資格職培訓(xùn)管理辦法

XXXX塑料制品編號(hào)資格職培訓(xùn)治理方法制訂部門版 本工作說(shuō)明書(shū)頁(yè) 次A-C-021治理部A01/13核準(zhǔn)審核制定壹、目 的：為使各資格職位力量之培育有所遵循，特訂定此方法。貳、適用對(duì)象：本公司全體同仁參、辦 一、定義：(一)晉階培育：指對(duì)不同資格職位之力量加以培育，借著培育課程的安排，加強(qiáng)力量觀念的厘清。(二)晉級(jí)培育：指對(duì)同一資格職位內(nèi)之級(jí)位力量加以培育，借著培育課程的安排，提升本身的力量。二、權(quán)責(zé)單位：(一)治理組：負(fù)責(zé)晉階培育、晉級(jí)培育課程之舉辦與考核。各部門：幫助晉階培育、晉級(jí)培育課程之辦理。負(fù)責(zé)各部門專業(yè)性課程之辦理。(三)考試委員：負(fù)責(zé)晉階筆試出題及閱卷。(四)口試人員：負(fù)責(zé)晉階口試成績(jī)的評(píng)核。(五)審核委員：負(fù)責(zé)晉級(jí)實(shí)作報(bào)告的審核。師晉階班、總治理師晉階訓(xùn)練。甄選：每位學(xué)員均須曾參與職前教育訓(xùn)練并通過(guò)測(cè)試。(3)資格職級(jí)條件：晉階班治理師晉階班

2級(jí)(含)以上3級(jí)(含)以上3級(jí)(含)以上3級(jí)(含)以上參訓(xùn)自行報(bào)名簽核參訓(xùn)自行報(bào)名簽核初審筆試NONONO同仁 YES主管YES資格甄 通YES 選 YES 知由符合資格同仁自行填寫(xiě)”晉階培訓(xùn)報(bào)名表”(附件一)，經(jīng)權(quán)責(zé)委讓主管簽核后，送交治理組初審其資格條件。權(quán)責(zé)委讓：A、參與助理治理師晉階班、治理師晉階班，須經(jīng)部級(jí)(含)以上主管簽核。B、參與高級(jí)治理師晉階班、主任治理師晉階班，須經(jīng)副總經(jīng)理(含)以上主管簽核。(5)75分始可參與研習(xí)。(二)培育內(nèi)容：如附件二(三)研習(xí)流程:(不含總治理師晉階訓(xùn)練)aaNONO研 筆 口習(xí)研習(xí)出勤YESYES試學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)嘚ObYES口試成績(jī)結(jié)訓(xùn)每科≧75 ≧75注：a、筆試不及格者可再就該科補(bǔ)考一次筆試，假設(shè)仍不及格則必需重研習(xí)全部晉階課程。b、助理治理師晉階班，不進(jìn)展口試。2、研習(xí)出勤:晉階班之課程原則上必需全部出勤參與。課程參與度:考核學(xué)員對(duì)課程參與狀況，課程參與度的分?jǐn)?shù)將影響成績(jī)1~10的加減分。3、筆試：(1)學(xué)員原則上須完成應(yīng)研習(xí)課程，始能參與筆試。(2)試題由 學(xué)有專精之考試委員選擇之。4、學(xué)習(xí)成績(jī)計(jì)算：講師有指派作業(yè)：成績(jī)計(jì)算＝筆試分?jǐn)?shù)×60%＋作業(yè)分?jǐn)?shù)×40%±課堂參與度分?jǐn)?shù)講師未指派作業(yè)：成績(jī)計(jì)算＝筆試分?jǐn)?shù)±課堂參與度分?jǐn)?shù)75分(含)以上，才具資格參與口試。5、口試：學(xué)習(xí)成績(jī)合格后，由治理組安排時(shí)間進(jìn)展口試。班別口試主管治理師晉階班班別口試主管治理師晉階班2人(含)以上2人(含)以上副總經(jīng)理及學(xué)員本人知悉，以利追蹤后續(xù)作業(yè)。(四)晉階培育重要日程表，如附件三。四、晉級(jí)培育：非其專業(yè)訓(xùn)練時(shí)數(shù)等依不同資格職級(jí)而有不同標(biāo)準(zhǔn)，如附件四。培育方式說(shuō)明：1﹕各區(qū)域依內(nèi)訓(xùn)治理方法所舉辦之專業(yè)課程均屬之。2書(shū)面報(bào)告：晉階班指定運(yùn)用之課程實(shí)作書(shū)面報(bào)告。A、指定運(yùn)用之課程如下表：資格職資格職指定運(yùn)用之課程1級(jí)1級(jí)1級(jí)1級(jí)工作改善晉階班任一課程B、書(shū)面報(bào)告構(gòu)造，如附件五口頭報(bào)告：A、學(xué)員于完成指定運(yùn)用之課程實(shí)作書(shū)面報(bào)告后，須再對(duì)審核委員作口頭報(bào)告。B學(xué)員須針對(duì)書(shū)面報(bào)告整理出一份重點(diǎn)大綱，以利進(jìn)展口頭報(bào)告時(shí)，作為審核委員之參考。審核委員之遴選：B審核委員聘任原則：學(xué)員提出實(shí)作報(bào)告之課程講師擔(dān)當(dāng)之(B)另聘一主管或?qū)T一并審核之：助理治理師治理師高級(jí)治理師

副理

審核委員主任治理師 協(xié)理或副總經(jīng)理成績(jī)計(jì)算：A、審核委員依據(jù)”實(shí)作報(bào)告考核表”(如附件六)評(píng)核。B75分(含)以上始為培訓(xùn)合格，假設(shè)是不合格，則須于下一次考核時(shí)重進(jìn)展口頭報(bào)告。3、晉級(jí)課程培育：治理組安排之晉級(jí)培育的課程。由治理課通知符合資格人員參訓(xùn)之(2)考核：A、上課出缺勤記錄與課堂參與度。B成績(jī)計(jì)算：針對(duì)所研修之課程，于課后肯定時(shí)間內(nèi)與直屬主管研討，并以工作實(shí)務(wù)作成課后報(bào)告，由講師進(jìn)展書(shū)面與口頭報(bào)告之審核。成績(jī)計(jì)算＝課后報(bào)告成績(jī)±課堂參與度4、治理心得報(bào)告：參照閱歷傳承治理方法。5.非其專業(yè)訓(xùn)練時(shí)數(shù)：至外界研習(xí)或參與其它區(qū)域非其專業(yè)領(lǐng)域之課程﹐以培育通識(shí)性學(xué)問(wèn)。五、其它：晉階、晉級(jí)調(diào)課處理：課程安排為二天(含)以上時(shí)，原則上不得跨梯參訓(xùn)，如無(wú)完整梯次可供調(diào)課時(shí)，須提出簽呈并經(jīng)事業(yè)部副總經(jīng)理(含)以上主管核準(zhǔn)，始可調(diào)動(dòng)之。晉階缺課處理：1(含)以上主管核準(zhǔn)后，可直接參0分計(jì)算。2(含)以上主管核準(zhǔn)后，可直接參與考試，惟課堂參與度需扣10分，假設(shè)該課程有作業(yè)，仍0分計(jì)算。3、不行控因素出差、本人結(jié)婚者，簽呈需于上課前簽準(zhǔn)之，否則視同一般請(qǐng)假10分。班培育全部課程。(五)晉級(jí)課程培育須參與完整課程，始得登錄之。(六)成型﹑涂裝人員僅需參與助理治理師晉階班、治理師晉階班中標(biāo)示”◎”之核心課程﹐經(jīng)筆試合格即可取得晉階資格。(七)成型、涂裝人員如派任為主管，則須再補(bǔ)齊晉階班其它課程，并經(jīng)筆試合格。肆、參考文件：附件二：晉階培訓(xùn)內(nèi)容附件四：晉級(jí)培訓(xùn)方式附件五：書(shū)面報(bào)告構(gòu)造發(fā)發(fā)對(duì)象N修訂生效日期修訂履歷O１2023年12月1 1.制訂,版次為1.0版。日附件一 HHA-A012-01-1

晉階培訓(xùn)報(bào)名表□助理治理師晉階班□治理師晉階班□高級(jí)治理師晉階班□主任治理師晉階班年 月 日單卡姓位號(hào)名資格職考職級(jí)位績(jī)學(xué)習(xí)目的課程期望課程期望副總經(jīng)理部主管申請(qǐng)人1、參與助理治理師晉階班、治理師晉階班，須經(jīng)部級(jí)(含)以上主管簽核。2、參與高級(jí)治理師晉階班、主任治理師晉階班，須經(jīng)副總經(jīng)理(含)以上主管簽核。P.2-1

晉階培訓(xùn)內(nèi)容助理治理師晉階班：課程名稱上課時(shí)數(shù)研習(xí)(課程參與度)測(cè)驗(yàn)筆試班導(dǎo)師時(shí)間2----報(bào)告表達(dá)技巧6◎工作改善8◎本錢治理(一)2治理師晉階班:課程名稱上課時(shí)數(shù)研習(xí)(課程參與度)測(cè)驗(yàn)筆試班導(dǎo)師時(shí)間2----目標(biāo)治理6創(chuàng)意力開(kāi)發(fā)4◎工作爭(zhēng)論8◎本錢治理(二)4時(shí)間治理4演示文稿技巧83.高級(jí)治理師晉階班:課程名稱上課時(shí)數(shù)研習(xí)(課程參與度)測(cè)驗(yàn)筆試班導(dǎo)師時(shí)間2----本錢治理(三)6績(jī)效治理6團(tuán)隊(duì)合作6班導(dǎo)師時(shí)間：學(xué)員相互生疏及學(xué)員須知等重要事項(xiàng)的宣導(dǎo)。P.2-2主任治理師晉階班:課程名稱上課時(shí)數(shù)研習(xí)(課程參與度)測(cè)驗(yàn)筆試班導(dǎo)師時(shí)間2----企業(yè)改造4工程治理6自我啟發(fā)7總治理師晉階訓(xùn)練:由符合資格學(xué)員自行預(yù)備報(bào)告主題，并在發(fā)動(dòng)月會(huì)時(shí)提出專題報(bào)告。專題內(nèi)容須為公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作相關(guān)范圍。工程日期工程日期同仁報(bào)名甄資格初審12/16~12/2212/23~12/2901/15~01/22選理師晉階班、高級(jí)治理師晉階班)

晉階培育重要日程表通知參訓(xùn)02/20~02/28研習(xí)研習(xí)03/01~06/15測(cè)筆試06/22~06/30筆試補(bǔ)考07/15~07/20驗(yàn)口試07/25~07/30附件四晉級(jí)培訓(xùn)方式資格職晉級(jí)培訓(xùn)方式事務(wù)員1級(jí)2級(jí)3小時(shí)2級(jí)3級(jí)3小時(shí)3級(jí)4級(jí)5小時(shí)4級(jí)5級(jí)7小時(shí)助理治理師1級(jí)2級(jí)晉級(jí)實(shí)作合格2級(jí)3級(jí)3小時(shí)3級(jí)4級(jí)5小時(shí)4級(jí)5級(jí)7小時(shí)治理師1級(jí)2級(jí)晉級(jí)實(shí)作合格2級(jí)3級(jí)晉級(jí)課程合格---企劃力培訓(xùn)3級(jí)4級(jí)5小時(shí)4級(jí)5級(jí)5小時(shí)高級(jí)治理師1級(jí)2級(jí)晉級(jí)實(shí)作合格級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)晉級(jí)課程合格—問(wèn)題分析與解決5小時(shí)4級(jí)5級(jí)5小時(shí)主任治理師1級(jí)2級(jí)晉級(jí)實(shí)作合格級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)晉級(jí)課程合格—危機(jī)治理治理心得報(bào)告總治理師1級(jí)2級(jí)8小時(shí)2級(jí)3級(jí)8小時(shí)3級(jí)4級(jí)8小時(shí)附件五書(shū)面報(bào)告構(gòu)造含括工程：一、主題緣由六、實(shí)作之過(guò)程或步驟附件六

實(shí)作報(bào)告考核表HHA-A012-02-1班 別單 位 姓 名 卡 號(hào)報(bào)告主題

評(píng)核內(nèi)容表達(dá)技巧(25分) 評(píng)分 報(bào)告內(nèi)容及運(yùn)用狀況(75分) 評(píng)分口齒清楚12345報(bào)告內(nèi)容的構(gòu)造性48121620速度適中12345課程原理運(yùn)用510152025臺(tái)風(fēng)穩(wěn)