PMP項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)總結(jié)

PMP學(xué)習(xí)總結(jié)PAGEPAGE６/NUMPAGES80目錄第一章PMP42個(gè)過程 ３1.1項(xiàng)目整合管理 ３1.1.1制定項(xiàng)目章程（啟動(dòng)過程組） ４1.1.2制定項(xiàng)目管理計(jì)劃（規(guī)劃過程組） ４1.1.3指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行（執(zhí)行過程組） ６1.1.4監(jiān)控項(xiàng)目工作（監(jiān)控過程組） ７1.1.5實(shí)施整體變更控制（監(jiān)控過程組） ８1.1.6結(jié)束項(xiàng)目或階段（結(jié)束過程組） １０1.2項(xiàng)目范圍管理 １１1.2.1收集需求（規(guī)劃過程組） １２1.2.2定義范圍（規(guī)劃過程組） １３1.2.3創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（規(guī)劃過程組） １４1.2.4核實(shí)范圍（監(jiān)控過程組） １５1.2.5控制范圍（監(jiān)控過程組） １５1.3項(xiàng)目時(shí)間管理 １７1.3.1定義活動(dòng)（規(guī)劃過程組） １８1.3.2排列活動(dòng)順序（規(guī)劃過程組） １９1.3.3估算活動(dòng)資源（規(guī)劃過程組） ２０1.3.4估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間（規(guī)劃過程組） ２０1.3.5制定進(jìn)度計(jì)劃（規(guī)劃過程組） ２１1.3.6制定進(jìn)度（控制過程組） ２２1.4項(xiàng)目成本管理 ２４1.4.1估算成本（規(guī)劃過程組） ２４1.4.2制定預(yù)算（規(guī)劃過程組） ２５1.4.3控制成本（控制過程組） ２６1.5項(xiàng)目質(zhì)量管理 ２７1.5.1規(guī)劃質(zhì)量（規(guī)劃過程組） ２８1.5.2實(shí)施質(zhì)量保證（執(zhí)行過程組） ２９1.5.3實(shí)施質(zhì)量控制（控制過程組） ３０1.6項(xiàng)目人力資源管理 ３１1.6.1制定人力資源計(jì)劃（規(guī)劃過程組） ３２1.6.2組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（執(zhí)行過程組） ３２1.6.3建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（執(zhí)行過程組） ３３1.6.4管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（執(zhí)行過程組） ３４1.7項(xiàng)目溝通管理 ３６1.7.1識(shí)別干系人（啟動(dòng)過程組） ３７1.7.2規(guī)劃溝通（規(guī)劃過程組） ３７1.7.3發(fā)布信息（執(zhí)行過程組） ３８1.7.4管理干系人期望（執(zhí)行過程組） ３９1.7.5報(bào)告績效（監(jiān)控過程組） ４０1.8項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ４２1.8.1規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理（規(guī)劃過程組） ４３1.8.2識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)（規(guī)劃過程組） ４４1.8.3實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析（規(guī)劃過程組） ４６1.8.4實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析（規(guī)劃過程組） ４６1.8.5規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對（規(guī)劃過程組） ４７1.8.6監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)（監(jiān)控過程組） ４８1.9項(xiàng)目采購管理 ５０1.9.1規(guī)劃采購（規(guī)劃過程組） ５１1.9.2實(shí)施采購（執(zhí)行過程組） ５３1.9.3管理采購（監(jiān)控過程組） ５４1.9.4結(jié)束采購（結(jié)束過程組） ５５第二章概述 ５６2.1項(xiàng)目管理過程組與知識(shí)領(lǐng)域表 ５６2.2項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域概述 ５７2.2.1項(xiàng)目整合管理 ５７2.2.2項(xiàng)目范圍管理 ５７2.2.3項(xiàng)目時(shí)間管理 ５８2.2.4項(xiàng)目成本管理 ５８2.2.5項(xiàng)目質(zhì)量管理 ５８2.2.6項(xiàng)目人力資源管理 ５９2.2.7項(xiàng)目溝通管理 ５９2.2.8項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ６０2.2.9項(xiàng)目采購管理 ６０2.3關(guān)鍵名詞解釋 ６１2.3.1事業(yè)環(huán)境因素 ６１2.3.2組織過程資產(chǎn) ６１2.3.3人際關(guān)系技能 ６４第一章PMP42個(gè)過程1.1項(xiàng)目整合管理1.1.1制定項(xiàng)目章程（啟動(dòng)過程組）1.1.2制定項(xiàng)目管理計(jì)劃（規(guī)劃過程組）1.1.3指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行（執(zhí)行過程組）1.1.4監(jiān)控項(xiàng)目工作（監(jiān)控過程組）1.1.5實(shí)施整體變更控制（監(jiān)控過程組）1.1.6結(jié)束項(xiàng)目或階段（結(jié)束過程組）1.2項(xiàng)目范圍管理1.2.1收集需求（規(guī)劃過程組）1.2.2定義范圍（規(guī)劃過程組）1.2.3創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（規(guī)劃過程組）1.2.4核實(shí)范圍（監(jiān)控過程組）1.2.5控制范圍（監(jiān)控過程組）1.3項(xiàng)目時(shí)間管理1.3.1定義活動(dòng)（規(guī)劃過程組）1.3.2排列活動(dòng)順序（規(guī)劃過程組）1.3.3估算活動(dòng)資源（規(guī)劃過程組）1.3.4估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間（規(guī)劃過程組）1.3.5制定進(jìn)度計(jì)劃（規(guī)劃過程組）1.3.6制定進(jìn)度（控制過程組）1.4項(xiàng)目成本管理1.4.1估算成本（規(guī)劃過程組）1.4.2制定預(yù)算（規(guī)劃過程組）1.4.3控制成本（控制過程組）1.5項(xiàng)目質(zhì)量管理1.5.1規(guī)劃質(zhì)量（規(guī)劃過程組）1.5.2實(shí)施質(zhì)量保證（執(zhí)行過程組）1.5.3實(shí)施質(zhì)量控制（控制過程組）1.6項(xiàng)目人力資源管理1.6.1制定人力資源計(jì)劃（規(guī)劃過程組）1.6.2組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（執(zhí)行過程組）1.6.3建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（執(zhí)行過程組）1.6.4管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（執(zhí)行過程組）1.7項(xiàng)目溝通管理1.7.1識(shí)別干系人（啟動(dòng)過程組）1.7.2規(guī)劃溝通（規(guī)劃過程組）1.7.3發(fā)布信息（執(zhí)行過程組）1.7.4管理干系人期望