某項(xiàng)目上半年度工作報(bào)告書

***聯(lián)合控股集團(tuán)2009年半年度工作報(bào)告書日期：2009年8月3日堂部鬧門循/斤公司塵：等報(bào)告人：濕工作總結(jié)：點(diǎn)項(xiàng)目公司本工程部天圍繞項(xiàng)目總體織實(shí)施計(jì)劃，西認(rèn)真做好工程鼻各個(gè)階段和各鞋個(gè)部分固的實(shí)施誦進(jìn)行倦，努力推進(jìn)工鵝程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)牛劃的完成閥，做了大量積田極而有富有成大果的工作絞。特別是進(jìn)入唉今年６月份以灰來(lái)，戰(zhàn)高溫易、扣冒酷暑，力趕窮施工工期，狠鞠抓工程質(zhì)量，加保證了中發(fā)項(xiàng)院目工程的順利福進(jìn)行。紫三、工程現(xiàn)場(chǎng)卵工作流（一）、項(xiàng)目乏施工進(jìn)度情況帝１、自年初至接３月２４日冒曠完成全部圍護(hù)由樁施工；完成暖基坑排高水藏-安４５臺(tái)輕型井板點(diǎn)和４８座自壘澆深井的施工機(jī)；完成基坑支陪撐梁體系約７雅００立方米鋼豆筋混凝土澆搗艙施工。將２、自０９年幣３月２５日至潔５月２２日眨雀完成基坑土方簡(jiǎn)挖運(yùn)４萬(wàn)立方謊米；完成４２化００平方米基猶礎(chǔ)墊層、磚胎刷膜和約２２０茄０平方米混凝戒土噴錨（包括惡土釘墻）護(hù)壁吩施工。練３、從０９年哄５月２３日至品６月２０日京瀉完成址４２００平方坡米的基礎(chǔ)底板辯地梁及０號(hào)鋼響柱錨固工作；駁澆搗混凝土約若４２００立方刃米。催４、至０９年謙６月３０日軋完成全部一鴿層以下鋼柱的耗安裝工作。那５、自０９年腎４月至６月底杠新建銷售笨辦公樓一幢３桐３０平方米，營(yíng)全部完成該樓孝的主體和精裝屋修施工，并于松６月２４日交墨付使用。叫（二姐）殖、質(zhì)量和安全水工作吃１、鍋質(zhì)量控制方面球貫徹集團(tuán)的質(zhì)拔量控制點(diǎn)制度唱，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)翻際情況增加鋼蒸結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收猜辦法，在施工湯過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)窗行，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量勁問(wèn)題，堅(jiān)決忠整改直至符合竿質(zhì)量要求，并琴及時(shí)反饋和落攪實(shí)集團(tuán)檢查要竊求，使項(xiàng)目工借程質(zhì)量得到有臨效控制。傲２、安全工作化方面糊由于土建和鋼倦結(jié)構(gòu)同時(shí)施工亦，雙層作業(yè)面在較多，安全施愛工隱患較多。嗚每周例會(huì)都會(huì)致總結(jié)施工安全梁情況，督促施拌工方加強(qiáng)安全訴工作。施工半秋年來(lái)，基本上訪達(dá)到安全施工餃。祥３、享文明施工方面征根據(jù)文明工地時(shí)管理要求，雕結(jié)合厚施工合同的相鞏關(guān)規(guī)定，經(jīng)常本檢查，并督促洞施工方強(qiáng)化禮管理，使工地令文明施工和安閑全都以保證。還（三攜）搖、工程內(nèi)業(yè)方劍面梁１、編制完善昂施工聯(lián)系單的跟呈報(bào)、批準(zhǔn)和畜實(shí)施制度。秩２、健全施工埋圖檔管理制度積。慶３、針對(duì)各專遇業(yè)，組織宋２旬次專業(yè)業(yè)務(wù)培流訓(xùn)。零四、材料、成怨本管理工作循１、及時(shí)完成磁了吼每月的工程進(jìn)貢度款核對(duì)工作勻。在核對(duì)過(guò)程菊中薄遇到曲有疑問(wèn)撫的款項(xiàng)筆時(shí)，及時(shí)與崖各尋相關(guān)方茅進(jìn)行了坑溝通，協(xié)商解墳決權(quán)了問(wèn)題花。方２、及時(shí)簽證脾了具各項(xiàng)歇施工聯(lián)系單，循嚴(yán)格控制秀工程戴成本，杜絕施丸工方獸提出的醬不合理費(fèi)用。音３、積極參與燦了休消防、弱電、奴幕墻等工程的慣招標(biāo)工作，斃并敵提供合理化建廉議，提高商了集招投標(biāo)工作蠟的脂質(zhì)量。削４、及時(shí)對(duì)進(jìn)釘場(chǎng)的施工材料炊進(jìn)行郊了親核對(duì)。發(fā)現(xiàn)有顆不符合要求的惹施工材料，壞堅(jiān)決被予以尤退場(chǎng)，把好炸了宴材料合格關(guān)。玻具體施工節(jié)點(diǎn)福完成對(duì)照表施工節(jié)點(diǎn)內(nèi)容項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃安排實(shí)際完成情況基礎(chǔ)工程及地下室圍護(hù)樁施工2009.1.23前支撐梁施工2009.4.12前土方工程2009.5.31前地下室墊層磚胎膜2009.6.9前基礎(chǔ)及０號(hào)鋼柱2009.6.25前地下二層及１號(hào)鋼柱2009.8.1前銷售辦公樓2009.6.24交付使用薯存在問(wèn)題和原簽因分析信：哪當(dāng)甲然，在供施工濟(jì)中也繩存在軌過(guò)耍少數(shù)柄質(zhì)量問(wèn)題，主甲要舊有瀉:1變、菠施工叮用電畢不規(guī)范；獄２碌、轟鋼筋綁扎納不到位。液由于燕在工程健施工壺初始公階段，現(xiàn)場(chǎng)施扎工機(jī)械塘較多炭、戒較雜紹，吩且工程工期緊輛迫，所以及裹施工單位衛(wèi)在思想國(guó)認(rèn)識(shí)上的不夠測(cè)，導(dǎo)致施工用歉電不規(guī)范，出香現(xiàn)諸如使用膠皂質(zhì)電線腐、末一只漏電保護(hù)竄開關(guān)多機(jī)使用聾、賭移動(dòng)設(shè)備未作角接地保護(hù)的情板況揮；鋼筋綁扎過(guò)姿程中地下室鋼個(gè)筋綁扎量大衫，稀工程鑄工期緊迫，及棋部分鋼筋工崇技術(shù)不熟練，民施工單位管理相人員存在得過(guò)濕且過(guò)的僥幸心壟理等等因素影調(diào)響，劫出現(xiàn)部分鋼筋漲偏位，際鋼筋綁扎搭接駝長(zhǎng)度不足冊(cè)及地下室柱子缺箍筋附加箍漏夏綁的問(wèn)題瞎。鴿在集團(tuán)公司的否幫助與指導(dǎo)下顧，放項(xiàng)目鍋工程部認(rèn)識(shí)到揀上述倒問(wèn)題的嚴(yán)重性水，整改的緊迫給性，巖簽發(fā)了質(zhì)量整母改通知單，督櫻促施工方立即杯進(jìn)行了整改，授并拍照存檔。色改進(jìn)措施篇：給工程部針對(duì)本百工程施工的特周點(diǎn)，組織定期材和不定期的三閑方（我方技術(shù)熟人員路、姿施工方和監(jiān)理凍方）聯(lián)合檢查癥，對(duì)工程施工騙的各個(gè)階段和韻項(xiàng)目的各個(gè)部續(xù)分實(shí)施全面檢薪查。每次檢查竄后，對(duì)發(fā)現(xiàn)的肆質(zhì)量問(wèn)題，都糧拍照存檔，督書促施工方立即紐整改。對(duì)具有澡通病性的質(zhì)量晶問(wèn)題，例如鋼創(chuàng)筋綁扎不到位儲(chǔ)、穿施工用電不規(guī)膀范等，分析查串明原因，簽發(fā)押質(zhì)量問(wèn)題整改齡通知單，督促業(yè)施工方落實(shí)整卻改措施報(bào)、紡限期完成整改套，并及時(shí)復(fù)查內(nèi)，確認(rèn)整改到喘位，才可以進(jìn)藏入下道工序。絡(luò)對(duì)集團(tuán)例行檢汁查，發(fā)現(xiàn)的施鄭工質(zhì)量問(wèn)題，葵及時(shí)反饋整改叢落實(shí)情況。通主過(guò)這些措施，尾使施工質(zhì)量得沸到有效控制。鴿下半年度重點(diǎn)者工作計(jì)劃晉（斥8-1努2挑月份）姜：愿施工進(jìn)度方面序號(hào)工作內(nèi)容開始時(shí)間完成時(shí)間１地下一層２板墻防水、回填土３1-5層主體結(jié)構(gòu)切昨材料方面環(huán)１劈、口根據(jù)渾（項(xiàng)目總體實(shí)龜施計(jì)劃）中的造招標(biāo)計(jì)劃，配掠合集團(tuán)公司完朱成鋼結(jié)構(gòu)防火副涂料顏、具幕墻系統(tǒng)蹲、柔鋁合金門窗蔬、逗弱電智能化系厘統(tǒng)的招標(biāo)工作戚，并組織進(jìn)場(chǎng)系施工。曾完成時(shí)早間崖0戒9枕年背1召2妨月權(quán)3烈0餓日前附件二房產(chǎn)項(xiàng)目銷售統(tǒng)計(jì)表（1-7月份）爛項(xiàng)目名稱禁物汪烏臺(tái)業(yè)赤已銷售面積爪（平方米）綢套址吊數(shù)元（撕或修個(gè)數(shù)）婆年度套數(shù)員目標(biāo)達(dá)成率猛（糠%理）屬簽約合同金額須（萬(wàn)元）析年度勉銷售收入目