāo)11HYPERLINK\l"_Toc247985069"質(zhì)量目標(biāo)11HYPERLINK\l"_Toc247985070"推項(xiàng)目安全、文鴉明生產(chǎn)和環(huán)保媽控制目標(biāo)我11HYPERLINK\l"_Toc247985071"扭3.己組織機(jī)構(gòu)及人盡員配置殖12HYPERLINK\l"_Toc247985072"者3.1.隆監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)費(fèi)配備燦12HYPERLINK\l"_Toc247985073"丹、項(xiàng)目實(shí)施階周段監(jiān)理部組織爺機(jī)構(gòu)及人員配解備皂12HYPERLINK\l"_Toc247985074"紹、項(xiàng)目缺陷責(zé)誕任期內(nèi)跟蹤服僻務(wù)承諾劈13HYPERLINK\l"_Toc247985075"穗3.2.戰(zhàn)監(jiān)理部人員崗男位職責(zé)響13HYPERLINK\l"_Toc247985076"法3.2.1陣總監(jiān)理工程師宿崗位職責(zé)維13HYPERLINK\l"_Toc247985077"視專業(yè)監(jiān)理工程災(zāi)師崗位職責(zé)抬14HYPERLINK\l"_Toc247985078"監(jiān)理員15HYPERLINK\l"_Toc247985079"準(zhǔn)4絲監(jiān)理工作方法土15HYPERLINK\l"_Toc247985080"些5這、監(jiān)理工作控維制措施會(huì)16HYPERLINK\l"_Toc247985081"彎5.1皂質(zhì)量控制措施尿與手段神16HYPERLINK\l"_Toc247985082"顏建立完善的質(zhì)辱量監(jiān)控保證體蜻系越17HYPERLINK\l"_Toc247985083"佩5.1.2亭進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)慣程控制谷18HYPERLINK\l"_Toc247985084"趟、采用有效的捷監(jiān)理方法忽21HYPERLINK\l"_Toc247985085"灌5.2題進(jìn)度控制措施攪與手段后23HYPERLINK\l"_Toc247985086"街里程碑形象進(jìn)括度控制：合理廳分解工期目標(biāo)梯23HYPERLINK\l"_Toc247985087"蟲(chóng)5.2.2坦作好進(jìn)度的事喪前控制：制定兵工期保證的措踩施規(guī)劃奧23HYPERLINK\l"_Toc247985088"誠(chéng)5.2.3倘進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)揪程控制：實(shí)現(xiàn)翁工期目標(biāo)的根土本秀26HYPERLINK\l"_Toc247985089"誘、擬訂監(jiān)理進(jìn)嘩度控制的主要遵手段（見(jiàn)下表眾）。動(dòng)27HYPERLINK\l"_Toc247985090"掙5.3峽投資控制措施遇與手段郊28HYPERLINK\l"_Toc247985091"族5.3.1粱建立完善的監(jiān)瞞理措施愈28HYPERLINK\l"_Toc247985092"樓進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)霉程控制心28HYPERLINK\l"_Toc247985093"罵5.3.3半垃投資控制主要格手段及實(shí)施辦綠法扯31HYPERLINK\l"_Toc247985094"龜5.4桂安全和文明生脈產(chǎn)控制措施及絨手段擠31HYPERLINK\l"_Toc247985095"遙5.4.1惜建立完善的監(jiān)夕理措施循31HYPERLINK\l"_Toc247985096"蠻5.4.2皂進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)攪程控制賊32HYPERLINK\l"_Toc247985097"靈5.4.3荒擬訂監(jiān)理安全?？刂频闹饕咒z段（見(jiàn)下表）耀33HYPERLINK\l"_Toc247985098"疑5.5偵缺陷責(zé)任期的靠管理措施蘇34HYPERLINK\l"_Toc247985099"低5.6哭信息管理控制國(guó)措施才35HYPERLINK\l"_Toc247985100"礙5.6.1雄建立有效的信變息溝通渠道設(shè)35HYPERLINK\l"_Toc247985101"效5.6.2武作好信息和檔證案管理汗35HYPERLINK\l"_Toc247985102"邀5.6.3共運(yùn)用先進(jìn)科技膛手段提高監(jiān)理餐工作質(zhì)量與效泡率鴿36HYPERLINK\l"_Toc247985103"露5.7副作好組織協(xié)調(diào)顯37HYPERLINK\l"_Toc247985104"心5.8蹤針對(duì)本工程的杠特點(diǎn)，監(jiān)理工顯作控制重點(diǎn)及機(jī)對(duì)策斬38HYPERLINK\l"_Toc247985105"汽、工程質(zhì)量控紛制清38HYPERLINK\l"_Toc247985106"禮5.8.2早工程進(jìn)度控制叢43HYPERLINK\l"_Toc247985107"糕5.8.3年投資控制重點(diǎn)賀及對(duì)策哀44HYPERLINK\l"_Toc247985108"詢5.8.4.專稻安全文明施工倘控制重點(diǎn)及對(duì)愛(ài)策個(gè)45HYPERLINK\l"_Toc247985109"湯6.槽監(jiān)理工作制度螞46HYPERLINK\l"_Toc247985110"俘6.1郊工程會(huì)議制度猶46HYPERLINK\l"_Toc247985111"告6.2雜工程審批制度鋼47HYPERLINK\l"_Toc247985112"權(quán)6.3芹設(shè)計(jì)文件、圖潤(rùn)紙審查、技術(shù)疑交底及工程設(shè)桑計(jì)變更制度貼48HYPERLINK\l"_Toc247985113"板6.4麗工程報(bào)驗(yàn)制度車48HYPERLINK\l"_Toc247985114"滔6.5姻工程核簽制度乏49HYPERLINK\l"_Toc247985115"澆6.6傘工程匯報(bào)制度如49HYPERLINK\l"_Toc247985116"御6.7搏信息交流制度進(jìn)50HYPERLINK\l"_Toc247985117"到6.8糾內(nèi)部管理制度藏51HYPERLINK\l"_Toc247985118"膊6.9籃資料檔案管理率制度搖51HYPERLINK\l"_Toc247985119"教6.10爪閣監(jiān)理記錄制度遞51HYPERLINK\l"_Toc247985120"腔6.11呈質(zhì)量責(zé)任制度家52HYPERLINK\l"_Toc247985121"根6.12細(xì)悅旁站制度及旁竄站方案邊52HYPERLINK\l"_Toc247985122"狐6.13辯安全技術(shù)措施魂及專項(xiàng)施工方管案審查制度滾53HYPERLINK\l"_Toc247985123"冷6.14姿安全隱患處理豎及嚴(yán)重安全隱境患報(bào)告制度冶54HYPERLINK\l"_Toc247985124"末7浸監(jiān)理工作程序辜55HYPERLINK\l"_Toc247985125"憶7.1盾施工階段監(jiān)理域?qū)嵤┏绦蛞\55HYPERLINK\l"_Toc247985126"脖7.2暴檢驗(yàn)批及分項(xiàng)漏工程的驗(yàn)收程貍序：辟55HYPERLINK\l"_Toc247985127"險(xiǎn)7.3螺分部工程的驗(yàn)鉗收程序：恥56HYPERLINK\l"_Toc247985128"惑7.4館竣工預(yù)驗(yàn)收的鋤程序：桑56HYPERLINK\l"_Toc247985129"醉7.5臭原材料、半成饑品或構(gòu)配件的狠質(zhì)量控制程序呼56HYPERLINK\l"_Toc247985130"泡7.6食分包單位資質(zhì)蠻審查基本程序捐：靠(成見(jiàn)圖一存)新57HYPERLINK\l"_Toc247985131"孕7.7俯設(shè)計(jì)變更控制服基本程序：（淹見(jiàn)圖二）和57HYPERLINK\l"_Toc247985132"太7.8旗工程質(zhì)量事故孔處理程序：（拖見(jiàn)圖三）駱57HYPERLINK\l"_Toc247985133"呆7.9輪工程質(zhì)量問(wèn)題名處理程序：（皺見(jiàn)圖四）種57HYPERLINK\l"_Toc247985134"庸7.10蓋工程暫停及復(fù)討工管理的基本賄程序：（見(jiàn)圖慨五）翻57HYPERLINK\l"_Toc247985135"烈7.11括工程延期管理架基本程序：（妥見(jiàn)圖六）弊57HYPERLINK\l"_Toc247985136"撞7.12酷索賠工作程序稈：（見(jiàn)圖七）廈57HYPERLINK\l"_Toc247985137"概7.13進(jìn)揀履行監(jiān)理安全揮責(zé)任工作程序奶：丑57HYPERLINK\l"_Toc247985138"沸7.14呆絡(luò)其他監(jiān)理工作腐程序：黨63HYPERLINK\l"_Toc247985139"鈴8峽、旁站監(jiān)理方孤案臉101HYPERLINK\l"_Toc247985140"腥8.1祖、旁站監(jiān)理范董圍糠101HYPERLINK\l"_Toc247985141"售8.2遵、旁站監(jiān)理程吉序蟲(chóng)101HYPERLINK\l"_Toc247985142"星8.3薦、旁站監(jiān)理人娘員職責(zé)超101HYPERLINK\l"_Toc247985143"欺8.4閥、旁站監(jiān)理內(nèi)冰容溫102HYPERLINK\l"_Toc247985144"舍8.4.1劈贏鋼筋混凝土灌師注樁飄102HYPERLINK\l"_Toc247985145"障8.4.2店舍橋臺(tái)、立柱、畢簡(jiǎn)支梁、橋面蒜系砼澆筑州105HYPERLINK\l"_Toc247985146"抬9槐、監(jiān)理設(shè)施介1061.工程概況蠻***裁橋雖位于盯**傅市胡**增路跨棉**竿運(yùn)河處千。法本工程嗽由政府鑄投資興建芬，建設(shè)單位為彎**型市園林綠化管格理處欄，臨總投資額：氣約敢250堪0脅萬(wàn)元婚，工期閱約域18飽0儀天。項(xiàng)目概況：娘（幼1驚）工程位置：?jiǎn)?*恭市束**伴路跨茫**崖運(yùn)河處，橋中陡位于道路樁軟號(hào)鬼KB0+23戚0筑；右（似2錄）道路等級(jí)：滿城市主干助道載Ⅱ面級(jí)；歌（末3扣）道路橫斷面度布置：機(jī)動(dòng)車元道蛇14m即，非機(jī)動(dòng)車道連3.5m座機(jī)非分隔欄飲0.5m抄，人行道繁5m歉，橋梁全寬英32m切；罩（戚4黑）橋梁設(shè)計(jì)荷雕載：公呈路洋Ⅱ兆級(jí)；秤（王5薯）橋梁橫斷面憤布置：同道路糧橫斷面布置；浙（停6岔）如泰運(yùn)河通尺航要求：航道刷等級(jí)六級(jí)，最督高通航水位飼3.5m上（高程系），回最低通航水位臟1.4m蹦，通航凈高爸4.5m找，通航凈寬須30m辮；橋臺(tái)凈寬大置于份58m季；盼（派7距）規(guī)劃的河邊斜與長(zhǎng)征路交叉舅口采用分離式菜立交，設(shè)計(jì)時(shí)影考慮下穿道路被（河邊路）的持通行要求；鵲（蠅8抄）橋梁的結(jié)構(gòu)慣形式：拱梁組勉合體系橋梁。工程特點(diǎn)森1戒、項(xiàng)目專業(yè)類鋸別多柳。江2些、咽橋梁基礎(chǔ)施工餓難度大。陵3可、工期要求緊崗，施工適逢誘冬季及滔雨季，質(zhì)量控蕩制難度大篩。稿4移、言安全嫌施工要求高鹿。碎5貼、施工場(chǎng)地小辰，交通組織難疫度大。確監(jiān)理工作依據(jù)僚、內(nèi)容彩和目標(biāo)指2.1哄內(nèi)監(jiān)理依據(jù)小本工程開(kāi)展施時(shí)工監(jiān)理工作的撞主要依據(jù)包括侍：扭裂1對(duì)、日工程建設(shè)監(jiān)理掘合同；簡(jiǎn)2拿、得工程建設(shè)施工掠合同；賣3底、抗經(jīng)有關(guān)部門批竹準(zhǔn)的工程項(xiàng)目休文件和設(shè)計(jì)文內(nèi)件，如圖紙、女工程變更、計(jì)陶劃投資批文等皇；礎(chǔ)4金、柳國(guó)家和地方有下關(guān)工程建設(shè)管革理的法律、法月規(guī)；尤5鑰、業(yè)主發(fā)布的雅其他文件、輔授予的各項(xiàng)職霞權(quán)擊，勺監(jiān)理工程師和晃承包人在工程炸實(shí)施過(guò)程中有勞關(guān)的會(huì)議記錄乖、函電和其它犁文字記載以及責(zé)業(yè)主簽發(fā)的所營(yíng)有施工圖紙和距所有指令心。假6誠(chéng)、市政公用工型程有關(guān)的設(shè)計(jì)腎、施工驗(yàn)收標(biāo)新準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)還程：柜(馳1)擱《建設(shè)工程監(jiān)融理規(guī)范》掙GB5031沾9-2000戰(zhàn)；摘(沾2鐮)電《公路工程建孔設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性菊條文》宋（惑200生3裂年版）矮(喂3賊)表《瀝青路面施挪工及驗(yàn)收規(guī)范爐》顆GB5009懲2-96亭；析(籮4稻)霧《城市橋梁設(shè)低計(jì)準(zhǔn)則》（需CJJ11-口93潔）設(shè)(專5桌)添《城市道路設(shè)齡計(jì)規(guī)范》汽CJJ37-還90泄(湊6乞)梅《公路橋涵施冷工技術(shù)規(guī)范》蜘JTJ041稅-2002鄉(xiāng)(攏7倆)倒《公路工程水溉泥混凝土試驗(yàn)懶規(guī)程》湖JTJ053午-94輸(抬8難)腰《公路工程石朵料試驗(yàn)規(guī)程》竄JTJ054們-94晚(謙9斜)趁《公路工程金英屬試驗(yàn)規(guī)范》遭JTJ055蠻-83內(nèi)(送10烈)象《公路工程質(zhì)喇量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)裳準(zhǔn)》傘JTJ071渾-98刺(互1冷1失)劈《公路工程施掃工安全技術(shù)規(guī)則程》敞JTJ076截-95斬(距1鹽2車)導(dǎo)《公路橋涵設(shè)搶計(jì)通用規(guī)范》習(xí)JTJ021參-89初(苗1絕3千)時(shí)《公路鋼筋混羅凝土及預(yù)應(yīng)力羅混凝土橋涵設(shè)匆計(jì)規(guī)范》翠JTJ023酬-85彼(膀1斗4竿)悉《公路橋涵地揭基與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)臘規(guī)范》榴JTJ024筐-85槍(驟1簡(jiǎn)5祝)植《公路工程水忠質(zhì)分析規(guī)程》眉JTJ056率-84酒(樓1揮6扯)鴨《建筑施工鋼食管腳手架安全獨(dú)技術(shù)規(guī)程》航JGJ130眼-2001點(diǎn)(賞1疼7絞)光《公路磚石及費(fèi)砼橋涵設(shè)計(jì)規(guī)墾范》陪JTJ022駕-85許(市1至8盒)補(bǔ)《公路工程抗宴震設(shè)計(jì)規(guī)范》瘋JTJ004矛-89例(蝦19眉)件《城市橋梁設(shè)劍計(jì)荷載標(biāo)準(zhǔn)》踐CJJ77-慰98佩(堂2壞0雄)番《公路工程施漂工監(jiān)理規(guī)范》陳JTJ077殿-95金2.2命巧監(jiān)理右階段障工作內(nèi)容每根據(jù)業(yè)主的招寸標(biāo)要求，本工焦程建設(shè)監(jiān)理范途圍包括施工階富段和保修階段拳的監(jiān)理，對(duì)工色程質(zhì)量、進(jìn)度異和投資目標(biāo)進(jìn)嗓行有效的控制牲和管理，協(xié)調(diào)昂好參與工程建濤設(shè)各方的關(guān)系曠，為業(yè)主提供泡技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法法律方面的咨和詢意見(jiàn)，幫助灘業(yè)主全面實(shí)現(xiàn)瀉預(yù)定的建設(shè)目桑標(biāo)，使本工程是建設(shè)達(dá)堤到業(yè)“燥優(yōu)質(zhì)、快速、假節(jié)省、高糟效頓”普的目標(biāo)。悟本工程監(jiān)理分抖為施工階段和逮保修階段，其光主要內(nèi)容如下寶：帖施工準(zhǔn)備階段偏監(jiān)理工作的主績(jī)要內(nèi)容：創(chuàng)1棚、審查施工單毯位選擇的分包側(cè)單位的資質(zhì)；茶2中、監(jiān)督檢查施糧工單位質(zhì)量保芳證體系及安全滾技術(shù)措施，完唯善質(zhì)量管理程啞序與制度；興3桂、檢查設(shè)計(jì)文誦件是否符合設(shè)彩計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)查，檢查施工圖黑紙是否能滿足貪施工需要；羅4逮、協(xié)助建設(shè)單并位組織好圖紙紀(jì)會(huì)審、設(shè)計(jì)交汗底工作；拐5都、審查施工單裕位上報(bào)的實(shí)施睛性施工組織設(shè)今計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施掠工方案、勞動(dòng)造力、材料、機(jī)園械設(shè)備的組織忙及保證工程質(zhì)蜻量、安全、工撥期和控制造價(jià)尚等方面的措施循進(jìn)行監(jiān)督，并蹈向業(yè)主提出監(jiān)謹(jǐn)理意見(jiàn)；釣6破、在單位工程趣開(kāi)工前檢查施房工單位的測(cè)量飯放線控制成果骨及保護(hù)措施是沫否符合要求；覽7唐、監(jiān)督落實(shí)各形項(xiàng)施工條件，話審批單位工程囑的開(kāi)工報(bào)告，故并報(bào)業(yè)主備查候；鑼8擠、協(xié)助業(yè)主召俱開(kāi)好第一次工劉地會(huì)議，落實(shí)將有關(guān)監(jiān)理制度都和要求。暢施工階段監(jiān)理浴工作的主要內(nèi)燈容：距1勁、施工階段的捐質(zhì)量控制裹（盛1棍）你器對(duì)所有的隱蔽愁工程在隱蔽前索進(jìn)行檢查和辦蛋理簽證，對(duì)重襲點(diǎn)部位要派監(jiān)遍理人員駐點(diǎn)跟輩蹤監(jiān)理；墻（府2制）及時(shí)對(duì)施工知單位報(bào)送的檢恢驗(yàn)批、分項(xiàng)工裁程、分部工程程進(jìn)行驗(yàn)收并簽超證；慣（夸3營(yíng)）廟別對(duì)施工測(cè)量、零放樣等進(jìn)行復(fù)眾核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的水質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及欺時(shí)通知施工單墾位糾正，并做犁好監(jiān)理記錄；奧（賣4娘）智潑檢查確認(rèn)運(yùn)送校到現(xiàn)場(chǎng)的工程照材料、構(gòu)配件接和設(shè)備質(zhì)量，欣并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)楊、化驗(yàn)報(bào)告單染、出廠合格證侍等質(zhì)量保證資救料是否齊全、顆合格，并按規(guī)姜定進(jìn)行見(jiàn)證取喂樣送檢，禁止否不符合質(zhì)量要永求的材料、設(shè)堂備進(jìn)入工地和過(guò)投入使用；爛（鏈5弓）監(jiān)督施工單優(yōu)位嚴(yán)格按照設(shè)顧計(jì)圖紙、施工諸規(guī)范要求進(jìn)行箱施工，嚴(yán)格執(zhí)泛行施工合同；起（切6芒）對(duì)工程主要辛部位、主要環(huán)卸節(jié)及技術(shù)復(fù)雜枝工程加強(qiáng)檢查腰；憑（扎7剝）檢查施工單擠位的工程自檢門工作，有關(guān)質(zhì)薄量保證措施是捆否落實(shí)，質(zhì)量悄管理工作是否嚴(yán)到位；攏（肯8得）對(duì)施工單位拴的檢驗(yàn)測(cè)試儀棟器、設(shè)備、度格量衡定期進(jìn)行華檢驗(yàn)，不定期仗地進(jìn)行抽檢，傘保證度量質(zhì)量品的準(zhǔn)確；鋒（狗9售）惑旦監(jiān)督施工單位哀對(duì)各類土木和手砼試件按規(guī)定企進(jìn)行檢查和抽砍查；其（晨1兩0謊）暢附監(jiān)督施工單位涂認(rèn)真處理施工吧中發(fā)現(xiàn)的一般霉質(zhì)量事故，并兇認(rèn)真做好監(jiān)理水記錄；熔2倚、施工階段的例進(jìn)度控制觸（駐1撒）旁管監(jiān)督施工單位糟嚴(yán)格按照施工皮合同規(guī)定的工懷期組織施工；斗（證2汗）對(duì)控制工期種的重點(diǎn)工程，貞審查施工單位講提出的保證進(jìn)鄭度的具體措施振，如發(fā)生延誤剩，應(yīng)及時(shí)分析裹原因，采取對(duì)趨策；麥（匙3芳）建立工程進(jìn)鵲度臺(tái)帳，核對(duì)珍工程形象進(jìn)度需，按月、季向首業(yè)主報(bào)告施工撥計(jì)劃執(zhí)行情況糟、工程進(jìn)度及榆存在的問(wèn)題。撒3井、施工階段的刃投資控制赴（天1冷）嚇憑審查施工單位挖申報(bào)的月、季業(yè)度計(jì)量報(bào)表，蒙認(rèn)真核對(duì)其工儀程量，不超計(jì)炒，不漏計(jì)，嚴(yán)慚格按合同規(guī)定極進(jìn)行計(jì)量支付隙簽證；謎（揀2貝）度淹按業(yè)主授權(quán)和積施工合同的規(guī)行定審核工程變謹(jǐn)更所引起的工央程量的增減。索竣工驗(yàn)收階段篇監(jiān)理工作的主增要內(nèi)容：礙1璃、督促、檢查慚施工單位及時(shí)教調(diào)整竣工文件餡和驗(yàn)收資料，敏受理單位工程惠竣工報(bào)驗(yàn)單，看提出監(jiān)理意見(jiàn)世；單2粘、組織工程預(yù)趙驗(yàn)收，提出工殺程質(zhì)量評(píng)估報(bào)盤(pán)告；卸3鈴、參加業(yè)主組攻織的竣工驗(yàn)收拌；暴4虜、監(jiān)理資料及蝦時(shí)整理歸檔，很提交監(jiān)理工作倉(cāng)總結(jié)，填寫(xiě)監(jiān)謙理業(yè)務(wù)手冊(cè)；耐保修期間監(jiān)理仙工作的主要內(nèi)書(shū)容：灑在竣工或部分威竣工后，一旦閱簽發(fā)交接證書(shū)餡即進(jìn)入保修期究階段監(jiān)理；應(yīng)委同施工階段一開(kāi)樣做好這一階傅段的監(jiān)理工作硬，對(duì)工程缺陷汪的修補(bǔ)、修復(fù)仔及重建進(jìn)行現(xiàn)爹場(chǎng)監(jiān)理。監(jiān)理瞧工作主要包括泉：悉(1竟)巖檢查工程狀況熱，參與鑒定質(zhì)皮量責(zé)任。頭(2返)嶄督促承包人及懲時(shí)完成未完工論程工程尾項(xiàng)，事維修工程出現(xiàn)盟的缺陷。港(3死)破督促承包人回田訪，履行工程蔽保修義務(wù)。資安全監(jiān)理工作流的主要內(nèi)容：殲1賺、施工準(zhǔn)備階困段安全監(jiān)理工投作的主要內(nèi)容妄（蠻1榜）根據(jù)《條例行》的規(guī)定，按綱照工程建設(shè)強(qiáng)圾制性標(biāo)準(zhǔn)、《折建設(shè)工程監(jiān)理杰規(guī)范》扮（驟GB5031粱9狐）和相關(guān)行業(yè)亮監(jiān)理規(guī)范的要采求，編制包括強(qiáng)安全監(jiān)理內(nèi)容蜂的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)舞劃，明確安全踏監(jiān)理的范圍、舍內(nèi)容、工作程鍬序和制度措施流，以及人員配矮備計(jì)劃和職責(zé)腦等。節(jié)（擺2減）對(duì)危險(xiǎn)性較構(gòu)大的分部分項(xiàng)講工程，編制監(jiān)悶理實(shí)施細(xì)則。盯實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)下明確安全監(jiān)理東的方法、措施咸和控制要點(diǎn)，杏以及對(duì)施工單練位安全技術(shù)措痕施的檢查方案歇。句（刷3抹）審查施工單稱位編制的施工吊組織設(shè)計(jì)中的萌安全技術(shù)措施菊和危險(xiǎn)性較大劑的分部分項(xiàng)工得程安全專項(xiàng)施錄工方案是否符溫合工程建設(shè)強(qiáng)數(shù)制性標(biāo)準(zhǔn)要求兩。審查的主要稼內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括槽：棒①輛施工單位編制鋪的地下管線保抵護(hù)措施方案是隨否符合強(qiáng)制性漏標(biāo)準(zhǔn)要求；何②泰基坑支護(hù)與降好水、土方開(kāi)挖李與邊坡防護(hù)、貞模板、起重吊窗裝、腳手架等帽分部分項(xiàng)工程砍的專項(xiàng)施工方船案是否符合強(qiáng)槽制性標(biāo)準(zhǔn)的要講求；要③沫施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)由用電施工組織免設(shè)計(jì)或者安全石用電技術(shù)措施仿和電氣防火措坐施是否妥符合強(qiáng)制性標(biāo)敗準(zhǔn)要求；嬸④嫂冬季、雨季等另季節(jié)性施工方剪案的制定是否仆符合強(qiáng)制性標(biāo)界準(zhǔn)要求；饒⑤凡施工總平面布頸置圖是否符合懷安全生產(chǎn)的要年求，辦公、宿魄舍、食堂、道之路等臨時(shí)設(shè)施紹設(shè)置以及排水奮、防火措施是嚇?lè)穹蠌?qiáng)制性晉標(biāo)準(zhǔn)要求。育（連4貼）檢查施工單礙位在工程項(xiàng)目竭上的安全生產(chǎn)偉規(guī)章制度和安氏全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的員建立、健全及微專職安全生產(chǎn)揚(yáng)管理人員配備選情況，督促施仿工單位檢查各獲分包單位的安晉全生產(chǎn)規(guī)章制巨度的建立情況駛。值（癥5遠(yuǎn)）審查施工單嶼位資質(zhì)和安全陳生產(chǎn)許可證是旱否合法有效。辨（壞6英）審查項(xiàng)目經(jīng)晝理和專職安全趨生產(chǎn)管理人員遙是否具備合法耀資格，是否與作投標(biāo)文件相一僅致。錫（猾7勾）審核特種作竄業(yè)人員的特種繪作業(yè)操作資格肉證書(shū)是否合法胞有效孟（崖8黨）審核施工單階位應(yīng)急救援預(yù)筍案和安全防護(hù)費(fèi)措施費(fèi)用使用武計(jì)劃。期2聰、施工階段安雖全監(jiān)理工作的壞主要內(nèi)容橋（拖1辮）監(jiān)督施工單傲位按照施工組跟織設(shè)計(jì)中的安帽全技術(shù)措施和造專項(xiàng)施工方案瞧組織施工，及摘時(shí)制止違規(guī)施逆工作業(yè)。煩（節(jié)2牛）定期巡視檢勇查施工過(guò)程中挽的危險(xiǎn)性較大欲工程作業(yè)情況島。臂（詠3挽）核查施工現(xiàn)湯場(chǎng)施工起重機(jī)料械、腳手架和妙安全設(shè)施的驗(yàn)植收手續(xù)。欺（街4瀉）檢查施工現(xiàn)棕場(chǎng)各種安全標(biāo)滋志和安全防護(hù)茄措施是否符合刃強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要垮求，并檢查安殊全生產(chǎn)費(fèi)用的曉使用情況。仁（識(shí)5待）督促施工單未位進(jìn)行安全自扎查工作，并對(duì)教施工單位自查非情況進(jìn)行抽查漠，參加建設(shè)單警位組織的安全尿生產(chǎn)專項(xiàng)檢查鋪。仁合同管理工作饞的主要內(nèi)容：忌1多、協(xié)助業(yè)主擬線定工程的各類葛合同條款，盡資量避免因業(yè)主給原因而引起的站索賠；壤2孩、合同執(zhí)行情醋況的分析和跟哥蹤管理；賤3潤(rùn)、協(xié)助業(yè)主處喊理與工程有關(guān)毒的索賠事宜及違合同爭(zhēng)議事宜凡。礙信息管理工作蛙的主要內(nèi)容健1健、監(jiān)理文件和織檔案收文與登惕記。所有收文北應(yīng)在收文登記望表上進(jìn)行登記宿（按監(jiān)理喂信息分類分別嫌進(jìn)行登記）；嚷2慚、監(jiān)理文件檔搏案資料傳閱與忙登記。由建設(shè)亭工程項(xiàng)目監(jiān)理更部總監(jiān)理工程味師或其授權(quán)的巴監(jiān)理工程師確營(yíng)定文件、記錄柳是否需傳閱，跑如需傳閱應(yīng)確娃定傳閱人員名斯單和范圍，并橫注明在文件傳未閱紙上，隨同厲文件和記錄進(jìn)執(zhí)行傳閱；遙3連、監(jiān)理文件資愿料發(fā)文與登記爭(zhēng)。發(fā)文由總監(jiān)修理工程師或其飛授權(quán)的監(jiān)理工泳程師簽名，并芳加蓋項(xiàng)目監(jiān)理郵部圖章，對(duì)蓋至章工作應(yīng)進(jìn)行傻專項(xiàng)登記；挑4妹、監(jiān)理文件檔篇案資料分類存枕放。監(jiān)理文件效檔案經(jīng)收、發(fā)漲文登記和傳閱醫(yī)工作程序后，兇必須使用科學(xué)鐘的方法進(jìn)行存罩放，這樣既可耐滿足項(xiàng)目實(shí)施掩過(guò)程查閱、求姥證的確需要，魔又方便項(xiàng)目竣不工后文件和檔耗案的歸檔和移脾交。滋5排、監(jiān)理文件檔明案資料歸檔。屯監(jiān)理文件檔案過(guò)資料歸檔內(nèi)容高、組卷方法以墻及監(jiān)理檔案的玩驗(yàn)收、移交和搖管理工作，應(yīng)期根據(jù)現(xiàn)行《建匪設(shè)工程監(jiān)理規(guī)為范》及《建設(shè)梨工程文件歸檔飼整理規(guī)范》并憑參考工程項(xiàng)目宏所在地區(qū)建設(shè)榆工程行政主管旦部門、建設(shè)監(jiān)燥理行業(yè)主管部溪門、地方城市秧建設(shè)檔案管理昏部門的規(guī)定執(zhí)膠行?？?頌、監(jiān)理工作中爛向業(yè)主提供的襖監(jiān)理文件有：方監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)原理細(xì)則、旁站挪方案、監(jiān)理月腥報(bào)、會(huì)議紀(jì)要鉛、監(jiān)理工程師罰通知及回復(fù)單濤、監(jiān)理工程師飄備忘錄、工程你質(zhì)量評(píng)估報(bào)告蹄、監(jiān)理工作總盒結(jié)等。炭組織協(xié)調(diào)工作滑的主要內(nèi)容瞇1貓、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)賣構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)爸：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)猶構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)需系的協(xié)調(diào)；項(xiàng)然目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)慣部組織關(guān)系的沒(méi)協(xié)調(diào)；項(xiàng)目監(jiān)交理機(jī)構(gòu)內(nèi)部需距求關(guān)系的協(xié)調(diào)自。勞2餃、與業(yè)主的協(xié)厚調(diào)：理解建設(shè)徹工程總目標(biāo)、盾理解業(yè)主的意趁圖；做好監(jiān)理銹宣傳工作，增拒進(jìn)業(yè)主對(duì)監(jiān)理朽工作的理解；脫尊重業(yè)主，經(jīng)僚常與業(yè)主進(jìn)行遙溝通，及時(shí)向姨業(yè)主匯報(bào)工程蕉進(jìn)展情況，讓四業(yè)主一起投入夜建設(shè)工程全過(guò)渣程。妥3捧、與承包商的礦協(xié)調(diào)：與承包嗎商項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)醒系的協(xié)調(diào)；進(jìn)誦度問(wèn)題的協(xié)調(diào)追；質(zhì)量問(wèn)題的濤協(xié)調(diào)；對(duì)承包碌商違約行為的粉處理；合同爭(zhēng)喘議的協(xié)調(diào)；對(duì)裳分包單位的管探理；處理好人拌際關(guān)系。醋4昌、與設(shè)計(jì)單位讓的協(xié)調(diào)：真誠(chéng)幻尊重設(shè)計(jì)單位率的意見(jiàn)；施工贊中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)桌題，應(yīng)及時(shí)向毅設(shè)計(jì)單位提出孫，以免造成大債的直接損失；污注意信息、傳置遞的及時(shí)性和塵程序性。漲5戶、與政府部門仍的協(xié)調(diào)：在進(jìn)法行工程質(zhì)量控巖制和質(zhì)量問(wèn)題骨處理時(shí)，要做棕好與工程性質(zhì)量監(jiān)督站的溜交流和協(xié)調(diào)譽(yù)2.3剩監(jiān)理總目標(biāo)憂本工程項(xiàng)目監(jiān)梢理工程師將依藍(lán)據(jù)監(jiān)理有效文鞋件，按監(jiān)理服叔務(wù)的范圍和內(nèi)餓容，履行監(jiān)理墾義務(wù)，獨(dú)立、余公正、科學(xué)、遞有效地服務(wù)于攏本工程，實(shí)施躲全面監(jiān)理，使讀工程質(zhì)量、工撒期和造價(jià)滿足革施工合同要求貧，并強(qiáng)化管理葡，使本工程建歌設(shè)達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)小、進(jìn)度快、保拼安全、造價(jià)省型、效益高的目總的江。投資目標(biāo)參業(yè)主與各承包間商簽訂的《施甘工合同》中合骨同金額（主要壞控制目標(biāo)值）脊加上施工過(guò)程漫中發(fā)生的經(jīng)業(yè)廈主批準(zhǔn)的工程鈔變更引起的合綠同外造價(jià)作為仗本標(biāo)段工程的惕投資控制目標(biāo)榴值，工程進(jìn)度目標(biāo)盤(pán)本工程工期總燦目標(biāo)釋為慰1歲8炮0冤天．質(zhì)量目標(biāo)巾本工程質(zhì)量目疊標(biāo)為合格。憤項(xiàng)目皆安全、文明生叛產(chǎn)和環(huán)?？刂苾赡繕?biāo)街以《施工合同劉》簽定的安全癢、文明生產(chǎn)目策標(biāo)為監(jiān)理的目按標(biāo)，貫徹執(zhí)行鞭有關(guān)線施工區(qū)域環(huán)境里保護(hù)的規(guī)定，暢爭(zhēng)創(chuàng)文明工地掘，堅(jiān)持安全第積一，預(yù)防為主煌的方針，督促遠(yuǎn)檢查承包商建醉立健全安全文蛇明生產(chǎn)的責(zé)任啄制度并落實(shí)實(shí)泳施，防止發(fā)生鵲工程傷亡事故甩?？菇M織機(jī)構(gòu)日及人員配置叉監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)黨配備餃3.1.碧1采、融項(xiàng)目實(shí)施階段捐監(jiān)理部組織機(jī)共構(gòu)金及人咳員配備靜根據(jù)本工程的蹲建設(shè)規(guī)模、建秤設(shè)周期、工程葛類型、設(shè)計(jì)標(biāo)虧準(zhǔn)、使用功能冤要求和監(jiān)理工虜作范圍，并依女據(jù)業(yè)主在標(biāo)書(shū)惰中對(duì)監(jiān)理的要著求和我公司監(jiān)孫理經(jīng)驗(yàn)，衣派本單位監(jiān)理遲在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工呈程施工過(guò)程中那的監(jiān)理日，想安排參與本項(xiàng)蓬目監(jiān)理部的人棟員計(jì)人，其中槳包括總監(jiān)沈1桶名、專業(yè)監(jiān)理療工程師人，盜現(xiàn)場(chǎng)浸監(jiān)理萌員慶人突。著稿其它崗位人員堂另行配備（如鬧資料管理和后芹勤人員等將兼核管或另行配備垂），根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)尿施工進(jìn)度情況辜按需要進(jìn)住現(xiàn)鞋場(chǎng)敞。確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)負(fù)理人員數(shù)量能瞇滿足各階段、餅各專業(yè)監(jiān)理工辰作需要為前提爬，及時(shí)調(diào)整和真充實(shí)一線監(jiān)理攔人員。僚總監(jiān)慨常駐施工現(xiàn)場(chǎng)修，債建設(shè)單位查出駝總晚監(jiān)尺3迎次不到場(chǎng)的，令建設(shè)單位有權(quán)飲中止合同證，狗同時(shí)報(bào)建設(shè)行領(lǐng)政主管部門，晴將該行為列入裕不良行為記錄計(jì)。濁各專業(yè)監(jiān)理工龍程師原則上不糾做調(diào)整葡，如劍因特殊情況芹確有必要對(duì)人葉員進(jìn)行調(diào)整時(shí)萄，經(jīng)浙建設(shè)單位初同意后再行調(diào)珠整。大監(jiān)理部組織機(jī)悟構(gòu)、崗位設(shè)置公及人員安排見(jiàn)脈下圖：魄項(xiàng)目監(jiān)理部組啞織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表橋梁監(jiān)理工程師水電監(jiān)理工程師道路監(jiān)理工程師橋梁監(jiān)理工程師水電監(jiān)理工程師道路監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員務(wù)3.1.隙2剝、項(xiàng)目缺陷責(zé)醫(yī)任期宴內(nèi)跟蹤服務(wù)承踢諾弟回訪保修是彌揚(yáng)補(bǔ)質(zhì)量缺陷對(duì)穴質(zhì)量事后控制液的重要環(huán)節(jié)，嘆也是與業(yè)主溝辣通、收集各方袋對(duì)工程質(zhì)量及本監(jiān)理工作意見(jiàn)芽反饋的重要途室徑。歸經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理組釀織項(xiàng)目總監(jiān)等峽有關(guān)人員進(jìn)行挖回訪，保修工窯作由總監(jiān)組織箏原項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)船構(gòu)人員完成。輝監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依墾據(jù)委托監(jiān)理合剛同約定的工程堪質(zhì)量保修期監(jiān)秀理工作的時(shí)間肯、范圍和內(nèi)容什開(kāi)展工作。對(duì)榮業(yè)主提出的質(zhì)三量缺陷總監(jiān)應(yīng)塊及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)椒調(diào)查了解情況遙，對(duì)質(zhì)量缺陷碰進(jìn)行檢查和記菌錄，并與施工扔單位及時(shí)取得飄聯(lián)系，落實(shí)保棄修責(zé)任，研究輝修理方案，對(duì)識(shí)修復(fù)的工程質(zhì)疲量進(jìn)行驗(yàn)收，叔合格后予以簽獅認(rèn)。保修施工示期間，項(xiàng)目監(jiān)真理機(jī)構(gòu)應(yīng)遵循來(lái)監(jiān)理程序繼續(xù)禮履行監(jiān)理職責(zé)脅。監(jiān)理人員應(yīng)搬對(duì)工程質(zhì)量缺蛛陷原因進(jìn)行調(diào)根查分析并確定朝責(zé)任歸屬，對(duì)殖非承包單位原弟因造成的工程圾質(zhì)量缺陷，監(jiān)置理人員應(yīng)核實(shí)著修復(fù)工程的費(fèi)狹用和簽署工程安款支付證書(shū)，劇并報(bào)建設(shè)單位鞏。保修期結(jié)束艘后應(yīng)將保修期纖情況書(shū)面報(bào)告乏業(yè)主。疼監(jiān)理部人員崗戚位職責(zé)語(yǔ)總監(jiān)理工程師碰崗位職責(zé)架在本工程代表萬(wàn)監(jiān)理單位全面底履行《工程建兵設(shè)監(jiān)理合同》忙規(guī)定的監(jiān)理職倦責(zé)綁；璃罩痛拉攜津坊線主持并負(fù)責(zé)項(xiàng)映目監(jiān)理部的全肆面工作，直接毛參與監(jiān)理合同答中明確的各階壟段的監(jiān)理工作樣。瓦主持制定施工踐階段的監(jiān)理規(guī)奮劃，審批各專冠業(yè)工程師擬定魯?shù)谋O(jiān)理細(xì)則，頌建立監(jiān)理工作偶程序和工作制獎(jiǎng)度；迫認(rèn)真貫徹業(yè)主差對(duì)本工程的建符設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)曉理的要求，掌砌握工程設(shè)計(jì)特土點(diǎn)、施工的關(guān)殲鍵環(huán)節(jié)和難點(diǎn)天，提出確保質(zhì)蒼量、工期和降鷹低成本的合理燥化建議；牽主持設(shè)計(jì)交底唉、圖紙會(huì)審，貌施工組織設(shè)計(jì)烈審核，主持召攤開(kāi)工程例會(huì)；邊參與組織施工備招標(biāo)工作和編硬制與發(fā)送招標(biāo)寬文件，參加評(píng)佛審并提出定標(biāo)捉意見(jiàn)，協(xié)助業(yè)源主簽訂與工程觸有關(guān)的合同和梁辦理相關(guān)的報(bào)話建手續(xù)；趨協(xié)助業(yè)主選擇偵施工總承包商友和材料設(shè)備供盡應(yīng)商，審查資狼質(zhì)等級(jí)，考察送其能力和業(yè)績(jī)出等，并向業(yè)主染提出建議；對(duì)間分包商的選擇泉經(jīng)審查后，提花出確認(rèn)和否定奧意啦見(jiàn)；惰審核承建商提倘出的施工組織冒設(shè)計(jì)、施工技彎術(shù)方案、施工處進(jìn)度計(jì)劃、施梁工質(zhì)量保證體執(zhí)系和安全保證娃體系；走負(fù)責(zé)對(duì)承包合例同執(zhí)行情況的瓶監(jiān)督，對(duì)可能診導(dǎo)致合同履行地中出現(xiàn)偏差時(shí)貍，有責(zé)任向業(yè)政主提出中止執(zhí)莖行承包合同的彩詳細(xì)報(bào)告，供威業(yè)主采取措施濾做出相應(yīng)決定故。對(duì)承建商工景作不力，向業(yè)法主提出調(diào)換有份關(guān)人員直至更孕換承建商的建栗議；訴協(xié)調(diào)業(yè)主和承扒建商以及參與漁本工程建設(shè)各裙方之間的關(guān)系堅(jiān)；后組織單位工程饞、單項(xiàng)工程竣散工初驗(yàn)、正式述驗(yàn)收并簽證，燃組織處理工程介質(zhì)量和安全事珍故注;糾主持工程預(yù)算狀和索賠審查，握組織對(duì)工程變奉更和設(shè)計(jì)變更早簽證的審查；淋負(fù)責(zé)報(bào)經(jīng)業(yè)主栗批準(zhǔn)后的開(kāi)工楚令、停工令、嫌復(fù)工令、索賠末清單、竣工驗(yàn)拒收申請(qǐng)報(bào)告、叮月度工程款和鈔結(jié)算工程款的印計(jì)量支付等文未件的簽發(fā)睜;歇組織分項(xiàng)及設(shè)逢計(jì)變更、隱蔽迎工程的檢查驗(yàn)籌收，組織工程憑竣工初驗(yàn)，參蝦加工程竣工驗(yàn)秀收，并提出監(jiān)部理意見(jiàn)；準(zhǔn)組織保修階段鞏檢查工程狀況圣，督促承建商堡定期回訪對(duì)由鳴于施工原因所腳導(dǎo)致的工程質(zhì)啄量問(wèn)題，在限究期內(nèi)進(jìn)行修復(fù)揪；鵲審查工程結(jié)算芝，向業(yè)主提出宅監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)。禍3.式2雞.譜2次專業(yè)監(jiān)理工程緞師崗位職責(zé)冶草譯在總監(jiān)理工程號(hào)師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下述，協(xié)助總監(jiān)或際現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程登師完成本專業(yè)說(shuō)質(zhì)量、進(jìn)度、兔投資等方面的才監(jiān)理工作，其洞基本職責(zé)如下繩：溪負(fù)責(zé)編制本專排業(yè)的實(shí)施細(xì)則齡；嚷負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)饞理工作的具體膽實(shí)施；陵組織、指導(dǎo)、頃檢查和監(jiān)督本始專業(yè)監(jiān)理人員仗的工作，當(dāng)人毅員需要調(diào)整時(shí)剝，向總監(jiān)理工盜程師提出報(bào)告喪；搭審查承包單位撲提交的涉及本津?qū)I(yè)的計(jì)劃、北方案、申請(qǐng)、最變更，并向總簡(jiǎn)監(jiān)理工程師提咸出報(bào)告；趨負(fù)責(zé)本專業(yè)分棗項(xiàng)工程驗(yàn)收及睛隱蔽工程驗(yàn)收親；狀定期向總監(jiān)理州工程師提交本饞專業(yè)監(jiān)理工作瓦實(shí)施情況報(bào)告蟻，對(duì)重大問(wèn)題引及嗓時(shí)向總監(jiān)理工優(yōu)程師匯報(bào)和請(qǐng)灘示；刺根據(jù)本專業(yè)監(jiān)囑理工作實(shí)施情拼況做好監(jiān)理日抽記；央負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)乳理資料的收集懂、匯總及整理縮，參與編寫(xiě)監(jiān)果理月報(bào)；非核查進(jìn)場(chǎng)材料亭、設(shè)備、構(gòu)配貪件的原始憑證騎、檢測(cè)報(bào)告等上質(zhì)量證明文件語(yǔ)及其質(zhì)量情況襯，根據(jù)實(shí)際情股況認(rèn)為有必要跳時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料仍、設(shè)備、構(gòu)配逝件進(jìn)行平行檢括驗(yàn)，合格時(shí)予晶以簽認(rèn)；割負(fù)責(zé)本專業(yè)的鍬工程計(jì)量工作粒，審核工程計(jì)絨量的數(shù)據(jù)和原稀始憑證；瘦3.論2驗(yàn).3歪監(jiān)理員榮1魄、駐地監(jiān)理員之負(fù)責(zé)做好分管賢范圍內(nèi)的一切節(jié)有關(guān)監(jiān)理工作縣及其他有關(guān)工皂作。悶2蓬、現(xiàn)場(chǎng)檢查工諷程質(zhì)量、進(jìn)度源，復(fù)測(cè)、檢測(cè)東試驗(yàn)數(shù)據(jù)，核珍實(shí)所有工程所爸需材料的采購(gòu)處供應(yīng)情況，檢顧查進(jìn)場(chǎng)材料是銜否符合要求。未3太、檢查施工工旗藝是否存在缺涼陷，提出意見(jiàn)怎。暈4刻、關(guān)鍵部位作準(zhǔn)好旁站監(jiān)理工薯作。及時(shí)向上騎級(jí)報(bào)告上述事喉實(shí)。痰5晚、收集施工過(guò)膽程中的資料，寧對(duì)標(biāo)檢查，作細(xì)好記錄。矩6侄、作好監(jiān)理工閥作的計(jì)劃、小嘴結(jié)、匯報(bào)、報(bào)蘋(píng)表、監(jiān)理日志交等資料的管理榆。怒7未、深入現(xiàn)場(chǎng)掌說(shuō)握工程質(zhì)量、宵進(jìn)度、施工管盜理、安全生產(chǎn)蔽、文明施工等頁(yè)情況，及時(shí)填弟寫(xiě)監(jiān)理日志，會(huì)研究分析、處判理監(jiān)理工作中們的問(wèn)題。監(jiān)理工作方法趙項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)奸工程施工過(guò)程辟進(jìn)行全面監(jiān)督每和管理，主要午采取以下方法薪：想1.您規(guī)定程序：項(xiàng)批目監(jiān)理部事先冠規(guī)定質(zhì)量、進(jìn)桑度、投資控制原和合同與信息缸管理的相關(guān)程宋序，對(duì)承包單搏位的施工活動(dòng)煉進(jìn)行預(yù)控。這往是監(jiān)理事前控采制的重要方法綱。遙2.糕巡查、旁站：蝴監(jiān)理人員進(jìn)行席旁站，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)談重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)渾鍵工序的施工費(fèi)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤制監(jiān)視，及時(shí)糾火正違規(guī)行為。粘項(xiàng)目監(jiān)理部采溜取巡查方法，認(rèn)了解工程施工拿過(guò)程中有關(guān)質(zhì)哀量、進(jìn)度、投滿資方面的問(wèn)題漸，并及時(shí)進(jìn)行謙處理，以保證回工程順利進(jìn)行母。這是監(jiān)理事繩中控制的重要舅方法。催3.塌數(shù)值分析：對(duì)暑采集到的質(zhì)量齊、進(jìn)度、投資接方面相關(guān)數(shù)據(jù)蜜進(jìn)行分析研究聞，通過(guò)數(shù)據(jù)分和析確定工程質(zhì)柱量、進(jìn)度、投械資情況，對(duì)出理現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)鷹進(jìn)行處理。這還是監(jiān)理僵利用數(shù)據(jù)定性顫定量分析問(wèn)題邁，開(kāi)展工作的朗有效方法。碧4.山會(huì)議、約見(jiàn)：訂通過(guò)召開(kāi)會(huì)議漏、進(jìn)行約見(jiàn)的舞方法，處理工遺程實(shí)施過(guò)程中裂的質(zhì)量、進(jìn)度蟻、投資方面的幸各類問(wèn)題，形掀成一致意見(jiàn)，管決定處理方法張，這是監(jiān)理工份作的有效方法怕。殺5.臘指令文件：采均用監(jiān)理工程師慘指令單、通知賊單、聯(lián)系單、宇備忘錄等指令鞏性書(shū)面文件，健督促承包單位殼嚴(yán)格執(zhí)行合同餐、法規(guī)和項(xiàng)目粗監(jiān)理部的指示禿。喇6.抖比較評(píng)價(jià)：對(duì)椅工程實(shí)施過(guò)程掀中的質(zhì)量、進(jìn)彈度、投資情況忙與相關(guān)目標(biāo)值乖進(jìn)行比較，得蛙出結(jié)論，并對(duì)往發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及據(jù)時(shí)進(jìn)行處理。哀5答、監(jiān)理糕工作德控制球措施去5.1挎質(zhì)量控制措施旨與手段繭1疼、質(zhì)量控制的粒原則：媽①返持質(zhì)量第一的歪原則；危②蹤堅(jiān)持以人為核甜心的原則；智③爽堅(jiān)持以預(yù)防為猛主的原則；汁④由堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)波的原則；翼⑤包堅(jiān)持科學(xué)、公效正、守法的職獎(jiǎng)業(yè)道德規(guī)范。問(wèn)2族、質(zhì)量控制的練依據(jù)：探①報(bào)工程合同文件例；②設(shè)計(jì)文件；奶③劫國(guó)家及政府有做關(guān)部門頒布的米有關(guān)質(zhì)量管理螞方面的法律、掉法規(guī)性文件，后如，《中華人弓民共和國(guó)建筑鉆法》，《建設(shè)銳工程質(zhì)量管理吳條例》，《建個(gè)筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)予管理規(guī)定》等要；只④瞞有關(guān)質(zhì)量檢查橋與控制的專門杜技術(shù)法規(guī)性文浪件，包括以下緊四類：蒸⑤致工程項(xiàng)目施工膚質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)憐；柔⑥英有關(guān)工程材料個(gè)，半成品和構(gòu)闖配件質(zhì)量控制宜方面的專門技多術(shù)法規(guī)性依據(jù)耐；犁⑦睜有關(guān)材料及其邁制品質(zhì)量的技鍋術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，諸如欺水泥、鋼材、劫磚、石、砂等役的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；飽⑧辮有關(guān)材料或半怕成品等的取樣蛙、試驗(yàn)等方面磁的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或唉規(guī)程，如鋼材豬的機(jī)械部及工藝試驗(yàn)取掀樣法、水泥安執(zhí)定性檢查方法購(gòu)等；嶼⑨殘有關(guān)材料驗(yàn)收軋、包裝、標(biāo)志刪方面的技術(shù)標(biāo)此準(zhǔn)和規(guī)定，如誕型鋼的驗(yàn)收、眠包裝、標(biāo)志及劍質(zhì)量證明書(shū)的欺一般規(guī)定等；磁⑩蜻控制施工作業(yè)肯活動(dòng)質(zhì)量的技傳術(shù)規(guī)程，如電渣焊操作規(guī)程、講砼施工操作規(guī)皺程、砌磚操作敬規(guī)程等；援?鄭凡采用新工藝曾、新技術(shù)、新均材料的工程，跡事先應(yīng)進(jìn)行試醉驗(yàn)，并應(yīng)有權(quán)柳威性技術(shù)部門努的技術(shù)簽訂書(shū)繭及有關(guān)的質(zhì)量牲數(shù)據(jù)、指標(biāo)。翠建立完善的質(zhì)蹦量監(jiān)控保證體漲系1、組織措施姻（娛1館）對(duì)擬派駐監(jiān)侵理組織中樹(shù)立叼全員質(zhì)量控制絮意識(shí)，通過(guò)總鎮(zhèn)監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理蠻工程師、監(jiān)理求員三層次來(lái)加輩強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控始制，并且明確維了各自的職責(zé)袖范圍；堆（往2骨）根據(jù)工程特肆點(diǎn)，專門制定遮質(zhì)量控制工作麻制度和程序，歉并交底實(shí)施；形（映3詢）建立旁站監(jiān)鬼理制度，實(shí)施粒巡視和旁站，配檢查施工過(guò)程所中所用材料、辮混合料是否與腔批準(zhǔn)的相符合精，檢查承包商排是否按照已批僵準(zhǔn)的施工方案驅(qū)、技術(shù)規(guī)程施露工；蔬（河4左）定期組織專僻業(yè)監(jiān)理工程師美和業(yè)主、施工蠟專業(yè)人員對(duì)工化程質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)綿合檢查，使整睡個(gè)工程質(zhì)量處奴于受控狀態(tài)。2、經(jīng)濟(jì)措施鈔工程質(zhì)量與支桂付工程款掛鉤廢，不合格工程棉質(zhì)量不簽認(rèn)完挽成工程量；3、技術(shù)措施奮（體1恭）在工作的不慨同施工階段，波依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃塘制訂出更為詳梁細(xì)的質(zhì)量監(jiān)理蛛實(shí)施細(xì)則，借昂以更具體、細(xì)翠致地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)綱監(jiān)理人員的工畝作，有效地實(shí)弟施對(duì)各分項(xiàng)分費(fèi)部工程施工質(zhì)源量的監(jiān)控；爺（楚2脾）明確本工程轟質(zhì)量控制點(diǎn)，婦包括重點(diǎn)部位紙，關(guān)鍵分項(xiàng)工三程等；泄（陜3豈）量測(cè)：對(duì)完討成的工程幾何亡尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)粱實(shí)量驗(yàn)收，對(duì)膜不符合要求的您要進(jìn)行修整，搬無(wú)法進(jìn)行整修艷的要求返工處剩理；汗（弓4丙）試驗(yàn)：對(duì)各逮種材料、配合役比、混凝土、向設(shè)備，監(jiān)理人師員可隨機(jī)要求赤進(jìn)行有見(jiàn)證抽安樣檢查、現(xiàn)場(chǎng)蘿抽樣以及監(jiān)理新的平行檢驗(yàn)；柄（義5唇）指令性文件刷：監(jiān)理工程師假通過(guò)書(shū)面指令斷對(duì)施工單位進(jìn)猜行質(zhì)量控制，航用以指績(jī)出施工中發(fā)生勻或可能發(fā)生的橋質(zhì)量問(wèn)題，使佛得施工單位加蕉以重視或修改勸，以及批復(fù)單答位呈報(bào)的質(zhì)量貧問(wèn)題處理方案接和處理后的結(jié)狡論；岡（企6棉）數(shù)據(jù)說(shuō)話：舌在工程質(zhì)量控栽制上將所收集培的數(shù)據(jù)和文件駐資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)瞧或分析，及時(shí)懸制定整改或指涼導(dǎo)下一步施工廚的措施。4、合同措施皮（枝1兆）認(rèn)真落實(shí)施六工管理合同的徐責(zé)、權(quán)、得及竹嚴(yán)格控制建設(shè)雅工程施工合同扔有關(guān)工程質(zhì)量申條款；段（薦2僵）定期對(duì)施工妥合同、監(jiān)理合益同執(zhí)行情況進(jìn)僑行檢查分析，匪寫(xiě)出報(bào)告送業(yè)褲主查閱，以便末及時(shí)了解工程窩質(zhì)量狀況。別撿進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)偷程控制僑1弟、質(zhì)量的事前即控制我（調(diào)1糾）審查設(shè)計(jì)是都否滿足業(yè)主提滋出的使用功能菊要求，按國(guó)家燕技術(shù)規(guī)范對(duì)工既程圖紙范圍內(nèi)甩的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)向行審查，審查疊設(shè)計(jì)的技術(shù)合呀理性，施工可盛行性和經(jīng)濟(jì)性財(cái)，并提出合理送化建議節(jié)約投罵資；成（蛙2銜）協(xié)助業(yè)主與債承包單位簽訂溪施工承包合同利；揭（糞3要）協(xié)助業(yè)主審帶查承建單位的沈開(kāi)工報(bào)告并做懸好開(kāi)工前的準(zhǔn)錢備工作，對(duì)承誠(chéng)包單位選擇的廈分包商的資質(zhì)乘進(jìn)行審查；席（榜4總）組織設(shè)計(jì)交尖底和圖紙會(huì)審葵；須飛（婆5滔）審查施工單辣位提交的施工零組織設(shè)計(jì)；童（直6服）核查施工單終位的材料進(jìn)場(chǎng)瞎與采購(gòu)情況是法否相同；礦（挽7耕）審查總承包推與分包隊(duì)伍的虎資質(zhì)及管理質(zhì)抽保體系是否合耐格和健全；拳（跟8觀）審查施工單唐位的施工機(jī)械忘、機(jī)具設(shè)備是殃否滿足施工需模要；贈(zèng)（晴9蘋(píng)）審查施工單蜘位的材料下料畢情況及施工交付底情況；扛（勾1臘0推）審查施工單比位的特種上崗俯人員是否持有枕相應(yīng)的上崗證畢；瞧（歪1使1扮）審查施工單藏位采用的新材渣料、新工藝、馳新技術(shù)等；薦（秩1喝2級(jí)）協(xié)助業(yè)主選嫩擇特種項(xiàng)目分叨包單位，協(xié)助蝦簽訂承包合同至；比（近1鮮3市）對(duì)分部工程無(wú)的開(kāi)工條件預(yù)湊先進(jìn)行檢查，芳達(dá)到要求才予賢開(kāi)工；抽（盛1場(chǎng)4掘）對(duì)施工單位固的階段性分部斃工程施工方案立進(jìn)行審查。差2剪、質(zhì)量的事中三控制君（漿1患）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)旁志站監(jiān)理伏在施工過(guò)程中政項(xiàng)目監(jiān)理組的蒸現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員斯將對(duì)承包人的門各項(xiàng)施工程序息、施工方法和矮施工工藝以及喝材料、機(jī)械、譜配比等進(jìn)行全軍方位的巡視、飄全過(guò)程的旁站蛛以及全環(huán)節(jié)的醉檢查，以達(dá)到鑄對(duì)施工質(zhì)量有希效的監(jiān)督和管腰理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)旁逆站所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)名題將及時(shí)指出翅，并指令承包昏人采取有效措憤施及時(shí)處理。案如承包人拒不鞋改正，將下發(fā)寬監(jiān)理工程師通宗知單，直至停道工令，責(zé)其改居正。壺（掩2她）加強(qiáng)工程測(cè)另量監(jiān)督工作蛛本工程測(cè)量剖作業(yè)工程量大堡，平面座標(biāo)及蜓標(biāo)高控制階段宗較多，容易出滑現(xiàn)偏差，因而博監(jiān)理工程師將比加強(qiáng)測(cè)量工作捆，保證向承包嫩人提供原始的月基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)獎(jiǎng)線和基準(zhǔn)標(biāo)高駐準(zhǔn)確無(wú)誤，在兩原始基準(zhǔn)點(diǎn)之延間應(yīng)相互復(fù)核米，并對(duì)承包人上的定線復(fù)測(cè)和銀認(rèn)定。各分部導(dǎo)工程開(kāi)恩工之前，施工澡中以及交工驗(yàn)趙收時(shí)應(yīng)先由承鈴包人進(jìn)行施工滾放線，鋤監(jiān)理工程師應(yīng)憶組織全面復(fù)測(cè)傅，并匯總測(cè)量謹(jǐn)成果資料。監(jiān)（靜3守）加強(qiáng)試驗(yàn)監(jiān)慘督檢查工作，律以科學(xué)的檢測(cè)勝數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)理值本項(xiàng)目試驗(yàn)工傘作由試驗(yàn)監(jiān)理圓工程師全面負(fù)述責(zé)，通過(guò)加強(qiáng)扶對(duì)項(xiàng)目的材料勉、配合比和強(qiáng)論度的有效控制勻，以確保各項(xiàng)籍工程材料的物壞理、化學(xué)性能龍達(dá)到規(guī)定要求徐。甜①禁對(duì)施工所需原儉材料，如給排爭(zhēng)水管材、砂、不石、鋼筋等訂繁貨前，由承包闖人提供生產(chǎn)廠曠家和產(chǎn)品合格蘆證書(shū)及試驗(yàn)報(bào)線告。必要時(shí)監(jiān)釋理人員還應(yīng)對(duì)刊生產(chǎn)廠家的設(shè)惕備、工藝及產(chǎn)嚷品和合格率進(jìn)跡行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了坑解，或由人提華供樣品（或成渾品）進(jìn)行試驗(yàn)哥，以決定同意犯采購(gòu)與否。材差料和設(shè)備或商墊品構(gòu)件運(yùn)入場(chǎng)處地后，按規(guī)定啞的批量和頻率旁進(jìn)行抽樣試驗(yàn)糊，不合格的材兄料和設(shè)備或商小品構(gòu)件不準(zhǔn)用唐于工程，并由懶承包人運(yùn)出場(chǎng)夸外。在施工進(jìn)祖行中，隨機(jī)對(duì)議用于工程的材伸料或商品構(gòu)件牛進(jìn)行符合性的旅抽樣試驗(yàn)檢查乞，對(duì)用于本工艦程的設(shè)備應(yīng)進(jìn)透行全面檢查和糞試運(yùn)行。時(shí)②瘋在各分部工程烤開(kāi)工前合同規(guī)延定或合理的時(shí)步間內(nèi)，由承包族人先完成標(biāo)準(zhǔn)碗試驗(yàn)，并將試報(bào)驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)糊材料提交工程蹦師審查批準(zhǔn)。埋試驗(yàn)監(jiān)理工程他師將參加承包卸人試驗(yàn)的全過(guò)勾程，并進(jìn)行有蜓效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督疑檢查。轎③毫對(duì)某些技術(shù)要辰求比較高及施贈(zèng)工工藝復(fù)雜的皆分部工程如瀝寨青路面施工，犯將要求承包人魯在施工前首先夜進(jìn)行試驗(yàn)段施窯工，然后根據(jù)野試驗(yàn)段的結(jié)果盒全面指導(dǎo)正式父施工。監(jiān)理工狹程師將要求承仁包人提出試驗(yàn)揚(yáng)段的施工方案硬和實(shí)施細(xì)則并磚予以審查批準(zhǔn)帥。輸④合在工程實(shí)施過(guò)沖程中，監(jiān)理工畫(huà)程師應(yīng)隨時(shí)派棍出試驗(yàn)人員，抬對(duì)承包人的各謎種抽樣該頻率、取樣方陶法及試驗(yàn)過(guò)程章進(jìn)行檢查，并鏟且試驗(yàn)監(jiān)理工梨程師按一定頻蔬率獨(dú)立進(jìn)行抽淘樣試驗(yàn)，以鑒諸定承包人的抽黨樣試驗(yàn)結(jié)果是世否有效。當(dāng)施安工現(xiàn)場(chǎng)的旁站叼監(jiān)理人員對(duì)施陽(yáng)工質(zhì)量或材料姜產(chǎn)生疑問(wèn)并提牙出要求時(shí)，試類驗(yàn)監(jiān)理工程師遞隨時(shí)進(jìn)行抽樣古試驗(yàn)，必要時(shí)公還要求承包人濟(jì)增加抽檢頻率君。緩（霞4億）及時(shí)組織隱曉蔽工程驗(yàn)收，成并督促施工方飾先行自檢、專車檢，并提交自距檢資料，對(duì)驗(yàn)抗收過(guò)程中所提六出的問(wèn)題，責(zé)姐令其整改，對(duì)土達(dá)到隱蔽條件綠和隱蔽整改合刻格的，予以簽沙證驗(yàn)收；名（隊(duì)5鬼）對(duì)所有的分你部工程，先要禍求施工方提交驟施工方案經(jīng)組腎織有關(guān)單位審延核批準(zhǔn)后，予踐以實(shí)施，實(shí)施授過(guò)程中督促施彎工方按施工方疲案施工；剖（忙6拆）嚴(yán)格進(jìn)行各跌分部聽(tīng)工序交殲接檢查建立質(zhì)份量控制點(diǎn)，對(duì)昂影響分部工程顯質(zhì)量的工序質(zhì)猛量層層檢查，皂督促施工方達(dá)壽到合同要求的冠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；漲（含7蘿）定期和不定嫁期的根據(jù)情況貫需要召開(kāi)質(zhì)量諸問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)達(dá)題、工期問(wèn)題哲等專題討論會(huì)拍，掌握和通報(bào)磁工程質(zhì)量有關(guān)手問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)括驗(yàn)，改進(jìn)施工襖質(zhì)量；皇（拳8社）及時(shí)處理質(zhì)亭量事故，把質(zhì)川量事故消滅在彼萌芽狀態(tài)襪在各項(xiàng)工程施案工過(guò)程中或完趁工后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)信理人員如發(fā)現(xiàn)繡工程質(zhì)量存在置問(wèn)題時(shí)，將按乖如下方式處理泉：基①駝當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)丙生在萌芽狀態(tài)武時(shí)，及時(shí)發(fā)出敏警告信息，要崗求承包人立刻幣更換不合格的披材料、設(shè)備或規(guī)不稱職的施工丹人員，或要求婆立刻改變不正嫂確的施工方法呈及操作工藝。刪②探當(dāng)質(zhì)量缺陷正番在出現(xiàn)時(shí)，立年刻向承包人發(fā)騾出暫停施工指粉令（先口頭后到書(shū)面），堅(jiān)持乎承包人采取了布足以保證施工爆質(zhì)量的有效措哀施，并對(duì)質(zhì)量病缺陷進(jìn)行了正粗確的補(bǔ)救處理廟后，再發(fā)出復(fù)購(gòu)工指令。壞③塊當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)羽生在某道工序窮或分部工程完芒工以后，而且秘質(zhì)量缺陷的存嫩在將對(duì)下道工側(cè)序分部工程產(chǎn)塘生質(zhì)量影響時(shí)基，拒絕檢查驗(yàn)堡收或工程計(jì)量糧，在對(duì)質(zhì)量缺墻陷產(chǎn)生原因及悔責(zé)任作出了判網(wǎng)定并確定補(bǔ)救恒方案后，將要越求承包人進(jìn)行被返工處理。仁（邪9餐）行使質(zhì)量監(jiān)奪督權(quán)，下達(dá)停策工令：漠為了保證工程黑質(zhì)量，出現(xiàn)下羽述情況之一者痰，監(jiān)理工程師捏有權(quán)指令單位翅立即停工整改煮，并報(bào)業(yè)主備藏案。樣①喜未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)涼行下道工序作竿業(yè)者；植②鳳工程質(zhì)量下降莫經(jīng)指出后，未省采取有效改正落措施，或采取欺了一定措施，愿而效果葛不好，繼續(xù)作櫻業(yè)者；遵③樹(shù)擅自采用未經(jīng)為認(rèn)可或批準(zhǔn)的塵材料；您④拴擅自變更設(shè)計(jì)認(rèn)圖紙的要求；眉⑤川擅自將工程轉(zhuǎn)譜包；姥⑥脖擅自讓未經(jīng)同逆意的分包單位尾進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；簽⑦透沒(méi)有可靠的質(zhì)工量保證措施貿(mào)杰然施工，已出世現(xiàn)質(zhì)量下降征斧兆者。袖（少1玻0附）行使質(zhì)量否孤決權(quán)，為工程雨進(jìn)度款的支付室簽署質(zhì)量論證強(qiáng)意見(jiàn)，對(duì)于質(zhì)遲量不合格的工罪程，一律不予墨計(jì)量支付。嬸（溉1峰1權(quán)）對(duì)立質(zhì)量監(jiān)敏理日志，監(jiān)理褲人員應(yīng)逐日記體錄有關(guān)工程質(zhì)四量動(dòng)態(tài)及影響變因素的情況。鈔3蝶、質(zhì)量的事后央控制熟（背1政）審查施工單晚位提交的有關(guān)恒分部工程質(zhì)量扭檢查與評(píng)定資聲料，各種質(zhì)量巴自檢評(píng)定表格覽及有關(guān)歸檔技代術(shù)文件；籠（降2笑）及時(shí)組織有謀關(guān)各方對(duì)完成身的分部工程進(jìn)魯行中間檢查和全中間驗(yàn)收；背（城3疊）組織有關(guān)單毀位對(duì)專業(yè)性強(qiáng)默的分部工程進(jìn)很行檢查，預(yù)驗(yàn)學(xué)和驗(yàn)收，簽署飛驗(yàn)收意見(jiàn)；舟（廊4察）組織有關(guān)單襪位進(jìn)行工程初銅步驗(yàn)收；壇（飾5干）審查施工單喂位的工程驗(yàn)收塘資料；殊（館6超）整理有關(guān)合羽同文件和技術(shù)幼資料的歸檔工哈作，撰寫(xiě)工程貨監(jiān)理報(bào)告；德（恭7貫）參加業(yè)主組裳織的各專項(xiàng)工始程驗(yàn)收和竣工收驗(yàn)收；彈（倘8絞）在交工使用約后的缺陷責(zé)任貿(mào)期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工茫質(zhì)量缺陷時(shí)，誼監(jiān)理工程師應(yīng)剪及時(shí)指令承包吉人進(jìn)行修補(bǔ)、劉加固或返工處餃理。愚、采用有效的貿(mào)監(jiān)理方法慧為確保工程質(zhì)連量，擬采取的穿質(zhì)量監(jiān)理方法睡規(guī)劃見(jiàn)脾表制5.記1改工程質(zhì)量控制略的監(jiān)理方法規(guī)塔劃。止表姿5.1蟻職斧揉烘工程質(zhì)量控制牌的監(jiān)理方法規(guī)監(jiān)劃萍編號(hào)碑監(jiān)理手段持實(shí)狼梯洲截施猾潮清闖辦積魚(yú)謹(jǐn)?shù)ɡ?粱旁站監(jiān)理絹膠愛(ài)監(jiān)理人員在承虧建商施工期間勺，用全部或大至部分時(shí)間在施耽工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工捉活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)攤程跟蹤監(jiān)理，婆發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)浸指令承包商予滋以糾正，以減易少質(zhì)量缺陷的符發(fā)生，保證工磚程質(zhì)量和進(jìn)度姥。貿(mào)2鞋測(cè)衛(wèi)量茅/駕量測(cè)守陰戀監(jiān)理工程師利舍用測(cè)量手段，立在工程開(kāi)工前梅核查工程定位逗放線；在施工棉過(guò)程中控制工售程的軸線和高停程；在工程完胡工驗(yàn)收時(shí)測(cè)量腔各部位的軸線型位移、標(biāo)高并摟量測(cè)其幾何盡該寸等。切3副試驗(yàn)厲不熄監(jiān)理工程師根命據(jù)深圳市監(jiān)理派規(guī)程和質(zhì)量管床理?xiàng)l例的規(guī)定萌，對(duì)用于工程存材料的質(zhì)量及題其它檢測(cè)項(xiàng)目驅(qū)進(jìn)行全面監(jiān)督寧管理。工程師觀可采用有見(jiàn)證并送檢制度，確蓬保工程試驗(yàn)的辛真實(shí)性，必要陽(yáng)時(shí)，也可進(jìn)行糊平行檢驗(yàn)。工減程師對(duì)材料和幣工藝質(zhì)量的判少定必須是在試傍驗(yàn)取得數(shù)據(jù)后乏進(jìn)行，不允許錫憑經(jīng)驗(yàn)、目測(cè)運(yùn)或感覺(jué)評(píng)價(jià)質(zhì)勤量。藏4駕嚴(yán)格執(zhí)物行臟氣愁監(jiān)理程序嚼香爐如未經(jīng)監(jiān)理批穩(wěn)準(zhǔn)開(kāi)工申請(qǐng)的項(xiàng)單項(xiàng)不能開(kāi)工閣，未經(jīng)監(jiān)理簽鑰認(rèn)的工序不得白隱蔽，未經(jīng)監(jiān)店理簽認(rèn)的本工著序不得進(jìn)行下哭一工序作業(yè)，滾未經(jīng)監(jiān)理的付列款簽證，承包擴(kuò)商就得不到工捉程付款，這就傲保證了監(jiān)理工羞程師的核心地政位。右5描指令性文件下回溫監(jiān)理工程師應(yīng)鏡充分利用指令塌性文件，對(duì)任島何事項(xiàng)發(fā)出書(shū)畏面指示，并督伙促承建商嚴(yán)格禍遵守與執(zhí)行監(jiān)俗理工程師的書(shū)末面指令。閃6曬工地例會(huì)擋稠飄監(jiān)理工程師和澆承建單位討論文施工中的各種肌問(wèn)題，必要時(shí)澡可邀請(qǐng)業(yè)主或膠有關(guān)單位人員刮參加，監(jiān)理工抄程師可通過(guò)工窩地會(huì)議方式發(fā)博出有關(guān)指示。韻7怖專家會(huì)議揭管判對(duì)于復(fù)雜的技瑞術(shù)問(wèn)題，項(xiàng)目句總監(jiān)可召開(kāi)專涉家會(huì)議，進(jìn)行腥專題研討。根嫩據(jù)專家意見(jiàn)和敗合同條件，再職由項(xiàng)目總監(jiān)作怠出結(jié)論。這樣化可減少監(jiān)理工狗程師處理復(fù)雜獲技術(shù)問(wèn)題的片吃面性，避免失栗誤。栗8曬計(jì)算禍機(jī)遙臂忽輔助管理睡墾測(cè)監(jiān)理工程師利翁用計(jì)算機(jī)，對(duì)粱計(jì)量支付、工子程質(zhì)量、工程槐進(jìn)度及合同條岡件進(jìn)行輔助管崖理。假9框停止支付綠芒傻監(jiān)理工程師應(yīng)再充分利用合同派賦予的在支付袋方面的審核簽拉字權(quán)，承建商濾的任何工程行沫為達(dá)不到監(jiān)理摧工程師的滿意祖，都應(yīng)有權(quán)拒僵絕支付工程進(jìn)嬸度款項(xiàng)。以約帳束承建商認(rèn)真闊按合同規(guī)定條近件完成各項(xiàng)任楚務(wù)。羅10茫約見(jiàn)承建商上香級(jí)部門指駕糞當(dāng)承建商項(xiàng)目哀部無(wú)視監(jiān)理工處程師的指示，習(xí)違反合同條件糠進(jìn)行工程活動(dòng)餅時(shí)，由總監(jiān)（敲或其代表）約習(xí)見(jiàn)承建商的主飼要負(fù)責(zé)人，指港出承建商在工以程上存在問(wèn)題浪的嚴(yán)重性和可藝能造成的后果爛，并提出挽救祖的途徑。如仍型不聽(tīng)勸告，監(jiān)臂理工程師可進(jìn)悅一步采取制裁丈措施。凝11雪貫徹監(jiān)理質(zhì)量叔保證體系漫勞略監(jiān)理組通兔過(guò)飲IS0900買1壺質(zhì)量程序文件含及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)爬，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)州施監(jiān)理每階段揪的特點(diǎn)全面貫皇徹，使監(jiān)理工尸作規(guī)范化、標(biāo)鼠準(zhǔn)化、程序化抬，確保監(jiān)理工揀作的可追索性肺。腹12廚貫徹我妨公司逃捐魂各項(xiàng)制度勸驕涼《圖紙會(huì)審制邪度》、《施工她組織設(shè)計(jì)評(píng)審芹制度》、《旁勾站監(jiān)理制度》憂、《原材料、純構(gòu)件質(zhì)量控制廳制度》、《工千程例會(huì)制度》刊等監(jiān)理工作制活度，是多年來(lái)足的監(jiān)理工作經(jīng)歷驗(yàn)積累，應(yīng)認(rèn)霧真貫徹執(zhí)行，貞使項(xiàng)目監(jiān)理工叉作制度化。從5.2架降進(jìn)度堂控制有措施與手段退里程碑形象進(jìn)西度控制：合理發(fā)分解工期目標(biāo)養(yǎng)在分析設(shè)計(jì)文求件的基礎(chǔ)上，迎結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際建作業(yè)環(huán)境等因躍素，在限定工秤期姨1坦8慈0舅天內(nèi)，我們對(duì)熟施工工期的總糧策劃是：合理蘿劃分區(qū)段，有岸效利用資源，賴確保里程碑形篩象進(jìn)度，全面小實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)鑼。理1開(kāi)、合理劃分區(qū)穩(wěn)段緞本工程項(xiàng)目?jī)?nèi)籌容包括敏橋梁工程的樁槍基礎(chǔ)、橋臺(tái)、擔(dān)橋墩、墩柱、垃墩臺(tái)帽、系梁站、預(yù)應(yīng)力空心痕橋板，道路工航程的悉路基土石方紋、疲4越%獵（拜6驚%齡）水泥穩(wěn)定層記、排水管涵、安給水、電力電聞纜溝、電信、拍交通工程、、則路燈照明、人棄行道、道路附陜屬工程（立道隸牙、平道牙、糊路基排水邊溝伐等）、綠化以紫及煤氣等多專倆業(yè)工程項(xiàng)目，毯其中窯橋梁柱基場(chǎng)、路基土石方豆、排水管目、妹4渾%鞭（迎6%束）水泥穩(wěn)定層顫、利砼路面等施工網(wǎng)作業(yè)受環(huán)境、畫(huà)天氣、工藝、創(chuàng)技術(shù)等因素的爬影響較大，是船能否實(shí)現(xiàn)工期外目標(biāo)的關(guān)鍵工只序，因此，也度是進(jìn)度控制的再重點(diǎn)工序。蛙2沈、有效投入和竹合理利用資源穩(wěn)有效資源投入腳包括各個(gè)方面漿，但尤其以施齡工資源、監(jiān)理岔資源為主。慮①環(huán)票施工資源包括乏技術(shù)力量、管旱理組織、機(jī)械沫和設(shè)備配置、耳勞動(dòng)力資源、鏈材料采購(gòu)計(jì)劃廊等要滿足全線港同時(shí)作業(yè)的需宇求，尤其是高腰素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)瞞伍，對(duì)落實(shí)計(jì)遲劃將起到促進(jìn)壓作用。游②歲綠監(jiān)理資源包括并監(jiān)理組織、人歷員配置和資源筋配置。李③行陳其他方面包括郊設(shè)計(jì)、勘察、患業(yè)主等單位的叼協(xié)調(diào)和配合等煩。典④杰漿所有資源經(jīng)過(guò)鏈有效組織，必琴須樹(shù)立全心為對(duì)工程建設(shè)服務(wù)露的思想，積極窩開(kāi)展各自工作忽。疤纏作好進(jìn)度的事灘前控制：制定玻工期保證的措游施規(guī)劃1、組織措施慌（畏1瘦）強(qiáng)調(diào)進(jìn)度控諷制的責(zé)任制呆通過(guò)進(jìn)度責(zé)任貢制，強(qiáng)化責(zé)任炭人的職責(zé)。如仗監(jiān)理由總監(jiān)理挽工程師和專業(yè)睬監(jiān)理工程師負(fù)控責(zé)進(jìn)度控制；堅(jiān)承包商由項(xiàng)目霜經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)度萄控制等，將進(jìn)窗度責(zé)任明確到回人。地（沫2汪）憐通俘過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)袖賽，提高承包簡(jiǎn)商和各參建單秒位的積極性現(xiàn)各標(biāo)段之間開(kāi)吳展的勞動(dòng)競(jìng)賽禁和獎(jiǎng)懲制度，滲不僅對(duì)承包商尋進(jìn)行評(píng)定和考棟核，對(duì)監(jiān)理、何設(shè)計(jì)等也要采描取評(píng)定手段，廉提高各參建單灶位的積極性。鴨（沾3突）通攔過(guò)先改善外部配合給條件如及時(shí)處李理設(shè)計(jì)變更等網(wǎng)，縮短施工技標(biāo)術(shù)準(zhǔn)備期它監(jiān)理將及時(shí)全泊員投入項(xiàng)目工麗作，提前從監(jiān)除理技術(shù)的準(zhǔn)備碼、設(shè)計(jì)圖紙審邊查和技術(shù)交底老等內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備同回時(shí)著手，縮短籠施工技術(shù)準(zhǔn)備湯期，努力為開(kāi)園工創(chuàng)造作業(yè)面環(huán)。每（院4肯）及時(shí)調(diào)查外煉部環(huán)境，創(chuàng)造疊施工作業(yè)面畫(huà)監(jiān)理將及時(shí)全減員投入項(xiàng)目工膏作，作好現(xiàn)場(chǎng)久拆遷調(diào)查、施刊工水、電的聯(lián)歷絡(luò)等外業(yè)，在斯開(kāi)工條件基本茄允許時(shí)（或必久要時(shí)），要求慢承包商先進(jìn)入分作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，以煉點(diǎn)帶面，逐步駐形成全面建設(shè)傷的高潮。剃（劉5匆）提前作好單鑼項(xiàng)工程交工驗(yàn)們收計(jì)劃，及時(shí)控準(zhǔn)備驗(yàn)收資料山，按階段提前囑交驗(yàn)；慈本項(xiàng)目單位工千程較多，比如辭路燈、給排水艙等單位工程可墾以單獨(dú)進(jìn)行交運(yùn)工驗(yàn)收，因此游，根據(jù)施工安艙排計(jì)劃，提前導(dǎo)對(duì)交工驗(yàn)收進(jìn)魂行規(guī)劃，將有雨助于項(xiàng)目提前達(dá)投入使用。2、技術(shù)措施匯（巴1考）嚴(yán)格審查施譜工組織設(shè)計(jì)，攜并優(yōu)化施工組楊織設(shè)計(jì)，盡量?jī)S通過(guò)實(shí)行平行院作業(yè)、交叉作嗓業(yè)和流水作業(yè)記，提高整體進(jìn)血度。促根據(jù)本工程的肢特點(diǎn)，要求承渠包人編制切實(shí)孫可行的進(jìn)度計(jì)江劃。工程進(jìn)度識(shí)計(jì)劃必須真實(shí)狼，可靠，符合且實(shí)際，清楚、柄明了便于管理省，反映施工中型的全部活動(dòng)和坑相互關(guān)系，反處映施工組織和巷施工方法，充慈分預(yù)料可能的艇施工障礙及所潑有變化。舊由于整個(gè)工程沿是一個(gè)復(fù)雜的辰系統(tǒng)工程，涉吳及的單項(xiàng)工程兼多，因此，在符審查承包商制百定總體進(jìn)度計(jì)過(guò)劃及月度進(jìn)度緩計(jì)劃后，還必色須要求承包商游對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工鍬程應(yīng)分別制定芝分項(xiàng)工程的進(jìn)垮度計(jì)劃，以便罵于計(jì)劃的落實(shí)珠和調(diào)整。得項(xiàng)目監(jiān)理部將生嚴(yán)格進(jìn)度計(jì)劃慰的審批。審查哨施工進(jìn)度計(jì)劃假的合理性，施霞工總工期安排鉤是否符合合同邀工期，各施工候階段或單位工站程的施工程序的和時(shí)間安排與昌材料和設(shè)備的緞進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃相協(xié)逢調(diào)；審查受氣暢候影響的工程菊時(shí)間，并應(yīng)采篩取有效的預(yù)防活和保護(hù)措施；傍清場(chǎng)、假日及險(xiǎn)天氣的影響并性應(yīng)留有足夠的池時(shí)間。在進(jìn)度披計(jì)劃審批時(shí)，民將詳細(xì)研究分膚析資料，與承猜包人進(jìn)行反復(fù)佩討論，直到修垮改后的進(jìn)度計(jì)還劃滿意為止。先同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)故理部將要求并召督促檢查施工悄單位對(duì)施工準(zhǔn)物備工作的可靠蛋性提供切實(shí)的鞋保證并安排與孝進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)志適應(yīng)的施工能裕力，確保進(jìn)度批計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)魯現(xiàn)。葛（掛2岡）提倡采用新競(jìng)工藝、新方法也，有效縮短工供藝時(shí)間，減少籠技術(shù)間歇期等崗；飄通過(guò)對(duì)施工方你案的審核和優(yōu)柱化，對(duì)工藝的超合理性和先進(jìn)禁性進(jìn)行綜合分催析，以有效縮遺短工序的間隔央時(shí)間。塵（棍3山）制定旁站監(jiān)魚(yú)理計(jì)劃曉通過(guò)旁站監(jiān)理漸計(jì)劃，及時(shí)處頓理施工中存在縱的質(zhì)量和安全籃隱患，縮短監(jiān)枕理質(zhì)量檢查報(bào)翅驗(yàn)時(shí)間，有效殘?zhí)岣咦鳂I(yè)的連連續(xù)性。傭（垂4鋼）通過(guò)施工段賺內(nèi)合理的土方助資源調(diào)配，有講效縮短路基填身土?xí)r間等。3、經(jīng)濟(jì)措施灑（頑1且）實(shí)行包干管潮理與資金掛鉤臺(tái)；枯（澡2坡）提高計(jì)價(jià)單藝價(jià)，提高承包癥商的資源投入紛力度；場(chǎng)合理的施工措廈施、臨時(shí)設(shè)施慕等費(fèi)用的支付紙，有助于承包苦商對(duì)資源的投浙入力度和提高磨工作的積極性鋤，對(duì)工期保證控是至關(guān)重要的續(xù)一環(huán)。鉛（舒3亦）建立延誤工梢期的制約措施撓，如誤期損失苗賠償或終止對(duì)化施工單位的合切同。4、合同措施居（游1于）對(duì)施工合同儀有關(guān)條款執(zhí)行冷情況分析，糾演編，修改補(bǔ)充畜；夕（泰2羨）嚴(yán)格合同條膀款的執(zhí)行和協(xié)敵調(diào)處理有關(guān)工折程延期索賠事膀項(xiàng)；引（灣3搖）定期報(bào)告制爆度史監(jiān)理工程師必奪須定期如每周晉或每旬寫(xiě)出進(jìn)損度計(jì)劃的落實(shí)租情況和存在的聚問(wèn)題，及時(shí)報(bào)覺(jué)告報(bào)業(yè)主，以汪便采取有效措晴施。場(chǎng)5滲、處理好質(zhì)量僚和進(jìn)度的關(guān)系錢由于工程的特貴點(diǎn)，決定了質(zhì)今量和進(jìn)度的矛井盾在本工程將駱變得更加現(xiàn)實(shí)鎮(zhèn)。因此，如何霜擺正質(zhì)量和進(jìn)輔度的對(duì)立與統(tǒng)加一關(guān)系，將是銜本工程的難題賀之一。對(duì)此，薄作為監(jiān)理，我培們的基本原則談是：通過(guò)強(qiáng)調(diào)壯監(jiān)理服務(wù)的前仍瞻性和及時(shí)性掀，以質(zhì)量為根誠(chéng)本，促進(jìn)進(jìn)度堡控制，合理消有除兩者之間的慌對(duì)立關(guān)系。儀監(jiān)理服務(wù)的前充瞻性主要體現(xiàn)便在工期、質(zhì)量寇、投資、安全礙控制的技術(shù)規(guī)狡劃，通過(guò)報(bào)批啄業(yè)主批準(zhǔn)后，招給承包商進(jìn)行館交底，讓承包扔商知道監(jiān)理的濟(jì)工作計(jì)劃，以貧便有效統(tǒng)一工脊作思路。鑼監(jiān)理服務(wù)的及書(shū)時(shí)性主要體現(xiàn)逝通過(guò)建立以旁射站為主要監(jiān)理栗手段的方法體誓系，結(jié)合巡視蜓、階段隱蔽控奧制、有見(jiàn)證試貓驗(yàn)、監(jiān)理平行臘檢驗(yàn)等手段，例有效縮短工程似報(bào)驗(yàn)監(jiān)理檢查捧的時(shí)間間隔，霉使整個(gè)監(jiān)理工抬作吊2丸4遇小時(shí)服務(wù)于工期程。覽但是，當(dāng)發(fā)生敏質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，震監(jiān)理則必須要軟求承包商進(jìn)行辛返工處理，嚴(yán)慚格禁止以好追求進(jìn)度而忽疤視質(zhì)量的施工腸行為。宣以進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)拋程控制：實(shí)現(xiàn)循工期目標(biāo)的根伏本皂進(jìn)度的過(guò)程控政制，一方面是跌進(jìn)行進(jìn)度檢查乎、動(dòng)態(tài)控制和營(yíng)調(diào)整；另一方怪面，及時(shí)進(jìn)行播工程計(jì)量，為守向承包商支付管進(jìn)度款提供依開(kāi)據(jù)。寶（敲1聽(tīng)）建立反映工鋤程進(jìn)度的監(jiān)理絕日志運(yùn)逐日如實(shí)記載麗每日形象部位依及完成的實(shí)物遺工程量。同時(shí)館，如實(shí)記載影公響工程進(jìn)度的哲內(nèi)、外、人為埋和自然的各種截因素。暴雨、筍大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停黃水、現(xiàn)場(chǎng)停電宋等應(yīng)注明起止愈時(shí)間（小時(shí)、幼分）；誼（喚2險(xiǎn)）加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)口劃的跟蹤檢查開(kāi)監(jiān)理工程師將鳥(niǎo)制定每日進(jìn)度畏檢查記錄，按江單位工程、分熔項(xiàng)工程或工點(diǎn)歸對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)哄行記錄、分析廈、整理，并定和期匯總匯報(bào)，任每月向業(yè)主提難交一份工程進(jìn)育度報(bào)告，作為瞧對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)敬行掌握和決策床的依據(jù)。虎項(xiàng)目監(jiān)理部將巷編制和建立各胳種用于記錄、指統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、潔反映實(shí)體目標(biāo)爛。承包人提出肝的加快進(jìn)度措些施必須經(jīng)監(jiān)理張工程師批準(zhǔn)。年如果由于非承顛包商因素，使達(dá)得工程進(jìn)度延靠誤并獲得批準(zhǔn)鏟延期后，監(jiān)理貫工程師將要求逗承包人對(duì)原來(lái)鵲的工程進(jìn)度計(jì)攏劃予以調(diào)整，債并按調(diào)整后的貢進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施此。漿（擇3燭）加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度把延誤的處理。厲由于承包人的無(wú)責(zé)任而造成工族程進(jìn)度延誤，幕且不接受監(jiān)理精工程師加快工具期的指令或雖襲接受但措施不利力，在合同工楚期難以完成時(shí)疼，監(jiān)理工程師秋可重新核定承封包人的施工能羨力，向業(yè)主提抽出書(shū)面報(bào)告，臣要求考慮部分批工程項(xiàng)目指定偶分包人或考慮參更換承包人。喪（芬4塊）為工程進(jìn)度羞款的支付簽署簽進(jìn)度、計(jì)量方疑面認(rèn)證意見(jiàn)，文敦促業(yè)主及時(shí)扁支付進(jìn)度款，要以確保資金及何時(shí)到位；冷（梨5蝶）及時(shí)組織現(xiàn)許場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，召債集業(yè)主、設(shè)計(jì)壇等相關(guān)部門對(duì)刻存在影響進(jìn)度認(rèn)的因素進(jìn)行分餓析，提出處理愚意見(jiàn)，并及時(shí)雹檢查落實(shí)情況朽。鼠（勒6票）定期或不定貓期向業(yè)主報(bào)告蜘有關(guān)工程進(jìn)度僻情況，如以周歌報(bào)或旬報(bào)報(bào)告稿等。學(xué)（編7姨）采用以旁站濫監(jiān)理為主要手坐段的監(jiān)理方法樣，通過(guò)測(cè)量、密量測(cè)、巡視、樹(shù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)等晶手段，體現(xiàn)監(jiān)猴理服務(wù)的時(shí)效抵性，促進(jìn)工程境進(jìn)度。捎3歌、進(jìn)度的事后槳控制想當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與徐計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生域差異時(shí)，在分劫析原因的基礎(chǔ)書(shū)上采取以下措貼施：供制定工程工期柏突破后的補(bǔ)救缺措施；脆調(diào)整相應(yīng)的施信工計(jì)劃、材料辯、資料供應(yīng)計(jì)嗽劃等，遷在新的條件下口組織新的協(xié)調(diào)代和平衡。姑、擬訂監(jiān)理進(jìn)刺度控制的主要染手段（見(jiàn)下表撤）。形編號(hào)資監(jiān)理手段旦實(shí)那董朽姻施適鴨毯蛇辦漸逼滴宰法澆1漁多級(jí)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)綱控制袍監(jiān)理工程師編君制科學(xué)、合理狠、可行的總進(jìn)完度網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)聽(tīng)劃，把設(shè)計(jì)、跑施工、監(jiān)理、尤業(yè)主的工作全咽部納入計(jì)劃管杰理，對(duì)設(shè)計(jì)、瞧設(shè)備采購(gòu)、施糧工階段的進(jìn)行陡多級(jí)控制計(jì)劃伯，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技責(zé)術(shù)實(shí)施動(dòng)態(tài)管消理，有序組織養(yǎng)各階段計(jì)劃的眨搭接穿插，確團(tuán)保總工期。掃2叮建立獎(jiǎng)罰制度源訂立階段性工胡期目標(biāo)，運(yùn)用捉合同手段設(shè)立竭獎(jiǎng)罰措施，對(duì)掛設(shè)計(jì)、施工實(shí)拖行工期提前有掃獎(jiǎng)，拖后有罰國(guó)。灑3店優(yōu)化施工方觸案梯嘴印和進(jìn)度計(jì)劃附評(píng)審承包商的械施工方案、工捎藝和進(jìn)度計(jì)劃擇、總平面位置季，采用簡(jiǎn)便、隱可靠、經(jīng)濟(jì)、腿工期完全滿足朋目標(biāo)要求的施卷工方案、工藝攔，利用網(wǎng)絡(luò)技架術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，恒組織科學(xué)的流失水作業(yè)和交叉重施